【正文】 動對象 材料系兩委會全體成員,各班有意向的也可以派代表參加,.五:活動日期2011年10月下旬2011年11月下旬六:組織方式(一) 組織部門:材料系兩委會學(xué)習(xí)部(二) 組織方式培訓(xùn)班為期1個(gè)月,每周開一次(節(jié)假日情況待定),培訓(xùn)班在學(xué)術(shù)報(bào)告廳,九大樓,，在每次培訓(xùn)前，各部門的部長把自己部門沒有來的名單交給學(xué)習(xí)部，培訓(xùn)期間隨機(jī)點(diǎn)到兩次，對于期間逃“課”的干部或干事進(jìn)行記名，在兩委會例會時(shí)候由部長寫檢討，對于違反培訓(xùn)紀(jì)律的干部干事一律嚴(yán)懲。樹苗笑傲風(fēng)吹打,在堅(jiān)持中走過艱難的歲月,終于長成棟梁之材。4．處分簽署后，如有情況失實(shí)或本人不服，可提出申訴； 2．對于遲到、早退和無故缺席例會的懲罰依本條例相關(guān)規(guī)定執(zhí)行； （二）懲罰制度 2．對工作中成績優(yōu)異的個(gè)人給予通報(bào)表揚(yáng)； （一）獎勵(lì)制度 此外，站長還和大家一起探討一些新聞寫作的方法、工作中常遇到的問題、解決辦法等等，給予小記者們盡可能的幫助。 材料與建筑工程系自律部記者站部門制度為了推動學(xué)生會工作健康、有序、高效的開展，現(xiàn)制定如下制度：一、記者站口號：團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、求質(zhì)、有序二、例會制度建立了良好的記者站例會制度。 與此同時(shí)，自律部同時(shí)對本部門的干事進(jìn)行出勤考核制度，即每日在工作之前對其點(diǎn)到，其出勤率與之后的測評相掛鉤.第四章 自律部部長例會條例 為保證學(xué)生會工作正常開展，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，校學(xué)生會紀(jì)檢部本著“民主集中”的原則，實(shí)行例會制度，具體制度如下：1． 自律部實(shí)行每周一次的例會制度，時(shí)間：周五下午5：20，地點(diǎn)：八大樓—82022． 會議實(shí)行嚴(yán)格的簽到制度，各干事及部長必須按時(shí)參加例會。3 第三章早操出勤管理方案 為了提高全體同學(xué)的身體素質(zhì),督促同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌，特制定早操出勤管理制度。　　，全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)，將工作建立在全校學(xué)基礎(chǔ)上?！　。骸　?嚴(yán)于律己、刻苦學(xué)習(xí)、工作踏實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、全面樹立服務(wù)意識，參與意識，力爭達(dá)到四個(gè)過硬，即“政治思想過硬，學(xué)習(xí)成績過硬，工作作風(fēng)過硬，工作能力過硬”。 材料（建筑）工程系兩委會自律部工作制度為了全面貫徹我校各項(xiàng)教育方針及管理政策，加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部管理，以培養(yǎng)有能力、高素質(zhì)的學(xué)生會干部，塑造嚴(yán)明實(shí)效，團(tuán)結(jié)一致，全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的優(yōu)秀學(xué)生組織。 在活動時(shí)要遵守紀(jì)律，聽從組織者的指導(dǎo)，不妨礙他人活動，也不能影響其他系的活動。學(xué)工例會的時(shí)間雙周周三下午5：20例會之前干事統(tǒng)一交到分管副部長，再由副部長交至部長審閱。2 出席例會的的人員為：部長，副部長，所有干事。 定期召開部門總結(jié)會議，對近段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)，獎懲分明，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的干事進(jìn)行表揚(yáng)，對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)的干事進(jìn)行批評。