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面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售寶典-全文預(yù)覽

  

【正文】 的意志。有一句話(huà)說(shuō):你怎么對(duì)待別人,別人就會(huì)怎樣對(duì)待你;你付出多少;你就會(huì)得到多少。事實(shí)上,拜訪每個(gè)客戶(hù)時(shí),無(wú)論是否成交,你都有收入。銷(xiāo)售成功永遠(yuǎn)只是概率,一般來(lái)說(shuō)1/30是正常現(xiàn)象,注定一個(gè)客戶(hù)說(shuō)買(mǎi)時(shí)一定有很多的客戶(hù)說(shuō)不買(mǎi)。面對(duì)客戶(hù)的拒絕時(shí):把拒絕定義成老師(任何事情沒(méi)有定義,除非我們自己給它下定義,即把每次拒絕的痛苦變成成長(zhǎng)的快樂(lè)。教我所做的,寫(xiě)我所教的?;蛘呷绻幸粡垐?bào)紙貼在你的擋風(fēng)窗戶(hù)上呢?你最好動(dòng)都不要?jiǎng)?。你是為生?jì)所迫,還是熱愛(ài)這份工作。去請(qǐng)教那些各行各業(yè)的成功者,問(wèn)問(wèn)他們當(dāng)年在起步時(shí)是如何做的。有能力,再加上認(rèn)真的態(tài)度,才能做好一件事,把工作視為職業(yè):為別人做,打工,全力應(yīng)付,轉(zhuǎn)移問(wèn)題,交差,遲到早退。古代兵家有句話(huà)叫:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。頂尖的銷(xiāo)售人員像水,什么樣的容器都能瘏進(jìn),在常溫狀態(tài)下,無(wú)孔不入,高溫的時(shí)候蒸騰為氣體;哪兒都能去。當(dāng)客戶(hù)覺(jué)得你像一個(gè)專(zhuān)家的時(shí)候,他難道還不相信你嘛?就像我們生病了,或者肚子里面長(zhǎng)了個(gè)瘤子,你是愿意不出一分錢(qián)讓你的朋友在你肚子上割一刀把它拿出來(lái),還是愿意付幾千元到醫(yī)院找最好的醫(yī)生來(lái)割一刀?你肯定愿意花錢(qián)到醫(yī)院去找最好的醫(yī)生,因?yàn)閯e人是專(zhuān)家。拜訪之前,想想最近成功的畫(huà)面,特別是回顧客戶(hù)的使用我們的產(chǎn)品以后感謝我們的畫(huà)面。銷(xiāo)售是件體力加腦力的工作;在銷(xiāo)售的過(guò)程中,沒(méi)有良好的身體善是無(wú)法進(jìn)行工作的;只有具備良好身體素質(zhì)的人,才能在神態(tài)上表現(xiàn)得自信、富用朝氣,才能讓客戶(hù)感覺(jué)到可以信賴(lài)。在批評(píng)別人的時(shí)候不夸大,要實(shí)事求是,任何不實(shí)的批評(píng)都會(huì)讓你批評(píng)的效果大打折扣;盡量注意你的語(yǔ)調(diào);在批評(píng)的過(guò)程中從關(guān)心的角度去批評(píng)他;批評(píng)的過(guò)程中從關(guān)心的角度去批評(píng)他;批評(píng)他是出于善意;是為他好;當(dāng)他感覺(jué)你的批評(píng)是為他好時(shí),他就比較容易接受了;批評(píng)時(shí)要對(duì)事不對(duì)人;例如:某某是好人,只是這件事處理有點(diǎn)不妥;這樣他就很容易接受了。三明治批評(píng)法:先肯定,鼓勵(lì),后批評(píng);然后再肯定,鼓勵(lì)。銷(xiāo)售與戰(zhàn)爭(zhēng)最大的區(qū)別在于,在銷(xiāo)售過(guò)程中我們不是要贏得戰(zhàn)爭(zhēng)而是要達(dá)成交易。重新確認(rèn),減少誤會(huì)及誤差;不打斷,不插嘴,有三個(gè)好處:讓對(duì)方感覺(jué)良好;讓對(duì)方多說(shuō);讓對(duì)方說(shuō)完整;停頓35秒,有三大好處:讓對(duì)方繼續(xù)說(shuō)下去;你可以利用這點(diǎn)時(shí)間組織語(yǔ)言;讓對(duì)方覺(jué)得你說(shuō)的話(huà)是經(jīng)過(guò)腦子的,可信度比較高;不明白的地方追問(wèn);要聽(tīng)懂他的意思;讓對(duì)方覺(jué)得你聽(tīng)懂了;聽(tīng)話(huà)時(shí)不要組織語(yǔ)言;因?yàn)樵趯?duì)方說(shuō)話(huà)時(shí),你在組織語(yǔ)言則有可能沒(méi)有聽(tīng)到他講的,