【正文】 處理施工技術(shù)交底，確保熱處理作業(yè)人員熟悉掌握熱處理施工的范圍、內(nèi)容和工藝要求。熱處理管理、壓力管道熱處理應(yīng)具備的條件，應(yīng)對管道焊縫進行以下確認：1)管道焊接工作已經(jīng)完成，并經(jīng)外觀質(zhì)量檢驗合格，2)該管道焊縫的無損檢測已經(jīng)合格。程 序 文 件文件編號： XZX/PF112012共 3 頁 第 3 頁標(biāo)題1無損檢測管理程序第 01 版 第0次修改實施日期：2012年01月01日，并定期進行體檢。，焊縫返修后應(yīng)按原檢測方法重新進行檢測。、安裝的無損檢測，必須按照相應(yīng)無損檢測工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和無損檢測工藝卡的要求進行操作，并按規(guī)定進行無損檢測作業(yè)標(biāo)識。程 序 文 件文件編號： XZX/PF112012共 3 頁 第 2 頁標(biāo)題1無損檢測管理程序第 01 版 第0次修改實施日期：2012年01月01日、安裝的無損檢測，必須依據(jù)壓力管道的無損檢測工作量和技術(shù)要求選擇配置無損檢測設(shè)備，并由項目無損檢測負責(zé)人調(diào)試確認。職責(zé)， 由項目無損檢測責(zé)任人員負責(zé)組織和管理，公司無損檢測責(zé)任工程師負責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，必須由具有重級或夏級以上資格的無損檢測人員擔(dān)任。，同一部位返修合金鋼管道不得超過二次，非合金鋼管道不得超過三次。，項目焊接責(zé)任人員必須根據(jù)焊接工藝要求進行技術(shù)交底，確保焊工熟悉掌握焊接工藝要求。4焊接管理，應(yīng)對管道進行以下確認1)管道按要求點焊完畢，2)外觀質(zhì)量檢驗合格。程 序 文 件文件編號： XZX/PF102012共 2 頁 第 1 頁標(biāo)題焊接管理程序第 01 版 第0次修改實施日期：2012年01月01日1 目的對壓力管道焊接進行質(zhì)量控制，以確保壓力管道焊縫質(zhì)量。底片序號采用阿拉伯?dāng)?shù)字表示。焊工鋼印由施焊者本人打印。標(biāo)記方法 (1)、管段編號、焊縫編號采用油漆或記號筆書寫。程 序 文 件文件編號： XZX/PF092012共 1 頁 第 1 頁標(biāo)題附錄B：壓力管道安裝焊接作業(yè)標(biāo)識方法第 01 版 第0次修改實施日期：2012年01月01日標(biāo)識內(nèi)容：管段編號－焊縫編號－焊工號管段編號按管道施工圖編號編制。(2)圓鋼、鋼管：直徑≥30mm，在距一端100mm處打鋼印或油漆書寫，直徑30mm掛標(biāo)簽。第三部分為入口順序號由兩位阿拉伯?dāng)?shù)字組成。應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢人員同意后方可施工，、施工過程中發(fā)現(xiàn)標(biāo)識被破壞，應(yīng)立即通知項目檢驗負責(zé)人，由項目檢駐負責(zé)人組織質(zhì)檢人員根據(jù)有關(guān)記錄進行追溯，并重新進行標(biāo)識。壓力管道安裝施工的工序間交接，以工序交接記錄”做為工序交接標(biāo)識。 施工作業(yè)標(biāo)識方法。6 標(biāo)識方法，在文件封面填寫文本類別和文件編號做為標(biāo)識；、標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)文件，以文件自身的文件名稱或文號做為標(biāo)識。5 標(biāo)識的范圍 壓力管道安裝的文件、資料標(biāo)識范圍；、標(biāo)準(zhǔn)；、施工圖紙、設(shè)計文件和設(shè)計變更、材料代用文件；；。7 質(zhì)量記錄工程材料預(yù)算質(zhì)量證明文件到貨通知單程 序 文 件文件編號： XZX/PF092012共 3 頁 第 1 頁標(biāo)題產(chǎn)品標(biāo)識管理程序第 01 版 第0次修改實施日期：2012年01月01日1 目的對有追溯性要求的壓力管道安裝施工過程和產(chǎn)品進行標(biāo)識管理，確保在需要時對壓力管道安裝工程質(zhì)量的形成過程與質(zhì)量保證體系的運行過程實現(xiàn)追溯。程 序 文 件文件編號： XZX/PF082012共 2 頁 第 2 頁標(biāo)題用戶提供物資管理程序第 01 版 第0次修改實施日期：2012年01月01日(緊急放行情況除外)不得使用。4)質(zhì)量證明文件字跡清晰，不得涂改。、試驗報告并檢查質(zhì)量證明書內(nèi)容是否齊全。