企業(yè)必修—品牌戰(zhàn)略規(guī)劃-全文預(yù)覽
【正文】 實(shí)現(xiàn)。近年來忠誠消費(fèi)者的需求在不斷變化，有往濃香型、低度酒等轉(zhuǎn)移的趨勢。通過全面對衡水老白干的了解，采納制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃六步，撬動品牌資產(chǎn)，使品牌保鮮與產(chǎn)品銷量同時漸如佳境。整個品牌戰(zhàn)略規(guī)劃過程，其實(shí)是一場企業(yè)提高品牌意識、達(dá)成品牌共識的學(xué)習(xí)、交流的互動式運(yùn)動。5）、品牌管理規(guī)劃品牌管理規(guī)劃是從組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)制上為品牌建設(shè)保駕護(hù)航；最后在上述規(guī)劃的基礎(chǔ)上，為品牌的發(fā)展設(shè)立愿景，并明確品牌發(fā)展的各階段的目標(biāo)與衡量指標(biāo)。它從品牌的理念識別、行為識別與符號識別等三方面規(guī)范，其中包括以品牌的核心價值為中心的核心識別和以品牌承諾、品牌個性等元素組成的基本識別；還規(guī)范了品牌在企業(yè)、代言人與產(chǎn)品、推廣、傳播等層面上的準(zhǔn)則；同時為品牌在視覺、聽覺、觸覺等方面確立基本標(biāo)準(zhǔn)。是選擇綜合性的單一品牌還是多元化的多品牌？是聯(lián)合品牌還是主副品牌？是背書品牌還是擔(dān)保品牌？一個清晰、協(xié)調(diào)且科學(xué)的品牌結(jié)構(gòu)，對于整合有限的資源，減少內(nèi)耗，提高效能加速累積品牌資產(chǎn)無疑是至關(guān)重要的?？煽诳蓸贰偈驴蓸窡o疑將腹背受敵如英國主要超市30％以上的商品為自有品牌，日本最大的零售商大榮連鎖集團(tuán)約40％的商品是自有品牌。但品牌戰(zhàn)略規(guī)劃究竟是什么？它的具體內(nèi)容是什么？品牌戰(zhàn)略是建立以塑造強(qiáng)勢品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略，將品牌建設(shè)提升到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，其核心在于建立與眾不同的品牌識別，為品牌建設(shè)設(shè)立目標(biāo)、方向、原則與指導(dǎo)策略，為日后的具體品牌建設(shè)戰(zhàn)術(shù)與行為制定憲法. 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？品牌戰(zhàn)略規(guī)劃所要解決的是品牌經(jīng)營中的根本問題，對品牌現(xiàn)在與未來的屬性、結(jié)構(gòu)、范圍、內(nèi)容、愿景與管理機(jī)制等問題，對這些問題作出清晰的規(guī)劃，就為品牌的長期發(fā)展道路掃清了時時存在的種種障礙（如下表）1）、品牌化決策環(huán)節(jié)品牌化決策環(huán)節(jié)解決的是品牌的屬性問題。所以品牌戰(zhàn)略規(guī)劃顯得尤為重要。案例：就很多制造商品牌而言，目前就倍受經(jīng)銷商品牌的阻擊，如當(dāng)前中國的家電業(yè)就屢屢受國美、永樂、蘇寧等經(jīng)銷商品牌的鉗制，這可以說是中國家電企業(yè)戰(zhàn)略上的失誤，像
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