【正文】 驗、檢查、以便對工程質(zhì)量作出符合實際的結(jié)論。⑨工程管理有關(guān)資料。⑤地質(zhì)資料。監(jiān)理部要求施工單位提交并據(jù)以進行分部工程驗收簽證的主要資料有：①項目劃分資料。分部工程檢查簽證由監(jiān)理部主持，由設(shè)計、施工、業(yè)主單位、運管組成的聯(lián)合檢查組進行檢查驗收?！?1 』『 2 』『 3 』『 4 』『 5 』『 6 』（2）對重大設(shè)計變更或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位，以便控制投資。十二、施工進度及報告制度（1）監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理部每月以月報的形式，向建設(shè)單位報送各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。（3）凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不得驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價手續(xù)。（4）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。但遇嚴重的或質(zhì)量不合格時可發(fā)出“質(zhì)量不合格通知書”，限期改正。⑨隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗，不得覆蓋和進行下一道工序。⑤檢查混凝土拌和料含水率檢測和計量檢測?！?〗〖2〗〖3〗〖4〗〖5〗〖6〗②購買原材料、半成品前，必須得到監(jiān)理工程師的同意。⑦單位工程質(zhì)量應(yīng)由承包人項目負責人（或技術(shù)負責人）負責自檢，由承包人總負責人或技術(shù)總負責人組織評定，在施工單位自評基礎(chǔ)上，由監(jiān)理部門復核，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定等級。③監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問題，應(yīng)隨時通知承包人及時改正，做好記錄并及時記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位問題的性質(zhì)及整改意見，限期糾正，待改正并重驗合格簽證后，方可進行下道工序施工。④隱蔽工程聯(lián)合檢查驗收時，地質(zhì)部門和施工單位應(yīng)向監(jiān)理部提供檢查所需的施工地質(zhì)測繪圖和相應(yīng)的地質(zhì)檢測資料、自檢資料。⑤工程變更盡可能不對后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響，不至于因此而導致合同控制性工期目標的推遲。監(jiān)理機構(gòu)對工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則包括①變更后不降低工程的質(zhì)量標準，也不影響工程完建后的運行與管理。③變更工程量清單。②由發(fā)包人同意的設(shè)計單位為合同工程實施所提出的工程變更建議或設(shè)計修改通知。四、技術(shù)交底制度工程開工前，監(jiān)理工程師要督促設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、工程技術(shù)關(guān)鍵部位、隱蔽工程、施工難點、設(shè)計特點、工藝、工序重點），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要，交有關(guān)單位執(zhí)行。二、開工審批制度施工單位在接到項目法人的中標通知書后，應(yīng)按招標書中規(guī)定的開工日期，做好開工前的準備工作，同時要到建設(shè)（監(jiān)理）機構(gòu)辦理開工批準手續(xù)。施工準備階段：指初步設(shè)計完成后至工程開工前的建設(shè)階段。邀請招標也叫有限競爭招標，與公開招標相比無需發(fā)公告，一般通過邀請函的形式通知競標者，缺點是可能會失去一些有競爭能力的新生企業(yè)。水利工程項目建設(shè)程序：項目建議書階段；可行性研究報告階段；初步設(shè)計階段；施工準備階段；建設(shè)實施階段；生產(chǎn)準備階段；竣工驗收；后評價。組成部分：?合同協(xié)議書（如果已簽）?中標函?投標書?合同條款第二部分，即專用條款?合同條款第一部分，即通用條款?構(gòu)成合同的其他文件，主要包括：規(guī)范、圖紙、已標價的工程量清單。合同文件的解釋：?誠實信用原則?反義居先原則?明顯證據(jù)優(yōu)先原則?書寫文件優(yōu)先原則，書寫條文打字條文印刷條文。第九章 施工實施階段監(jiān)理的管理工作合同的內(nèi)容？?合同當事人的名稱或者姓名和住所?合同的標的?標的的數(shù)量和質(zhì)量?合同的價金或酬金?合同期限和履行的地點?違約責任?解決爭議的方法。1施工過程中監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的程序：?審核承包商的“開工申請單”；?現(xiàn)場檢查和監(jiān)理試驗室試驗或聯(lián)合檢查；?簽發(fā)《工程質(zhì)量合格證》；?填寫《中間交工證書》；造成工程質(zhì)量事故的原因：設(shè)計錯誤；自然災(zāi)害；施工和管理不當；工程地質(zhì)問題；材料不合格或有缺陷。1施工準備工作的基本任務(wù)：?盡快向施工單位辦理有關(guān)交接工作；?組織好圖紙會審與技術(shù)交底；?督促編制施工圖預(yù)算；?施工組織設(shè)計的審查；?施工組織機構(gòu)的審查；?審查分包隊伍；?材料及砼配合比的審查；?施工準備階段的協(xié)調(diào)工作；?開工前對施工準備工作進行總檢查再確認；?開工。