【摘要】75/79摘要在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)創(chuàng)新顯得比以往任何一個時期都更為重要和迫切。產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為轎車企業(yè)生命線。因此,產(chǎn)品戰(zhàn)略是轎車企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的核心內(nèi)容之一。本文以南京菲亞特公司為主要背景,運用最新的營銷戰(zhàn)略理論及方法,對轎車企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)及相應的營銷推廣戰(zhàn)略進行了考察,為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供了參考依據(jù)。本研究根據(jù)已有文獻和豐富的歷史數(shù)據(jù),采用了規(guī)范分析與實證分析相
2025-04-18 05:23
【摘要】PremierAutomotiveGroup1.OpeningRemarks-Exercise2.Ford’sGlobalPurchasingOverview3.SupplyBaseManagementi.SupplierImprovementMetrics(SIM)ii.ProductDevelopment–Advanced
2025-01-04 17:01
【摘要】一汽豐田一汽豐田CS戰(zhàn)略戰(zhàn)略以誠信為道,建百年老店?!醴ㄩL一汽豐田CS戰(zhàn)略顧客是我們的衣食父母,顧客滿意是我們一汽豐田銷售公司經(jīng)營之道,發(fā)展之本。CS戰(zhàn)略是我們一汽豐田銷售公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,哪里有一汽豐田的客戶,我們就要把滿
2025-01-04 16:50
【摘要】無錫云天汽車配件有限公司產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)控制程序版本/修改碼:A/0Q/1目的對產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)進行規(guī)范化管理,使產(chǎn)品和制造過程設計關(guān)注于產(chǎn)品防錯和持續(xù)改進,而不是事后找出錯誤,確保以最低的成本及時向顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。2范圍適用于顧客提供設計圖紙的產(chǎn)品質(zhì)量
2025-07-20 04:01
【摘要】35/35江淮瑞風(蘇州)特許經(jīng)銷商資格申請商業(yè)計劃書[指定聯(lián)系人]XXX[職務]XXXXX[電話號碼](0512)XXXXXXXXXXXXXXXX[傳真號碼](0512)XXXXXXXX[移動電話](0)XXXXXXXXXXX[電子郵件]XXXXX@[公司地址]XXXXXXXX
2025-08-01 23:12
【摘要】天津一汽夏利汽車股份有限公司二零零八年年度報告TIANJINFAWXIALIAUTOMOBILECO.,LTD.ANNUALREPORT2008二零零九年四月二十八日77/78天津一汽夏利汽車股份有限公司二零零八年年度報告第一節(jié)重要提示及目錄重要提示本公司董事會、監(jiān)事會及董事
【摘要】53/53RWB科技工貿(mào)發(fā)展有限公司營銷戰(zhàn)略框架研究報告中國·南京HHBS戰(zhàn)略管理研究所YD營銷管理咨詢中心二〇〇四年三月目錄——伴隨整個汽車產(chǎn)業(yè)的日漸繁榮,我國汽車養(yǎng)護市場前景樂觀,汽車養(yǎng)護業(yè)正處于快
2025-05-01 03:06
【摘要】71/72某車輛股份有限公司企業(yè)信息系統(tǒng)總體規(guī)劃初步建議書文檔控制文檔更新記錄日期更新人版本備注XX某項目組沒有以前的版本XX某項目組根據(jù)用戶意見修改文檔審核記錄日期審核人職務備注
【摘要】2/17共14頁協(xié)議編號:產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)協(xié)議甲方:長城汽車股份有限公司法定地址:河北省保定市朝陽南大街2266號郵政編碼:071000乙方法定中文名稱:乙方法定英文名稱:法定地址:郵政編碼:鑒于乙方具有開發(fā)本協(xié)議下產(chǎn)品的能力、技術(shù)、設施及合法資質(zhì),甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就
2025-05-17 13:23
【摘要】奇瑞汽車有限公司新產(chǎn)品開發(fā)手冊編制/日期:過成軍/審核/日期:孫久紅/批準/日期:尹同耀/修訂頁編制/修訂原因說明:原章節(jié)號現(xiàn)章節(jié)號修訂內(nèi)容說明備注
2025-06-27 11:04
【摘要】一、APQP第一階段核查單:風險評估查核清單編號:風險評估查核單是否1)質(zhì)量歷史2供應商現(xiàn)行產(chǎn)品或替代產(chǎn)品是否有高保修成本或運行不良的歷史?2此件或類似零部件是否在主機廠頻繁發(fā)生質(zhì)量拒收或索賠?2是否由于類似部件或系統(tǒng)發(fā)生過召回事件?2)供應商概況2是
2025-06-30 22:42
【摘要】上海大眾營銷策略研究摘要上海大眾汽車有限公司是一家中外合資的轎車生產(chǎn)企業(yè)。隨著我國加入WTO,我國轎車行業(yè)群雄紛爭,競爭日趨激烈,上海大眾如何面對嚴峻的市場競爭,繼續(xù)保持國內(nèi)轎車行業(yè)的領先地位。關(guān)鍵是制定具有領先意識、切實有效的市場營銷策略。文章通過描述我國轎車市場概況,分析上海大眾汽車營銷外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等,提出并論述了上海大眾汽車應該制定產(chǎn)品策略、定
2025-06-28 19:35
【摘要】25/26**汽車股份有限公司顧客特殊要求與ISO/TS16949:2002結(jié)合使用1、范圍ISO/TS16949:2002和本文件為**汽車股份有限公司(以下簡稱**公司)的供應商定義了最基本的質(zhì)量體系要求。2006年1月1日以后,**汽車股份有限公司將只接受ISO/TS16949:2002的注冊。本文件是**公司對ISO/TS16949:2002技術(shù)規(guī)范
2025-04-13 05:10
【摘要】xx汽車質(zhì)量手冊受控狀態(tài):受控號:持有者:發(fā)放日期:
2025-06-24 05:51
【摘要】汽車銷售流程培訓福建豐順目錄銷售流程的組成:??(電話接待、店內(nèi)接待、電話回訪)?(men分析法)?(六方位繞車)?(試駕流程)?(議價、全款購車、按揭購車)?(交車流程)?(車輛上牌、保險講解、臨時牌照、出險操作)銷售流程銷售流程里最重要的是哪一步?第一步:售
2025-05-09 20:20