某公司年度培訓工作管理標準記錄-全文預覽
【正文】 主動會議管理談判時間管理授權文檔處理知識需求表知識需求重要性1重要性2培訓政策預算知識人事政策管理知識受訓人在完成本人年度培訓需求時按照本表的要求填寫出所需增強的知識或技能的項目，并逐項列出其重要性的級別。編號由綜合管理部統(tǒng)一填寫。外派培訓申請/考評表／保存期限：長期培訓主題培訓經(jīng)費受訓人員申請部門培訓地點培訓時間外派培訓原因及目的培訓內容及方式(詳細說明)審核/批準所在部門意見人力部門意見公司領導意見培訓學員學習總結培訓效果和結果的評價備注說明：申請時將培訓組織單位的邀請函附于本頁后。分數(shù)愈高表示風險愈低，反之，表示風險愈高。20實踐經(jīng)驗是否具有相關專業(yè)的實踐經(jīng)驗？20信息量根據(jù)培訓公司提供的培訓目標、學員對象、課程綱要、課程的培訓形式，判斷該課程是否能夠達到預期的培訓效果。18 / 18 ?。４嫫谙蓿洪L期編 號整 理整理時間X公司培訓教育簡明檔案XCo.,ltdThe brachylogy training (education ) archives貼口取紙?zhí)? 培訓內容（名稱）___________培訓時間___________________ 培訓地點___________________ X公司 綜合管理部制表附件內容：序號名稱 頁數(shù)份數(shù)備注1培訓計劃（實施方案）2培訓記錄3培訓人員名單4培訓考試（考核）成績外聘培訓師評價表／保存期限：長期編號： 培訓講師： 培訓主題： 培訓對象： 培訓時間：評價要素要素釋義本項總分評分工作背景是否有相關行業(yè)工作背景？是否有規(guī)范化企業(yè)如知名外資公司或大企業(yè)經(jīng)歷？學院培訓師？通過看培訓師工作背景了解其實踐能力、知識水平和專題信息量。根據(jù)您已掌握的信息，對該課程的風險系數(shù)打分。 審批人簽名/時間：
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