【摘要】CRM崗位流程操作手冊客服系統(tǒng)中國海外發(fā)展有限公司客戶關(guān)系部二零一零年四月41/49目錄第一章 概述 1第二章 CRM系統(tǒng)組織架構(gòu) 2第一節(jié) CRM系統(tǒng)的角色 2第二節(jié) CRM系統(tǒng)角色的責(zé)任和權(quán)限 2第三章 關(guān)鍵點評審 5第一節(jié) 流程圖 5第二
2025-04-07 22:53
【摘要】1浙科客戶關(guān)系管理實踐教學(xué)軟件用戶指南第一章軟件概述......................................................................................................2CRM簡介.........................................
2025-02-10 06:35
【摘要】移動CRM用戶操作手冊移動CRM用戶操作手冊移動CRM用戶操作手冊目錄系統(tǒng)登陸................................................
2025-10-29 13:20
【摘要】CRM銷售管理系統(tǒng)操作手冊售后服務(wù)咨詢熱線:4008899266售后服務(wù)電子郵件:www.mysoft.com.cn前言感謝您使用《明源CRM——銷售管理系統(tǒng)操作手冊》。本手冊大綱按銷售管理系統(tǒng)的功能模塊順序進行組織,您
2024-12-15 22:52
【摘要】績效管理體系操作手冊目錄?績效管理意義和原則?主觀考核方法介紹?客觀考核方法介紹?目標(biāo)管理法介紹?關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法介紹?平衡計分卡介紹?建立全面評價體系?績效管理實例介紹企業(yè)績效管理的意義績效管理體系應(yīng)當(dāng)起到溝通公司戰(zhàn)略、指引奮斗方向、層層落實推進公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的作用保證企業(yè)戰(zhàn)略
2025-03-08 10:10
【摘要】機密手冊文件二000年六月業(yè)績評估操作手冊?改革實施工作小組?考核原理及考核關(guān)系?業(yè)績考核流程?流程概述?月度考核流程?半年考核流程?年度考核流程?考核流程的公正公平保證機制2KON991125HK-disc(GB)
2025-01-20 13:06
【摘要】25/25營銷管理處操作手冊(合作伙伴制營銷系統(tǒng)完全手冊)目錄1.營銷管理處的機構(gòu)設(shè)置與職能1.1關(guān)于在分公司設(shè)立營銷管理處的目的1.2營銷管理處在公司管理機構(gòu)中的位置2.營銷管理處的工作職能3.各級人員工作職責(zé)4.6公關(guān)活動執(zhí)行流程、調(diào)動離職流程
2025-04-09 00:40
【摘要】XX公司用友ERP系統(tǒng)計劃部門崗位操作手冊手冊名稱:計劃部操作手冊適用部門:計劃部門編寫人員:版本號編寫日期2007年10月18日對口支持業(yè)務(wù)MRP運算業(yè)務(wù)問題、操作問題生產(chǎn)計劃業(yè)務(wù)問題、操作問題采購計劃業(yè)務(wù)問題、操作問題生產(chǎn)訂單業(yè)務(wù)問題技術(shù)
2025-03-23 14:21
【摘要】丹森4C績效管理手冊——企業(yè)人力資源管理操作手冊一、實施績效考核—C1明確崗位責(zé)任:公司業(yè)績與員工報酬之間,責(zé)任是唯一直線1.1公司的人力資源規(guī)劃一、公司人力規(guī)劃的概念公司的人力規(guī)劃是公司對“未來人員的需求和供給之間可能差異的分析,或是公司對人力需求與供給做出的估計。公司人力規(guī)劃分中長期規(guī)劃和年度計劃。一般來說,長期規(guī)劃是10年以上,中期規(guī)劃是1-10年
2025-04-18 13:07
【摘要】、崗位概述企劃,就定義來講指的是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計的方案。規(guī)避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大功能。企劃部門其實是企業(yè)內(nèi)部小型的咨詢部門。企劃是一個戰(zhàn)略系統(tǒng),廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略;狹義上牽涉到企業(yè)的營銷管理、廣告策略和市場管理。從某種意義上說,企劃必須是企業(yè)內(nèi)部全體管理班子的事,企劃人、企劃部門僅僅是一個牽頭組織者。因此,企劃工作必須在企業(yè)運營過程中實現(xiàn)系統(tǒng)管理
2025-07-07 14:42
【摘要】漢普公司業(yè)務(wù)流程描述操作手冊漢普管理咨詢(中國)有限公司在進行的BPR/ERP實施項目中,首先要做的工作就是對現(xiàn)有工作流程的描述,這涉及到企業(yè)大部分的工作崗位,也涉及到絕大部分的職能部門的人員。我們所要做的是使用一套科學(xué)的方法,對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進行描述,在此有必要對漢普公司的業(yè)務(wù)流程描述方法進行介
2025-04-09 00:19
【摘要】、時間節(jié)點:遞交時間:2012年4月12日遞交時間:2012年4月17日1.完成xx公司員工反饋表(全體員工)2.完成xx公司員工輔導(dǎo)表(針對評價結(jié)果排名靠后或者波動較大的員工)遞交格式:電子版和紙質(zhì)版具體表格見附件二、填寫內(nèi)容:1、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(5-18條):提取自各部門、員工年度績效合約2、保持類指標(biāo):提取自各部門、員工年度績效合約三、績效
2025-04-14 05:54
【摘要】49/49組織操作手冊目錄1組織操作手冊說明2公司組織架構(gòu)公司組織機構(gòu)圖公司關(guān)鍵崗位圖關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程3公司組織機構(gòu)設(shè)置董事會總經(jīng)理財務(wù)部成本管理部人力資源部行政后勤部發(fā)展規(guī)劃部(長陽園)項目部1組織操作手冊說明;是公司階段性戰(zhàn)略規(guī)劃任務(wù)要求的組織體現(xiàn)
2025-07-09 12:47
【摘要】如果覺得本文尚可,麻煩點下評哦~財務(wù)中心金算盤操作手冊目錄一、建賬及賬套初始化設(shè)置…………………..………………………………...…….2二、財務(wù)模塊操作流程………………………………………….…………………….7三、采購管理模塊操作流程…………………………………….…………………….3四、銷售管理模塊操作流程……………………………….………
2025-07-07 16:03
【摘要】CRM系統(tǒng)受理操作手冊1、可在編輯布局中設(shè)定首頁顯示內(nèi)容2、我的訂單:顯示該工號受理的所有訂單。3、我的活動:顯示需要提醒營業(yè)員注意(或退單通知)的訂單,營業(yè)員點超鏈接進入后先處理訂單,處理完成后再返回我的活動清理活動。1)清理活動:點行項目-點類型超鏈接進入-檢查活動描述-點右邊執(zhí)行結(jié)果選擇(成功、失敗、撤銷)。1.場地圖(地球儀)功能說明:查詢前期歷史訂
2025-06-24 04:59