【正文】 8鄭州恒生楊春峰鄭州13103718396農(nóng)機(jī)三角帶59建州雙頭聶冰建州13905116557傳動(dòng)軸60鄭州市啟源涂料史二國鄭州13700843571油漆61鄭州聯(lián)鄉(xiāng)關(guān)林清鄭州13838108075彈簧片62許昌天安公司牛盈許昌13298226278木箱63禹州覆膜砂李新偉禹州15890768818覆膜64長葛鑫奧公司范國昌長葛13663747999鑄件加工65廣東化機(jī)械廠康建力廣東13500207。此決定。、經(jīng)常深入車間了解設(shè)備的使用情況，對各種生產(chǎn)設(shè)備做到心中有數(shù)。、建立各種調(diào)和的調(diào)入、驗(yàn)收，調(diào)出，改裝，遷移，報(bào)廢等手續(xù)以及相應(yīng)的管理立法并嚴(yán)格督促執(zhí)行。設(shè)備管理員工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備管理員的工作職責(zé)和工作范圍。2 工作標(biāo)準(zhǔn)、按試驗(yàn)大綱要求，作好試驗(yàn)前的準(zhǔn)備和試驗(yàn)中的記錄工作。、每修好一臺(tái)機(jī)具，要作到用戶滿意，代理商滿意，自己滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意。、三包員必須持有生產(chǎn)處簽發(fā)的三包服務(wù)派遣證，服從分配，聽從安排，接受任務(wù)后，一般情況下八個(gè)小時(shí)內(nèi)離開公司，及時(shí)到達(dá)修理現(xiàn)場。、對于油漆、稀料、機(jī)油、氧氣等貴重物品，要定期檢查，過數(shù)盤點(diǎn)，做到符合安全制度和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。材料發(fā)放時(shí)，要按領(lǐng)料單發(fā)料，先進(jìn)先出。、做好倉庫安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的安全防范措施，嚴(yán)禁在倉庫吸煙，經(jīng)常檢查庫房安全情況。、做好成品整機(jī)的發(fā)放工作，應(yīng)根據(jù)票單上注明的簽發(fā)日期進(jìn)行發(fā)貨，一次一清，不得無故拖欠，不得先發(fā)貨后補(bǔ)票（特殊情況例外），不得多發(fā)，少發(fā)或串發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向處長匯報(bào)處理。成品庫保管員工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了成品庫保管員的工作職責(zé)和工作范圍。、對各類人員和新入公司的職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，參與審查電氣、機(jī)械、受壓容器及設(shè)計(jì)與驗(yàn)收，檢查的試運(yùn)轉(zhuǎn)。安全員工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全員的工作職責(zé)和工作范圍。、質(zhì)檢員必須嚴(yán)把前五件，新工裝，新工藝經(jīng)前五件檢驗(yàn)合格后方可施工。、不準(zhǔn)亂開驗(yàn)質(zhì)單，當(dāng)天驗(yàn)收的活件當(dāng)天出具驗(yàn)質(zhì)手續(xù)，并注明廢次品數(shù)量。、發(fā)現(xiàn)材料或部件出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向質(zhì)檢處報(bào)告并指令施工員停止施工。本標(biāo)準(zhǔn)適合于公司質(zhì)檢員。、負(fù)責(zé)技術(shù)交流以及典型經(jīng)驗(yàn)和科研成果。、負(fù)責(zé)編制和貫徹執(zhí)行新產(chǎn)品研制設(shè)計(jì)，試驗(yàn)配套，老產(chǎn)品創(chuàng)升級(jí)和技術(shù)管理的各項(xiàng)制度。、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。、每月至少召開一次管理人員工作會(huì)議，對完成任務(wù)情況、質(zhì)量情況、消耗、安全等問題進(jìn)行分析與通報(bào)，研究如何完成下月的任務(wù)。、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)，保障生產(chǎn)需要，對本車間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)，并將各種指標(biāo)分解到班組。本標(biāo)準(zhǔn)適用于車間主任。、在本部門中組織落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于配套處長。