【摘要】11/111.目的1.1為了提高公司產(chǎn)品質量,激勵公司員工提高質量意識。2.范圍2.1公司所有與質量有關的過程及人員,本程序適用于各部門下的各個崗位人員。3.定義3.1質量:一組固有特性滿足要求的程度,“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望”,質量不僅是指產(chǎn)品質量,也可以是某項活動或過程的工作質量,還可以是質量管理體系運行的質量。4
2025-07-07 14:18
【摘要】1莈裊膇羋蚆襖袆蒃薂袃聿芆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆袀肅莃薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羀蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅蒂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃蚃節(jié)膆螁螞羈莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀袆膃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螆羂艿蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚆襖袆蒃薂袃聿芆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆袀肅莃薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄
2025-08-27 10:56
【摘要】43/44公司全程策劃肯德基開業(yè)慶典策劃方案[作者:佚名????轉貼自:新疆禮儀網(wǎng)?11:00-11:30貴賓簽到準備簽到薄,簽到筆,手冊,宣傳頁的準備,貴賓區(qū)接待員2-3名,招待客人10:50-11:30樂隊表演IMGalign=rightborder=0class=biand
2025-04-30 23:23
【摘要】制定日期1998-11-15主題程序書版次A等級普通修定日期品質系統(tǒng)程序編號PB-P-001頁數(shù)1OF31.目的依ISO9002國際品質保證系統(tǒng)要求,規(guī)劃,建立與維持品質保證運作系統(tǒng).2.范圍.ISO9002國際品質保證系統(tǒng)要求之品質要項如品質保證系統(tǒng)圖所示(見附頁)3.
2025-07-09 13:10
【摘要】《人事經(jīng)理日記》2001年3月10日周六雨上午到公司修改薪酬調(diào)查表,打印出一份,給了總經(jīng)理。5點半回家,路上順便買了菜。2001年3月12日周一晴上午11點10分,公司競聘評委小組在一樓的17號會議室開會,擔任主席的市經(jīng)營管理人才中心的馮總也來參加了。中午與S總聊天,我們的想法終于有一些統(tǒng)一了??偨?jīng)理對我建議的工資改革先從競聘上崗的人員開始深表
2025-06-28 19:52
【摘要】第五章-HR05_人事異動流程1.流程說明本流程中描述了同仁發(fā)生轉正、晉升/降職、派任/調(diào)任、改敘時,系統(tǒng)中需要維護不同的人事事件的過程。l當同仁試用期滿轉正時,系統(tǒng)中可以列印出本期試用期到期名單,各人力資源根據(jù)各直屬主管填寫并核準的《人事異動申請單》(參見報表樣例“9人事異動申請單”),進系統(tǒng)重新創(chuàng)建人事事件—轉正。l當同仁晉升/降職時,各人力資源根據(jù)各用人單
2025-04-09 00:20
【摘要】人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡一貫,并加強人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。□主辦第三條人事作業(yè)負責單位隸屬于管理部(科),設科長一人,承
2025-04-19 01:34
【摘要】(甲)附表附表附表附表附表附表附表附表附表附表附表董事長顧問室總經(jīng)理
2025-04-23 02:37
【摘要】25/26四、人事作業(yè)程序與管理規(guī)章附表(甲)(乙)
2025-06-30 17:31
【摘要】人事作業(yè)程序-前言第一條依據(jù)本公司辦事細則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡一貫,并加強人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。-主辦第三條人事作業(yè)負責單位隸屬于管理部(科),設科
2025-04-15 22:23
【摘要】37/38機械制造業(yè)人事規(guī)章制度第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)機械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關條款之規(guī)定制定。第二條本公司員工的任聘、試用、報到、保證、職務派免、遷調(diào)、解職、服務、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項,除公司章程組織規(guī)程及政府有關法令另有規(guī)定外悉依本規(guī)則辦理。第三條
【摘要】作業(yè)流程一、事前資料收集·先了解客戶所brief的事情是什么AE基本動作培訓作業(yè)流程與作業(yè)時間1999年11月13日-14日找出他為什么要brief的理由針對他可能產(chǎn)生的問題去了解相關資料AE的任務:、競爭態(tài)勢、消費者是誰、市場機會在哪里、廣告量/質,趕快收集資料研讀二、ClientBrief溝通重點
2025-04-09 00:21
【摘要】人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡一貫,并加強人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序?!踔鬓k第三條人事作業(yè)負責單位隸屬于管理部(科),設科
2025-04-15 00:00
【摘要】1組織機構圖計劃編制報批程序人事行政部總經(jīng)理集團總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機構擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機構圖
2025-03-15 19:45
【摘要】9/10有限公司程序文件標題服務管理程序文件編號頁數(shù)1/4制訂部門經(jīng)營科制訂日期版本A01.目的:為加強對顧客的服務使其在使用產(chǎn)品前、中、后所提出或反映的問題能迅速得到調(diào)查、分析和有效處理,并采取適當?shù)募m正與預防措施,以提升顧客對產(chǎn)品質量和/或服務的滿意
2025-04-12 13:26