2適用范圍本程序適用于本公司壓力管道安裝范圍內(nèi)用戶提供物資的管理。項目材料責(zé)任人員和項目質(zhì)保工程師簽字。4)附件零件不配套不出庫。C以上，焊材擺放應(yīng)距地面、墻250mm以上。四保：保質(zhì)、保量、保安全、保急需三化：庫房料場規(guī)格化、物資存放系列化、保管、保養(yǎng)經(jīng)?；⒂猛?、材質(zhì)和存儲要求，進行保管保養(yǎng)。(或用料單位材料員)將物資標(biāo)識及時移植到實物和有關(guān)資料上，及時辦理上架、歸位、記帳等工作。3職責(zé)項目部供應(yīng)組負責(zé)組織和管理，有關(guān)科室和用料單位配合實施．4物資入庫，采購員將附有質(zhì)量證明書的到貨通知單轉(zhuǎn)交計劃員辦理交檢和入庫手續(xù)，采購物資出現(xiàn)的質(zhì)量問題由采購員負責(zé)處理．用戶提供的物資由計劃員直接辦理入庫手續(xù)。，采購人員及時索取質(zhì)量證明文件，檢查質(zhì)量證明文件項目是否齊全，同時對照合同對物資進行初步檢查。3）采購合同的內(nèi)容，一般遵循示范文本購銷合同或加工定作合同的內(nèi)容，未包括的內(nèi)容以附件形式處理，并且符合國家《經(jīng)濟合同法》的有關(guān)規(guī)定。4物資采購內(nèi)容，施工材料預(yù)算中需注明管道等級、材料標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計或用戶提出的特殊檢驗項目.，根據(jù)材料預(yù)算，平衡庫存后編制物資采購計劃經(jīng)項目材料責(zé)任人員審核，公司供應(yīng)科科長(或主管經(jīng)理)批準(zhǔn)后，交采購員組織實施。、施工圖紙要求完成所承擔(dān)的全部工程，并經(jīng)質(zhì)量檢驗評定合格后，由項目質(zhì)保工程師、項目責(zé)任人員負責(zé)在兩個月內(nèi)向建設(shè)單位移交裝訂成冊的全套竣工技術(shù)文件，同時填寫工程竣工技術(shù)文件移交書，并負責(zé)將建設(shè)單位審核蓋章后退回的一套副本文件交公司檔案室歸檔。編卷成冊的工程竣工技術(shù)文件，由項目責(zé)任人員會同項目質(zhì)保工程師負責(zé)組程 序 文 件文件編號： XZX/PF052012共 3 頁 第 3 頁標(biāo)題工程竣工技術(shù)文件管理程序第 01 版 第0次修改實施日期：2012年01月01日織審核，以確?？⒐ぜ夹g(shù)文件的準(zhǔn)確性、有效性和完整性。程 序 文 件文件編號： XZX/PF052012共 3 頁 第 2 頁標(biāo)題工程竣工技術(shù)文件管理程序第 01 版 第0次修改實施日期：2012年01月01日本公司壓力管道安裝工程竣工技術(shù)文件內(nèi)容1) 本公司壓力管道安裝工程竣工技術(shù)文件的編制范圍，包括本公司壓力管道安裝工程范圍內(nèi)的所有建筑工程與安裝工程。3職責(zé)、采集和簽證工作，由施工技術(shù)員會同項目責(zé)任人員，依據(jù)業(yè)務(wù)分工負責(zé)組織和管理。，由項目專業(yè)責(zé)任人員依據(jù)專業(yè)分工負責(zé)實施管理。發(fā)放范圍包括；1)公司質(zhì)保工程師；2)公司級壓力管道安裝質(zhì)量控制體系人員；3)各相關(guān)業(yè)務(wù)科室；4)項目經(jīng)理、項目質(zhì)保工程師；5)用戶、監(jiān)理單位；程 序 文 件文件編號： XZX/PF042012共 3 頁 第 3 頁標(biāo)題施工技術(shù)文件管理程序第 01 版 第0次修改實施日期：2012年01月01日6)工程施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人；7)項目部級壓力管道安裝項目質(zhì)量控制體系責(zé)任人員。1)專項施工工藝技術(shù)文件名稱；2)工藝方法、工藝設(shè)備及工藝參數(shù)；3)工藝措施及工藝控制要求。1)施工工藝文件；2)無損檢測及熱處理工藝卡；3)焊接工藝卡和焊縫返修工藝卡；4)壓力管道安裝管段單線圖。3職責(zé)，由項目部組織各專業(yè)責(zé)任人員編制，項目質(zhì)保工程師審核，建設(shè)單位審批。合同簽訂后，合同預(yù)算科建立合同臺帳，并將合同副本發(fā)到生產(chǎn)科、財務(wù)程 序 文 件文件編號： XZX/PF022012共 2 頁 第 2 頁標(biāo)題工程合同管理程序第 01 版 第0次修改實施日期：2012年01月01日科等部門。3）材料采購和供應(yīng)方式、圖紙?zhí)峁┑姆輸?shù)及補充技術(shù)條件。