深圳粵網(wǎng)電力建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理工程管理考核辦法-全文預(yù)覽
【正文】 有優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，與業(yè)主、監(jiān)理部門(mén)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)相處融洽。 開(kāi)展定期（月）質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查結(jié)果有記錄，有評(píng)比，有匯報(bào)。 堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行工序交接卡制度，組織監(jiān)理對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行中間驗(yàn)收，及時(shí)作好簽證評(píng)級(jí)工作。 加強(qiáng)原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，收集整理工程所需原材料的材質(zhì)證明；組織監(jiān)理、技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)，記錄齊全。公司將不定期對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，主要考核內(nèi)容如下： 各項(xiàng)目部必須建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)質(zhì)量監(jiān)管者權(quán)限與職責(zé)，項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員與班組兼職質(zhì)檢員掛牌上崗。 b) 分部，分項(xiàng)工程一次合格率 100%，工程移交合格率達(dá) 100%，優(yōu)良品率 98%以上。 1 12 定期如實(shí)填報(bào)工程質(zhì)量信息。 1 7 做好必要的質(zhì)量宣傳教育 ，定期組織質(zhì)量學(xué)習(xí) 1 8 各分項(xiàng)分部工程的技術(shù)交底記錄完整，明確工程質(zhì)量要求。 1 3 編制并審核重要的施工技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真履行 相關(guān)的技術(shù)職責(zé)； 嚴(yán)格工程質(zhì)量的三級(jí)檢驗(yàn)制度，施工隊(duì)的自檢報(bào)告，項(xiàng)目部的復(fù)檢報(bào)告；報(bào)上級(jí)部門(mén)的專(zhuān)檢報(bào)告；各類(lèi)試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)移交存檔。 其中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案還應(yīng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查。保管、使用、定期維護(hù)保養(yǎng)和試驗(yàn)等。 65 同一施工現(xiàn)場(chǎng)、同一班組工作服統(tǒng)一。工人不沿腳手架上下。有必要的標(biāo)示牌。 54 電動(dòng)工具（電氣設(shè)備）采用一機(jī)一閘一漏電及過(guò)載保護(hù)裝置。 50 有防塵、防噪等不擾民措施。 46 動(dòng)火履行審批手續(xù)，并按規(guī)定設(shè)置動(dòng)火監(jiān)護(hù)。 42 有場(chǎng)地布置規(guī)劃，材料、構(gòu)件、器具、作業(yè)區(qū)、生活和辦公區(qū)按規(guī)劃設(shè)置。 38 工地道路暢通、地面硬化。 35 施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置大門(mén)。 31 特種作業(yè)持證上崗。 27 制定安全活動(dòng)制度 （計(jì)劃）。 23 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違章和安全隱患落實(shí)“三定”整改。 19 制定安全檢查制度（計(jì)劃）。 15 臨時(shí)用電的組織設(shè)計(jì)（方案）。 11 制定安全和文明施工管理目標(biāo)考核辦法。 7 配備專(zhuān)（兼）職安全員 。 3 在開(kāi)工前與工程發(fā)包單位簽定工程安全合同。 1 24 制定安全活動(dòng)制度 （計(jì)劃）。檢查的內(nèi)容參見(jiàn)附件：安全檢查的主內(nèi)容）。 1 17 接受公司的安全技術(shù)交底（有相關(guān)記錄）。 1 13 分部分項(xiàng)工程或危險(xiǎn)性大的工作在開(kāi)工前編制并經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案。 1 9 制定安全和文明施工的管理目標(biāo)。 1 6 在開(kāi)工前（班組長(zhǎng)與從業(yè)人員）簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。 1 2 在開(kāi)工前與工程發(fā)包單位簽定工程施工合同。同時(shí)責(zé)權(quán)對(duì)等是管理的一條基本原則。 