第二十六條 日常記錄：主要是日常會議出勤記錄。三、體育部成員的權(quán)利第十五條 對體育部組織的任何活動享有知情權(quán)。二、體育部的基本任務(wù)第十條 積極組織同學(xué)們參加學(xué)校的體育活動，尤其是校三大傳統(tǒng)運(yùn)會，即“團(tuán)結(jié)杯”足球賽、“凌云杯”籃球賽、羽乒大賽。一、體育部的工作準(zhǔn)則第四條 熱愛集體，關(guān)心同事，踏實(shí)工作，一切以組織利益為重。 能夠廣泛的通過各種渠徑宣傳活動并征集文藝節(jié)目； （七） 能遵守部門“快、準(zhǔn)、狠”的工作原則：快，即反應(yīng)快、準(zhǔn)備工作迅速；準(zhǔn)，即辦事的正確率要高，少犯錯(cuò)誤；狠，即對自己要狠下來，能吃苦耐勞。 要團(tuán)結(jié)同學(xué)及本部門與其他部門成員的，能起到帶動作用，并能從群眾中發(fā)掘人才，并合理的運(yùn)用人才；（三） 六、為了能夠使我部門在穩(wěn)步向前的基礎(chǔ)上能向更好的方向發(fā)展，在此特制定如下制度：（一）四、部門成員期終成績掛課一門者，取消本學(xué)年評優(yōu)評先資格。部門成員違反校院各項(xiàng)規(guī)章制度，受到通報(bào)批評的。不遵守部門各項(xiàng)制度經(jīng)教育不改正的受警告及警告以上處分的。（四） 獎懲制度一、部門工作堅(jiān)持“獎罰分明”，獎懲制度針對部門全體成員。十三、與部門其它成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相關(guān)心和幫助，不互相排擠，勾心斗角。九、靈活應(yīng)對和處理遇到的各種突發(fā)狀況，并及時(shí)匯報(bào)相關(guān)情況。五、工作中服從上級安排，對所安排的工作有其他看法時(shí)，在服從的基礎(chǔ)上，可向上級提出。三、日常言行舉止文明，尊重老師和同學(xué)，尊重部門其他成員。（二） 部門結(jié)構(gòu)部門設(shè)立常務(wù)副部長一人，副部長一人，干事若干。累計(jì)缺席兩次，對其進(jìn)行系內(nèi)通報(bào)批評，并做自我檢討。為保持學(xué)生會在學(xué)生心中良好的到頭作用，凡行為有違犯校紀(jì)校規(guī)的干事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予撤職處分。會議期間，干事們應(yīng)積極發(fā)言，匯報(bào)工作情況及所需反應(yīng)的問題。若兩次無故缺席，對其進(jìn)行系內(nèi)通報(bào)批評，并做自我檢討，三次無故缺席者將免除學(xué)生職務(wù)。協(xié)助相關(guān)部門，完善后勤方面的工作。為了維持系兩委會的正常運(yùn)作，和本部的團(tuán)結(jié)合作，系學(xué)生會生活部的干事需遵守以下規(guī)章制度。無故缺席一次扣2分，遲到一次扣1分。第十三條：實(shí)事求是原則。第十條：副部長全力協(xié)助部長工作，副部長負(fù)責(zé)主持干事會議，組織人員做好會議記錄，協(xié)助部長擬定各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)其它一些具體工作。第五條：經(jīng)常了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況，聽取同學(xué)們對教學(xué)工作的意見和要求，及時(shí)向?qū)W校有關(guān)部門反映情況，提出建議。宣傳部材料（建筑）工程系兩委會學(xué)習(xí)部工作制度一 總 則第一條：學(xué)生會學(xué)習(xí)部是在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校學(xué)生會指導(dǎo)下，隸屬于學(xué)校學(xué)生會的學(xué)生組織。 海報(bào)的版面要干凈簡潔，顏色不要太雜太臟，篇幅要短小精悍，可以做些藝術(shù)性處理，以吸引觀眾。海報(bào)的蓋章要求：（不超過5天）1.2. 絕不允許將海報(bào)或通知黏貼覆蓋于其他海報(bào)或通知上面，可將已過期的海報(bào)或通知撕下后再貼，一旦發(fā)現(xiàn)覆蓋黏貼，一律撕下并記錄。4.關(guān)于宣傳板的管理制度校宣傳欄是由校學(xué)生會宣傳部管理的校園文化活動的窗口，是思想教育的陣地，是一個(gè)校園名片。