職責(zé)壓力管道施工工程合同由合同預(yù)算科歸口管理，技術(shù)科、生產(chǎn)科、供應(yīng)科、質(zhì)檢科、財務(wù)科等有關(guān)部門予以配合。程 序 文 件文件編號： XZX/PF022012共 4 頁 第 4 頁標(biāo)題內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核管理程第 01 版 第0次修改實施日期：2012年01月01日3）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核文件在內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核結(jié)束后，由內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核小組組長負責(zé)收集、整理后，交質(zhì)管辦實施歸檔管理。1）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核中，應(yīng)虛心聽取用戶和監(jiān)理部門對壓力管道安裝施程 序 文 件文件編號： XZX/PF022012共 4 頁 第 3 頁標(biāo)題內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核管理程第 01 版 第0次修改實施日期：2012年01月01日工質(zhì)量及質(zhì)量保證體系運行效果的評價意見；2）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核人員應(yīng)按《內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核表》的內(nèi)容要求，對內(nèi)審結(jié)果進行記錄；3）不合格報告應(yīng)經(jīng)受審核單位確認；4)不合格報告提出的不合格項一般應(yīng)在三周內(nèi)整改完畢。3)內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核小組的人員組成與分工。受審核的部門和單位為內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核小組提供的審核文件，應(yīng)滿足確定的審核范圍和內(nèi)容的要求。6內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核壓力管道安裝內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核，應(yīng)選擇壓力管道安裝工程施工的適宜階段進行組織，并依據(jù)壓力管道安裝項目質(zhì)量控制體系的運行情況確定審核范圍。4審核范圍和內(nèi)容。由公司質(zhì)量保證工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門負責(zé)制定并組織實施，糾止與預(yù)防措施的跟蹤評審由公司質(zhì)量保證工程師負貢組織并提出跟蹤評審報告。程 序 文 件文件編號： XZX/PF012012共 2 頁 第 2 頁標(biāo)題質(zhì)量保證體系管理評審程序第 01 版 第0次修改實施日期：2012年01月01日，并建立評審記錄。，當(dāng)公司組織機構(gòu)或市場環(huán)境發(fā)生重大變化時，應(yīng)根據(jù)需要適當(dāng)增加管理評審頻次。職責(zé)壓力管道安裝質(zhì)量保證體系的管理評審由公司經(jīng)理負責(zé)組織。適用范圍本程序適用于本公司管理者對壓力管道安裝質(zhì)量保證體系的管理評審。管理評審人員由以下人員組成： 公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量保證工程師、專業(yè)技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)管辦主任及公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人。，應(yīng)明確管理評審的目的、內(nèi)容、范圍和要求。2適用范圍本程序適用于本公司壓力管道安裝內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核的管理。， 由質(zhì)管辦負責(zé)管理。