【摘要】 2013年系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬題(三)選擇題1 第1題 隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)與客戶之間的交互模式包括顧客的購買方式和企業(yè)的銷售模式,發(fā)生著日新月異的變化,CRM系統(tǒng)就是在這樣的環(huán)境下產(chǎn)生了,一個合格的CRM系統(tǒng)至少應(yīng)包括相應(yīng)的基本功能模塊,下列哪一項(1)不屬于CRM的功能模塊? ?。?)A、自動化銷售B、自動化統(tǒng)計C、自動化市場營銷D、自動
2025-05-11 22:29
【摘要】2021下試題二)...........................................19案例四(涉及范圍管理、進度管理和變更管理2021下試題一)...................20案例五(范圍管理2021下試題四)............................................21
2024-12-04 01:39
【摘要】案例1某市電子政務(wù)信息系統(tǒng)工程,總投資額約500萬元,主要包括網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和業(yè)務(wù)辦公應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā),通過公開招標(biāo),確定工程的承建單位是A公司,按照《合同法》的要求與A公司簽訂了工程建設(shè)合同,并在合同中規(guī)定A公司可以將機房工程這樣的非主體、非關(guān)鍵性子工程分包給具備相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)公司B,B公司將子工程轉(zhuǎn)手給了C公司。在隨后的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)A公司提交的需求規(guī)格說明書質(zhì)量較差
2025-04-24 22:41
【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師下午試題考點1項目整體管理1、因工作安排太忙,無瑕顧及本項目,沒有對項目進行應(yīng)有的管理2、沒有制定項目的整體管理計劃,從而導(dǎo)致項目各項工作一盤散沙。3、沒有對項目的整體、對各組的工作進行組織協(xié)調(diào),也缺乏對項目的整體監(jiān)控。4、缺乏整體變更管理。5、出現(xiàn)的大量返工表明,對項目的質(zhì)量缺乏有效的管理,沒
2024-12-04 09:01
【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師教程閱讀筆記第一章信息化的基礎(chǔ)知識信息化的概念信息與信息化信息的定義:信息的定義包括兩個層次,及本體論層次和認識論層次。本體論信息概念:事物的運動狀態(tài)和狀態(tài)變化方式的自我表述。認識論信息概念:主體對于事物的運動狀態(tài)和狀態(tài)變化方式的具體描述,包括對于它的狀態(tài)和方式的的形式、含義和價值的描述。國家信息化體系的要素國家信息化體系的要素包括
2025-07-27 23:13
【摘要】《系統(tǒng)集成項目管理工程師》考前輔導(dǎo)課程說明一、預(yù)期目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握軟考應(yīng)試的思路和技巧、掌握考試大綱中指定的知識點,掌握各種項目管理常見計算知識,熟悉歷年常見習(xí)題等等。二、培訓(xùn)對象致力于獲得系統(tǒng)集成項目管理工程師資格證的學(xué)員、致力于提升并維護系統(tǒng)集成資質(zhì)的
2025-08-05 15:29
【摘要】第1章信息化基礎(chǔ)知識信息化基礎(chǔ)知識信息1.信息是不確定性的減少,(熵是系統(tǒng)無序程度的度量)信息(與熵正好相反)是系統(tǒng)有序程度的度量,信息量的單位為比特(bit,位)。2.1位的信息量,在變異度為2的最簡單情況下,就是能消除非此即彼的不確定性所需要的信息量。3.信息的特征:客觀性、普遍性、無限性、動態(tài)性、依附性、變換性、傳遞性、層次
2024-12-03 20:30
【摘要】整體管理1.項目啟動1)制定項目章程輸入:合同工作說明書(SOW)組織過程資產(chǎn)輸出:項目章程2)選擇項目經(jīng)理2.制定初步范圍說明書輸出初步的項目范圍說明書3.項目計劃管理1)項目計劃制定輸出:項目管理計劃2)項目計劃執(zhí)行3)指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行4.整體變更控制5.項目收尾包括合同收尾和管理收尾。合同收尾就是按照合同約定,
2025-06-28 21:40
【摘要】1章信息化基礎(chǔ)知識1(要求:熟悉)本章學(xué)習(xí)四個部分內(nèi)容::(本部分是重點!理解記憶很重要?。?企業(yè)信息化
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項目管理工程師筆記——溝通管理 溝通管理(溝通計劃編制、信息分發(fā)、績效報告、項目干系人管理)溝通管理計劃編制是確定項目干系人的信息與溝通需求的過程:認清項目干系人的需求,確定滿足這些...
2025-10-16 03:46
【摘要】1/89系統(tǒng)集成項目管理師學(xué)習(xí)筆記目錄第一章信息化基礎(chǔ)知識(會考3分).............................................................................................................10國際信息化體系要素(六大要素):...................
2025-07-28 06:06
【摘要】第1章信息化基礎(chǔ)知識信息化基礎(chǔ)知識 信息1.信息是不確定性的減少,(熵是系統(tǒng)無序程度的度量)信息(與熵正好相反)是系統(tǒng)有序程度的度量,信息量的單位為比特(bit,位)。2.1位的信息量,在變異度為2的最簡單情況下,就是能消除非此即彼的不確定性所需要的信息量。3.信息的特征:客觀性、普遍性、無限性、動態(tài)性、依附性、變換性、傳遞性、層次性、系統(tǒng)性、轉(zhuǎn)化性。4.系
2025-06-29 16:53
【摘要】本文由520147727貢獻ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。第4章網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器技術(shù)章網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)備的集成是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成項目中至關(guān)重要的內(nèi)容。中至關(guān)重要的內(nèi)容。本章重點介紹網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)備中的服務(wù)器系統(tǒng),源設(shè)備中的服務(wù)器系統(tǒng),包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)打印機。和網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)打印機。
2025-06-29 16:41
【摘要】項目管理工程師考前培訓(xùn)——計算題(1)財務(wù)凈現(xiàn)值NPV=n∑t=0(CI?CO)(1+i)CI:現(xiàn)金流入量co:現(xiàn)金流出量凈現(xiàn)值的計算(NPV)-tt公式:NPV指今后某年的Y元相當(dāng)于今年的
2025-01-10 11:51
【摘要】練 習(xí) 題?一。你認識到為了項目的成功,你的項目小組必須:;;;。A(Monte?Carlo)分析。這是你組織的什么要求;A。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶,管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個
2025-05-02 13:26