深圳粵網(wǎng)電力建設項目經理工程管理考核辦法-全文預覽
【正文】 有優(yōu)質服務意識，與業(yè)主、監(jiān)理部門、上級領導部門相處融洽。 開展定期（月）質量大檢查，對檢查結果有記錄，有評比，有匯報。 堅持認真執(zhí)行工序交接卡制度，組織監(jiān)理對分部、分項工程進行中間驗收，及時作好簽證評級工作。 加強原材料的進貨檢驗，收集整理工程所需原材料的材質證明；組織監(jiān)理、技術人員對設備進行開箱檢驗，記錄齊全。公司將不定期對項目部進行檢查，主要考核內容如下： 各項目部必須建立健全質量管理組織機構，明確各級質量監(jiān)管者權限與職責，項目部專職質檢員與班組兼職質檢員掛牌上崗。 b) 分部，分項工程一次合格率 100%，工程移交合格率達 100%，優(yōu)良品率 98%以上。 1 12 定期如實填報工程質量信息。 1 7 做好必要的質量宣傳教育 ，定期組織質量學習 1 8 各分項分部工程的技術交底記錄完整，明確工程質量要求。 1 3 編制并審核重要的施工技術措施、進度計劃、技術培訓計劃，認真履行 相關的技術職責； 嚴格工程質量的三級檢驗制度，施工隊的自檢報告，項目部的復檢報告；報上級部門的專檢報告；各類試驗、檢驗報告，并及時移交存檔。 其中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案還應組織專家進行論證、審查。保管、使用、定期維護保養(yǎng)和試驗等。 65 同一施工現(xiàn)場、同一班組工作服統(tǒng)一。工人不沿腳手架上下。有必要的標示牌。 54 電動工具（電氣設備）采用一機一閘一漏電及過載保護裝置。 50 有防塵、防噪等不擾民措施。 46 動火履行審批手續(xù)，并按規(guī)定設置動火監(jiān)護。 42 有場地布置規(guī)劃，材料、構件、器具、作業(yè)區(qū)、生活和辦公區(qū)按規(guī)劃設置。 38 工地道路暢通、地面硬化。 35 施工現(xiàn)場出入口設置大門。 31 特種作業(yè)持證上崗。 27 制定安全活動制度 （計劃）。 23 對檢查發(fā)現(xiàn)的違章和安全隱患落實“三定”整改。 19 制定安全檢查制度（計劃）。 15 臨時用電的組織設計（方案）。 11 制定安全和文明施工管理目標考核辦法。 7 配備專（兼）職安全員 。 3 在開工前與工程發(fā)包單位簽定工程安全合同。 1 24 制定安全活動制度 （計劃）。檢查的內容參見附件：安全檢查的主內容）。 1 17 接受公司的安全技術交底（有相關記錄）。 1 13 分部分項工程或危險性大的工作在開工前編制并經批準的施工方案。 1 9 制定安全和文明施工的管理目標。 1 6 在開工前（班組長與從業(yè)人員）簽定安全生產責任書。 1 2 在開工前與工程發(fā)包單位簽定工程施工合同。同時責權對等是管理的一條基本原則。 深圳粵網(wǎng)電力建設 項目經理工程管理考核辦法 深圳市粵網(wǎng)電力建設發(fā)展有限公司 二○○六年 項目經理工程管理考核辦法 今年 10 月局領導和三產辦相關領導到粵網(wǎng)公司開會，宣布粵網(wǎng)公司納入鵬能公司管理，并希望加強管理提高效率。沒有考核，就沒有管理。決定制定本實施細則： 序號 項目經理應做好的安全文明施工管理工作 否則扣分 1 組建符合工程實際和相關規(guī)定的安全管理機構、并明確各自安全管理職責。 1 5 在開工前（與項目管理人員、各班組長）簽定安全生產責任書。結合實際制定應急預案。 1 12 項目開工前編制并經批準的施工組織設計。 1 16 物料提升設備的安裝、拆除作 業(yè)方案。 1 20 每周不少于一次的安全檢查（有相關記錄。 1 23 進行安全教育培訓（崗前和新員工上前的安全教育培訓）（有相關記錄）。 2 在開工前與工程發(fā)包單位簽定工程施工合同。 6 在開工前（班組長與從業(yè)人員）簽定安全生產責任書。 10 安全和文明施工的管理目標分解到相關部門、班組或崗位。 14 分部分項工程或危險性大的工作在開工前編制并經批準的安全技術措施（方案）。 18 進行“三級”安全技術交底（有相關記錄）。 22 定期對施工機械設備進行的檢查（有相關記錄）。 26 進行新員工上崗前的安全教育培訓（有相關記錄）。 30 及時、如實填寫施工日志。 34 工地周圍設置符合要求的圍檔。有必要的安全標語。 41 工地設置吸煙區(qū)，有禁止隨意吸煙的制度或措施。 45 制定消防制度，設置符合要求的消防器材。 49 制定應急措施，有應 急的物資。 53 電源配電箱和電源線布置合理規(guī)范，符合相關規(guī)定。 57 洞口、梯口、坑口、臨邊、通道口、卸料平臺、提升機入料口等有可靠的防護措施。 60 臨時上下樓梯符合規(guī)定。 63 提升機有必要的保護裝置（如限位、沖頂、防墜、緩沖、通訊、聯(lián)鎖安全門等） 64 氧氣瓶、乙炔瓶放置相距 8 米以上、距明火 10 米以上、垂直放置。 68 安全防護工具（器）管理。 說明：分部分項工程是指： 基坑支護與降水工程； 土方開挖工程； 模板工程； 起重吊裝作業(yè)； 腳手架工程； 拆除、爆破工程； 上級有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。 1 2 開工前認真做好施工圖紙會審工作，做好必要的信息反饋工作；確保正確無誤。 1 6 做好原材料、設備的進貨檢驗，收集整理其材質證明；組織監(jiān)理、 技術人員對材料、設備進行檢驗，記錄齊全。 1 11 按規(guī)定做好工程資料管理和移交工作。 1 15 其它（認真做好相關各方提出的正確的符合程序和規(guī)定的質量管 理 工作） 1 說明：上表考核的主要內容詳見附件：工程質量（技術）管理導則 附件： 工程質量（技術）管理導則 1 工程施工質量目標 a) 符合國家《 110500KV 線路、變電工程施工及驗收規(guī)范》，達到質量評級優(yōu) 良標準及各工程主管單位的投產（達標）要求。 考核內容主要對各工程項目進行考核，從項目部的質量管理體系、現(xiàn)場文明 施工及工程驗收質量三部分進行（各項目部對班組的施工過程質量考核細則可參考推薦項目自定）。 項
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