最新企業(yè)生命周期運作圖-全文預(yù)覽
【正文】 內(nèi)部講師評審流程圖37 / 37?？偨Y(jié)內(nèi)容需要包括參加培訓(xùn)前需要解決的問題；這些問題是否得到解決；如已經(jīng)解決，解決的思路和方法；如未解決，是因為什么原因。 續(xù)表第三部分：對培訓(xùn)的評價和期望1．您認為最有效的教學(xué)方法是什么? 請選出最有效的2～3種。（可多選）（1）規(guī)章制度類：（ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ）（2）職業(yè)技能類：（ ） （ ） （ ） （ ）續(xù)表（ ） （ ） （ ） （ ）（3）溝通技巧：（ ） （ ） （ ）（4）通用管理技能：（ ） （ ）（ ） （ ）（ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ）（5）自我拓展：（ ） （ ） （ ） （ ）（6）專業(yè)技能：（ ） （ ）（ ） （ ）（ ） （ ）（ ） （ ）（ ） （ ） 其他 其中，急切需要接受的培訓(xùn)課題有： 2．您認為自己所在的部門必須具備的核心能力是什么？ 3．您認為針對本部門（或本崗位）人員的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該側(cè)重哪些方面？ 4．您認為部門的新員工應(yīng)該進行哪些課程的培訓(xùn)，才能達到崗位要求。評審意見：批準人：年 月 日培訓(xùn)教案編寫時間及管理要求18．培訓(xùn)計劃實施監(jiān)控表培訓(xùn)計劃實施監(jiān)控表培訓(xùn)需求階段各部門普通人員培訓(xùn)管理工作監(jiān)控結(jié)果序號部門表單號表單名是否延期延期時間評價等級出現(xiàn)問題改進情況直線經(jīng)理人員培訓(xùn)管理工作監(jiān)控結(jié)果序號負責(zé)人員課程編號課程名是否延期延期時間評價等級出現(xiàn)問題改進情況培訓(xùn)提供階段各部門培訓(xùn)管理工作監(jiān)控結(jié)果序號負責(zé)人員課程編號課程名是否延期延期時間評價等級出現(xiàn)問題改進情況培訓(xùn)評估階段各部門培訓(xùn)管理工作監(jiān)控結(jié)果序號負責(zé)人員課程編號課程名是否延期延期時間評價等級出現(xiàn)問題改進情況填寫說明此表由人力資源部培訓(xùn)負責(zé)人在培訓(xùn)各階段分段填寫19．培訓(xùn)項目總結(jié)表培訓(xùn)項目總結(jié)表培訓(xùn)項目名稱內(nèi)容大綱培訓(xùn)地點講 師項 目舉辦日期培訓(xùn)時數(shù)參加人數(shù)計 劃實 際滿意度反饋培訓(xùn)成果培訓(xùn)費用項 目預(yù)算金額實際金額異常說明授課費交通費食宿費雜 費合 計培訓(xùn)各方意見學(xué) 員意 見講 師意 見人力資源部意見20．培訓(xùn)效果調(diào)查問卷培訓(xùn)效果調(diào)查問卷培訓(xùn)課程名稱： 培訓(xùn)時間：組織部門： 姓名：（可以不填）（1）總體滿意度調(diào)查：（5分最好，1分最差）本次培訓(xùn)的總體滿意度評價對課程內(nèi)容的滿意度 5 4 3 2 1對授課講師的滿意度
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