某鎮(zhèn)污水處理廠工程監(jiān)理規(guī)劃-全文預(yù)覽
【正文】 檢查驗(yàn)收設(shè)備進(jìn)場前專業(yè)工程師施工階段投資控制措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。：、處理、整改、驗(yàn)收。，安全施工準(zhǔn)備是否到位。，下達(dá)停工指令為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師經(jīng)請示建設(shè)方后指令承包單位立即停工整改：A、未經(jīng)檢查即進(jìn)行下道工序作業(yè)B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好繼續(xù)作業(yè)C、擅自采取未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料D、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求E、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)F、沒有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆、建設(shè)方報(bào)告有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況、文明施工、單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收施工階段投資控制，避免或減少索賠事件及時(shí)處理索賠、設(shè)計(jì)變更，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，采取措施，簽證工程款支付憑證（決）算施工階段進(jìn)度控制，督促承包單位做好施工進(jìn)度控制，及時(shí)處理工期的索賠事件，掌握施工動(dòng)態(tài)，對人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等嚴(yán)格按計(jì)劃要求投入，保證工程進(jìn)度連續(xù)有效地進(jìn)行。監(jiān)理員（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃序號姓 名職 稱專 業(yè)崗位職務(wù)主要職責(zé)任職資格1工程師工民建總 監(jiān)全面負(fù)責(zé)設(shè)備控制國家注冊監(jiān)理工程師2工程師工民建總監(jiān)代表現(xiàn)場負(fù)責(zé)省注冊監(jiān)理工程師3監(jiān)理工程師水利水電專業(yè)監(jiān)理工程師電氣控制、資料省注冊監(jiān)理工程師4助理工程師測 量專業(yè)工程師工程測量省注冊監(jiān)理員5工程師工民建專業(yè)工程師造價(jià)控制國家注冊造價(jià)工程師八、項(xiàng)目監(jiān)理組崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師（1）貫徹公司的質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系在本項(xiàng)目監(jiān)理組有效實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理組的質(zhì)量職責(zé)分配工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（3）負(fù)責(zé)組織回訪顧客和本部門顧客要求評審工作；（4）參加管理評審工作；（5）負(fù)責(zé)組織完成工程項(xiàng)目的監(jiān)理服務(wù)運(yùn)作工作、應(yīng)履行以下職責(zé)；a、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；b、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；c、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；d、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工作項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；e、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；f、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；g、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；h、審查和處理工程變更；i、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；j、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；k、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；l、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；m、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；n、總監(jiān)理工程師不得將監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定職責(zé)委托總監(jiān)理工程師代表。施工承包合同。項(xiàng)目監(jiān)理安全控制目標(biāo)：無重大安全事故。顧客反饋問題及時(shí)處理率百分之百。參建單位：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位： 勘察單位： 承包單位：監(jiān)理單位： 監(jiān)理工作范圍 施工階段的監(jiān)理。處理后的水質(zhì)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)一級A標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)投資有限責(zé)任公司投資興建。編制人： 2016年6月16日審查意見項(xiàng)目總監(jiān)理工程師： 年 月 日 審批意見公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 年 月 日目 錄一、工程項(xiàng)目概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法和措施十一、監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理設(shè)施十三、特殊過程控制海安縣城北陵河污水處理廠項(xiàng)目工程監(jiān) 理 規(guī) 劃一、工程項(xiàng)目概況工程概況：鎮(zhèn)污水處理廠工程位于鎮(zhèn)洞子村五組,系建設(shè)重點(diǎn)工程。深度處理采用混凝池、濾布過濾。工程合同工期250日歷天。四、監(jiān)理工作目標(biāo)公司質(zhì)量方針為“嚴(yán)格規(guī)范，高效優(yōu)質(zhì)，持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意”監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)為：監(jiān)理工程項(xiàng)目質(zhì)量合格率百分之百。項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)度控制目標(biāo)： 250 日歷天。經(jīng)審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙，包括設(shè)計(jì)修改圖、變更通知單圖紙會(huì)審紀(jì)要等技術(shù)文件。直線式組織方框圖如下：項(xiàng)目管理有限公司 項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)：全面負(fù)責(zé) 現(xiàn)場監(jiān)理：現(xiàn)場負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào) 信息管理進(jìn)度控制安全控制造價(jià)控制合同管理質(zhì)量控制說明：在監(jiān)理服務(wù)中根據(jù)現(xiàn)場工作實(shí)際需要和業(yè)主要求，公司將對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整
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