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word版可編輯-上海某超高層甲級(jí)辦公樓施工組織設(shè)計(jì)典尚設(shè)計(jì)三維動(dòng)畫效果圖精心整理-全文預(yù)覽

2025-08-22 00:45 上一頁面

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【正文】 導(dǎo),樓層施工放線過程中,過程后加強(qiáng)復(fù)核工作。8″,并確保此控制網(wǎng)于地下部分平面施工控制網(wǎng)一致。作為地下結(jié)構(gòu)施工高程控制的依據(jù),利用水準(zhǔn)儀、塔尺控制施工高程。施工測(cè)量分為地下部分和地上部分施工測(cè)量工作,地下部分施工測(cè)量采用外控法,地上部分施工測(cè)量采用內(nèi)控法,現(xiàn)分述如下:地下結(jié)構(gòu)的施工測(cè)量工作。根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn),在場(chǎng)區(qū)內(nèi)按二等水準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)規(guī)范于場(chǎng)內(nèi)布置3個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)。建筑網(wǎng)格點(diǎn)的埋設(shè)采用造標(biāo)埋石法,具體作法按《工程測(cè)量規(guī)范》實(shí)施。建筑方格網(wǎng)的其他網(wǎng)格點(diǎn)用交匯等方法定出。由于場(chǎng)地狹小及圍墻通視原因,需要將場(chǎng)外控制點(diǎn)引入場(chǎng)內(nèi)適當(dāng)位置,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,擬引入JD4 點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)辦公樓前,并保持和場(chǎng)外JD2 的通視,和場(chǎng)外控制系統(tǒng)形成極坐標(biāo)關(guān)系,并按照測(cè)量施工規(guī)范進(jìn)行埋設(shè)和保護(hù), 米。場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)的建立。我們將在每項(xiàng)作業(yè)施工前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備以保證施工中材料的及時(shí)供應(yīng),保證工程的順利進(jìn)行。六、材料保證措施本工程單位工程較多,工程量較大,需要采購大量材料。2.為確保鋼筋及模板的及時(shí)到位,我們擬配置1 臺(tái)FO/23B 塔吊,能保證大面積施工的吊裝和垂直運(yùn)輸,在地下室施工階段,擬在現(xiàn)場(chǎng)布置二臺(tái)QUY35 型履帶吊,供地下室結(jié)構(gòu)施工階段的材料運(yùn)輸。項(xiàng)目部每月對(duì)勞務(wù)作業(yè)班組進(jìn)行檢查,監(jiān)督作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況,做到現(xiàn)場(chǎng)用料落手清,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍按月考核,各種資料必須齊全,若有不合格的應(yīng)堅(jiān)決使其退場(chǎng)。1根據(jù)工程需要適當(dāng)組織連續(xù)施工,實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度,對(duì)按進(jìn)度計(jì)劃完成的班組給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成計(jì)劃延誤工期的班組予以處罰,把工期目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處。加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度,并配套制定相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,勞動(dòng)力分布安排計(jì)劃,材料需用量計(jì)劃,構(gòu)件生產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)吊裝計(jì)劃等,做到構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)及時(shí),統(tǒng)籌安排,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。對(duì)存在的問題,提出切實(shí)可行的解決辦法并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安排下周生產(chǎn)計(jì)劃。立足于總包管理的地位,以合約協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)立足于總承包管理的地位,以合約為管制手段,以總控計(jì)劃為準(zhǔn)繩,調(diào)動(dòng)各分包單位的積極性,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。二、技術(shù)工藝的保障編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作好技術(shù)交底“方案先行,樣板引路”是投標(biāo)人施工管理的特色,本工程將按照方案編制計(jì)劃,制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案,從而實(shí)現(xiàn)管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施一、建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。