【正文】 生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。 參加礦班前會(huì)人員為本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，值班期間對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 值班時(shí)間內(nèi)如發(fā)生重大傷亡和非傷亡事故，在總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師未到調(diào)度室之時(shí)，擔(dān)負(fù)起事故搶救的臨時(shí)指揮工作。 綜合分析當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安排好第二天生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部 值班管理 制度 全面負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)調(diào)度指揮，做到全面、安全地完成 42 當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，值班長是當(dāng)日安全生產(chǎn)的總指揮。要建立獎(jiǎng)懲制度，并認(rèn)真履行職責(zé)，對認(rèn)真履行職責(zé)，防治事故發(fā)生的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)；對弄虛作假的要嚴(yán)肅處理。 1建立井下帶班檔案。 1各公司要健全完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，有調(diào)度指揮中心明確下井帶班的作業(yè)種類、帶班人員范 圍、帶班次數(shù)、井下工作時(shí)間、下井帶班的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，白班與夜班的比例，以及考核獎(jiǎng)懲辦法等，并嚴(yán)格執(zhí)行。 帶班領(lǐng)導(dǎo)除現(xiàn)場巡查外，應(yīng)著重檢查跟班隊(duì)長、安全員、瓦檢員等上崗履職情況，并對機(jī)電、監(jiān)控等特殊崗位作業(yè)人員進(jìn)行督察。 各公司要按照規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的要求，保證每班至 少有一名副總工程師以上管理人員下井帶班指導(dǎo)作業(yè)，和工人同上同下。 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部 下井帶班 管理制度 下井人員要把保證 安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)段的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消 除事故隱患，制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。 對安全事故和其 他重點(diǎn)工作錄入時(shí)，要特別關(guān)注和謹(jǐn)慎，時(shí)間、地點(diǎn)、人員和現(xiàn)狀要及時(shí)準(zhǔn)確錄入，并對重要信息采取加密措施。 38 第五章 其它制度 第一節(jié) 調(diào)度電子信息系統(tǒng)安全管理制度 為全面建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)代化煤礦高度指揮系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)調(diào)度信息化管理和更好地適應(yīng)現(xiàn)代化煤炭安全生產(chǎn)管理的需要，調(diào)度室將調(diào)度業(yè)務(wù)內(nèi)容和安全生產(chǎn)相關(guān)信息納入電子信息 管理系統(tǒng)，并制定管理制度如下： 要求調(diào)度生產(chǎn)班組將日常運(yùn)行日志內(nèi)容全部納入電子信息系統(tǒng)。匯報(bào)內(nèi)容包括報(bào)警的原因，報(bào)警后處理措施。 調(diào)度室通知跟班隊(duì)長到報(bào)警現(xiàn)場，同時(shí)通知安檢員到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行該地區(qū)的安全監(jiān)督。 第十七 節(jié) 礦井停電檢修業(yè)務(wù)保安制度 停送電人員必須懂得安全生產(chǎn)知識(shí)和熟悉電氣設(shè)備，并取得合格證； 停電工作前，對受影響的單位和地點(diǎn)必須辦理停電手續(xù)，取得批準(zhǔn)后，憑停電操作票進(jìn)行停電操作； 停電后，必須在控制開關(guān)上懸掛有?有人工作，不得送電?停電牌，除停電人員外，其他人不得摘下此牌； 禁止乘全礦停電 、部分停電或事故停電機(jī)會(huì)，未辦停電手續(xù)就觸動(dòng)電氣設(shè)備進(jìn)行檢修或拆裝； 因停電而影響通風(fēng)的地點(diǎn)，停電前需經(jīng)瓦檢員檢查瓦斯，恢復(fù)送電前必須檢查瓦斯，經(jīng)許可后方可送電； 停電后，檢修工作開始前，必須以相應(yīng)的驗(yàn)電筆驗(yàn)電、放電，并將導(dǎo)體接地（在可能聚集瓦斯的地方，必須檢查瓦斯?jié)舛仍?1%以下時(shí)才準(zhǔn)放電）； 交接班時(shí)，如檢修工作未完成，必須將停電情況及未完成的工作在現(xiàn)場向下一班交待清楚； 檢修完畢恢復(fù)送電時(shí)，必須由原來懸掛停電牌并參加檢修的人員取下停電牌，然后才準(zhǔn)合閘送，嚴(yán)禁由別人約時(shí)送電； 如有兩組以上人員在同一條線路上工作時(shí)，應(yīng)各自懸 37 掛自己的停電牌，一組工作完畢后，有其它停電牌未摘除時(shí)，絕對禁止合閘送電。 大、中修及礦井停產(chǎn)檢修后的設(shè)備要試運(yùn)轉(zhuǎn)，并嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，檢查情況應(yīng)詳細(xì)記錄，大型設(shè)備的檢修記錄應(yīng)載入設(shè)備技術(shù)檔案。 