引起誤會(huì);點(diǎn)頭微笑;起肯定鼓勵(lì)作用;有利于讓對(duì)方多說(shuō),讓我方多了解;不要發(fā)出聲音;因?yàn)榘l(fā)出聲音會(huì)打斷或影響對(duì)方說(shuō)話(huà);眼睛注視鼻尖或前額;避免眼睛直接盯住對(duì)方眼睛,注視鼻尖或前額會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得你的眼神比較柔和;坐定位;避免與客戶(hù)面對(duì)面而坐,坐在客戶(hù)對(duì)面容易讓對(duì)方感覺(jué)對(duì)立(黑社會(huì)談判一般都這樣坐)同時(shí)不要讓客戶(hù)面對(duì)門(mén)或窗戶(hù)而坐,因?yàn)檫@樣的位置容易讓客戶(hù)分心。”記?。厚雎?tīng)是一種高度的贊美,同時(shí)又是一種禮貌,是對(duì)別人最好的恭維,是一種尊敬他人的表現(xiàn)。在這個(gè)練習(xí)過(guò)程中,你只能問(wèn)約束性的問(wèn)題,問(wèn)問(wèn)題的次數(shù)沒(méi)有限制。因此,在問(wèn)的過(guò)程中,要非常的注意技巧,要不斷地通過(guò)這樣的練習(xí)來(lái)提升自己?jiǎn)枂?wèn)題的能力。讓你的朋友在一張紙上寫(xiě)下一種動(dòng)物的名字,你通過(guò)六個(gè)問(wèn)題把這個(gè)動(dòng)物的名字問(wèn)出來(lái)。?問(wèn)問(wèn)題有哪些技巧?答案:?jiǎn)柡?jiǎn)單,容易回答的問(wèn)題,盡量問(wèn)一些回答是的問(wèn)題。問(wèn)痛苦:?jiǎn)柷宄蛻?hù)的痛苦,看看我們的產(chǎn)品能否解除他的痛苦,然后再將這種痛苦人為地?cái)U(kuò)大,當(dāng)他痛得很難受時(shí),告訴他我們的產(chǎn)品或服務(wù)能幫助他止痛、解決問(wèn)題,他就比較容易掏錢(qián)了。在做銷(xiāo)售,溝通,說(shuō)服,演講的開(kāi)始時(shí),只要你一問(wèn),對(duì)方便開(kāi)始思考,你便吸引住他的思維,掌控主動(dòng)了。如果是好玩的事,我就會(huì)說(shuō),好,我把其他 的事推掉。讓下屬養(yǎng)成思考的習(xí)慣,下次遇到這樣的問(wèn)題時(shí),他們就有經(jīng)驗(yàn)了。幾十個(gè)人的企業(yè)就做不大了。老總,這件事怎么辦?普通的老總會(huì)回答怎么辦,下屬于是就去辦。跟哥們兒去玩,凌晨一點(diǎn)回家,說(shuō)加班太太根本不信;說(shuō)實(shí)話(huà)去夜總會(huì)了,太太又不開(kāi)心?;貋?lái)告訴客戶(hù)剩最后一件,這時(shí)客戶(hù)立即購(gòu)買(mǎi)的可能性就大增。切記,這是一種相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的問(wèn)句,在一次銷(xiāo)售過(guò)來(lái)中不能用太多。多用于銷(xiāo)售的開(kāi)始。當(dāng)銷(xiāo)售人員掌握大量的有關(guān)信息,銷(xiāo)售這一活動(dòng)的成功幾率才會(huì)更大。我們問(wèn)他問(wèn)題,他就沒(méi)辦法去想別的問(wèn)題。記?。赫f(shuō)得多的一方比較容易讓對(duì)方得到想要的結(jié)果,如果你想要得到你想要的結(jié)果,請(qǐng)你多聽(tīng)少說(shuō)。你的聲音人們聽(tīng)起來(lái)舒服嘛?你講的東西有道理嘛? 溝通是由雙方組成的。假如你的朋友在深圳,他們對(duì)你講,一個(gè)小時(shí)以前他們還在北京,你能相信嘛?你當(dāng)然不相信,因?yàn)閺谋本╋w過(guò)來(lái)至少要2小時(shí)40分鐘。所以眼見(jiàn)的力量是耳聞的22倍。實(shí)驗(yàn)的結(jié)果是:90%的時(shí)候,朋友沒(méi)有聽(tīng)你的話(huà)把手放在額頭上,而是學(xué)你的動(dòng)作把手放在下巴上。小實(shí)驗(yàn):當(dāng)然,你可能對(duì)上面的答案感覺(jué)懷疑,那么你可以通過(guò)下面的實(shí)驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證。 溝通中有哪些要素?答案:文字、語(yǔ)調(diào)、肢體動(dòng)作 在溝通過(guò)程中,這三個(gè)要素中哪個(gè)影響力最大?