、正確掌握各類產(chǎn)品的收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)和庫存情況，認(rèn)真做好產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)和報(bào)表工作。、按用戶對產(chǎn)品和備品配件的要求，與用戶簽訂銷售合同或協(xié)議書，認(rèn)真建立合同的登記、匯總，增減合同的審查工作并做好注銷和入檔工作，以及用戶往來信件登記工作。、計(jì)劃調(diào)度公司運(yùn)速車輛。、產(chǎn)品擺放時(shí)，應(yīng)考慮擺放環(huán)境和標(biāo)識(shí)要求。儲(chǔ)運(yùn)處處長崗位責(zé)任制1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了儲(chǔ)運(yùn)處處長的工作職責(zé)和工作范圍。、對違反操作規(guī)程的人員應(yīng)及時(shí)地向其所屬單位提出處理意見。、建立公司設(shè)備臺(tái)帳，掌握設(shè)備分布，增減變化，使用維修和完好情況。本標(biāo)準(zhǔn)適用于設(shè)備處處長。、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)管理化工作的規(guī)定，做好原材料、鑄件、熱加工件用及其它件的物理化學(xué)性能試驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。、認(rèn)真組織搞好質(zhì)量檢驗(yàn)，技術(shù)服務(wù)工作，及時(shí)處理問題，監(jiān)督檢查車間合理使用工藝裝備和工位器具，防止零件磕碰，并嚴(yán)格隔離廢品，積極協(xié)助車間保證產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)質(zhì)量分析，不定期的組織質(zhì)量抽檢，全面掌握生產(chǎn)過程和用戶使用中的產(chǎn)品質(zhì)量問題，定期提出公司質(zhì)量狀況的分析報(bào)告。本標(biāo)準(zhǔn)適用于質(zhì)檢處長。、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品和老產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計(jì)，并參加其鑒定和實(shí)驗(yàn)的組織工作，負(fù)責(zé)提供必要的設(shè)計(jì)改進(jìn)樣品能否投產(chǎn)做出結(jié)論。2 工作標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)上級(jí)和公司下達(dá)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定本單位的實(shí)施計(jì)劃，并參與制定新產(chǎn)品和改進(jìn)老產(chǎn)品計(jì)劃，按規(guī)化實(shí)現(xiàn)。、整理年、季、月、旬臺(tái)帳記錄。、統(tǒng)一管理全公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和原始記錄，按上級(jí)要求結(jié)合公司實(shí)際，對全公司的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到統(tǒng)一管理，相互銜接，表格的格式力求統(tǒng)一。2 工作標(biāo)準(zhǔn)、明確計(jì)劃管理的概念，理解計(jì)劃管理的首要職責(zé)，熟悉企業(yè)中計(jì)劃的種類和主要計(jì)劃的任務(wù)，建立和健全計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)。、領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)設(shè)備，動(dòng)力管理工作，貫徹執(zhí)行保養(yǎng)制度，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。2 工作標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃，組織編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)備工作計(jì)劃（包括設(shè)備修理、工裝制造措施）和新產(chǎn)品試制計(jì)劃。、積極開展職工培訓(xùn)活動(dòng)，組織崗位練兵，不斷提高職工文件，技術(shù)，業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。、推行全面質(zhì)量管理并加強(qiáng)對技術(shù)管理，技術(shù)組織，措施計(jì)劃，技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)管理水平。