【摘要】財務部崗位KPI組成表財務經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-08-03 06:54
【摘要】部門KRA/KPI指標體系DEPT.KRA/KPISYSTEM部門名稱:____財務部_____崗位名稱:___成本總帳崗位___
2025-04-18 02:32
2025-07-29 21:15
【摘要】、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程………………………………
2024-10-28 22:21
【摘要】3/4鞋業(yè)技術部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的成本核算的準確性年度(按季度分解)100分通過差錯次數(shù)來計算成本核算準確性,差錯主要指由于核錯材料價格或錯估材料耗率等原因引起的成本核算錯誤。50%0次差錯1001次差錯902次差錯80
2025-07-01 01:09
【摘要】57/57信息發(fā)展部KPI目錄信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表 2信息發(fā)展部流程組組長KPI組成表 7信息發(fā)展部行業(yè)信息分析組組長KPI組成表 12信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組組長KPI組成表 17信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組系統(tǒng)管理員KPI組成表 21信息發(fā)展部SAP組組長KPI組成表 24信息發(fā)展部SAP組物料主數(shù)據(jù)維護員KPI組成表 29信息發(fā)展部零售MIS組組長
2025-06-30 18:05
【摘要】第一篇:財務部崗位設置及各崗位職責 財務部現(xiàn)有人員6人。主任1人,主管會計1人,農(nóng)電會計1人,農(nóng)網(wǎng)會計1人,出納員2人。 財務部主任工作職責 1、負責組織貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門下達的財經(jīng)法規(guī)...
2024-10-25 02:54
【摘要】餐飲部KPI考核指標說明表被考核人部門餐飲部崗位經(jīng)理序號指標權重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4部門GOP率20%計財部直接上級5銷售收入定額完成
2025-07-01 01:25
【摘要】商貿(mào)部KPI考核指標說明表被考核人部門商貿(mào)部崗位經(jīng)理序號指標權重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4部門GOP率20%計財部直接上級5銷售收入定額完成
2025-07-01 00:43
【摘要】房務部KPI考核指標說明表被考核人部門房務部崗位經(jīng)理序號指標權重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4部門GOP率20%計財部直接上級5銷售收入定額完成
2025-07-29 20:32
【摘要】1/60陽光100地產(chǎn)總部財務部部門與崗位KPI指標財務部 關鍵業(yè)績考核指標.......................................................3一、關鍵業(yè)績定量指標................................................................................
2025-04-08 06:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房務部KPI考核指標說明表被考核人部門房務部崗位經(jīng)理序號指標權重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4
2025-04-14 06:56
【摘要】財務部財務核算中心主任績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權重)考核標準信息來源考核周期1財務計劃制定、調(diào)整按時開展和完成率按時開展并完成財務計劃制定、調(diào)整的次數(shù)/按規(guī)定應開展的資金計劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標值100%,減少1個百分點,減()分財務計劃報告、財務計劃調(diào)整報告每月2部門費用與預算的差異率1-(實
2025-07-18 15:18
【摘要】財務部各崗位職責目 錄部門經(jīng)理崗位職責 3部門副經(jīng)理崗位職責 5部門主管崗位職責 6營業(yè)室主任崗位職責 7總賬會計崗位職責 8收入管理崗位職責 9成本管理崗位職責 10資產(chǎn)管理崗位職責 11出納管理崗位職責 12費用報銷崗位職責 13稅金管理崗位職責 15綜合分析崗位 16會計檔案管理崗位職責 17計費復核崗位職責 18計費
2025-04-15 01:29
【摘要】/技術主管KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的樣品準時交貨率半年100%樣品交貨數(shù)量以實際上會的樣品數(shù)量為準50%第二次選樣會前的樣品交貨數(shù)量/計劃提交樣品數(shù)指標值達到100%,為100分指標值每降低1%,減少10分指標值低于95%,分數(shù)為0產(chǎn)品目錄保證訂貨會有足夠的合格樣
2025-06-30 20:56