答案:肢體動(dòng)作很多人認(rèn)為,文字的效果應(yīng)該最好,其實(shí)不然,事實(shí)上,后兩者的作用更大,語(yǔ)調(diào)、肢體動(dòng)作的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)在于文字。溝通說(shuō)服無(wú)處不在,它就像空氣一樣,存在于第一個(gè)可以交流的個(gè)體之間。只對(duì)客戶(hù)有好處,對(duì)銷(xiāo)售人員有好處,公司一點(diǎn)好處都沒(méi)有,這種事不會(huì)長(zhǎng)久;只對(duì)客戶(hù)、銷(xiāo)售人員、公司有好處,對(duì)社會(huì)和國(guó)家沒(méi)好處,也不會(huì)太長(zhǎng)久。你不能說(shuō),贏了銷(xiāo)售人員,輸了客戶(hù),那客戶(hù)肯定不會(huì)買(mǎi)你的產(chǎn)品。第二章面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售的關(guān)鍵——溝通溝通的原理原則,方法,重要性,目的,效果,構(gòu)成要素。你有沒(méi)有借用給第三者的好處來(lái)達(dá)成交易的經(jīng)驗(yàn)?面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售過(guò)程中,客戶(hù)心中在思考什么?面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)心中在思考什么?答案:面對(duì)面顧問(wèn)式銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)心中永恒不變的六大問(wèn)句:你是誰(shuí)?你要跟我談什么?你談的事情對(duì)我有什么好處?如何證明你講的是事實(shí)?為什么我要跟你買(mǎi)?為什么我要現(xiàn)在跟你買(mǎi)?這六大問(wèn)題客戶(hù)不一定問(wèn)出來(lái),但他潛意識(shí)里會(huì)這樣子想。但是如果吃了,他心愛(ài)的人就可以免受痛苦,在這種情況下,他一定會(huì)吃的,盡管吃蟲(chóng)子在他看來(lái)是件非常痛苦的事?!辈粩嗉哟筚p金的數(shù)量,一定會(huì)有人站出來(lái)。那么我把10元一只改成100元一只、1000元一只、10000元一只呢?肯定有人吃。當(dāng)客戶(hù)的傷口在痛時(shí),那種痛苦遠(yuǎn)比掏錢(qián)所帶來(lái)的痛苦大得多。首先,客戶(hù)在買(mǎi)賣(mài)的過(guò)程中,永遠(yuǎn)會(huì)存在一種痛苦,就是將他帶著體溫的錢(qián)從口袋里掏出來(lái)。當(dāng)不買(mǎi)的痛苦大過(guò)掏錢(qián)的痛苦時(shí),客戶(hù)就買(mǎi)了。例一:一個(gè)小偷半夜在三樓偷東西,進(jìn)房間后發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)警察的家,一緊張弄倒東西,驚醒了警察。你的產(chǎn)品能帶給客戶(hù)的最大好處是什么?人類(lèi)行為的動(dòng)機(jī)在銷(xiāo)售的過(guò)程中,客戶(hù)為什么買(mǎi)?為什么不買(mǎi)?為什么掏錢(qián)?為什么不掏錢(qián)?決定銷(xiāo)售成敗的人類(lèi)行為動(dòng)機(jī)是什么?答案:追求快樂(lè)、逃避痛苦??蛻?hù)永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品本身而購(gòu)買(mǎi),客戶(hù)買(mǎi)的是通過(guò)這個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)能給他帶來(lái)的好處。可是售貨員跟你交談時(shí)不尊重你,讓你感覺(jué)很不舒服,你會(huì)購(gòu)買(mǎi)嗎?假如同一套衣服在菜市場(chǎng)屠戶(hù)旁邊的地?cái)偵希銜?huì)購(gòu)買(mǎi)嗎?不會(huì),因?yàn)槟愕母杏X(jué)不對(duì)。感覺(jué)是一種看不見(jiàn)、摸不著的影響人們行為的關(guān)鍵因素。記?。菏强蛻?hù)掙錢(qián)買(mǎi)他想買(mǎi)的東西,而不是你掙錢(qián)。 銷(xiāo)售過(guò)程中售的是什么?答案:觀念觀——價(jià)值觀,就是對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō),重要的還是不重要的需求。