【正文】 及綜合管理.“一個原則”:監(jiān)理工程師嚴格按照合同,技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求監(jiān)督施工單位的施工.“二個重點”:一是重要的分部分項工程,二是針對工程特點的關(guān)鍵施工部位.“三個階段”:施工前:審查施工準(zhǔn)備情況,審批施工方案施工中:加強旁站和巡視,檢查施工工藝的規(guī)范性,材料使用的合格性施工后:檢測,驗評已完工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備下道工序的銜接工作“四個手段”:旁站巡視:監(jiān)理工程師對重要的項目和部位實行現(xiàn)場不間斷旁站監(jiān)理,檢查材料使用和施工工藝是否符合要求。施工單位于旁站工程（工序）施工前至少24小時書面通知項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部安排監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。3實施范圍：房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定，填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》，并附〈分部工程質(zhì)量檢驗評定表〉，報項目監(jiān)理部簽認。監(jiān)理工程師對〈隱蔽工程檢查記錄〉的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測、核查。上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結(jié)論；上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部（分項）工程不得施工。必要時監(jiān)理工程師可會同建設(shè)單位進行加工定貨廠家的考察、評審，根據(jù)合同的約定參與定貨合同的擬定和簽約工作。，并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨《材料/構(gòu)配/設(shè)備報驗單》報項目監(jiān)理部簽認；對新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認文件；對進場材料進行抽樣復(fù)試，必要時可會同建設(shè)單位到材料廠家進行實地考察。二、工程資料要求承包單位做到：編碼明確、目錄清楚、內(nèi)容真實、手續(xù)完整、資料齊全、裝幀整潔 三、工程管理工作質(zhì)量 注重施工進程管理質(zhì)量、施工組織設(shè)計（施工方案）、質(zhì)保體系、制度標(biāo)準(zhǔn)、控制手段的完整 工程質(zhì)量控制的方法（預(yù)防）為主，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果、測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量、施工階段的質(zhì)量控制，又可分為事前控制、事中控制和事后控制。以分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量。：、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文為依據(jù)，督促承包單位編制科學(xué)、可行的實施方案全面實現(xiàn)項目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，以質(zhì)量預(yù)控為重點。監(jiān)督檢查單項工程，單位工程施工作業(yè)過程中各項安全技術(shù)方案，措施落實到位，否則不允許開工。是國際石油、石化行業(yè)安全管理的現(xiàn)代模式。④ 監(jiān)理單位與工程質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系 監(jiān)理單位與工程質(zhì)量監(jiān)督部門是監(jiān)督與配合的關(guān)系。總監(jiān)理工程師將拒簽支付工程款要求、要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員，直至建議建設(shè)單位更換承包單位。建設(shè)單位授權(quán)監(jiān)理單位在施工全過程中監(jiān)督施工單位嚴格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工，進行全過程的質(zhì)量控制。為了保證上述指導(dǎo)思想的實現(xiàn)，監(jiān)理單位將做到：，結(jié)合北京市地方法規(guī)，維護業(yè)主的合法權(quán)益和公正處理承包商的正當(dāng)權(quán)益； 、技術(shù)的、合同的手段，公正行使監(jiān)理職權(quán)；，確保建設(shè)意圖的實施。檢查在項目實施過程中,不斷檢查以上各步驟的實施情況,并發(fā)現(xiàn)新的項目風(fēng)險,從而為下一循環(huán)的風(fēng)險管理提供信息。監(jiān)理工程師保證對項目控制目標(biāo)的實現(xiàn),必要的進行有效的風(fēng)險管理,對控制目標(biāo)進行風(fēng)險分析,制定防范措施。2R制度對工程投資控制的保證:勞動力和材料價格的上漲。 實施主動控制和被動控制相結(jié)合的方法監(jiān)理工程師對目標(biāo)控制的方法主要采取主動控制和被動控制方法.目標(biāo)偏離 糾偏措施 再偏離 再糾偏被動控制方法發(fā)生偏離 分析原因 決策:采取糾偏措施主動控制方法首先分析估計目標(biāo)偏離的可能性 決策:采取預(yù)防措施監(jiān)理工程師在進行目標(biāo)控制的過程中積極采取主動控制和被動控制相結(jié)合的方法,即在加大主動控制,采取以主動控制預(yù)防潛在偏差發(fā)生和以被動控制糾正實際偏差的措施。監(jiān)理機構(gòu)將依據(jù)有效的工程信息反饋系統(tǒng),包括對工程狀況,。 我公司將建立嚴格有效的設(shè)備安裝調(diào)試管理計劃,編制所有設(shè)備安裝調(diào)試的時間計劃和質(zhì)量計劃,項目監(jiān)理部內(nèi)責(zé)任到人,對重要的設(shè)備安裝調(diào)試過程進行不間斷的旁站監(jiān)督,調(diào)試完成后建立檔案,并定時進行階段性運行狀況評估. 建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的方法項目目標(biāo)動態(tài)控制就是在項目實施過程中(設(shè)計過程,施工階段等)中經(jīng)常的(結(jié)合定期的)進行投資目標(biāo)值,進度目標(biāo)值,質(zhì)量目標(biāo)值的跟蹤分析,并與實際投資支出值,實際進度,實際質(zhì)量再進行比較,如果發(fā)現(xiàn)實際情況偏離目標(biāo),則采取糾正措施,然后繼續(xù)進行跟蹤監(jiān)控,再發(fā)現(xiàn)偏離再采取糾正措施,以保證項目總目標(biāo)的實現(xiàn).