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加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-全文預(yù)覽

2025-08-21 08:48 上一頁面

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【正文】 差:0分,由供應(yīng)處根據(jù)履行合同情況和誠信情況進(jìn)行評(píng)分,方式如下:a. 如期交貨:20分。a. 計(jì)算:進(jìn)料批次合格率=(檢驗(yàn)合格批數(shù) /總交驗(yàn)批數(shù))100%b. 評(píng)分:得分 = 40進(jìn)料批次合格率,由供應(yīng)處根據(jù)市場(chǎng)平均價(jià)格水準(zhǔn),結(jié)合其它同類供應(yīng)商的價(jià)格水平進(jìn)行比較,方式如下:a. 價(jià)格低,報(bào)價(jià)迅速:20分。b. 價(jià)格評(píng)價(jià):20分。 復(fù)查不合格的供應(yīng)商,不可列入次年合格供應(yīng)商名單中。填寫《合格供應(yīng)商名錄》(AQBZHJL/321),并建立《合格供應(yīng)商檔案》(AQBZHJL/322)。b. 價(jià)格:對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品價(jià)格,與同類供應(yīng)商比較進(jìn)行評(píng)價(jià)。b. 所有供應(yīng)商應(yīng)取得相應(yīng)資質(zhì)(如:營業(yè)執(zhí)照、危險(xiǎn)品生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證、稅務(wù)登記證、一般納稅人資格等);特種產(chǎn)品必須取得相應(yīng)生產(chǎn)資格證(如:制造計(jì)量器具許可證等)。h. 與供應(yīng)商的直接聯(lián)系,如:來訪、走訪、電信、信函等聯(lián)系。d. 行業(yè)協(xié)會(huì)。 財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)核定資金預(yù)算、供應(yīng)商資料的審核備存及應(yīng)付賬款的對(duì)帳及付款。變更主管部門應(yīng)及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。任何臨時(shí)性的變更,未經(jīng)審查和批準(zhǔn),不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限。 變更審批。,主要包括:(1)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更;(2)人員的變更;(3)管理機(jī)構(gòu)的較大變更;(4)管理職責(zé)的變更;(5)安全標(biāo)準(zhǔn)化的變更等。2 變更的定義變更管理是指對(duì)機(jī)構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制,以避免或減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影響。 對(duì)于確定的重大隱患項(xiàng)目,應(yīng)建立重大隱患檔案,填寫《重大事故隱患檔案》(AQBZHJL/317),檔案內(nèi)容應(yīng)包括: (1)評(píng)價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論;(2)評(píng)審意見;(3)隱患治理方案,包括資金概預(yù)算情況等;(4)治理時(shí)間表和責(zé)任人;(5)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;(6)備案文件。 排除隱患所需經(jīng)費(fèi),可根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)容,分別列入大修、基建、技改費(fèi)用中解決。 加油站無法自行整改的重大隱患,應(yīng)向上級(jí)單位和當(dāng)?shù)卣?、安全監(jiān)管部門報(bào)告,報(bào)告要說明無力解決的原因和采取的防范措施。4 控制措施 各類型安全檢查、法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(包括加油站內(nèi)部檢查、上級(jí)檢查、外部政府有關(guān)部門檢查等)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,加油站專職安全管理人員要在《隱患治理臺(tái)賬》(AQBZHJL/314)中登記并分類排隊(duì)實(shí)行分級(jí)管理。 按照實(shí)際情況不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)按照《安全培訓(xùn)教育管理制度》(AQBZHZD/51)執(zhí)行。 作業(yè)安全對(duì)于非常規(guī)作業(yè)前,應(yīng)按照《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度》(AQBZHZD/71)進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和分析。 目標(biāo):建立目標(biāo)和指標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮的重大風(fēng)險(xiǎn)。管理措施,例如:程序、指導(dǎo)書、應(yīng)急、排放許可、培訓(xùn)、標(biāo)識(shí)、監(jiān)視測(cè)量系統(tǒng)等。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)的實(shí)施步驟,成立評(píng)價(jià)組織。、安全的政策、方針和目標(biāo)。、設(shè)施、區(qū)域、工作場(chǎng)所的安全評(píng)價(jià)采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。 安全檢查表分析法(SCL)安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法,是分析人員針對(duì)分析的對(duì)象列出一些項(xiàng)目,識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,確定檢查項(xiàng)目。e. 如果作業(yè)流程長,作業(yè)步驟很多,可以按流程將作業(yè)活動(dòng)分為幾大塊。c. 作業(yè)步驟只需說明做什么,而不必描述如何做。 工作危害分析法(JHA):a. 從《作業(yè)活動(dòng)清單》(AQBZHJL/32)中選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟,識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素,然后通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定控制措施。 工藝過程:要從工藝、設(shè)備、儀表、控制、應(yīng)急響應(yīng)等方面開展系統(tǒng)的工藝過程風(fēng)險(xiǎn)分析;對(duì)工藝過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,包括:(1)工藝過程中的危險(xiǎn)性;(2)工作場(chǎng)所潛在事故發(fā)生因素;(3)控制失效的影響;(4)人為因素等。 崗位(裝置、部位等)風(fēng)險(xiǎn):崗位(裝置、部位等)風(fēng)險(xiǎn)采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。、參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,提供相關(guān)資料,鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。