礦井運(yùn)輸系統(tǒng)的日常維修每天要保證 2～ 4小時(shí)的檢查檢修時(shí)間。 第十六 節(jié) 大型設(shè)備檢修業(yè)務(wù)保安制度 機(jī)電設(shè)備實(shí)行預(yù)防性計(jì)劃檢修，各部門按期上報(bào)預(yù)防性檢修計(jì)劃，公司機(jī)電管理部門按照提報(bào)的計(jì)劃，編制全公司 35 機(jī)電設(shè)備的檢修計(jì)劃并下達(dá)相關(guān)部門實(shí)施。 煤倉出現(xiàn)漏洞，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，防止大面積坍塌。 第十五 節(jié) 防井下煤倉潰決業(yè)務(wù)保安制度 施工煤倉保證工程質(zhì)量，嚴(yán)格按施工方案的材料、工藝進(jìn)行施工。 各礦井井上及井下每一個(gè)生產(chǎn)水平都必須設(shè)置消防材料庫，消防材料庫內(nèi)要備有足夠的材料和工具。 采煤工作面結(jié)束后必須在 1個(gè)半月內(nèi)進(jìn)行永久性封閉。觀測地點(diǎn)：防火密閉，采掘工作面上隅角及回風(fēng)巷，其它可能發(fā)火地點(diǎn)。 礦井要建立水害預(yù)報(bào)上報(bào)制度，礦井定期向市局匯報(bào)一次礦井水患情況。 礦井都要制定相應(yīng)的?探、放、堵、截、排?綜合防水措施。 對采空區(qū)地表裂隙及時(shí)封堵，在低洼大面積積水處盡可能要建引水渠引流，防止地表水漏入井下形成水害。電氣部分要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。電氣部分要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。 前后工作溜安裝質(zhì)量要求： （ 1）煤溜安裝要平直，嚴(yán)防出現(xiàn)急彎、漂溜。 （ 5）相鄰支架不能有明顯錯(cuò)位（不錯(cuò)過頂梁側(cè)護(hù)板的2/3），降架不能將架降在相鄰支架的側(cè)護(hù)板之下。 （ 3）支架要垂直頂板，支架歪斜度不超過177。 液壓支架安裝質(zhì)量要求： （ 1）支架與工作溜要保持垂直，垂直度不超過177。 第十二 節(jié) 采面安裝（回收）業(yè)務(wù)保安制度 安裝順序： 乳化液泵及供水供電供液管線路→前部工作溜（機(jī)尾、過 30 渡槽、中間槽）→后部工作溜（機(jī)尾、過渡槽、中間槽）→液壓支架→采煤機(jī)→前后工作溜（機(jī)頭、減速器、電動(dòng)機(jī)）→轉(zhuǎn)載機(jī)→設(shè)備列車。 在斷裂帶附近作業(yè)時(shí)，要盡量減少爆破。 1當(dāng)采空區(qū)頂板冒落高度達(dá)到采高的 、長度達(dá)到工作面長度的 2/3 以上時(shí)，視為初次放頂結(jié)束。 1若頂板突然來壓時(shí) ,工作面內(nèi)人員必須迅 速進(jìn)入支架架箱內(nèi)蹲好；端頭人員要及時(shí)離開端頭處，必要時(shí)臥倒，等到頂板穩(wěn)定后方可繼續(xù)工作。 1工作面頂板嚴(yán)禁出現(xiàn)臺(tái)階、傘檐。 1每班必須安專人對工作面所有支架、三巷超前支護(hù)支 28 架及所有使用的單體支柱進(jìn)行二次注液，確保支架初撐力不低于 24MPa，單體支柱初撐力不低 。 初放前，應(yīng)加強(qiáng)液壓系統(tǒng)、支架的維修，確保泵站壓力 30MPa，乳化液液配比 35%，支架初撐力不小于 24MPa，保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)。 初次放頂前，必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定完善和維護(hù)好排水系統(tǒng)，配齊備用設(shè)備，疏通泄水通道，確保初放期間涌水正常排放。 第十 節(jié) 回采面初（末）次放頂業(yè)務(wù)保安制度 礦設(shè)初次放頂跟班領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班現(xiàn)場指揮，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并對本班工作面頂板、煤壁活動(dòng)情 況向下班說明，在隊(duì)內(nèi)做記錄備查。 巷道貫通的全過程必須由施工單位統(tǒng)一組織，貫通時(shí)必須由施工單位和通風(fēng)部的負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，安檢部門要派專人現(xiàn)場監(jiān)督貫徹措施執(zhí)行情況。巷道貫通的安全技術(shù)措施 內(nèi)容包括：防治瓦斯，煤塵，放炮管理，防火，防突、防止冒頂；防治水 ,電器設(shè)備防護(hù)，通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等；并必須附圖標(biāo)明調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)通風(fēng)設(shè) 26 施必須設(shè)置的位置。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)控室所有設(shè)備的日常維護(hù)工作。 熟悉和掌握監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況、操作規(guī)程。 按規(guī)定負(fù)責(zé)領(lǐng)取和發(fā)放本部門職工的勞動(dòng)保護(hù)用品。 第七節(jié) 調(diào)度辦事員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提供業(yè)務(wù)工作水平，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從指揮，實(shí)行 8 小時(shí)值班制。 