目標(biāo)控制的特點1 目標(biāo)控制是以實現(xiàn)建安合同中有關(guān)約定為目標(biāo)2 目標(biāo)控制是依循既定目標(biāo)實施控制的動態(tài)過程,本身是手段而不是目的3 目標(biāo)控制是在目標(biāo)實施過程中的一連串行動4 目標(biāo)控制始終受到內(nèi)部和外部環(huán)境的影響5 控制過程中每一個監(jiān)理人員既是控制的主體又是控制的客體6 所有的控制都是針對人而設(shè)立和實施的目標(biāo)控制工作的構(gòu)成要素1 ,人的活動在環(huán)境中進行,環(huán)境要素是推動機構(gòu)發(fā)展的重要因素2 ,分析、了解監(jiān)理活動所面臨的風(fēng)險,并適時處理3 4 ,以保證項目管理過程中能及時交換和傳達有關(guān)信息5 ,通過監(jiān)督活動動態(tài)，必要的進行修正.目標(biāo)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 在目標(biāo)控制系統(tǒng)的建立和實施過程中,每一個控制過程都要經(jīng)過投入,轉(zhuǎn)換,反饋,對比,糾正的基本環(huán)節(jié)和步驟.1 投入： 使計劃目標(biāo)能夠正常實施并達到預(yù)定目標(biāo),保證符合計劃要求的資源按規(guī)定的時間和地點投入工程建設(shè)中去。 本工程的設(shè)計概算或施工概算； 在合同執(zhí)行過程中，建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、 承包單位圍繞工程實施有關(guān)的來往文件、會議記錄、其他文字記載等。環(huán)境檢測與控制：對地基土面層及填土進行氡含量測定，對所用建筑材料和裝修材料的環(huán)保指標(biāo)按規(guī)范要求嚴格控制，對無出廠環(huán)境指標(biāo)檢驗報告或放射性指標(biāo)、有害物質(zhì)含量指標(biāo)的產(chǎn)品。散熱管路要帶壓作業(yè)。⑵隔熱層的施工要保證實心密實、平整，不能缺損，不能出現(xiàn)冷橋。在主體結(jié)構(gòu)施工中，重點控制砌筑質(zhì)量及構(gòu)造滿足抗震規(guī)范要求及強制性標(biāo)準(zhǔn)條文要求。 在日常施工中密切注意各道工序的質(zhì)量情況和施工安全的情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時提示施工單位立刻改正，及時糾偏。要本著對住戶高度負責(zé)的精神、老老實實、嚴肅負責(zé)的態(tài)度，按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范開展監(jiān)理工作。：本工程為新建住宅樓，多層磚混結(jié)構(gòu)，普通裝修，水電專業(yè)包括：上水、雨污水工程。需有搬遷影響的多層住宅，搬遷后施工，計劃工期210天。目前已完成圖紙設(shè)計，現(xiàn)場具備開工條件。WORD資料 下載可編輯住宅工程監(jiān)理規(guī)劃目 錄一、編制依據(jù) 3二、工程概況及工程特點 4三、工程難點分析及措施 5四、監(jiān)理工作范圍及目標(biāo) 7 監(jiān)理工作范圍 7 監(jiān)理工作目標(biāo) 7 監(jiān)理工作依據(jù) 7五、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 8 8 16 HSE管理 19 19 62 65 67 71 72 75 77 79 96 97六、項目組織機構(gòu)、崗位職責(zé)、現(xiàn)場人員的派遣計劃 99 99 100 103七、辦公及檢測設(shè)備的投入和配備 104八、監(jiān)理工作制度 105九、對項目管理工作的建議和計劃采取的措施 119一、編制依據(jù)1 、國家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)、工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)； 國家、當(dāng)?shù)卣靶袠I(yè)管理部門發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；本工程項目的詢價、被詢價文件；北京市政府發(fā)布的、現(xiàn)行的建筑安裝工程施工概（預(yù)）算定額及取費辦法、工期定額等文件；主要施工及驗驗規(guī)范:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程 DBJ01412002 建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程 DBJ01802003 工程測量規(guī)范 GB50052693建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502022002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502082002建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程 JGJ11698砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502032002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502042002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502072002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502092002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502102001高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) DBJ/T01272003建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 JGJ1132003建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502422002給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB5026897北京市給水排水管道工程施工技術(shù)規(guī)程 