深圳粵網(wǎng)電力建設(shè) 項(xiàng)目經(jīng)理工程管理考核辦法 深圳市粵網(wǎng)電力建設(shè)發(fā)展有限公司 二○○六年 項(xiàng)目經(jīng)理工程管理考核辦法 今年 10 月局領(lǐng)導(dǎo)和三產(chǎn)辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到粵網(wǎng)公司開(kāi)會(huì)，宣布粵網(wǎng)公司納入鵬能公司管理，并希望加強(qiáng)管理提高效率。沒(méi)有考核，就沒(méi)有管理。決定制定本實(shí)施細(xì)則： 序號(hào) 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做好的安全文明施工管理工作 否則扣分 1 組建符合工程實(shí)際和相關(guān)規(guī)定的安全管理機(jī)構(gòu)、并明確各自安全管理職責(zé)。 1 5 在開(kāi)工前（與項(xiàng)目管理人員、各班組長(zhǎng)）簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。結(jié)合實(shí)際制定應(yīng)急預(yù)案。 1 12 項(xiàng)目開(kāi)工前編制并經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。 1 16 物料提升設(shè)備的安裝、拆除作 業(yè)方案。 1 20 每周不少于一次的安全檢查（有相關(guān)記錄。 1 23 進(jìn)行安全教育培訓(xùn)（崗前和新員工上前的安全教育培訓(xùn)）（有相關(guān)記錄）。 2 在開(kāi)工前與工程發(fā)包單位簽定工程施工合同。 6 在開(kāi)工前（班組長(zhǎng)與從業(yè)人員）簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。 10 安全和文明施工的管理目標(biāo)分解到相關(guān)部門(mén)、班組或崗位。 14 分部分項(xiàng)工程或危險(xiǎn)性大的工作在開(kāi)工前編制并經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施（方案）。 18 進(jìn)行“三級(jí)”安全技術(shù)交底（有相關(guān)記錄）。 22 定期對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的檢查（有相關(guān)記錄）。 26 進(jìn)行新員工上崗前的安全教育培訓(xùn)（有相關(guān)記錄）。 30 及時(shí)、如實(shí)填寫(xiě)施工日志。 34 工地周?chē)O(shè)置符合要求的圍檔。有必要的安全標(biāo)語(yǔ)。 41 工地設(shè)置吸煙區(qū)，有禁止隨意吸煙的制度或措施。 45 制定消防制度，設(shè)置符合要求的消防器材。 49 制定應(yīng)急措施，有應(yīng) 急的物資。 53 電源配電箱和電源線布置合理規(guī)范，符合相關(guān)規(guī)定。 57 洞口、梯口、坑口、臨邊、通道口、卸料平臺(tái)、提升機(jī)入料口等有可靠的防護(hù)措施。 60 臨時(shí)上下樓梯符合規(guī)定。 63 提升機(jī)有必要的保護(hù)裝置（如限位、沖頂、防墜、緩沖、通訊、聯(lián)鎖安全門(mén)等） 64 氧氣瓶、乙炔瓶放置相距 8 米以上、距明火 10 米以上、垂直放置。 68 安全防護(hù)工具（器）管理。 說(shuō)明：分部分項(xiàng)工程是指： 基坑支護(hù)與降水工程； 土方開(kāi)挖工程； 模板工程； 起重吊裝作業(yè)； 腳手架工程； 拆除、爆破工程； 上級(jí)有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。 1 2 開(kāi)工前認(rèn)真做好施工圖紙會(huì)審工作，做好必要的信息反饋工作；確保正確無(wú)誤。 1 6 做好原材料、設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)，收集整理其材質(zhì)證明；組織監(jiān)理、 技術(shù)人員對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，記錄齊全。 1 11 按規(guī)定做好工程資料管理和移交工作。 1 15 其它（認(rèn)真做好相關(guān)各方提出的正確的符合程序和規(guī)定的質(zhì)量管 理 工作） 1 說(shuō)明：上表考核的主要內(nèi)容詳見(jiàn)附件：工程質(zhì)量（技術(shù)）管理導(dǎo)則 附件： 工程質(zhì)量（技術(shù)）管理導(dǎo)則 1 工程施工質(zhì)量目標(biāo) a) 符合國(guó)家《 110500KV 線路、變電工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》，達(dá)到質(zhì)量評(píng)級(jí)優(yōu) 良標(biāo)準(zhǔn)及各工程主管單位的投產(chǎn)（達(dá)標(biāo)）要求。 考核內(nèi)容主要對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行考核，從項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場(chǎng)文明 施工及工程驗(yàn)收質(zhì)量三部分進(jìn)行（各項(xiàng)目部對(duì)班組的施工過(guò)程質(zhì)量考核細(xì)則可參考推薦項(xiàng)目自定）。 項(xiàng)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1