第五章 工程項目監(jiān)理招標投標1監(jiān)理委托合同的內(nèi)容：①簽約雙方的確認；②合同的一般性敘述；③監(jiān)理單位的義務(wù)；④監(jiān)理工程師的服務(wù)內(nèi)容；⑤監(jiān)理服務(wù)費用；⑥項目法人應(yīng)履行的義務(wù)；⑦維護項目法人利益的條款；⑧維護監(jiān)理工程師利益的條款；⑨總控條款；⑩簽字第六章 工程監(jiān)理規(guī)劃1工程監(jiān)理規(guī)劃的概念：工程監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受項目法人委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的其他具體情況，并在廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準，用來指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。缺點：需投入的監(jiān)理人員數(shù)量較大。優(yōu)點：能體現(xiàn)專業(yè)化分工特點，人才資源分配方便，有利于人員發(fā)揮專業(yè)特長，處理專門性問題水平高。優(yōu)點：結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確。?工程項目總承包管理?！吨腥A人民共和國合同法》規(guī)定：建設(shè)工程中主體工程的結(jié)構(gòu)部分不得分包。缺點是對項目組織管理不利，對進度協(xié)調(diào)不利，因為項目法人要和多個設(shè)計單位或多個施工單位簽訂合同，為控制項目總目標，協(xié)調(diào)工作量大，不僅要協(xié)調(diào)各設(shè)計單位、各施工單位的進度，還要協(xié)調(diào)它們之間的進度和工作干擾。生產(chǎn)的四要素：人、勞動對象、勞動工具、組織。組織特點：?組織必須有目標，目標是組織存在的前提。監(jiān)理工程師概念：監(jiān)理工程師是指經(jīng)過專門培訓并經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格后取得監(jiān)理工程師資格證書并經(jīng)注冊從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的人員。具有計算機應(yīng)用能力，能系統(tǒng)應(yīng)用計算機開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。甲級：?監(jiān)理單位技術(shù)負責人具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、具備水利工程監(jiān)理工程師資格并經(jīng)注冊上崗 ?技術(shù)力量雄厚。工程監(jiān)理單位的性質(zhì)：①合法性②服務(wù)性③公正性④獨立性：a、監(jiān)理單位在人際關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟關(guān)系受上必須獨立，其單位和個人不得同時與參與工程建設(shè)的各方發(fā)生利益關(guān)系。感謝建設(shè)單位領(lǐng)導的支持和關(guān)心！感謝領(lǐng)導的指導和監(jiān)督！同時感謝施工單位對監(jiān)理工作的理解！第三篇：水利工程監(jiān)理復習我國實行工程監(jiān)理制度的必要性？?傳統(tǒng)的工程建設(shè)管理體制已經(jīng)不適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展的要求?工程建設(shè)領(lǐng)域體制改革深化需要工程監(jiān)理?對外開放需要工程監(jiān)理?提高工程建設(shè)項目管理水平需要工程監(jiān)理?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”。事后控制：每個單元工程完工后，承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員會同建設(shè)單位技術(shù)人員按照《水利水電施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL1762007）技術(shù)要求，對其質(zhì)量情況進行了評定。在施工現(xiàn)場對工程項目的重點部位和關(guān)鍵工序的施工，實施了連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督。三、監(jiān)理過程依據(jù)國家頒布的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和規(guī)程、《工程設(shè)計》、及“監(jiān)理合同”約定內(nèi)容和建設(shè)單位授權(quán)范圍，監(jiān)理人員及時進駐工地，并和建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位共同進行了設(shè)計圖會審、控制點交樁。及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，并對竣工結(jié)算的價款總額與發(fā)包人和承包人進行協(xié)商。對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在《監(jiān)理工作月報》中向發(fā)包人報告。、項目的功能要求、質(zhì)量和工期以及施工合同要求等方面審查工程變更的方案，并在工程變更前與發(fā)包人、承包人協(xié)商確定工程變更的價款?！豆こ炭钪Ц蹲C書》的匯總和復核中發(fā)現(xiàn)的錯、漏或重復進行修正或更改；承包人亦有權(quán)提出此類修正或更改。根據(jù)合同規(guī)定承包人應(yīng)有權(quán)得到的其它金額。作 已完成的施工合同《工程量清單》中的工程項目及其客觀存在項目的應(yīng)付金額。（1）監(jiān)理工程師對承包人提交的當月工程量清單進行復核，以確定當月完成的工程量，有疑問時，將要求承包人派代表與監(jiān)理工程師共同復核。監(jiān)理工程師將從以下幾個方面開展投資控制工作：，擬定現(xiàn)金流量表，使資金投入連續(xù)、銜接、均衡、合理。7主要監(jiān)理措施 施工階段投資控制是監(jiān)理的一項重要工作。作好登記和記錄。，建議業(yè)主主持召開第一次工地會議。監(jiān)理部可以指示承包商在監(jiān)理部的監(jiān)督下進行抽樣復測,當復測中發(fā)現(xiàn)有錯誤時,則要求承包商按照監(jiān)理部的指示進行修正或補測。