2范圍 項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段; 常規(guī)和異?;顒?dòng); 事故及潛在的緊急情況; 所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng); 原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程; 作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品; 人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度; 丟棄、廢棄、拆除與處置; 氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。未經(jīng)經(jīng)理審核認(rèn)可,一律不準(zhǔn)作為安全投入費(fèi)用入賬。公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用,為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用,不在安全費(fèi)用中列支。安全檢查與評(píng)價(jià)支出。在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中,應(yīng)當(dāng)披露安全費(fèi)用提取和使用的具體情況。7 相關(guān)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》8. 相關(guān)記錄《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班考核記錄》 AQBZHJL/27AQBZHZD/26安全生產(chǎn)投入保障制度1 目的為保障本單位安全生產(chǎn)順利的進(jìn)行,及時(shí)消除生產(chǎn)設(shè)施中存在的不安全因素,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際情況,經(jīng)研究,特制定本制度?,F(xiàn)場(chǎng)帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的,給予責(zé)任人50元的處罰。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。3 定義 領(lǐng)導(dǎo)帶班人員:帶班長;領(lǐng)導(dǎo)帶班:是指加油站值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。,做好本工作場(chǎng)所的安全監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及安全的行為及時(shí)制止和匯報(bào)。,如加油記錄、卸油記錄、出入庫記錄、進(jìn)賬記錄。,做到時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和掌握各自崗位所需的安全知識(shí),增強(qiáng)事故預(yù)防及應(yīng)急處理能力。,不得擅自做主改變政策。,熱情為各類顧客服務(wù)。 交接班人員職責(zé),仔細(xì)檢查設(shè)備和記錄情況;、安全情況和工作情況等進(jìn)行認(rèn)真交接;;,交班內(nèi)容應(yīng)包括:①服務(wù)質(zhì)量情況;②設(shè)備和安全情況;③衛(wèi)生情況;④各種票證情況;⑤工具情況;⑥其它有關(guān)站領(lǐng)導(dǎo)的安排等。:。:。、安全消防器材的日常維護(hù)保養(yǎng)。,保持加油機(jī)和工作環(huán)境整潔。,考核合格后方可上崗。,及時(shí)向站長報(bào)告并采取措施。,做到時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和掌握本崗位所需的安全知識(shí),增強(qiáng)事故預(yù)防及應(yīng)急處理能力。 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制,并對(duì)當(dāng)班期間的安全工作負(fù)責(zé)。B、負(fù)責(zé)本站區(qū)域內(nèi)施工的安全監(jiān)督工作。,每半年對(duì)員工進(jìn)行一次事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。 專職安全管理人員安全職責(zé),是落實(shí)加油站各級(jí)安全管理制度的具體執(zhí)行人。 每周組織一次全站安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加油站的安全生產(chǎn)無事故。,取得安全管理人員資格證。,提高從業(yè)人員的安全文化意識(shí)。 ,研究布置、解決有關(guān)安全的重大問題,并組織實(shí)施有關(guān)安全方面的重大決議。 、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 。、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)為: ;,以及安全目標(biāo)完成情況;,資金來源,投資保障;,安全措施全部完成并達(dá)到技術(shù)要求時(shí)方可投產(chǎn);、操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制與修訂。 5 相關(guān)文件《成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》6 相關(guān)記錄《安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議記錄》 AQBZHJL/26《安全生產(chǎn)會(huì)議(活動(dòng))簽到冊(cè)》 AQBZHJL/31AQBZHZD/24安全生產(chǎn)責(zé)任制1 目的為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,確保加油站生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、工藝操作等方面的安全,結(jié)合本站實(shí)際情況,特制訂本制度。 發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡(jiǎn)明扼要。 “四不放過”原則,對(duì)加油站各類安全工作事故進(jìn)行調(diào)查處理。 。4 控制程序 會(huì)議分類:安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次例會(huì),由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持。5 相關(guān)文件《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》6 相關(guān)記錄《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核記錄》 AQBZHJL/23AQBZHZD/23安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1 目的為了進(jìn)一步提高本加油站安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序,制定本制度。1.站長80元/月;2.專職安全管理人員50元/月;3.班組長30元/月;4.其他員工20元/月。6 相關(guān)文件各種安全管理制度;7 相關(guān)記錄《加油站年度安全目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書完成情況考核登記表》AQBZHJL/21《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理記錄》 AQBZHJL/22AQBZHZD/22安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度1 目的根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度或安全責(zé)任保險(xiǎn)。,每次處責(zé)任人或責(zé)任單位10002000元不等的處罰,如果情節(jié)嚴(yán)重,觸犯國家有關(guān)法律的,提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任;破壞安全設(shè)施,視情節(jié)對(duì)責(zé)任人處以501000元罰款。