某集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃-全文預覽
【正文】 位明確穩(wěn)定，招聘專業(yè)體系初步建立（崗位說明書、結構化面試指南、情景面試指南等）。優(yōu) 勢劣 勢人力資源基礎性工作方面，指工作分析、用人標準、崗位說明書、能力模型建設等。（2）狀況分析與預測種類中高層職業(yè)經(jīng)理人高層技術人員中基層技術人員（研發(fā)、施工管理、設計、預算、銷售）其他專業(yè)人才（市場、財務、人力、行政等）數(shù)量稀缺稀缺競爭激烈供需基本平衡來源外企/一流國企、私企/內部提拔外企/一流國企、私企/內部培養(yǎng)晉升國內一流企業(yè)/內部培養(yǎng)廣泛薪酬水平10－20萬7－15萬2－10萬2－10萬三、龍川公司現(xiàn)有人力資源管理優(yōu)、劣勢分析貫徹人才意識（1）高層管理者（決策者）已認識到人力資源開發(fā)的重要性，在企業(yè)戰(zhàn)略目標中明確了對中高層管理人員及專業(yè)技術人員的重視與政策傾斜；（2）將人力資源部的工作提升到戰(zhàn)略高度與層面，有利于人力資源政策的實施；（3）人力資源部管理意識較好，逐步規(guī)范管理流程與方法，在員工中群眾基礎與威信較好，便于工作開展。b． 2005年5月前直轉的一級建造師名單見本文附件1。其中劃線部分證明公司現(xiàn)有的人力資源素質不高，且員工所產生的效能實質上并不能體現(xiàn)高新技術企業(yè)員工所應有的素質或能力，以下是現(xiàn)有人員結構分析表（表二）：33 / 33龍川公司2005年度人員情況分析表（表二）人員分類人數(shù)性別專業(yè)結構學歷結構年齡結構職稱結構男女理工管理文科其他研究生本科?？浦袑８咧谐踔衅骄挲g35歲以下36～4950歲以上高中初從業(yè)資格無高 管（6%）7614300331003934003310中層管理（%）25178144520715123812103061306專業(yè)技術人員（%）預 算7346010015102670001213設 計9639000045003362112321施工管理1515040290231942310200087質 檢000000000000000000000操作工（%）（技術工種）14131000140002124429300068員工（不含民工、食堂及保潔）（%）341717104812091078292680013228合 計1117734471116373263912313659439113242053占合計比例（%）——18比例圖示□ 2005年11月23日人員專業(yè)結構需調整（1）從表二可看出，公司現(xiàn)有的高層管理人才、高級技術人才稀缺，不僅從數(shù)量上不能滿足而且素質上也不能達到要求； （2）根據(jù)戰(zhàn)略方針，“科技領先，龍川支柱”的要求，新的業(yè)務群組結構（新公司、新業(yè)務）或導向性的變化帶來對人員結構變化的巨大影響；（3）現(xiàn)有企業(yè)管理體系不健全，處在從“人制”向“法制”過渡的階段，各部門管理基礎不一致，各類流程、標準不完善，對“人崗匹配”的要求處于個人能力發(fā)揮層次，暫時無法達到以組織帶動體系→以體系帶動職能→以職能培養(yǎng)員工職業(yè)度的階段； （4）未對員工的職種與職級進行有規(guī)劃性的劃分，因此以此為基礎的一系列人力資源管理活動不能充分有效的開展，使員工的績效管理，薪酬管理的水平還較為落后。年計算，則100名員工需要820名外包勞動力。年產銷額3－5億元。年產銷額達50－60億元。龍川集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（三年）為實現(xiàn)龍川集團2005年中期制定的集團發(fā)展戰(zhàn)略，科學地提供企業(yè)發(fā)展所必須的人力資源服務與支持，特制定本人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并將根據(jù)外部市場及企業(yè)戰(zhàn)略目標實施情況逐年調整更新，這是集團人力資源管理工作的指導性文件。戰(zhàn)略目標：長期目標：用8年左右時間，在2012年底前，產業(yè)鏈整合優(yōu)勢整體顯現(xiàn)，形成產業(yè)鏈的團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力；成為國內最大，國際知名的潔凈室企業(yè)。短期目標：用3年左右時間，在2007年底前完成從整體到分體運作的全部變革過程，健全各分體的組織機能，解決變革時期的觀念轉變問題，各分體在主觀和客觀上不存在發(fā)展障礙，開始步入發(fā)展快車道，全速向各自目標前進。年計算，外包勞動力人均勞動生產率按8萬元/人人員素質需快速提高戰(zhàn)略短期目標中，明確要求2007年底以前完成從整體到分體運作的全部變革過程，健全各分體的組織機能，解決變革時期的觀念轉變問題，各分體在主觀和客觀上不存在發(fā)展障礙，開始步入發(fā)展快車道，全速向各自目標前進。因2008年北京奧運會的因素，津京兩地房地產行業(yè)較為紅火，房地產行業(yè)也屬工程相關行業(yè)，因此對人才供給也會有較大影響，具體分析及數(shù)據(jù)如下：2006至2008年天津市高校應屆畢業(yè)生市場狀況年份商學院理工大學城建學院科技大學河北工大合計總數(shù)相關專業(yè)總數(shù)相關專業(yè)總數(shù)相關專業(yè)總數(shù)相關專業(yè)總數(shù)相關專業(yè)總數(shù)相關專業(yè)200634872833160798171280927994304442138815600370820073112304342068519909142800（估）400（估）4600（估）1400（估）159223703200630023293337625190084036003904700（估）1400（估）165393584項目經(jīng)理（一級建造師）情況
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