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物流部流程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書-全文預(yù)覽

  

【正文】 品安全質(zhì)量許可證。、點(diǎn)數(shù)的貨物,必須在正在收貨的區(qū)域。:(產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品編號(hào)、規(guī)格/單位、包裝關(guān)系及效期)進(jìn)行驗(yàn)收,并隨機(jī)抽查來(lái)貨實(shí)際重量與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格是否相符,異常部分則執(zhí)行下文表格——“貨物外包裝異常驗(yàn)收之標(biāo)準(zhǔn)處理措施”;《送貨單》與采購(gòu)部的《采購(gòu)訂貨單》不相符的收貨人員有權(quán)拒收。5%,品種不得少于訂單的95%。收貨重量以在收貨部現(xiàn)場(chǎng)稱重的數(shù)量為準(zhǔn),計(jì)數(shù)到小數(shù)點(diǎn)后兩位,第三位忽略不計(jì)。,如清潔衛(wèi)生、溫度、濕度等,要檢查食品包裝箱是否符合食品衛(wèi)生要求,特別是熟食的成品、面包的半成品等。,送貨單的價(jià)格必須與本次合同訂單的價(jià)格一致。凍品是一種儲(chǔ)存在12到23攝氏度的一種食品,包括海產(chǎn)類、水產(chǎn)類、雞副類、鴨副類、鵝副類、豬類、牛類、羊類、農(nóng)產(chǎn)類、丸糕點(diǎn)類、其它肉類、其它農(nóng)產(chǎn)類等一大批肉質(zhì)或非肉質(zhì)食品.當(dāng)凍品到貨后,應(yīng)及時(shí)的安排員工將凍貨運(yùn)入凍庫(kù)(特別是夏天);對(duì)凍庫(kù)的凍品要進(jìn)行歸類存放,要進(jìn)行翻底,舊貨要放于上面或外面便于取貨(取貨要遵循“先進(jìn)先出,后進(jìn)后出”的原則,且要作好到貨日期標(biāo)示)。,內(nèi)臟的數(shù)量要與白條豬的頭數(shù)相符合;(母豬、公豬、病死豬、黃膘豬、注水豬肉等);:白條豬進(jìn)價(jià)成本是否正確;,按1000(公斤):5(公斤)的比例扣除數(shù)量。:豬肉中間部分(豬腰處)肥肉厚度在3以上—(),—()(前頸骨從頭往后數(shù)第三根肋骨處垂直測(cè)量);每頭豬肉重60—100公斤范圍內(nèi) 。后腿分割時(shí)肉內(nèi)有明顯的小水泡現(xiàn)象。:前腿肉與寶肋肉的位置皮厚、肉肥且硬,豬腳趾距離比正常豬肉稍寬,肋排干燥無(wú)油脂,瘦肉粗燥,聞豬體有很大的騷味現(xiàn)象。 如有以上問(wèn)題,立即要求收貨部先與采購(gòu)部或收貨主管溝通補(bǔ)償。b單件商品有無(wú)缺斤少兩。:《生鮮商品品質(zhì)收貨標(biāo)準(zhǔn)》生鮮商品品質(zhì)收貨標(biāo)準(zhǔn)(參考試行)商品 分類 品質(zhì) 理論標(biāo)準(zhǔn)收貨品檢 正常范圍蔬菜瓜、果實(shí)類鮮嫩、色澤好、果實(shí)飽滿、表明光滑、個(gè)頭基本均勻夾雜傷爛3﹪以下自理;3﹪以上執(zhí)行按實(shí)際比例扣重根莖類新鮮、飽滿、個(gè)頭均勻、無(wú)泥土塊夾雜傷爛3﹪以下自理;3﹪以上執(zhí)行按實(shí)際比例扣重茹菌類新鮮、肉厚、干凈、均勻夾雜傷爛2﹪以下自理;2﹪以上執(zhí)行按實(shí)際比例扣重葉菜類新鮮、枯葉少、無(wú)人為 打水現(xiàn)象夾雜傷爛5﹪以下自理;5﹪以上執(zhí)行按實(shí)際比例扣重水果國(guó)產(chǎn)水果新鮮、色澤好、果實(shí)飽滿、表明光滑、個(gè)頭基本均勻夾雜傷爛3﹪以下自理;3﹪以執(zhí)行按實(shí)際比例扣重進(jìn)口水果新鮮、色澤好、果實(shí)飽滿、表明光滑、個(gè)頭基本均勻﹪以下自理;﹪以上執(zhí)行按實(shí)際比例扣重鮮活水產(chǎn)鮮活、體傷較少、個(gè)頭均勻死亡率3﹪以下自理;3﹪以上執(zhí)行按實(shí)際比例扣重鮮雞、鴨禽類新鮮干凈、凈膛好、無(wú)注水、未清洗、非病死類夾雜傷爛2﹪以下自理;2﹪以上執(zhí)行按實(shí)際比例扣重新鮮肉品新鮮干凈,有衛(wèi)檢合格章,;牛肉無(wú)注水、不帶筋冰凍產(chǎn)品表面觀察無(wú)發(fā)黃、無(wú)腐爛夾雜傷爛1﹪以下自理;1﹪以上執(zhí)行按實(shí)際比例扣重標(biāo)準(zhǔn)包裝者,檢查包裝標(biāo)示重量是否屬實(shí),目檢商品品質(zhì)、生產(chǎn)日期殼蛋類個(gè)頭均勻、個(gè)頭大、無(wú)破損夾雜傷爛1﹪以下自理;1﹪以上執(zhí)行按實(shí)際比例扣重五谷雜糧無(wú)蟲蛀、飽滿、色澤好、個(gè)頭均勻夾雜傷爛1﹪以下自理;1﹪以上執(zhí)行按實(shí)際比例扣重散稱 