全套培訓(xùn)工作管理標(biāo)準(zhǔn)記錄-全文預(yù)覽
【正文】 主動(dòng)會(huì)議管理談判時(shí)間管理授權(quán)文檔處理知識(shí)需求表知識(shí)需求重要性1重要性2培訓(xùn)政策預(yù)算知識(shí)人事政策管理知識(shí)受訓(xùn)人在完成本人年度培訓(xùn)需求時(shí)按照本表的要求填寫(xiě)出所需增強(qiáng)的知識(shí)或技能的項(xiàng)目，并逐項(xiàng)列出其重要性的級(jí)別。編號(hào)由綜合管理部統(tǒng)一填寫(xiě)。外派培訓(xùn)申請(qǐng)/考評(píng)表／保存期限：長(zhǎng)期培訓(xùn)主題培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)受訓(xùn)人員申請(qǐng)部門(mén)培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間外派培訓(xùn)原因及目的培訓(xùn)內(nèi)容及方式(詳細(xì)說(shuō)明)審核/批準(zhǔn)所在部門(mén)意見(jiàn)人力部門(mén)意見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)總結(jié)培訓(xùn)效果和結(jié)果的評(píng)價(jià)備注說(shuō)明：申請(qǐng)時(shí)將培訓(xùn)組織單位的邀請(qǐng)函附于本頁(yè)后。分?jǐn)?shù)愈高表示風(fēng)險(xiǎn)愈低，反之，表示風(fēng)險(xiǎn)愈高。20實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是否具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)？20信息量根據(jù)培訓(xùn)公司提供的培訓(xùn)目標(biāo)、學(xué)員對(duì)象、課程綱要、課程的培訓(xùn)形式，判斷該課程是否能夠達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。18 / 18 ?。４嫫谙蓿洪L(zhǎng)期編 號(hào)整 理整理時(shí)間X公司培訓(xùn)教育簡(jiǎn)明檔案XCo.,ltdThe brachylogy training (education ) archives貼口取紙?zhí)? 培訓(xùn)內(nèi)容（名稱(chēng)）___________培訓(xùn)時(shí)間___________________ 培訓(xùn)地點(diǎn)___________________ X公司 綜合管理部制表附件內(nèi)容：序號(hào)名稱(chēng) 頁(yè)數(shù)份數(shù)備注1培訓(xùn)計(jì)劃（實(shí)施方案）2培訓(xùn)記錄3培訓(xùn)人員名單4培訓(xùn)考試（考核）成績(jī)外聘培訓(xùn)師評(píng)價(jià)表／保存期限：長(zhǎng)期編號(hào)： 培訓(xùn)講師： 培訓(xùn)主題： 培訓(xùn)對(duì)象： 培訓(xùn)時(shí)間：評(píng)價(jià)要素要素釋義本項(xiàng)總分評(píng)分工作背景是否有相關(guān)行業(yè)工作背景？是否有規(guī)范化企業(yè)如知名外資公司或大企業(yè)經(jīng)歷？學(xué)院培訓(xùn)師？通過(guò)看培訓(xùn)師工作背景了解其實(shí)踐能力、知識(shí)水平和專(zhuān)題信息量。根據(jù)您已掌握的信息，對(duì)該課程的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)打分。 審批人簽名/時(shí)間：
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