、領(lǐng)導(dǎo)和組織編制技術(shù)組織措施計(jì)劃，質(zhì)量升級(jí)功關(guān)計(jì)劃，改進(jìn)工藝和提高產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃。3 持續(xù)改進(jìn) 銷售處負(fù)責(zé)將各銷售中心反饋的《顧客滿意度調(diào)查表》、顧客來信、來電或電子郵件，進(jìn)行匯總、整理、分析、總結(jié)，并分別采取相應(yīng)措施，增進(jìn)顧客滿意。 c、顧客對公司售后服務(wù)的滿意程度。顧客滿意度信息管理1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了顧客滿意度的調(diào)查方法及顧客信息的管理。、因救火造成消防器材損壞無法正常使用者，及時(shí)上報(bào)公司辦公室，在限期內(nèi)進(jìn)行維修或更換。、必須按規(guī)定配備消防器材。、對設(shè)備進(jìn)行中有飛出物可能的，應(yīng)采取防松、防脫措施，配置防護(hù)罩或網(wǎng)等安全防護(hù)裝置。、操作人員不按規(guī)程操作造成事故的，均由個(gè)人承擔(dān)損失并追究相應(yīng)責(zé)任。、要把安全生產(chǎn)放在重要位置，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，搞好安全生產(chǎn)。、重大問題應(yīng)由經(jīng)理在“問題處理傳遞卡”中簽署意見。、質(zhì)量“三包”維修后機(jī)具，按出廠時(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以顧客滿意和機(jī)具的實(shí)用為目的，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。、質(zhì)檢處查清事故原因，在“問題處理意見書”上簽寫處理意見。、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)按雙方協(xié)議，可為廠方代辦退、換、賠和運(yùn)輸手續(xù)，一切運(yùn)雜費(fèi)由廠方負(fù)擔(dān)，廠方給予代辦人員合理報(bào)酬。要求調(diào)查對象要全面，有代表性。銷售部門應(yīng)定期和不定期地向總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師反映銷售業(yè)務(wù)情況。6 銷售處應(yīng)對產(chǎn)品銷售市場進(jìn)行明確的分類，組織有關(guān)人員有重點(diǎn)地開展售后服務(wù)工作。、銷售處負(fù)責(zé)每月末進(jìn)行一次市場情況分析會(huì)議，分析結(jié)果和分析過程及時(shí)報(bào)公司辦公室和總會(huì)計(jì)師并備案。4 簽訂合同：執(zhí)行《銷售合同的簽訂及管理標(biāo)準(zhǔn)》。銷售業(yè)務(wù)組織管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)銷售業(yè)務(wù)的組織管理。、倉庫在接到收貨報(bào)告單，應(yīng)立即通知檢查員檢查對貨質(zhì)量，合格后驗(yàn)收相符，方能轉(zhuǎn)庫或上垛擺放。，數(shù)量較大的要有主管廠長審批，防止造成積壓和損失。，設(shè)立到貨臺(tái)帳、合同裝訂整齊，防止在執(zhí)行中丟失。物資訂貨采購規(guī)定1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于配套處。、成品入庫后要及時(shí)登記上帳，做到帳目清楚，帳物相符，并按規(guī)定時(shí)間和要求進(jìn)行成品盤點(diǎn)。、產(chǎn)品工裝、運(yùn)輸條件合格。成品庫管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了成品入庫及成品出庫的管理制度。、各委托部門均須于57日內(nèi)提出月底申請計(jì)劃，分送生產(chǎn)處、配套處以便協(xié)作員編造用款計(jì)劃，可與有關(guān)單位取得聯(lián)系，配套處可憑此落實(shí)材料。、要求我公司協(xié)作任務(wù)，協(xié)作員根據(jù)我公司實(shí)際能力，經(jīng)與車間取得聯(lián)系后，直接下達(dá)外協(xié)任務(wù)單，車間應(yīng)給予安排，批量較大或需關(guān)鍵設(shè)備加工的復(fù)雜外協(xié)件，需經(jīng)生產(chǎn)處審簽批準(zhǔn)后，方可下達(dá)外協(xié)任務(wù)單。、承制單位的零部件完成并自檢合格后，開具入庫單隨同買物，經(jīng)我公司生產(chǎn)零件庫檢查站復(fù)驗(yàn)合格，方可辦理入庫手續(xù)。e、采用新工藝、新技術(shù)、新材料及機(jī)械化、自動(dòng)化，提高制造技術(shù)水平和發(fā)展規(guī)劃。