附圖表:施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖;附圖表:施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖;階段性施工進(jìn)度計(jì)劃(二級(jí))階段性施工進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充,對(duì)穿插施工的過程在這一級(jí)的計(jì)劃中將有較明顯的表示,它對(duì)整個(gè)施工的生產(chǎn)安排起到一定的指導(dǎo)作用。安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)與土建同步、且不得遺漏,避免開鑿粉刷層、結(jié)構(gòu)層及砌體結(jié)構(gòu)。安裝施工流程本工程安裝工程的范圍廣,從一開始,土建和安裝按照總體計(jì)劃,組織好工序穿插、搭接和平面、立體的交叉作業(yè)(特別是專業(yè)性強(qiáng)的特殊系統(tǒng)的分包單位的穿插)。工程進(jìn)度安排及保證措施第一節(jié) 施工流程針對(duì)本工程單位工程多、包絡(luò)內(nèi)容全、專業(yè)分包多等特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)實(shí)力、當(dāng)?shù)厍闆r,我們制定出“加快結(jié)構(gòu)施工工期,穿插安裝作業(yè),及時(shí)提供各分包作業(yè)工作面,充分留置專項(xiàng)施工作業(yè)時(shí)間”的施工原則,以全面落實(shí)完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工目標(biāo)。在施工過程中,應(yīng)注重成品保護(hù)工作。在前期結(jié)構(gòu)工程施工中,安裝專業(yè)配合土建。6~302動(dòng)刀片往返次數(shù)(1/min)373動(dòng)刀片行程(mm)364電動(dòng)機(jī)型號(hào)Y90L25電動(dòng)機(jī)功率(KW)226電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速()28807電動(dòng)機(jī)電壓(V)3808整機(jī)質(zhì)量(kg)4609外形尺寸(長(zhǎng)寬高)mm1200420570鋼筋對(duì)焊機(jī)外形及技術(shù)參數(shù)如下:型號(hào)UN100額定輸入電壓380相數(shù)單相額定頻率(Hz)50/60輸出空載電壓(V)額定負(fù)載持續(xù)率(%)50額定輸入容量(KVA)16最大低碳鋼焊接截面積(mm2)1000(ф36)可焊最大鋼筋直徑(mm2)36外形尺寸:(LWH)mm15205001120重量(kg)455鋼筋直螺紋機(jī)床外形如下:MB105A 單面壓刨機(jī)的技術(shù)參數(shù)如下:參數(shù)MB105A(2039。如下圖:不同樓層的卸料平臺(tái)在垂直方向錯(cuò)開設(shè)置。F) UN100 型閃光對(duì)焊機(jī)4 臺(tái),用于本工程水平構(gòu)件鋼筋的連接。B) SCD200/200A 施工電梯二臺(tái),用于塔樓施工階段人員和材料的垂直運(yùn)輸,JJ40 型井架一臺(tái),主要用于裙樓部分的裝修工程垂直材料運(yùn)輸。五、施工材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙、鋼筋翻樣單等及時(shí)提供鋼筋用量、混凝土、模板等其它材料需用量,報(bào)送材料部門,并及時(shí)組織采購工作,同時(shí)及時(shí)組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng),以確保順利施工。為下一步施工作好準(zhǔn)備。在材料進(jìn)場(chǎng)后,我們將根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及材料使用部位,合理堆放,盡可能減少材料在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的二次搬運(yùn)。原材料和半成品組織上,我方認(rèn)為鋼材、水泥、砂、石、磚、防水材料等質(zhì)量至關(guān)重要,因此在采購前先需進(jìn)行考察,選擇信譽(yù)好、質(zhì)量高、貨源充足的廠家,然后向業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行申報(bào),經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位確認(rèn),使用前須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位工地代表簽字認(rèn)可,進(jìn)場(chǎng)的材料均需提供材料的質(zhì)量保證書,然后在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證取樣做試驗(yàn),試驗(yàn)合格后才能用于工程施工,不合格品將立即退貨。確保本工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。二、施工人員組織人員組織主要分二大類:施工管理層及勞務(wù)作業(yè)層二大類。以下各節(jié)內(nèi)容將對(duì)施工總體流程、施工組織、施工準(zhǔn)備、主要施工機(jī)械的選擇、主要周轉(zhuǎn)料具進(jìn)行明確闡述,以便今后施工處于全面受控狀態(tài)下。組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收,對(duì)不合格的材料、設(shè)備經(jīng)評(píng)審后作退貨處理。審核各分包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題。確保實(shí)現(xiàn)工程按合同工期要求順利完工的進(jìn)度目標(biāo)。完成領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門交辦的其他工作。 