DBJ01472000建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB503032002有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB5020094民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB5019894高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB5004594混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB500102001工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文(房屋建筑部分)2002版建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范 GB/T50312200民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB503252001建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 GB505002003瀝青路面施工及驗收規(guī)范 GB5009296水泥砼路面施工及驗收規(guī)范 GB9787信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)范 DB11/T1602002建筑工程資料管理規(guī)程 DBJ01512003北京市建筑施工安全操作規(guī)程 DBJ01622002建筑工程現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn) DBJ01832004二、工程概況及工程特點（一）工程項目基本情況 工程名稱：某村4區(qū)住宅工程 工程建設(shè)地點： 建設(shè)規(guī)模： 建設(shè)單位：某某石油化工有限公司 設(shè)計單位：某某石化工程有限公司 資金來源：自籌（二）工程概況及特點 本工程為燕化公司集資建設(shè)項目，包括多層住宅17棟。本小區(qū)建設(shè)包括區(qū)內(nèi)市政配套工程，小區(qū)外5號路、3號路、1號路西段的道路工程及各號路段范圍內(nèi)的水、暖、燃氣、通信、電視、安防路管設(shè)施、綠化景觀鋪裝等。本工程分3次開工，正在進行的多層住宅施工項目計劃工期 210天。預(yù)計工期應(yīng)為一年半左右，開工日期以甲方通知為準(zhǔn)。工程上出現(xiàn)1%的質(zhì)量或安全疏漏，對于住戶就是100%的問題。在各道工序的進行中，一旦經(jīng)過自檢合格報驗后，項目監(jiān)理部立即簽認，不耽誤施工現(xiàn)場的進度，為加快施工進度創(chuàng)造有利的環(huán)境，尤其在多施工流水段立體交叉施工階段，項目監(jiān)理部做到24小時監(jiān)理服務(wù)。為保證結(jié)構(gòu)的安全性和耐久性，其結(jié)構(gòu)質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起，地基條件必須滿足設(shè)計要求，因本工程地處某山脈地域、地質(zhì)情況復(fù)雜，在地基開挖后可能遇到巖石或卵石、礫石，如需處理調(diào)整要及時和設(shè)計人勾通，保證地基承載力均勻。各種技術(shù)指標(biāo)、性能要滿足設(shè)計要求，堅持選樣報驗制度，不合格的材料不能用于工程上。⑷在保護層施工時要注意保溫層、散熱管、分配器等的成品保護。其供熱的溫度控制在設(shè)計要求的范圍內(nèi)，以發(fā)揮節(jié)能、保溫作用。 工程質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量必須符合設(shè)計圖紙、建筑安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文要求，并達到施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工程進度控制目標(biāo)：滿足工程施工合同中規(guī)定的工期要求 施工安全控制目標(biāo): 必須符合國家及北京市有關(guān)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全的標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)理工作依據(jù) 國家及北京市發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)的政策、法令、法規(guī)； 國家、北京市及行業(yè)管理部門發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)； 經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的審批文件； 建設(shè)單位與承包單位簽定的建設(shè)工程施工合同； 建設(shè)單位與第三方簽定的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同； 本工程監(jiān)理合同； 建設(shè)單位同意生效的設(shè)計文件 建設(shè)單位對監(jiān)理工作的其他書面要求。 我公司將在本項目建立符合國際慣例的2R目標(biāo)管理制度,通過嚴格的管理模式,準(zhǔn)確有效的質(zhì)量控制點設(shè)置和控制,同時綜合考慮人,材,設(shè)備,技措、環(huán)境的變化和影響,切實有效的保證本工程達到施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).同時根據(jù)工程特點,詳細制定監(jiān)理實施細則，注重加固改造的結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定和水電安裝、裝修質(zhì)量，通過有效的程序控制和旁站監(jiān)理工作保證工程質(zhì)量. 對本工程施工后期工作特點的分析和對策本工程后期的大量工作是各項安裝工程的設(shè)備調(diào)試。監(jiān)理工程師將跟蹤了解工程進展情況,掌握轉(zhuǎn)換過程中的第一手資料,采取即時控制的措施,發(fā)現(xiàn)偏離及時糾正,解決問題于萌芽階段.3 反饋：反饋是項目管理的重要組成部分,必須在計劃和執(zhí)行之間建立密切有效的反饋系統(tǒng),及時捕捉工程信息反饋給控制部門?？傊?每一次控制循環(huán)過程都可能使工程呈現(xiàn)一種新的狀態(tài),或者是糾正偏差,或者是調(diào)整計劃,或者的重新確定目標(biāo),使工程在滿足總目標(biāo)和計劃的條件下繼續(xù)處于良好的動態(tài)控制下進行。監(jiān)理工程師根據(jù)工程需要,在其認為必要的階段,有權(quán)利要求承包單位加大資源的投入來保障項目計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。 建設(shè)工程施工階