棕櫚泉別墅技術標-全文預覽
【正文】
?，F(xiàn)場周圍的衛(wèi)生與車輛疏導。負責監(jiān)督分包單位施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與過程質(zhì)量控制，實現(xiàn)過程精品。按GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系實施安全管理及監(jiān)督。7設備物資部負責對產(chǎn)品的評價、供應商的評價，選擇合格的供應商；負責對進場材料的驗證、復試、并記錄歸檔；負責對主要材料、設備的進場時間、進場計劃的安排；負責物資庫存管理，制定物資管理辦法，做好物資標識；負責機械設備的安全使用和維護保養(yǎng)。負責日常賬務處理。6商務部負責項目工程總成本的核算，并編制成本分析報告。負責組織施工技術保證資料的匯總及管理。負責員工的入場教育、考核；負責安全防護措施的落實、防護用品的檢查與整改。負責審核項目物資計劃及工程物資需用計劃。具體負責組織相關人員編制《精品策劃方案》、《過程識別方案》等文件。負責與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位的總體協(xié)調(diào)與溝通。保證民工工資的支付。對項目實施全過程進行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，對資源進行動態(tài)管理?？N云印象重慶勁揚房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 80000m2 已完合格 和生裕蔡家組團重慶和生裕房地產(chǎn)開發(fā)有限公司30000m2 停建合格技術負責人簡歷表工程名稱：棕櫚泉國際花園二期工程三標段姓名胡志強性別男年齡34職務技術負責人職稱工程師學歷本科參加工作時間擔任技術負責人年限4在建和已完工程項目情況項目名稱建設單位建設規(guī)模開、竣工日期在建或已 完工程質(zhì)量建設單位聯(lián)系電話重慶常青藤人文別墅上海城開集團重慶德普置業(yè)有限公司38000m2 已完優(yōu)紅鼎高爾夫社區(qū)樣板區(qū)工程重慶紅鼎物業(yè)發(fā)展有限公司18000m2 在建優(yōu)金科因此本工程項目組織機構須將自有施工作業(yè)隊和各分包作業(yè)隊共同納入項目管理范疇。2項目管理 層工程總承包項目經(jīng)理部工程總承包項目經(jīng)理部實行總承包項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理負責對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)調(diào)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包商的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合，確保工程按照既定質(zhì)量、工期目標交付使用。業(yè)務部門根據(jù)管理職責的不同分為以下6個職能部門：質(zhì)量技術部、施工管理部、設備物資部、安全管理部、商務部、分包管理部、綜合管理部。第二節(jié) 工程總承包管理組織機構一、總承包項目管理機構的組建本工程具有工程質(zhì)量要求高、樣板區(qū)工期要求緊、專業(yè)分包商多等特點，本公司高度重視該工程的建設，并將其列為重點工程，組建由重慶怡安建筑工程有限公司副總經(jīng)理、總工程師為首的工程建設指揮部，對該工程質(zhì)量、安全及進度等各方面進行全方位監(jiān)督管理。項目管理實施規(guī)劃由項目經(jīng)理組織編制，項目經(jīng)理簽字后報公司管理層審批。本公司作為總承包單位將采用全新的項目工作機制，實行總承包項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建施工總承包項目經(jīng)理部。（三）在保證工程質(zhì)量的前提下，做好施工階段的造價控制。重慶地區(qū)本工程施工歷經(jīng)四季,為保證裝飾的施工質(zhì)量，必須考慮夏、雨、冬季的施工措施。焊條：E4E50型砼：墻、梁、板、柱C30，砌體：燒結頁巖空心磚砌體，JN型厚壁燒結頁巖空心磚，燒結頁巖多孔磚●主要結構形式及尺寸墻：剪力墻包含直墻、T型墻、L型墻等，墻厚200梁：框架梁，主要有200800、200600、200500、200400等多種截面形式柱：框架柱為矩形柱、L型柱等，主要有300300、400400板：現(xiàn)澆板板厚有100，120四、安裝部分包括室內(nèi)給水、排水、雨水系統(tǒng)；建筑電氣系統(tǒng)。二、建筑工程概況建筑面積36000㎡抗震設防烈度6度耐火等級二級層高 防水工程本工程防水等級為Ⅰ級上人保溫屋面（下部為房間的露臺屋面）鋼筋砼現(xiàn)澆屋面板，最薄處30mm20厚1：3水泥砂漿找平層，在墻腳周圍、屋面管道涂刷加強層，寬度350、卷起3503厚聚氨酯胎SBS改性瀝青自粘防水卷材擠塑聚苯乙烯泡沫塑料（B1級厚度詳節(jié)能設計）鋪無妨聚酯纖維布隔離層200雙向，加
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