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別告訴我你會做簡歷(有個性的求職寶典要找工作的人最-全文預覽

2025-08-20 00:58 上一頁面

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【正文】 們先來看一下這份簡歷的基本信息:而且第二、三個問題也主要是通過面談來解決。如果要用一句話來概括,那就是用人單位關心什么,你就寫什么。第二節(jié)不要以附件的形式發(fā)送簡歷及照片,除非對方有明確要求。如果有人給你介紹了一份工作,你就好好珍惜,到新單位后勤勤懇懇,努力工作,這樣才能給人留下好印象。我按照該郵箱給她回了封信,并發(fā)短信提醒她查收,結果半天過去了,也沒見她給個回音,讓我不由得生疑:該不會郵箱、手機號都有錯誤吧?于是,我給她打了個電話,想問一下她是不是把“2008”錯寫成“20008”了。關鍵點:不要讓名字、郵箱成為別人與你交流的“攔路虎”。一句妙趣橫生的解釋,能讓別人牢牢記住你的名字,也讓大家對你刮目相看。這樣一來,哪怕是我有求于人,對方也樂得伸出援手。從那以后,我投出去的稿件十有八九能收到回信,好些編輯還會另外附紙,詳細地寫上改進建議,讓我受益匪淺。 ;退稿,退稿理由如下:我之前寫的信都是注明“某某編輯部收”,所以經(jīng)常享受這種“待遇”,稿件容易被遺忘不說,一旦追蹤起來,也基本上是“無頭案”,不知道傳到誰手中去了。再說了,就算是稿件被斃了,我也想知道“死因”啊,這樣才能有針對性地修改、提高,你說是不是?于是,我打電話給之前一位說話比較熱情的編輯,向他了解編輯工作的節(jié)奏,請教投稿時的注意事項。如果是投稿后兩三個月還沒有回音,就基本上等于退稿了,所以我最好自備底稿。可跟許多前輩的經(jīng)歷不同,我從未收到過什么退稿信,稿件寄出去兩三個月了,報社、雜志社既不告訴你采用了沒有,也不說達不到要求、打算退稿一類的話。不過,你也要注意一點,不要把全部希望寄托在所謂的“走后門”上。為什么?因為有人搶在你前面,把位置給占了,而你空有一身才華與抱負,卻連走上角斗場跟人一較高下的機會都沒有!因為是朋友或同事轉交的簡歷,HR通常都會不看僧面看佛面,給你一次機會的。不過,我也不能保證每次都能這么做,有時候忙不過來了,也會直接遺棄許多富余的簡歷。他會想,反正人也快招滿了,富余的簡歷看不看都沒有太大關系。 做事細心、認真,從事2年校對工作,多次在媒體上發(fā)表文章,對文字有著執(zhí)著的熱愛。自我評價:l (照片)求職意向:文字編輯不管是優(yōu)待還是歧視,在一開始就說出來,都可以節(jié)省彼此的時間。很明顯,這份簡歷的開頭除了告訴我們他是法學碩士之外,幾乎就沒有多少有利的因素了,而且信息不夠全面。 歷碩至于個人興趣、座右銘一類的信息,不算優(yōu)勢,不提也罷。就像前面所說的,HR在篩選簡歷時基本就兩個思考步驟:合不合適?優(yōu)不優(yōu)秀?所以在一開始就要突出自己的優(yōu)勢,就像圖書有個好封面一樣,能夠一下子抓住讀者的心。關鍵點:如果對上班地點有要求,一定要寫清楚。千萬不要以為應聘的就你一個人,要學會幫別人節(jié)省時間。俗話說,“與人方便,與己方便。關鍵點:用淺色調的封面紙打印簡歷,既漂亮,又方便。拋卻他的簡歷內(nèi)容不談,這種做法是否有效便有待商榷。雖然你用了文件夾,但是里面可能也就一頁紙,結果HR看的時候還要翻一下,或者把簡歷從中抽出來,這就像他查收你的郵件時要先下載附件一樣,比做別的事多了一道程序。如果是投遞紙版簡歷,也有技巧可循。