及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)工作問題，并對發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場整改，處理不了的作好記錄或通過電話 向值班調(diào)度員、值班主任匯報(bào)。 第六節(jié) 井下調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 在調(diào)度室主任、值班主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任全面開展調(diào)度室工作范圍內(nèi)各項(xiàng)工作。 掌握公司礦井生產(chǎn)過程中存在問題，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門匯報(bào)、聯(lián)系，并積極解決。 （ 8）井下貫通進(jìn)度臺(tái)帳。 （ 4）重大非傷亡事故記錄。 掌握生產(chǎn)急需設(shè)備物資的到位情況。 督促分管隊(duì)組的技術(shù)培訓(xùn)工作。 對每天的礦井風(fēng)量及各采掘工作面的風(fēng)量、瓦斯?jié)舛取? 22 一氧化碳等情況做到心中有數(shù)，并提出建議。 按時(shí)參加調(diào)度班前會(huì)，配合處理各項(xiàng)日常安全生產(chǎn)中存在的問題。 如果在值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生重大傷亡和非傷亡事故，在相 21 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)未到調(diào)度室之前，擔(dān)負(fù)事故搶救的臨時(shí)指揮工作。 掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排值班調(diào)度員組織有關(guān)部門派人迅速進(jìn)行處理，必要時(shí)親臨現(xiàn)場指揮，以保證正常生產(chǎn)。 1認(rèn)真搞好調(diào)度日常工作的計(jì)劃、安排、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表工作。 組織召開專題會(huì)議對生產(chǎn)組織當(dāng)中出現(xiàn)的問題及時(shí)布置安排并督促落實(shí)。要重視和聽取安檢部門及安檢人員的意見，搞好協(xié)調(diào)配合。負(fù)責(zé)了解熟悉和掌握礦井生產(chǎn)各系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，尤其要重點(diǎn)掌握各項(xiàng)工程的規(guī)格質(zhì)量，對灑水防塵、高溫火點(diǎn)、瓦斯預(yù)防、礦井排防水情況，要重點(diǎn)管理，常抓不懈。 主持安全生產(chǎn)班前會(huì)，負(fù)責(zé)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作通報(bào)、安排和決定。 七、調(diào)度室正副主任及有關(guān)人員，要深入基層，參加每周一次 的安全活動(dòng)，及時(shí)了解現(xiàn)場安全問題，并會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)解決。 三、認(rèn)真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的匯報(bào)工作，認(rèn)真聽取現(xiàn)場人員的匯報(bào)，仔細(xì)檢查安全情況，并詳細(xì)做好逐日記錄。 死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項(xiàng)記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計(jì)，以及年度生產(chǎn)簡報(bào)，作為永久保存資料。 第五節(jié) 調(diào)度 中心 檔 案管理人員工作職責(zé) 班、日調(diào)度記錄（包括調(diào)度日志、調(diào)度記錄、逐日生產(chǎn)完成情況記錄）要保存 5 年以上。 輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在問題，并積極解決。 （ 9）瓦斯超限記錄臺(tái)帳。 （ 5）傷亡事故記錄。 及時(shí)準(zhǔn)確填寫臺(tái)帳、記錄，主要內(nèi)容如下： （ 1）綜合調(diào)度記錄臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)掌握當(dāng)班、當(dāng)天生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班、當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、原因分析和第二天的生產(chǎn)任務(wù)預(yù)報(bào)工 作。 1 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好值班記錄，對值班時(shí)未辦以及待辦的 事宜都要向接班人交待清楚。同時(shí)值班主任還要主持開好生產(chǎn)會(huì)議，落實(shí)作業(yè)計(jì)劃，或主持召開臨時(shí)性的安全生產(chǎn)調(diào)度專題會(huì)議。 1抓好礦井井下檢修工作。 要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握上一班的遺留問題和當(dāng)班的工作情況，掌握各隊(duì)組、環(huán)節(jié)系統(tǒng)生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)，做到指揮生產(chǎn)心中有數(shù)。在保證安全的前提下，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 如果在值班時(shí)間內(nèi)井下發(fā)生重大傷亡和非傷亡事故，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行搶救，并擔(dān)負(fù)井下事故搶救的臨時(shí)指揮工作，并及時(shí)向 調(diào)度 主任、公司 值班領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)。