【正文】 1000 元 （總工作日/30） 項目考核系數(shù)。階段考核系數(shù)參見第十一條。(一) 項目階段性獎金1. 項目主持人項目主持人項目獎金 = 2022 元 （階段性工作日/30） 階段性考核系數(shù)。第二十六條 崗位等級由員工在各項目中實際所處崗位確定。業(yè)績收入部分，年底根據(jù)考核指標完成情況計算，下年初發(fā)放。（二）分管部門業(yè)務(wù)回款情況以 12 月 31 日之前客戶匯到標準所帳上的現(xiàn)金總額為準。第十三條 年薪核定基準各分管副所長根據(jù)分管業(yè)務(wù)的考核指標確定，即分管業(yè)務(wù)的利潤、成本、新業(yè)務(wù)拓展等指標。第十一條 考核對于薪酬的影響考核與薪酬直接相關(guān)。加班餐費的報銷由室主任或項目負責人簽字批準。員工可乘坐普通的出租汽車，即每公里收費 ，費用實報實銷，由室主任或項目負責人簽字批準報銷。根據(jù)員工學歷或職稱確定，由標準所承擔的整體培訓(xùn)費用核定方法如下：學歷或職稱 博士研究生或高級職稱以上(含)碩士研究生或中級職稱大學本科初級職稱大專及以下可享受培訓(xùn)費 1000 元/年 800 元/年 600 元/年 400 元/年3) 長期培訓(xùn)由本人申請，經(jīng)部門負責人、人力資源部及所務(wù)會研究批準，或所選派業(yè)務(wù)和管理骨干參加進修班、研究生班等培訓(xùn)周期超過 3 個月及以上的培訓(xùn)，標準所承擔相關(guān)的培訓(xùn)費用。員工在一年內(nèi)連續(xù)休事假超過 10 天，累計事假超過 15 天者，或者一年內(nèi)連續(xù)休病假超過 15 天，累計病假超過 20 天者不得享受帶薪休假。所齡津貼總額上限為 1000 元，超過 1000 元者以 1000 元核算。(五) 特別獎金專門針對在標準設(shè)計工作中工作業(yè)績突出、成就顯著、貢獻突出的部門和個人進行的特別獎勵。6 / 37(三) 工程項目獎金專門針對與工程項目或可以單獨評價考核的項目直接相關(guān)的員工，項目的產(chǎn)值和效益能較充分體現(xiàn)相關(guān)人員的業(yè)績與能力，具體數(shù)額按照項目收入一定比例來確定。適用于除高管外的其他員工。第九條 獎金包括績效獎金、年終獎金、項目獎金、創(chuàng)收獎金、特別獎金等五種形式。個體調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果和員工的聘任職務(wù)等級來決定崗位工資的具體檔級，不5 / 37再考慮外在的職務(wù)等級。將各崗位對應(yīng)入級入檔，確定初始等級，形成《崗位等級分布圖》 。(二) 確定崗位工資的原則1． 以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤；2． 以崗位價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；3． 針對不同的職系設(shè)置晉級通道，鼓勵不同專業(yè)人員專精所長；4． 參考企業(yè)實際收入及效益狀況確定薪酬水平，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。(一) 老員工基礎(chǔ)工資計算方法基礎(chǔ)工資 = 檔案工資 = 職務(wù)工資 + 津貼工資 + 適當補貼 + 保留津貼2022 年 1 月 1 日起，員工原檔案工資的檔次和標準予以保留并封存，不再隨員工的職稱、崗位變化進行調(diào)整。(二) 崗位工資為整個工資體系的核算基礎(chǔ)，從崗位價值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻。第五條 薪酬體系2 / 37根據(jù)不同崗位和不同業(yè)務(wù)的工作特點，標準所的薪酬體系分為以下幾種不同的薪酬體系：(一) 高層管理人員的薪酬體系；(二) 建筑工程設(shè)計室的薪酬體系；(三) 標準設(shè)計各專業(yè)室、產(chǎn)品應(yīng)用研究室、防水委員會、產(chǎn)品委員會的薪酬體系；(四) 鋼結(jié)構(gòu)中心、信息網(wǎng)絡(luò)中心的薪酬體系；(五) 職能部門及后勤職系員工的薪酬體系。(一) 在薪酬相對值調(diào)整的同時，保持薪酬總體水平高于同行業(yè)競爭對手平均水平，體現(xiàn)競爭性的原則；(二) 在承認員工技能的同時，更重要的是根據(jù)其所在崗位的價值確定員工崗位工資，依據(jù)其工作業(yè)績確定其績效工資，體現(xiàn)按勞分配的公平性原則；(三) 根據(jù)標準所目前的效益現(xiàn)狀和長遠的發(fā)展需要，薪酬的增長體現(xiàn)兩個低于的思想，即薪酬增長幅度低于全所年度總收入增長幅度，薪酬增長幅度低于全所年度效益增長幅度。1 / 37中 國 建 筑 標 準 設(shè) 計 研 究 所薪 酬 管 理 制 度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月I / 37目 　錄第一章　 總則 .......................................................1第二章 薪酬結(jié)構(gòu) ....................................................3第三章 高層管 理人員的薪酬體系 .....................................10第四章 工程設(shè)計室的薪酬體系 .......................................15第五章 標準設(shè)計各專業(yè)室的薪酬體系 .................................18第六章 鋼結(jié)構(gòu)中心、信息網(wǎng)絡(luò)中心的薪酬體系 .........................22第七章 職能部門及后勤職系員工的薪酬體系 ...........................26第八章 