，依據(jù)壓力管道安裝質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況和工程施工點的分布情況及其質(zhì)量活動的階段性考慮確定，本公司的內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核每年組織二次。 內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核文件內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核小組的審核文件，由質(zhì)管辦主任依據(jù)確定的內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核計劃確定。2)內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核涉及的單位和部門。4）進行糾正和預(yù)防措施跟蹤審核檢查，提出糾正措施跟蹤審核驗證意見；5）審核小組組長負責(zé)組織編制審核報告，由質(zhì)管辦負責(zé)發(fā)放并建立發(fā)放記錄。2）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核報告應(yīng)如實地反映審核過程和內(nèi)容，審核報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：審核的目的、性質(zhì)、內(nèi)容和范圍審核的依據(jù)；審核小組成員及審核日期；觀察到的不合格項目(匯總)；對質(zhì)量保證體系的客觀評價和結(jié)論性意見；對現(xiàn)有質(zhì)量保證體系實現(xiàn)規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)能力的綜合評價，審核報告的發(fā)放范圍。2適用范圍本程序適用于本公司壓力管道范圍內(nèi)的工程合同管理。2）注明承包方式、結(jié)算方式、銀行開戶和帳號。：項目分析、設(shè)計圖樣的初步審查、工程技術(shù)要求、質(zhì)量保證要求、組織措施及合同其它特殊要求，為按時按質(zhì)履行合同打下基礎(chǔ)。2適用范圍本程序適用于本公司壓力管道安裝施工技木文件的編制、審批、更改、發(fā)放和實施管理。1)壓力管道安裝施工技術(shù)方案；2)專項施工工藝技術(shù)文件。8)竣工技術(shù)文件的編制內(nèi)容及要求。，由項目質(zhì)保工程師負責(zé)組織印制，項目部技術(shù)組資料員負責(zé)建帳發(fā)放。 施工技術(shù)文件的實施管理，由項目質(zhì)保工程師會同生產(chǎn)計劃組組長負責(zé)組織實施。2適用范圍本程序適用于本公司壓力管道安裝工程竣工技術(shù)文件的形成、采集、編審、交付和歸檔管理。4管理程序《工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》，由施工班組在壓力管道安裝施工過程中進行實測實量的基礎(chǔ)上及時填寫和整理；，由項目材料責(zé)任人員負責(zé)組織采集和整理；；，由項目責(zé)任人員組織工程施工主管技術(shù)人員，在施工原始記錄的基礎(chǔ)上進行采集和整理；，經(jīng)雙方協(xié)商同意，應(yīng)作為交工技術(shù)文件編入有關(guān)案卷。1)施工過程中按圖施工未作變動的施工圖紙，在原施工圖上加蓋“竣工圖”章后作為竣工圖，2)施工過程中圖紙僅進行一般性修改的，在原施工圖紙上標(biāo)注修改部位及設(shè)計變更單編號，并在藍圖右上角匯總標(biāo)出本藍圖涉及的設(shè)計變更單編號，再加蓋“竣工圖”章后作為竣工圖，同時將設(shè)計變更單隨竣工圖歸卷；3)施工過程中施工圖紙做過重大修改或修改處較多，需重新繪制竣工圖時，除因施工單位原因?qū)е轮匦吕L制時由施工單位負責(zé)重新繪制外，其它原因?qū)е轮匦吕L制竣工圖的，應(yīng)由建設(shè)單位責(zé)成責(zé)任方負責(zé)繪制，重新繪制的竣工圖由施工單位審核無誤后，加蓋“竣工圖”章后作為竣工圖。、交付和歸檔管理，應(yīng)保證內(nèi)容與工程實際情況相符，做到分類科學(xué)、字跡清楚、圖形規(guī)整、規(guī)格統(tǒng)一、沒有漏項，且不得用園珠筆或其它易褪色的墨水填寫和繪制；，經(jīng)建設(shè)單位審查確認后返回一份由公司檔案室歸檔，特殊情況下需增加工程竣工技術(shù)文件及竣工圖份數(shù)時，應(yīng)在工程合同中注明。3職責(zé)物資采購由項目部供應(yīng)站負責(zé)組織和管理，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合實施。程 序 文 件文件編號： XZX/PF062012