深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的生產(chǎn)方面的問題,協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門、甲方、監(jiān)理的關(guān)系,合理安排人員值班、加班,對(duì)無法協(xié)調(diào)的勞動(dòng)力,對(duì)外聯(lián)系以及與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的需請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理。 參與項(xiàng)目QC 活動(dòng)。 督促工程部做好材料耗用管理,即事前測(cè)算,事中控制,事后算帳,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,負(fù)責(zé)對(duì)限額領(lǐng)料單的審核簽字;經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查材料的使用情況,杜絕因施工不合理造成的浪費(fèi)現(xiàn)象;并對(duì)零碎材料的二次使用進(jìn)行決策,制定重新合理化利用方案。每周組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行整改,并做好相應(yīng)記錄。459三、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等編制; 熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審前的項(xiàng)目自審會(huì)議,參加甲方組織的圖紙會(huì)審。領(lǐng)導(dǎo)采購及進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的報(bào)審工作。全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程總承包的日常事務(wù)。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題。主持編制項(xiàng)目總承包管理方案,組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。六、科技進(jìn)步目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo),充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用,在工程施工中,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)。二、安全目標(biāo)堅(jiān)決杜絕任何重大傷亡事故,%以下,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)安全健康管理體系》(GB/T280012001)和上海市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系(DGJ08903)取得“上海市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系認(rèn)證證書”。為保證工程順利進(jìn)行,并確保施工工期,擬采用技術(shù)比較成熟的延時(shí)爆破技術(shù),本工程地處繁華上海金融中心,周邊環(huán)境復(fù)雜,給爆破造成一定困難。五、 文明施工、安全生產(chǎn)要求較高本工程地處繁華的**金融區(qū),緊臨香格里拉五星級(jí)大酒店,周邊人流、車流較多,為了創(chuàng)造一個(gè)安全,文明整潔、優(yōu)美的施工環(huán)境,必須精心組織、合理布局,充分發(fā)揮我單位在文明施工、安全生產(chǎn)上的總包組織管理能力,定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和安全生產(chǎn),在施工過程中采取必要的降低噪聲,減少揚(yáng)塵和減少水污染的措施,對(duì)施工和生活中產(chǎn)生的廢棄物,采取分類收集、集中存放、定期外運(yùn)處理、創(chuàng)造施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明的環(huán)境。本工程施工周期長(zhǎng),工程量大,工程施工任務(wù)多,因此必須充分發(fā)揮我單位在工期方面的總包組織管理能力,將總工期目標(biāo)分解成階段性工期控制點(diǎn),合理安排施工順序、工序搭接,積極協(xié)調(diào)總分包及各專業(yè)分包之間的關(guān)系,確保工程按計(jì)劃要求進(jìn)行施工,從而達(dá)到最終按期竣工。據(jù)上海地區(qū)已有工程的長(zhǎng)期水位觀測(cè)資料,該承壓含水層水位呈年周期性變化,~,~。其中第⑦ 1層粉質(zhì)粘土受古河道切割影響,在場(chǎng)地西南角裙房及地下室位置缺失或變薄,其余位置分布較為穩(wěn)定,整個(gè)場(chǎng)地其頂層埋深約為-~,,第⑦ 2層為粉細(xì)砂,分布較穩(wěn)定,在正常沉積區(qū),其頂點(diǎn)標(biāo)高約為-~;在古河道沉積區(qū):,為本工程持力層,;第⑦ 3層粉砂夾砂質(zhì)粉土。第⑤ 3層土呈軟塑至可塑狀態(tài),僅在場(chǎng)地西南角古河道區(qū)域分布,層頂埋深較為穩(wěn)定,層底埋深起伏較大(層底標(biāo)高-~-,~)。850、650650、600*600墻:200~800 mm抗震設(shè)防等級(jí)辦公樓、地下一層:一級(jí);裙樓、地下二、三層:三級(jí)人防等級(jí)人防抗力等級(jí):六級(jí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)及抗?jié)B要求基礎(chǔ)底板:C3S8墻體、柱裙樓底板面~底層樓面:C40梁板:C40主樓底板面~底層樓面:C6O基礎(chǔ)墊層C15,厚度200mm鋼筋類別:HPB23HRB33HRB400第一節(jié) 工程環(huán)境條件和地質(zhì)條件**國(guó)際大廈位于****金融開發(fā)區(qū)X15 地塊,西臨**路,東臨**西路,建筑物南面距**銀行約20 米,西面距**大廈約20 米,北面距****酒店約15 米,工程施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄,組織工程施工 比較困難。