南北干貨類無(wú)蟲蛀、飽滿、色澤好、個(gè)頭均勻夾雜傷爛1﹪以下自理;1﹪以上執(zhí)行按實(shí)際比例扣重散稱調(diào)料(藥材類)味濃、均勻、無(wú)雜屑、無(wú)潮濕感夾雜傷爛1﹪以下自理;1﹪以上執(zhí)行按實(shí)際比例扣重按售賣單位,目檢商品品質(zhì)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期免扣::商品顏色正常,無(wú)異味,無(wú)發(fā)霉變質(zhì)現(xiàn)象;貨品完整不破碎;貨品在有效的保質(zhì)期內(nèi);:包裝完好,不漏氣,無(wú)受潮及發(fā)霉現(xiàn)象,貨品完整,有明顯的標(biāo)識(shí),生產(chǎn)日期;:收貨時(shí)應(yīng)該除去外包裝后的重量收貨,散裝干活經(jīng)扣除其中雜質(zhì)的重量后收貨,防損員工接到通知后立即到收貨場(chǎng)地。,內(nèi)箱支持物是否夠強(qiáng)度。任職要求:教育中專專及以上經(jīng)驗(yàn)叉車駕駛經(jīng)驗(yàn):1年以上技能、知識(shí)及個(gè)性特征過(guò)叉車操作的工作,熟練叉車操作;一定的叉車保養(yǎng)知識(shí);認(rèn)真負(fù)責(zé);無(wú)違紀(jì)記錄和不良嗜好;專業(yè)證書叉車證 第三章:數(shù) 據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)源:數(shù)據(jù)員根據(jù)客戶波次訂單(在一定的時(shí)間內(nèi)會(huì)有很多張訂單)明細(xì)(明細(xì)包含客戶信息及商品信息),進(jìn)行拆分形成多種單據(jù):1.《波次集合單》:是指用于倉(cāng)儲(chǔ)中心倉(cāng)管員波次揀貨的單品總數(shù)量的揀貨單據(jù),揀完貨后用于庫(kù)存下賬;2.《區(qū)域站點(diǎn)清單》:由數(shù)據(jù)員傳遞給裝箱員;;。職責(zé):按照倉(cāng)庫(kù)管理員指令進(jìn)行入庫(kù)貨物的裝卸與轉(zhuǎn)移工作;對(duì)入庫(kù)貨品的上架、歸位;依據(jù)倉(cāng)管員指令實(shí)施對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)料的搬運(yùn)、輸送; 根據(jù)進(jìn)貨與出貨需求,及時(shí)滿足、保障生產(chǎn)供料與成品裝柜的要求;叉車日常的保養(yǎng)與維護(hù),確保無(wú)安全事故;工作前首先檢查叉車輪胎氣壓,剎車系統(tǒng)是否符合要求,方向是否靈活,燃料潤(rùn)滑油是否符合規(guī)定要求,裝卸部位是否有不安全隱患等。 現(xiàn)場(chǎng)分揀員收貨、發(fā)貨、保管、防護(hù)工作質(zhì)量的控制。任職要求:教育高中以上經(jīng)驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn):1年以上技能、知識(shí)及個(gè)性特征過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理工作或倉(cāng)庫(kù)配貨工作;認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),能吃苦;用基本的辦公軟件;專業(yè)證書無(wú) 職位說(shuō)明書_物流倉(cāng)儲(chǔ)加工員基本信息:職位名稱加工員直接下屬無(wú)區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)中心直接上司倉(cāng)管員大部門物流部二級(jí)部門倉(cāng)儲(chǔ)部管理范圍:管理者下屬人數(shù): 0人職位目的:對(duì)貨品按要求進(jìn)行初步的加工處理,提高商品的衛(wèi)生安全,按客戶要求進(jìn)行包裝,提高貨品的附加值。每日原材料明細(xì)賬目的登記和對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行點(diǎn)數(shù)。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常收、發(fā)、存管理工作,努力達(dá)成帳、卡、單、物一致,使在庫(kù)的貨品處于良好的品質(zhì)狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)區(qū)域“6S”管理工作。 