9 工藝發(fā)展規(guī)劃的編制、工藝發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分，是進(jìn)行技術(shù)改造的依據(jù)，由技術(shù)處組織編制。7 工藝裝備和專機(jī)的設(shè)計(jì)、工藝裝備和專機(jī)設(shè)計(jì)需要保證結(jié)構(gòu)可靠，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，在樣機(jī)試制階段中設(shè)計(jì)必不可少的裝備，應(yīng)盡可能采用組合類具，小批試制階段，應(yīng)按工藝要求設(shè)計(jì)出主要工裝，以驗(yàn)證工藝文件的正確性，成批生產(chǎn)階段，應(yīng)按工裝明細(xì)表設(shè)計(jì)工裝，為了加快生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，各車間使用的簡易工裝應(yīng)由使用車間自制。、編制工藝卡片必須考慮產(chǎn)品批量特征，充分發(fā)揮設(shè)備能力，積極采用國內(nèi)外的新技術(shù)，新工藝并吸收工人合理化建議及雙革成果，確保工藝經(jīng)濟(jì)合理，先進(jìn)可行，達(dá)到優(yōu)質(zhì)，高產(chǎn)，低消耗。、工藝性審查由技術(shù)處長負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行、審查中如設(shè)計(jì)與工藝兩科發(fā)生意見分歧時(shí)，由總工程師裁決。工藝管理是企業(yè)管理中的重要組成部分。對弄虛作假、錯(cuò)檢、漏檢負(fù)責(zé)。、車間必須進(jìn)行質(zhì)量自檢，生產(chǎn)流程間質(zhì)量抽檢，控制不合格品流轉(zhuǎn)，接受質(zhì)檢處的質(zhì)量監(jiān)督。2 管理要求、凡屬公司內(nèi)產(chǎn)品所需用的原材料，零配件進(jìn)廠、入庫，必須經(jīng)質(zhì)檢處進(jìn)行質(zhì)量檢查，填寫合格證書。、進(jìn)貨追溯：進(jìn)貨由倉庫記錄物資的生產(chǎn)廠家，規(guī)格型號(hào)，來料日期或檢驗(yàn)日期，對檢驗(yàn)合格的物資同意入庫，對不合格品依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，本公司不能檢驗(yàn)的產(chǎn)品，由供方提供檢驗(yàn)報(bào)告或合格證進(jìn)行驗(yàn)收。5 成品標(biāo)識(shí)：，由庫管員填寫《物資帳》上的物資數(shù)量進(jìn)行填寫和修改。如：物資名稱，規(guī)格型號(hào)，數(shù)量進(jìn)貨日期等，并做好《物資帳》，保證帳物相符。、各部門負(fù)責(zé)本部門的標(biāo)識(shí)管理。標(biāo)識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司所有涉及到標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)與管理。、資料室應(yīng)根據(jù)總經(jīng)理或總工程師的意圖，將某些資料發(fā)到使用頻繁的部門，按領(lǐng)用多少單獨(dú)建帳，領(lǐng)用部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記、裝訂（或貸裝）、編號(hào)和整理，確保技術(shù)資料的完整、齊全、統(tǒng)一和安全，并做到帳物相符；資料室?guī)齑尜Y料一般只能借閱。、查閱技術(shù)資料不得在技術(shù)和圖紙上涂改，抽換和書寫；還資料時(shí)，管理人員應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清，詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)將損壞情況登記在考證表內(nèi)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。、技術(shù)資料室?guī)旆績?nèi)要嚴(yán)禁煙火，并且有防盜、防火、防曬、防蟲、防塵等安全措施。，不許合辦一張通知單。、更改通知單僅做產(chǎn)品圖紙修改的依據(jù)，不能代替生產(chǎn)圖紙，生產(chǎn)和驗(yàn)收圖紙時(shí)以修改后的圖紙為準(zhǔn)，圖樣修改后，必須相應(yīng)更改與其有關(guān)的一切圖樣及文件。未定型產(chǎn)品的修改經(jīng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師簽字，主任設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)后即為有效，定型產(chǎn)品需要技術(shù)處長審核，各有關(guān)人員全簽后方為有效。、改善保管計(jì)量的原始數(shù)據(jù)、技術(shù)、檢定證書，最少保存期為三年。