550 抗壓力為2150KN、抗拔1140KN樁深:53m、46m類型:鋼筋混凝土鉆孔灌注樁樁長(zhǎng):有效樁長(zhǎng)33m、樁徑:216。本工程總建筑面積約8 萬平方米,為超高層甲級(jí)辦公樓,總高約180 米,三層地下室埋深約12 米,面積約2 萬平方米,主要為汽車停車庫,局部用于機(jī)電設(shè)備用房和員工餐廳等,地上約6 萬平方米,包括一幢33 層的塔樓和3 層商業(yè)裙樓,裙樓部分覆以23 米高波浪狀的玻璃幕墻。第一節(jié) 本施工組織設(shè)計(jì)中業(yè)主關(guān)注的主要內(nèi)容1. 施工方案大綱、施工進(jìn)度計(jì)劃大綱、施工組織表、機(jī)械設(shè)備表及工地布置圖;2. 所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員姓名及履歷、主要分包商名稱及國(guó)內(nèi)合作之施工單位名稱;3. 工程質(zhì)量及施工安全措施、檢測(cè)方案、監(jiān)測(cè)方法等;4. 保護(hù)周邊建筑物、居民和市政管道的措施;5. 辦公樓、裙樓及地下室節(jié)點(diǎn)時(shí)間完成計(jì)劃,包括完成至177。目錄第一章 編制說明 8第1節(jié) 編制依據(jù) 8第2節(jié) 本施工組織設(shè)計(jì)中業(yè)主關(guān)注的主要內(nèi)容 9第3節(jié) 擬主要使用的國(guó)家及地方規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)清單 10第二章 工程概況及主要施工特點(diǎn) 13第1節(jié) 投標(biāo)范圍 13第2節(jié) 建筑概況 14第3節(jié) 結(jié)構(gòu)概況 17第4節(jié) 工程環(huán)境條件和地質(zhì)條件 19第5節(jié) 工程主要施工特點(diǎn)及難點(diǎn) 21第三章 工程實(shí)施目標(biāo) 24第1節(jié) 總體指導(dǎo)思想 24第2節(jié) 工程實(shí)施目標(biāo) 24第四章 施工總承包管理組織架構(gòu) 25第1節(jié) 項(xiàng)目總承包管理組織機(jī)構(gòu) 25第2節(jié) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組成及主要職責(zé) 26第五章 施工部署 40第1節(jié) 施工總體流程 41第2節(jié) 施工組織 46第3節(jié) 施工準(zhǔn)備 48第4節(jié) 主要施工機(jī)械選擇 50第5節(jié) 主要周轉(zhuǎn)料具選擇 64第6節(jié) 各專業(yè)工種之間的配合 65第六章 工程進(jìn)度安排及保證措施 66第1節(jié) 施工流程 66第2節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 68第3節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施 73第七章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案 80第1節(jié) 施工測(cè)量及建筑物垂直度觀測(cè) 80第2節(jié) 地下結(jié)構(gòu)工程施工 91第3節(jié) 上部主體結(jié)構(gòu)工程施工 187第4節(jié) 砌體工程施工 211第5節(jié) 屋面工程施工 213第6節(jié) 腳手架工程施工 222第7節(jié) 裝飾工程施工 250第8節(jié) 安裝工程施工 278第9節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程 343第10節(jié) 機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸路線布置及結(jié)構(gòu)加固方案 375第11節(jié) 設(shè)備及大型構(gòu)件吊裝屋頂?shù)拇怪边\(yùn)輸方案 385第八章 主要資源需用計(jì)劃 390第1節(jié) 材料需用計(jì)劃 390第2節(jié) 勞動(dòng)力需用計(jì)劃 391第3節(jié) 機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃 392第九章 質(zhì)量保證體系及措施 398第1節(jié) 工程施工質(zhì)量目標(biāo) 398第2節(jié) 工程質(zhì)量保證制度 398第3節(jié) 施工質(zhì)量保證體系 399第4節(jié) 關(guān)鍵施工工序質(zhì)量保證措施 402第5節(jié) 施工質(zhì)量控制體系 430第6節(jié) 施工質(zhì)量控制措施 433第7節(jié) 防止施工產(chǎn)生裂縫的措施 445第8節(jié) 成品保護(hù)措施 448第9節(jié) 工程回訪和維修服務(wù)措施 460第10節(jié) 全面質(zhì)量管理 462第11節(jié) 工程檢測(cè)、監(jiān)視方案 463第十章 項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理 470第1節(jié) 項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系概況 470第2節(jié) 職業(yè)健康安全方針 472第3節(jié) 對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 472第4節(jié) 職業(yè)健康安全職責(zé) 476第5節(jié) 職業(yè)安全教育 485第6節(jié) 職業(yè)健康安全管理制度 492第7節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 495第8節(jié) 應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng) 51
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