注意個(gè)人形象，時(shí)刻關(guān)注部門形象，凡有損部門形象，給部門造成惡劣影響的，無條件開除該部門。部門內(nèi)部相互團(tuán)結(jié)，熱愛集體。（6）例會簽到表，會議記錄本，考勤記錄，上級來文及下級備份。（2）本部年度工作計(jì)劃。（4）案卷內(nèi)任何文件都須有封皮，名稱和編號。檔案管理科學(xué)規(guī)范，細(xì)致全面。即日生效。一、凡例會、大型活動及值班須遵照本條例執(zhí)行請假秩序。七、請假者必須事先申請請假，按情況由主席或副主席同意后方有效。三、辦公室主任召集并組織兩周或三周一次的部長會議，由部長向主席做工作報(bào)告，主席布置下兩周各部門工作要點(diǎn)。1283 / 83材料（建筑）工程系兩委會辦公室工作制度為加強(qiáng)我系兩委會內(nèi)部管理，提高工作效率，陪學(xué)生干部素質(zhì)，辦公室特制定以下制度，望各成員共同遵守。12辦公室工作制度12辦公室工作制度辦公室每周查看以上各項(xiàng)管理記錄，對兩委會人員的工作情況進(jìn)行評估，并將評估結(jié)果交主席團(tuán)例會討論處理。 調(diào)動主要指人員的跨部門平等移動。 兩委會人員異動管理辦法 材料（建筑）工程系系兩委會人員異動管理辦法即關(guān)于兩委會內(nèi)人事調(diào)整的規(guī)定，它包括：升遷、降職、調(diào)動。對工作態(tài)度散漫，工作不負(fù)責(zé)任，不認(rèn)真值班的兩委會成員進(jìn)行記錄，并在每周例會上通報(bào)。對有虛報(bào)假報(bào)兩委會帳目，有貪污公款行為的個(gè)人，無論數(shù)額大小，將開除兩委會。兩委會每學(xué)期期末將評出先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人。，其他任何個(gè)人或部門不得干預(yù)。，它將作為評選先進(jìn)部門或先進(jìn)個(gè)人的評估資料，評估內(nèi)容有：1）各部門的工作計(jì)劃及完成情況。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)前來參加面試并順利通過者成為材料（建筑）工程系系兩委會的成員。 南昌航空大學(xué)科技學(xué)院材料（建筑）工程系團(tuán)委（學(xué)生分會）辦公室2010年9月10號 材料（建筑）工程系系兩委會人員管理制度為了加強(qiáng)材料（建筑）工程系兩委會內(nèi)部管理，使兩委會有效的運(yùn)行，以便更好地服務(wù)于廣大同學(xué)，特制定人員管理制度如下： 一、兩委會人員篩選錄用管理辦法（建筑）工程系兩委會在每學(xué)年初舉行主席團(tuán)換屆選舉，新的主席團(tuán)產(chǎn)生后開展干部納新活動，確立干部（部長、副部長）；之后開展干事納新，組成新一屆材料（建筑）工程系系兩委會，隨即召開全體大會，正式展開各項(xiàng)活動。物品如有缺失，責(zé)任人一律照價(jià)賠償。 三、辦公室負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的管理與保存，各部門應(yīng)指派專人協(xié)助辦公室進(jìn)行其所屬物品的管理。大型活動工作計(jì)劃在活動開展前一個(gè)月上交。2 申請表經(jīng)學(xué)生會主席團(tuán)討論、簽署初步意見后，交團(tuán)總支審批。5. 以上規(guī)定對兩委會部門及個(gè)人的管理辦法將由辦公室依照主席團(tuán) 的意見操作執(zhí)行，其他任何個(gè)人或部門不得干預(yù)。3. 兩委會績效制度指兩委會成員工作成績記載，它將作為評選先進(jìn)部門或先進(jìn)個(gè)人的評估資料，評估內(nèi)容有：1）各部門的工作計(jì)劃及完成情況。五、活動前要準(zhǔn)備好各種活動所需的物品，活動時(shí)要愛護(hù)公物，愛惜各種用品。南昌航空大學(xué)科技學(xué)院材料（建筑）工程系團(tuán)委（學(xué)生分會）辦公室 2011年9月10號材料（建筑）工程系活動制度一、干事和工作人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)指定的地點(diǎn)，在組織者的指導(dǎo)下有組織有秩序地開展活動。