工資定級與調(diào)整 .............................................27第九章 工資特區(qū) ...................................................29第十章 其它 .......................................................30第十一章 附則 .....................................................31附件一：崗位等級分布圖 ............................................33附件二：崗位工資分布表 ............................................331 / 37第一章　總則第一條 適用范圍本方案適用于中國建筑標準設(shè)計研究所（以下簡稱標準所）全體員工。第三條 原則本著競爭性、激勵性、公平性、經(jīng)濟性的四個基本原則，通過對薪酬體系和薪酬結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計，形成留住人才和培養(yǎng)人才的全新用人機制，凝聚員工人心，加強人工成本的管理。薪酬的確定依據(jù)以上四個方面，同時參考北京市社會平均工資水平和行業(yè)平均水平。其中老員工按照過去的檔案工資進行核算；新員工依據(jù)員工的知識、技能、經(jīng)驗、能力和素質(zhì)等因素確定的個性化工資單元進行核算。(四) 附加工資標準所在冊正式員工的補貼與福利，包括一般性補貼、職務(wù)性補貼、保險等第七條 基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)工資按老員工(2022 年 12 月 31 日前在冊員工)與新員工分別設(shè)定(2022 年 1月 1 日后進所員工)。核算方法如下：學歷或職稱 博士研究生或高級職稱以上(含)碩士研究生或中級職稱大學本科初級職稱大專 中專及以下基礎(chǔ)工資(元) 1200 1000 600 400 300第八條 崗位工資(一) 崗位工資的用途崗位工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ)，作為以下項目的計算基數(shù)：1． 績效獎金的計算基數(shù)；2． 年底獎金的計算基數(shù)。2． 根據(jù)崗位評價的結(jié)果，在最低分 100 分和最高分 1020 共分出 27 級，其中 580 分以下每隔 30 分為一級，580 以上每隔 40 分為一級。新的工資體系實施后實行整體調(diào)整與個體調(diào)整。參見附件二：崗位工資分 布表。(二) 年終獎金年終獎金是根據(jù)標準所年度效益、部門工作業(yè)績和員工年度工作表現(xiàn)所確定的浮動工資，是在全所整體經(jīng)營效益和部門工作績效基礎(chǔ)上對員工實行的一種激勵。3．年終獎金發(fā)放的原則年終獎金以部門為單位提取，部門第一責任人、副總工的獎金由分管所長/副所長發(fā)放，其余部門人員由部門負責人根據(jù)各員工為部門創(chuàng)造的價值、工作的難度以及工作量等，并結(jié)合其季度（階段性） 、年度具體表現(xiàn)經(jīng)考核后進行二次分配，各部門確定的分配方案經(jīng)所務(wù)會審核批準后分別核發(fā)，并報人力資源部備案。適用于標準設(shè)計各專業(yè)室、產(chǎn)品應(yīng)用研究室、產(chǎn)品委員會、防水委員會、鋼結(jié)構(gòu)中心、信息網(wǎng)絡(luò)室等部門的員工。從 2022 年 1 月 1 日起開始實施，2022 年 1 月 1 日前的所齡不考慮，2022 年 1 月 1 日后按不同時間段確定：2 年以內(nèi)(含) 5 年 10 年 20 年以上10 元/年 20 元/年 30 元/年 50 元/年介于上表所列年限間隔之內(nèi)的所齡津貼，用內(nèi)插法確定。7 / 373． 帶薪休假1) 享受帶薪休假的前提帶薪休假必須與嚴格的考勤制度掛鉤。2) 短期培訓(xùn)培訓(xùn)時間在 3 個月以下。經(jīng)部門負責人的審核批準，超過晚上 8點 30分和雙休日需加班工作的員工，標準所提供加班交通補貼。原則上每次每人不超過20元。(三) 三險一金住房公積金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和失業(yè)保險由標準所與員工各承擔一部分，具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和標準所相關(guān)政策。這部分員工包括副所長、總工。第十七條 副所長、總工業(yè)績收入發(fā)放前提（一）分管部門創(chuàng)收利潤情況 分管部門創(chuàng)收利潤必須達到標準所年初所定基數(shù)以上（包含基數(shù)） ，否則業(yè)績收入核算額為零。實際業(yè)務(wù)成本超過預(yù)算成本 110%者，業(yè)績收入核算額為零；實際業(yè)務(wù)成本為預(yù)算成本的 110%，業(yè)績收入核算額為 50%；實際業(yè)務(wù)成本為預(yù)算成本 100%110%者，業(yè)績收入核算額降為：（實際業(yè)務(wù)成本/預(yù)算成本100%）/10%第十八條 年薪制收入的支付總收入中，月收入部分按月計算并按月發(fā)放。第二十四條 工資結(jié)構(gòu)員工工資總收入 = 基礎(chǔ)工資 + 崗位工資 + 附加工資 + 工程項目獎金 + 年終獎金第二十五條 基礎(chǔ)工資、崗位工資以及附加工資構(gòu)成員工固定月收入，其中崗位工資依據(jù)員工所在崗位的等級確定。項目獎金分為項目階段性獎金和項目結(jié)束獎金。4. 輔助設(shè)計人員16 / 37輔助設(shè)計人員項目獎金 = 500 元 （階段性工作日/30） 階段性考核系數(shù)。2. 工種負責人專業(yè)負責人項目獎金 = 1500 元 （總工作日/30） 項