對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、記帳,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋; 定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出原因及時(shí)調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理; 負(fù)責(zé)當(dāng)天倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的工作安排。任職要求:教育小學(xué)以上經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn):無(wú)技能、知識(shí)及個(gè)性特征苦耐勞,客長(zhǎng)期從事體力勞動(dòng),工作認(rèn)真,無(wú)不良嗜好;公司的規(guī)章制度,為人誠(chéng)實(shí),有責(zé)任感;專業(yè)證書無(wú)職位說(shuō)明書_物流倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)主管基本信息:職位名稱倉(cāng)庫(kù)主管直接下屬倉(cāng)管員區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)中心直接上司倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理大部門物流部二級(jí)部門倉(cāng)儲(chǔ)部管理范圍:管理者下屬人數(shù): 90人職位目的:配合倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理完成倉(cāng)儲(chǔ)部的相關(guān)工作,定期組織盤點(diǎn)并上交盤點(diǎn)結(jié)果,減少庫(kù)損,減少公司的財(cái)務(wù)損失,正確引導(dǎo)完成相關(guān)工作,提高效率。物資搬運(yùn)裝卸過(guò)程中必須做好安全防范工作,確保搬運(yùn)過(guò)程中貨品質(zhì)量完好。職責(zé):嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。 保證收貨通道暢通,生鮮周轉(zhuǎn)倉(cāng)清潔衛(wèi)生、安全搬運(yùn),消防符合要求。 專業(yè)證書無(wú)職位說(shuō)明書_物流倉(cāng)儲(chǔ)收貨員基本信息:職位名稱收貨員直接下屬搬運(yùn)工區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)中心直接上司收貨主管大部門物流部二級(jí)部門倉(cāng)儲(chǔ)部管理范圍:管理者下屬人數(shù): 18人職位目的:配合收貨主管進(jìn)行到貨的驗(yàn)收,把控到貨的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)上報(bào),組織協(xié)助搬運(yùn)工進(jìn)行卸車作業(yè),減少貨損,提高效率。職責(zé):1. 負(fù)責(zé)正確收貨程序的執(zhí)行、退貨/換貨程序的執(zhí)行,確保每一單位收/退貨正確無(wú)誤; 2. 負(fù)責(zé)維持收貨口正確的收貨程序,與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系; 3. 負(fù)責(zé)調(diào)配收貨員的各個(gè)崗位的收貨工作; 4. 嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān),特別是生鮮品的收貨,必須按公司的規(guī)范執(zhí)行質(zhì)檢程序; 5. 定期校驗(yàn)地磅及臺(tái)秤的準(zhǔn)確性; 6. 負(fù)責(zé)所有叉車司機(jī)的培訓(xùn)管理和各種電動(dòng)、手動(dòng)叉車運(yùn)行過(guò)程中的監(jiān)督管理使用; 7. 負(fù)責(zé)對(duì)收貨周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)的管理,確保所有商品的碼放安全,收貨、退貨區(qū)域的清楚劃分; 8. 負(fù)責(zé)歸檔管理所有的收退貨資料及單據(jù); 9.負(fù)責(zé)所有收貨口門控的管理;10. 