,根據(jù)《事故管理制度》(AQBZHZD/101)的規(guī)定,未按“四不放過”原則進(jìn)行處理、建檔的,每缺一項(xiàng)處罰相關(guān)責(zé)任人500元。《安全培訓(xùn)教育管理制度》(AQBZHZD/51)做三級(jí)安全教育培訓(xùn),處罰責(zé)任組織或責(zé)任人200元/人次。,對(duì)事故直接責(zé)任人處以2000元罰款;對(duì)安全管理人員處以1500元罰款;對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以1000元罰款;對(duì)第一責(zé)任人處以500元罰款。,獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)單位或個(gè)人50200元。4 考核標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)則 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo);全年未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時(shí);獎(jiǎng)勵(lì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組10003000元,獎(jiǎng)勵(lì)專職安全管理人員10003000元,獎(jiǎng)勵(lì)主要負(fù)責(zé)人2000元。5相關(guān)文件《隱患治理管理制度》AQBZHZD/32《變更管理制度》AQBZHZD/336相關(guān)記錄《適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單》 AQBZHJL/11《規(guī)章制度定期更新記錄》 AQBZHJL/12《文件發(fā)放登記表》 AQBZHJL/13《法律法規(guī)及其它要求符合性評(píng)審報(bào)告》 AQBZHJL/14《安全教育培訓(xùn)記錄表》 AQBZHJL/515AQBZHZD/21 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲管理制度1 目的為加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)管理工作,貫徹國務(wù)院、省、市有關(guān)安全法律、法規(guī)文件精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,結(jié)合加油站實(shí)際情況,制定本制度。 專職安全管理人員應(yīng)對(duì)已獲取和識(shí)別的安全標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求進(jìn)行匯總建立安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求庫,并監(jiān)督相關(guān)人員執(zhí)行情況。、法規(guī)、及其他要求中的適用條款對(duì)本單位從業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá)。、電話、傳真、信件、會(huì)議等方式獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求,同時(shí)建立必要的聯(lián)系。 安全領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求清單匯總后應(yīng)建立安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求庫,并定期進(jìn)行更新。加油站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。(單位名稱): ****加油站 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(AQBZH2013)work safety standardization編制:審核:****批準(zhǔn):版本號(hào):A 修改號(hào):0 20130620批準(zhǔn) 20130621實(shí)施127 / 130****加油站文件****加油站關(guān)于《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》(AQBZH2013)的發(fā)布令公司全體員工:基于安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立了本單位編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》?!栋踩珮?biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》經(jīng)單位 **** 主持會(huì)議評(píng)審?fù)ㄟ^,現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布,于2013年6月21日起實(shí)施。3職責(zé) 加油站的安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它要求,識(shí)別其適用性,追蹤新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求并及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。 獲取渠道 安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)與本專業(yè)對(duì)口的工商、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)、公交、消防、安監(jiān)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保障等政府職能部門保持聯(lián)系,及時(shí)獲取國家及地方最新的有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求; 通過行業(yè)協(xié)會(huì)、官方網(wǎng)站、行業(yè)報(bào)刊、數(shù)據(jù)庫和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體及上級(jí)有關(guān)部門等渠道獲?。?、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求從各級(jí)安全監(jiān)督行政管理部門獲取。 安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別本單位經(jīng)營過程中各類安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的適用性。 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理 安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)獲取和識(shí)別的安全標(biāo)準(zhǔn)妥善保管,編制《適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單》(AQBZHJL/11),負(fù)責(zé)跟蹤其變化。 安全領(lǐng)導(dǎo)小組和專職安全管理人員應(yīng)每年至少一次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行符合性評(píng)價(jià),編制《法律法規(guī)及其它要求符合性評(píng)審報(bào)告》(AQBZHJL/14);對(duì)評(píng)價(jià)出的不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析,依據(jù)《隱患治理管理制度》(AQBZHZD/32)或《變更管理制度》(AQBZHZD/33)等其他相關(guān)的管理制度,制定整改計(jì)劃和措施。 站長對(duì)考核情況進(jìn)行審核。
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