這些關鍵詞通常是專業(yè)、工作時間、工作經(jīng)驗,所以不管是你在寫標題,還是在進行“自我評價”,都要有意識地把能夠突出你優(yōu)勢的關鍵詞列進去,這樣你被“伯樂”相中的幾率便會大大提高。如果你是負責此次招聘的HR,你會先打開哪一封郵件?第6個對不對?因為它不僅清晰,而且直觀,一下子就把自己的優(yōu)勢展現(xiàn)出來了(男性、有過網(wǎng)絡媒體從業(yè)經(jīng)驗),還很專業(yè),點明了是要應聘內(nèi)容運營編輯,而不是博客外聯(lián)編輯。其中,第8條是關鍵,因為具備硬性條件(重點大學本科畢業(yè)的男生,英語四級)的人還會有很多,但是具備優(yōu)先條件(有網(wǎng)絡媒體從業(yè)經(jīng)驗)的就不多了。關鍵點:在標題上抬出你的優(yōu)勢,而不是你的名字。當然,如果你原先做過的工作比較有吸引力,那你就可以把原來的工作單位“抬”出來,招聘單位一看到這樣的標題,不給你面子,也會給你的老東家?guī)追置孀?。事實上,這些地方擺放的也基本上是最為暢銷的圖書。有過現(xiàn)場招聘或帶著簡歷去面試的朋友,對此應該有一定的體會。這跟出版行業(yè)何等的相似!據(jù)《華爾街日報》調查統(tǒng)計,在書店里,讀者注視封面的平均時間只有8秒。同樣,一個人在工作中認認真真、勤勤懇懇,但是處理不好這些細節(jié),一樣會被人誤認為不思進取、能力低下:領導交待任務時,從來是說“好的”,而不會復述一下領導的意思,明確任務沒有錯記、少記或漏記;會表決心,表示“我一定會做好的”,卻忘了告訴領導你打算什么時候完成、需要哪些幫助;領導不問起,就不會主動匯報工作,或者隔幾天才匯報一次,說起理由來還振振有詞:“我這不是還沒做完嘛!”“我想過兩天做好了再跟您說?!按笫驴茨芰Γ∈驴慈似贰?,一個人有什么樣的品質,通常會在他做事的細節(jié)上體現(xiàn)出來。因為從事的是招聘工作,所以平時有好些朋友讓我?guī)兔Ω暮啔v。工作以后,你也最好養(yǎng)成這種工作習慣,不管是給同事、領導發(fā)文件,還是發(fā)給客戶的,都要在文件名稱上寫清楚基本信息。關鍵點:文件名稱最好涵蓋作者、內(nèi)文標題、文件類型、日期等基本信息,不要老讓別人幫你改標題??墒俏乙豢次募Q,就感覺不對勁:上面只寫著“簡歷”倆字!誰的簡歷?在哪個學?;騿挝淮^?想應聘什么職位?這些都舍不得寫,就等著HR幫你改標題?其實,這種情況還蠻多的,HR要是也懶一點,那么接收時就很容易把同名文件覆蓋掉,你的覆蓋別人的,別人的覆蓋你的,你們的簡歷就這樣人間“蒸發(fā)”了!如果應聘時不改掉這個毛病,那你工作后還會吃很多類似的虧,甚至把你的領導、你的客戶逼瘋。當然,最糟糕的是什么都不寫,這種完全不尊重HR的做法,下場自然只能是被刷掉。這種做法也容易讓人懷疑你求職時三心二意,在海投簡歷,影響印象分。粘貼過來后,如果圖片尺寸、表格大小出現(xiàn)比例失調的情況,你就調整一下。由于HR的信箱里塞滿了各種來信,通常會設置垃圾郵件的自動分類,其中,以附件形式發(fā)送的簡歷往往會被誤當成病毒或垃圾郵件。但是很多人根本沒意識到這個問題,或者覺得“酒香不怕巷子深”,只要自己是匹千里馬,就一定會有伯樂相中自己的?!氨粩馈钡腘種理由通常說來,簡歷被“斃掉”的情況有哪幾種呢?換句話說,我們先來探討一下,在投遞簡歷這一過程中通常會有哪些“杯具”發(fā)生。現(xiàn)在,我實在看得眼花繚亂……”你就想象吧,如果你是一名HR,每天面對數(shù)以百計的簡歷,你會怎么看?通常說來,應聘者特別多的時候,HR在看過前面幾十(最多幾百)份簡歷之后,就基本上只讀郵件標題了,看到特別好的才會點進去看一下,否則直接跳過?!