4 計(jì)量人員 計(jì)量人員包括管理、檢定、修理、測試人員。、不合格的計(jì)量器具，應(yīng)及時(shí)修理，修復(fù)后經(jīng)檢定合格后方可使用。、在用的計(jì)量器具必須開展周期檢定，無合格證，不合格或超過檢定周期的計(jì)量器具一律不準(zhǔn)使用。、計(jì)量工作的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)關(guān)于計(jì)量工作的方針、政策和法律、法規(guī)、建立必須的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和測試手段，開展計(jì)量測試和計(jì)量技術(shù)研究，進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督管理，貫徹執(zhí)行法定計(jì)量單位制，保證計(jì)量值準(zhǔn)確一致，確保產(chǎn)品和科研成果質(zhì)量。計(jì)量工作管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了計(jì)量工作的要求、計(jì)量機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)。、季、年裝訂成冊并編號(hào)，條件相似的原始記錄，力求做到格式統(tǒng)一。：主要反映環(huán)境保護(hù)，三廢治理等方面的記錄。、維修、運(yùn)行方面的記錄：主要反映設(shè)備增減變化、開工時(shí)間、設(shè)備運(yùn)行、維修、檢修等方面的記錄。：主要反映產(chǎn)品銷售量、經(jīng)濟(jì)合同訂立、解除、變更、產(chǎn)品流向、銷售方式、市場調(diào)查、市場預(yù)測等。、票、單、卡、冊及文字記錄。1 管理職能。6 外協(xié)件的質(zhì)量狀況，由質(zhì)檢處每半年向外協(xié)單位反饋一次，如發(fā)現(xiàn)外協(xié)件不合格時(shí)，要立即通知外協(xié)單位退貨并拒付款。3 在上述基礎(chǔ)上，經(jīng)我廠有關(guān)部門的綜合測試和全面檢驗(yàn)結(jié)果表明，該產(chǎn)品的技術(shù)、性能指標(biāo)已達(dá)到設(shè)計(jì)要求，認(rèn)證合格后，由技術(shù)處供應(yīng)圖紙工藝及各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。、凡影響生產(chǎn)的緊急修理不屬于修理計(jì)劃的檢修范圍，由于緊急修理任務(wù)而受到影響的計(jì)劃部分工作量，由設(shè)備安全處隨時(shí)下達(dá)變更通知。凡修理后降低精度、性能的主要設(shè)備，需經(jīng)總經(jīng)濟(jì)師批準(zhǔn)，但必須達(dá)到工藝要求。操作工人應(yīng)參加修理，特別是大修進(jìn)入總裝和試車階段，操作者必須參加。、設(shè)備修理前，工藝計(jì)劃員應(yīng)通知設(shè)備管理員，送修單位和承修單位應(yīng)詳細(xì)辦理交接手續(xù)。、設(shè)備大中修由設(shè)備安全處工藝計(jì)劃員下達(dá)任務(wù)書或通知單進(jìn)行。有權(quán)制止他人私自用自己操作的設(shè)備。、上級(jí)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由使用單位負(fù)責(zé)將報(bào)廢的設(shè)備送入倉庫，并辦理手續(xù)，設(shè)備未經(jīng)正式批準(zhǔn)報(bào)廢之前，任何部門或個(gè)人不得拆卸挪用和自行處理設(shè)備上的零部件。、設(shè)備處有償調(diào)撥的價(jià)格由設(shè)備安全處、財(cái)務(wù)處及總會(huì)計(jì)師共同議定。原使用單位要指定專人負(fù)責(zé)保管和定期保養(yǎng)并掛牌顯示，該單位的設(shè)備員對封存的設(shè)備每月檢查一次，設(shè)備安全處負(fù)責(zé)抽查。借用結(jié)束由借用單位向設(shè)備處銷帳，借出單位做好驗(yàn)收工作。、設(shè)備遷移和借用。、設(shè)備處應(yīng)參與公司發(fā)展規(guī)劃和新產(chǎn)品開發(fā)投資計(jì)劃的討論。），密封情況良好（無滲漏油），緊固件無松動(dòng)；制動(dòng)良好；轉(zhuǎn)向靈活；各外露轉(zhuǎn)動(dòng)部件防護(hù)罩良好。）及密封情況良好（無滲漏油）；刀軸空轉(zhuǎn)扭矩(轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無卡滯、無異常響聲，空轉(zhuǎn)力矩≤20 N/m)；各部緊固件不允許松動(dòng)；鎮(zhèn)壓輥轉(zhuǎn)動(dòng)靈活性(轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無卡滯、無異常響聲) ；刀軸半徑變動(dòng)量(≤5mm)。