目錄： 01 材料（建筑）工程系例會制度 02 材料（建筑）工程系活動制度 03 材料（建筑）工程系人員管理制度 04 材料（建筑）工程系活動申請制度 05 檔案管理制度 06 辦公室使用管理制度材料（建筑）工程系例會制度為做好材料（建筑）工程系學(xué)生會管理工作，及時(shí)傳達(dá)學(xué)院有關(guān)學(xué)生管理的會議精神，使我系學(xué)生會工作更有預(yù)見性、條理性，我系決定在我系實(shí)行例會制度。三、超前思維、周密計(jì)劃——運(yùn)做機(jī)制科學(xué)化我系學(xué)生會注重科學(xué)工作方式，注重用科學(xué)的制度來規(guī)范工作人員的行為。學(xué)生會是同學(xué)們學(xué)習(xí)狀況和精神的重要“窗口”， 是大家解決問題的主要場所。將工作具體分配到個(gè)人，明確職責(zé)，人人都朝著一流工作目標(biāo)努力。 與學(xué)院各班團(tuán)支書的聯(lián)系，對各班團(tuán)支部組織生活、團(tuán)隊(duì)活動的指導(dǎo)和評估。 15170411729自律部 指導(dǎo)、糾正校園內(nèi)各種不文明行為，開展自律自強(qiáng)教育活動，維持校園秩序，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。陳雪清：18770071008陳萌：18770048044宣傳部利用展板、條幅、海報(bào)等形式宣傳黨、團(tuán)的政策和學(xué)院的重大活動；在全院范圍內(nèi)組織開展形式多樣的活動，如組織開展征文、書畫、比賽，對團(tuán)員青年起到鍛煉能力，陶冶情操的作用； 充分利用廣播站、宣傳欄、校園網(wǎng)等宣傳工具，對院團(tuán)委的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)、有效的宣傳，并配合學(xué)院黨委宣傳部認(rèn)真做好黨的宣傳工作；王歆寧:18770071818晏瀚云: 15079103363羅佳: 18779971641學(xué)習(xí)部開展學(xué)生教學(xué)信息中心的日常工作，及時(shí)反映同學(xué)們在學(xué)習(xí)方面的愿望和要求，努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。定期召開各系生活委員會議，了解學(xué)生們在飲食、住宿等生活方面的情況，及時(shí)將意見、建議與要求反饋到學(xué)生會或?qū)W校團(tuán)委，維護(hù)同學(xué)利益。在學(xué)院蓬勃發(fā)展的今天，材料（建筑）工程系兩委會全體成員正以昂揚(yáng)的士氣、飽滿的熱情勤奮工作、奮發(fā)圖強(qiáng)，力爭為學(xué)院和系部的全面建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的青春和力量！南昌航空大學(xué)科技學(xué)院 材料（建筑）工程系兩委會各部門簡介部門名稱部門簡介/職能部長/聯(lián)系方式辦公室制定和完善學(xué)生會各項(xiàng)工作制度、制定學(xué)生會的工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)學(xué)生會檔案、內(nèi)部制度等日常事務(wù)的管理工作，并對學(xué)生會活動作出具體安排并予以傳達(dá)；對各部門的例會進(jìn)行監(jiān)督，對每月工作進(jìn)行總結(jié)。9檔案管理制度4材料（建筑）工程系例會制度1二、材料(建筑)工程系兩委會各部門簡介3材料(建筑)工程系兩委會各種制度目錄8材料（建筑）工程系活動申請制度目前，我系兩委會共有成員120人，其中團(tuán)總支書記1名，學(xué)生會主席1名，副主席2名，下設(shè)辦公室、組織部、宣傳部、實(shí)踐部、文藝部、自律部、體育部、生活部、學(xué)習(xí)部、記者站、10個(gè)工作部門。負(fù)責(zé)學(xué)生食堂衛(wèi)生的管理和監(jiān)督，協(xié)調(diào)好飲食中心和學(xué)生之間的關(guān)系，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋食堂信息和同學(xué)意見，使食堂得到更好改善。在大型活動中，積極配合學(xué)生會其他部門開展活動籌備工作。 萬貝貝：18770047853廖楚：18770072073謝賢君。林旗：13979124415涂秋菊: 18770071139謝賢君：13647918717組織