銷(xiāo)售人員在形象上的投資,是銷(xiāo)售人員最重要的投資,就如同開(kāi)店的門(mén)面裝修一樣。 產(chǎn)品與客戶(hù)之間有一個(gè)重要的橋梁:銷(xiāo)售人員本身。多對(duì)單:心理優(yōu)勢(shì)強(qiáng),利用我方各種專(zhuān)長(zhǎng)互補(bǔ),分工明確,各司其職,少插嘴。交流溝通的關(guān)鍵是什么?答案:你說(shuō)的他相信,說(shuō)什么都好用,你說(shuō)的他不相信,說(shuō)什么也沒(méi)有用??蛻?hù)為什么愿意用他的錢(qián)換你的產(chǎn)品或服務(wù)?答案:因?yàn)樗X(jué)得值,因?yàn)樗X(jué)得與你交換有得賺,因?yàn)樗X(jué)得與你交換比不交換好,因?yàn)樗X(jué)得你能幫他解決問(wèn)題。你也可以成為銷(xiāo)售大師!著名出版策劃人:白沙2010年7月5日于北京第一章面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售的原理面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售的核心、類(lèi)型及模式銷(xiāo)售買(mǎi)賣(mài)的真諦人類(lèi)行為的動(dòng)機(jī)面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售過(guò)程中,客戶(hù)心中在思考什么面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售的核心、類(lèi)型及模式 面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售的核心是什么?為了讓你的能力得到最大的提高,讓本書(shū)發(fā)揮最大的功效,請(qǐng)首先寫(xiě)下你認(rèn)為正確的答案,然后再看下一頁(yè)。銷(xiāo)售原理、流程、方法與工具相結(jié)合,風(fēng)格明快、清晰、內(nèi)容簡(jiǎn)單、易學(xué)、極富實(shí)操性。所有的這些方法技巧都充實(shí)了面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售的內(nèi)涵,讓面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售沒(méi)有流于形式主義和概念化,而是形成了獨(dú)具殺傷力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)武器。如本書(shū)中,周嶸用簡(jiǎn)單精練的語(yǔ)言恰到好處地揭示了很多道理,比如針對(duì)客戶(hù)的:為什么客戶(hù)不買(mǎi)、為什么客戶(hù)拒絕、為什么客戶(hù)不信任……或者是針對(duì)銷(xiāo)售人員的:為什么要問(wèn)客戶(hù)問(wèn)題、為什么要贊美客戶(hù)、為什么要了解客戶(hù)需求、為什么要做好售后服務(wù)……這些都是銷(xiāo)售過(guò)程中實(shí)實(shí)在在的一些道理,不復(fù)雜,可謂“小”道理,卻是大智慧。在實(shí)際中,很多銷(xiāo)售人員拼命地預(yù)約,一見(jiàn)客戶(hù)就迫不及待地講解,跑折了腿、磨破了嘴地討好客戶(hù),可客戶(hù)就是不買(mǎi)賬。顧問(wèn)就是站在專(zhuān)業(yè)角度和客戶(hù)利益角度向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)解決方案和增值服務(wù),使客戶(hù)能夠正確使用及發(fā)揮產(chǎn)品的價(jià)值,給客戶(hù)帶來(lái)好處和快樂(lè),而銷(xiāo)售就是要將以上內(nèi)容提供給客戶(hù)。作為現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的最先進(jìn)理念,面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售模式應(yīng)運(yùn)而生?!朵N(xiāo)售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷(xiāo)售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售中國(guó)式銷(xiāo)售寶典,倍增你的賺錢(qián)能力?!