負(fù)責(zé)退換貨的處理; 11. 負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的“6S”管理工作;12. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他任務(wù);任職要求:教育大專以上經(jīng)驗(yàn)生鮮收發(fā)貨經(jīng)驗(yàn):2年以上技能、知識(shí)及個(gè)性特征。定期組織盤點(diǎn),對(duì)盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人,提出處理建議,對(duì)本部門違反作業(yè)流程,違反勞動(dòng)紀(jì)律,不服從工作管理人員有處罰權(quán)、人事任免建議權(quán)?!?.核定和掌握倉(cāng)庫(kù)各種物資的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制,定義:指供應(yīng)商送貨、物流配送中心收貨組與倉(cāng)儲(chǔ)組共有環(huán)節(jié)的收貨及交付標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方式與步驟。適用范圍:適用于中國(guó)網(wǎng)絡(luò)菜市場(chǎng)物流中心倉(cāng)儲(chǔ)部對(duì)干貨原料(含進(jìn)口)、生鮮蔬菜、水果(含進(jìn)口)、肉類、食品、凍品原料(含進(jìn)口)耗材等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程。根據(jù)公司計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理整體要求,制定庫(kù)房管理、出入庫(kù)管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施。根據(jù)公司倉(cāng)儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。 5.  7.量體系實(shí)施情況。2. 物流、供應(yīng)鏈類相關(guān)專業(yè),有ERP系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;、組織管理和溝通的能力,熟練使用基本的辦公管理軟件;專業(yè)證書無(wú)職位說(shuō)明書—物流倉(cāng)儲(chǔ)收貨主管基本信息:職位名稱收貨主管直接下屬收貨員區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)中心直接上司倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理大部門物流部二級(jí)部門倉(cāng)儲(chǔ)部管理范圍:管理者下屬人數(shù): 40人職位目的:嚴(yán)格執(zhí)行公司的收貨標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把貨品質(zhì)量關(guān),提高銷售商品的品質(zhì),維護(hù)公司及消費(fèi)者的利益,提高收貨效率,為后階段的工作爭(zhēng)取時(shí)間。 指導(dǎo)卸貨組和相關(guān)人員進(jìn)行正確的卸貨,碼放等。任職要求:教育高中以上經(jīng)驗(yàn)收發(fā)貨經(jīng)驗(yàn):半年以上技能、知識(shí)及個(gè)性特征熟悉收發(fā)貨流程,懂基本的生鮮質(zhì)量常識(shí);會(huì)基本的辦公軟件的操作;做事認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞; 專業(yè)證書無(wú)職位說(shuō)明書_物流倉(cāng)儲(chǔ)裝卸員基本信息:職位名稱裝卸員直接下屬無(wú)區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)中心直接上司收貨員大部門物流部二級(jí)部門倉(cāng)儲(chǔ)部管理范圍:管理者下屬人數(shù): 0人職位目的:執(zhí)行裝卸搬運(yùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)進(jìn)行貨物的裝卸搬運(yùn),減少貨損,提高效率,將貨物進(jìn)行有序的堆放作業(yè),提高貨物的安全。物品擺放端正,碼放整齊,入庫(kù)物資的堆放必須便于清點(diǎn)。完成本崗位“6S” 工作。 及時(shí)了解到貨情況,并安排人員做好貨品入庫(kù)準(zhǔn)備。 