要嚴(yán)格進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度，及時(shí)全面、細(xì)致、準(zhǔn)確地了解現(xiàn)場情況。 第三節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度室副主任工作職責(zé) 在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任開展工作。 1按規(guī)定深入井下詳細(xì)了解各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況，及時(shí)解決存在的一系列問題，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，對發(fā)現(xiàn)的一 12 系列安全隱患問題，要積極會(huì)同有關(guān)部門予以解決。 1負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)集團(tuán)公司、公司、公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實(shí)情況。 對生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故，負(fù)責(zé)組織人力、物力進(jìn)行處理，并迅速掌握情況，及時(shí)向公司值班長以及上級(jí)調(diào)度室匯報(bào)。保證均衡、有節(jié)奏 的完成或超額完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)指標(biāo)。 第二節(jié) 調(diào)度指揮中心 主任工作職責(zé) 在公司生產(chǎn)副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的全面工作；根據(jù)煤炭生產(chǎn)實(shí)際和生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行國家煤炭生產(chǎn)法律、法規(guī)，對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。 1嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度崗位責(zé)任制和調(diào)度管理工作等制度，及時(shí)檢查執(zhí)行情況，對基層反映的生產(chǎn)問題迅速組織解決和上報(bào)。 9 嚴(yán)格執(zhí)行以調(diào)度崗位責(zé)任制為中心的調(diào)度工作制度，及時(shí)檢查貫徹 執(zhí)行情況，并將基層反映的生產(chǎn)活動(dòng)情況和發(fā)現(xiàn)的重大問題迅速上報(bào)。 深入實(shí)際調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)趨勢，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替和采掘工 人出勤率進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)度，定額編制生產(chǎn)經(jīng)營報(bào)表，提出分析資料，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出報(bào)告和建議，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵問題。 嚴(yán)守工作崗位，不遲到 早退，搞好衛(wèi)生工作，保持調(diào)度室內(nèi)外清潔。 第八節(jié) 調(diào)度指揮中心調(diào)度員崗位責(zé)任制 當(dāng)好調(diào)度主任的參謀，做好調(diào)度工作，并為主任負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)對調(diào)度工作人員出勤的記錄，逐月按時(shí)制作工資表，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 資料存放，條理清楚，查閱有序，借閱有制，防火、防盜設(shè)施齊全，滅火器存放整齊，有明顯的防火標(biāo)志。 六、愛護(hù)、保護(hù)監(jiān)控設(shè)備，嚴(yán)禁故意損壞監(jiān)控設(shè)備。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握監(jiān)控制度，熟悉各種設(shè)備性能，逐步提高 業(yè)務(wù)技能水平。 認(rèn)真做好對上級(jí)的通知、指示的接受和下傳工作，并做好完整記錄。 認(rèn)真執(zhí)行以調(diào)度室職責(zé)為中心的調(diào)度工作制度。 抓好采掘工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，出現(xiàn)破壞循環(huán)的危險(xiǎn)時(shí)，及時(shí)組織力量進(jìn)行搶救處理。 第三 節(jié) 調(diào)度指揮中心副 主任崗位 責(zé)任 負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作，當(dāng)好調(diào)度主任的助手和參謀，并為調(diào)度主任負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面掌握生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故的具體情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、以及上級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，并通知有關(guān)部門調(diào)動(dòng)物資設(shè)備、人力和車輛，迅速組織搶救工作。