币晃煌菑氖翲R的朋友寫道:“我剛在網(wǎng)上公布了招聘信息,過兩天打開信箱,發(fā)現(xiàn)里面已經(jīng)躺著200多份簡歷。越是這樣的崗位進行招聘,前來應聘的人越多,他要做的工作便越多,你脫穎而出的希望也就越渺?!,F(xiàn)在大學生就業(yè)難、工作競爭激烈,這就不用多說了。,才能“投其所好”接下來,讓我們進一步了解HR,以便“投其所好”。又如少兒產(chǎn)品,相關的宣傳應該是針對誰來做呢?針對小孩子嗎?有,但并不是主流,大部分還是針對家長說的,多少教育專家聯(lián)名推薦,多少家長用了都說好,如此等等。關鍵點:瞄準關鍵決策人,而不是使用者或最高領導?!睘槭裁矗恳驗槟X白金是“年輕態(tài),健康品”!你看,一下子就抓住了兩大關鍵詞:健康、送禮。做女子的經(jīng)常在外面奔波,不能陪伴父母,又想盡點孝心,讓他們過得健康一點、年輕一點。前者是最終決策人,后者是關鍵決策人。第一章 看透招聘的本質,讀懂招聘者的心第一節(jié)至于這本書,我不敢說它是最全面或最權威的,很多東西我并沒有寫到,因為在我和同行們的工作實踐中,它們并不實用或者太過專業(yè)了,不具有普遍意義,感興趣的朋友可以自己找些資料來看。形勢之嚴峻,由此可見一斑!就業(yè)難,好工作不好找,這是不爭的事實,但我并不想借此渲染悲情或貶低大學生,因為我也是一名大學畢業(yè)生,也是從職場菜鳥開始,一步步走過來的。記得有一次,有個看上去很老成的人來應聘,簡歷上注明他曾在三家公司工作過,可是描述時一律寫成“擔任某某崗位的相關工作”。誰的總結?什么時候的?關于什么事情的?通通不寫!我又不能放在不同的文件夾里,那樣就亂了,只好一次次地幫他們改標題。像她這種情況并不罕見,甚至可以說比比皆是。我這話說得有些糙了,但你想想是不是這么回事?”她有些不好意思地笑了:“是這樣的。2007/05—2009/01:北京XXXX文化傳播有限公司策劃編輯,負責整體流程,具體包括選題策劃、催稿、安排審讀、聯(lián)系封面設計、提交清樣、送審、出片、核片、交付印刷、檢查樣書、發(fā)布新書信息、協(xié)助發(fā)行、維護作者資源。工作經(jīng)歷2009/04—2010/06:北京XXXX報刊發(fā)行有限公司審讀、審樣?!笨梢哉f,我是滿懷期待去的,結果一見面,我就有種不祥之感:這人可能不行。結果,能力低下到了什么地步呢?有時候連份簡歷都做不好!聽到這話,可能很多朋友會覺得心里不舒服,或者覺得我在說大話。一般說來,一個人性格怎么樣,一上酒桌就知道,各方面的能力呢,則會在簡歷上通通表現(xiàn)出來。 林澤波——北京 柔情判官書中舉的例子很有說服力?!贾荨±虾阏f的這些我工作幾年后終于明白了,回想當初不知如何下手,一片茫然,唉……——上?!∈挒鄣臅r候,起先使用的是招聘網(wǎng)站的模板簡歷,投出多份都石沉大海,杳無音信。內(nèi)容簡介用人單位會因為你是漢族人而雇傭你嗎?還是會因為你是少數(shù)民族而對你另眼相看?如果不會,那你寫民族干嘛?別羅列課程了,除非你所學的是全國獨一無二的,否則你寫的就不再是你,而是你的專業(yè)!全國學這個專業(yè)的人都上過這些課,你的優(yōu)勢何在?諸葛亮剛出山時也沒帶過兵啊,憑啥我要有工作經(jīng)驗?問題在于,你可以沒有資歷,但絕對不能沒有資質!知道怎么證明你是個“可造之材”嗎?……在本書中,你將發(fā)現(xiàn)大量這種“痞氣”十足的話語,看似“雷人”,實則“醒人”。經(jīng)典職場圖書品牌“快閱讀”重磅推薦!有人看了這本書的部分章節(jié)后毅然跳槽,也有人聽從作者建議后成功應聘某門戶網(wǎng)站,排版人員更是一邊排版一邊閱讀,大呼要買20本送給大學同學!