監(jiān)督好所有物品的保管工作, 所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)人簽字。職責(zé):遵守公司和倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度。倉(cāng)庫(kù)的安全工作和原材料及成品保管工作。做好工作的交接,接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。 分揀員操作準(zhǔn)確率與效率的控制。職責(zé): 根據(jù)客戶訂單要求,從倉(cāng)庫(kù)中將客戶所需的商品分揀出來(lái),放到指定的發(fā)貨位置,準(zhǔn)備發(fā)貨; 熟練分揀作業(yè),完成每日的分揀任務(wù); 保證分揀商品品種、數(shù)量、客單信息準(zhǔn)確無(wú)誤,減少揀貨過(guò)程中的損壞,避免浪費(fèi); 快速準(zhǔn)確地進(jìn)行分揀任務(wù),保證能按時(shí)發(fā)貨; 做好分揀現(xiàn)場(chǎng)的“6S”工作; 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作;任職要求:教育初中以上經(jīng)驗(yàn)分揀配貨經(jīng)驗(yàn):1年以上技能、知識(shí)及個(gè)性特征認(rèn)真負(fù)責(zé),有上進(jìn)心;過(guò)分揀工作貨配貨工作;穩(wěn)重,無(wú)不良嗜好;專業(yè)證書無(wú)職位說(shuō)明書_物流倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)叉車司機(jī)基本信息:職位名稱叉車司機(jī)直接下屬無(wú)區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)中心直接上司收貨主管大部門物流部二級(jí)部門倉(cāng)儲(chǔ)部管理范圍:管理者下屬人數(shù): 0人職位目的:使用叉車對(duì)物流現(xiàn)場(chǎng)的貨物進(jìn)行裝卸搬運(yùn)作業(yè),減少貨物的損耗,提高裝卸效率,節(jié)省人力。場(chǎng)工作保持環(huán)境整潔,叉車不亂停亂放,按指定的部位停放,無(wú)操作證的人員杜絕使用本車,存在不安全因素及時(shí)報(bào)告。 ,根據(jù)商品特性采用合理的操作方法。、皺紋,檢查是否開裂、果汁流出。a到貨質(zhì)量:發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)立即檢查該單品所有到貨,是否存在整批的質(zhì)量問(wèn)題。d商品規(guī)格及商品價(jià)格與實(shí)際做單是否吻合。: 母豬:豬腳趾比正常的稍大,尾骨較寬,每根肋排比正常的稍大,肋排干燥無(wú)油脂,瘦肉粗燥,甚至?xí)l(fā)黑,腹部奶頭有奶花狀況。:豬肉瘦肉顏色稍顯淡白色,豬肉的軟片邊緣很濕潤(rùn),三線肉與后腿肉之間的泡泡肉有明顯的泡粒狀況。:豬肉中間部分(豬腰處)肥肉厚度在0—3厘米(含3厘米),前腿肥肉厚度在0—(前頸骨從頭往后數(shù)第三根肋骨處垂直測(cè)量);每頭豬肉重60—100公斤范圍內(nèi)。、無(wú)血塊、飽滿‘但不注水、由正常肉味:一摸有無(wú)彈性,而看顏色是否發(fā)黑,三聞?dòng)袩o(wú)異味 白條豬肉分為特級(jí)白條、一級(jí)白條、二級(jí)白條等特性;;;,二級(jí)肉為2公分,三級(jí)肉為3公分約重量30公斤;,扣重1%后再收貨。:現(xiàn)目前為白條豬、內(nèi)臟分別入庫(kù)。每個(gè)商品每次測(cè)試3份,結(jié)果判斷如下: a如果3份中有一份不合格,則須再測(cè)3份,如果再測(cè)的3份都合格,則測(cè)試結(jié)果合格;如果再測(cè)的3份中有一份或一份以上不合格,則測(cè)試結(jié)果不合格; b如果3份中有兩份不合格,則測(cè)試結(jié)果不合格; c如果3份都合格,則測(cè)試結(jié)果合格,活鮮——冷藏食品——冷凍食品——常溫食品。特殊的生鮮食品收貨時(shí),供應(yīng)商必須附送衛(wèi)生檢疫證的原件。不包括卡板、紙箱、簍子、包裝內(nèi)襯物、包裝紙等,還要扣除一定比例的水分和損耗(扣稱標(biāo)準(zhǔn)由SOP項(xiàng)目組提供)。177。,以正確的儲(chǔ)存方式儲(chǔ)存。,不符合標(biāo)準(zhǔn)的在未收貨區(qū)域進(jìn)行處理,
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