對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容: 企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；（2）分包單位業(yè)績；（3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍；（4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。作好記錄。作好登記和記錄。作好登記和記錄。 ，向承包商發(fā)出《開工通知》。具體項目劃分結(jié)果以報瀘州市水利水電質(zhì)量監(jiān)督中心站批準的為準。，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員依據(jù)質(zhì)量體系文件制定和完善監(jiān)理工作程序。，如丟失、損壞或不適用情況，應(yīng)向業(yè)主匯報，同時予以記錄說明，并作好記錄。（25）工程建設(shè)標準強制性條文（水利工程部分）。（21）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000。（16）《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB175－92。（9）《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》、SDJ2499SL38－92。（5）《水電水利工程土建施工安全技術(shù)規(guī)程》（6）《水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)規(guī)范》（7）經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)實施的設(shè)計文件（含設(shè)計變更）。（1）項目批文。本項目監(jiān)理工作主要是通過對工程的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”達到施工合同中所規(guī)定的進度、投資、質(zhì)量目標。（包括監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理通知單、停工令、復工批準文件等）。質(zhì)量目標：滿足使用功能，達到設(shè)計要求，符合國家規(guī)范標準，施工質(zhì)量等級確保合格，爭取達到優(yōu)良。（4）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000。（8）《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（試行）》SL176—1996。（13）《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ30188.（14）《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB5020398.（15）《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》JGJ73－91。（20）《水工砼試驗規(guī)程》SD10582。（24）國家或國家部門頒發(fā)的其他有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準及質(zhì)量檢驗辦法。、管理，作好驗證和收發(fā)文登記（以下簡稱登記），并在監(jiān)理日志上作好記錄（以下簡稱記錄）。(不限于此)（1）砌石工程施工監(jiān)理實施細則（2）基礎(chǔ)清理工程監(jiān)理實施細則（3）原材料檢測試驗監(jiān)理實施細則（4）混凝土工程施工監(jiān)理實施細則（5）施工測量監(jiān)理實施細則（6）土方填筑工程監(jiān)理規(guī)劃（7）水泥灌漿工程監(jiān)理實施細則（8）工程變更管理監(jiān)理實施細則（9）工程監(jiān)理工作細則（10）合同索賠監(jiān)理實施細則（11）施工質(zhì)量監(jiān)理實施細則（12）施工安全監(jiān)理實施細則（13）土建工程合同支付控制監(jiān)理實施細則 （見附錄2）。大壩工程、灌漿工程、白蟻防治工程、交通工程、內(nèi)外部觀測工程，合計單位工程五個。作好登記和記錄?！堕_工通知》后未按進度計劃的要求及時組織施工時，應(yīng)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》要求承包商詳細說明不能及時進行施工準備的原因并提交確保工期的措施。，由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向承包商簽發(fā)工程師圖紙。，由總監(jiān)理工程師審查承包商現(xiàn)場管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，當各體系（包括人員）符合投標文件并能確保工程項目施工質(zhì)量時，在《質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系報審表》上予以簽認。作好記錄。檢查內(nèi)容為：（1）承包商專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；（2）復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。（1）開工批文或施工許可證已獲政府主管部門批準；（2）征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；（3）施工組織設(shè)計及前述各項申請表（報審表）已獲總監(jiān)理工程師批準；（4）承包商現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已到場并復核合格；（5）進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織相應(yīng)監(jiān)理實施細則交底。若承包商故意延誤或拒絕改正時，應(yīng)責令其停工整改。確保工程投資控制在合同價以內(nèi)。好登記和記錄。，清單應(yīng)包括以下內(nèi)容：（3）總監(jiān)理工程師在施工合同約定的時間內(nèi)簽署《工程款支付證書》，并報發(fā)包人。價格調(diào)整金額。