這本書究竟有何魔力,能夠讓讀過的人都有點小瘋狂?|字號|20110918 16:31:04|默認分類求職時如有以下想法,請勿翻閱此書:諸葛亮出山前也沒有帶過兵,憑啥要求我有工作經(jīng)驗???堅持就是勝利,每天投上50份簡歷,一定會有面試機會的!我都工作3年了,又不是職場菜鳥,還愁找不到好工作?做簡歷,關鍵是要能吹,再找個熟人推薦一下就OK了!現(xiàn)在教人寫簡歷的書多如牛毛,有的號稱全面、權威,但是多數(shù)講得大而無當,反不如這本書講得實在。求職又類似于相親,一份好的簡歷可以使自己于萬千人中脫穎而出,尋到自己中意的崗位?!獜V東”這是我和一些同樣從事招聘工作的朋友交流時杜撰的一句話,卻在工作中頻頻得到驗證。工作三四年了,能力還跟工作才半年的差不多,剛畢業(yè)那半年可能還在迅速地成長,后面幾年就基本上處于原地踏步混日子的狀態(tài)了。我說:“行,先見一面吧。你自己想想,看我說得對不對?”。至于‘完成領導交辦的其他工作’、‘協(xié)助同事’一類的,基本上是套話,誰都可以這么說。尤為難得的是,工作這么些年,她還保持著寫作的習慣——這對一個從事文化工作的人來說,是多么重要又是多么稀缺的品質?。】梢哉f,若非我有找人面談的習慣,這個人極可能就與我擦肩而過了,而問題就出在她不會做簡歷上。這個交過來的是‘工作總結’,那個交過來的也是‘工作總結’。比這更可怕的則是當事人死要面子,知錯不改?!蔽艺鏋樗窈蟮墓ぷ鲹鷳n!說到就業(yè),有兩個數(shù)字格外引人注目:一個是630萬,這是2010年高校畢業(yè)生的數(shù)字,創(chuàng)歷史新高;一個是1300萬,這是2011年的失業(yè)人口數(shù)字,人保部副部長在2010年6月12日的第十屆中國人文社會科學論壇上公布的。求職場上,又有幾個人是純粹的由于客觀原因而失敗的?很多人是還沒來得及在面試環(huán)節(jié)或工作場合中與人一較高下,就在投簡歷的時候被PASS掉了,其中難道沒有值得我們反思的地方嗎?我并不指望一本書能解決所有問題,但我渴望結合自己的工作經(jīng)驗,尤其是我和同行們犯過的種種低級錯誤,給應屆畢業(yè)生和還在苦苦掙扎的職場中人提點建議,說說心里話,希望你和同齡人都能少走彎路,更快找到符合自己心意的工作。這個人也不見得就是采購單位的最高領導,可能只是一名采購專員。像保健品行業(yè),主要消費群體是中老年人,但是購買的主體卻不是中老年人,而是他們的子女。像腦白金的主打廣告語便是:“今年過節(jié)不收禮,收禮就收腦白金。椰島鹿龜酒就更不用說了,赤裸裸的建議你“好禮送給至親人”。所以做簡歷時,內(nèi)容精彩固然重要,但讓HR一眼看中才是最關鍵的??梢哉f,你只有討得HR的“歡心”了,才能算是在求職路上踏出了成功的第一步。首先,HR很煩。殊不知,你煩,HR也煩。你猜,應聘哪個職位的人最多?這是一家文化單位,按理說應該是文字工作者了吧?但事實恰恰相反,應聘人數(shù)最多的是司機,就這一個職位,我們收到了1400多份簡歷;其次是前臺,1300多份;第三名才是基層的文字編輯,不過也有近千份簡歷?!弊鳛橐幻鸋R,我想說:“如果你不知道HR要看多少份簡歷,你就不會明白他究竟有多煩。感覺畢業(yè)生都瘋了似的。如果沒有,他就馬上跳開,不看了。是金子,尚且要找一個光線充足的地方才能發(fā)光,更何況你指不定還只是塊銀呢?前面說到了,越是要求不高的崗位,應聘者越多,很多時候HR是挑著看簡歷的,哪個標題寫得好,他就決定先看哪個,所以標題怎么寫至關重要!你要學會使用關鍵詞,讓別人第一
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