秶?guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料因此,傳統(tǒng)的那一套銷(xiāo)售流程已經(jīng)不能輕易打動(dòng)客戶(hù),傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式業(yè)已受到挑戰(zhàn)。而面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售認(rèn)為:客戶(hù)不僅是上帝,還是衣食父母,是利益共同體;能給客戶(hù)帶來(lái)好處的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品,服務(wù)等于關(guān)心,要讓客戶(hù)感動(dòng);銷(xiāo)售者不僅是銷(xiāo)售;更要做客戶(hù)的朋友和顧問(wèn)。銷(xiāo)售不等于“賣(mài)東西”,不是隨隨便便就能成功的。道理是什么?道理可以幫助大家了解“為什么”。周嶸擁有豐富的企業(yè)一線(xiàn)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)成功銷(xiāo)售過(guò)20多種產(chǎn)品,學(xué)習(xí)、積累和研究了各種先進(jìn)理念及實(shí)實(shí)在在的銷(xiāo)售方法和訓(xùn)練技巧,比如說(shuō)服的技巧、聆聽(tīng)的技巧、肯定認(rèn)同的技巧、贊美的技巧、批評(píng)的技巧、開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源的方法、介紹產(chǎn)品的方法、解除客戶(hù)反對(duì)意見(jiàn)的方法、成交的方法、轉(zhuǎn)介紹的技巧……面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售方式穿于銷(xiāo)售活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程,因此銷(xiāo)售過(guò)程中的每一個(gè)步驟、每一個(gè)動(dòng)作、每一句話(huà)都應(yīng)該是有道理可依、有規(guī)律可循的。有道理,但道理并不玄虛;有技巧,但技巧簡(jiǎn)單而實(shí)戰(zhàn)。只要你掌握了面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售的秘決,想不成功都難。與人打交道的關(guān)鍵是什么?答案:價(jià)值交換,客戶(hù)用他的錢(qián)換你的產(chǎn)品和服務(wù)。如何影響他的思想與觀念?答案:交流溝通。面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售有哪幾種模式?答案:四種 單對(duì)單:易主控,少干擾,易了解需求、價(jià)值觀,以對(duì)方為主,配合對(duì)方需求、價(jià)值觀單對(duì)多:量大、機(jī)會(huì)多、省時(shí),要求銷(xiāo)售人員水準(zhǔn)高、專(zhuān)業(yè),以我方為主。” 販賣(mài)任何產(chǎn)品之前首先販賣(mài)的是你自己。你的業(yè)績(jī)會(huì)好嘛?記?。簽槌晒Χ虬纾瑸閯倮┲?。你今天之所以業(yè)績(jī)、收入不好,是因?yàn)槟阃獗硇蜗蟛痪邆湮?、作?zhàn)武器太差,提升它們可以立即提升你的業(yè)績(jī)收入。如果客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)觀念跟我們銷(xiāo)售的產(chǎn)品或服務(wù)的觀念有沖突,那就先改變客戶(hù)的觀念,然后再銷(xiāo)售。人們買(mǎi)不買(mǎi)某一些東西通常有一個(gè)決定性的力量在支配,那就是感覺(jué)。舉例“假如你看到一套高檔西裝,價(jià)錢(qián)、款式、布料各方面都不錯(cuò),你很滿(mǎn)意。 專(zhuān)賣(mài)過(guò)程中賣(mài)的是什么?答案:好處好處就是能給對(duì)方帶來(lái)什么快樂(lè)和利益,能幫他減少或避免什么麻煩與痛苦。所在一流的銷(xiāo)售人員不會(huì)把焦點(diǎn)放在自己能獲得多少好處上,而是會(huì)放在客戶(hù)獲得的好處上,當(dāng)客戶(hù)通過(guò)我們的產(chǎn)品或服務(wù)獲得確實(shí)的利益時(shí),客戶(hù)就會(huì)把錢(qián)放到我
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