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哈密市大十字商業(yè)街營銷推廣方案-全文預覽

2024-12-08 16:42 上一頁面

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【正文】 的商圈。 如何適應不同經營面積商戶的需求 針對商戶對面積需求的差異性,我方建議除對大面積用戶向中間商鋪引導的同時,還應考慮建筑結構上中間隔墻的拆除問題, 以適應大商戶對面積的不同要求。待商業(yè)成熟后,實行全封閉式步行街。 建筑內的垂直人流和水平人流 為促進一層人流進入二層,形成垂直人流并在二層形成水平人流,建議對商業(yè) 街建筑結構進行改變,形成二層獨立的上下通道和水平通道,帶動二層人流形成,并在二樓廊閑處設休閑觀景區(qū),延長顧客停留時間,詳細建議及依據后案詳述。 招牌店經營的必要性。 提高顧客消費水平目標 特色市場對高收入顧客及旅游客戶有極強的吸引力,并因此帶動了市場的消費水平。 大十字商業(yè)街建設成本 由于大十字商業(yè)街整體定位較高,不同于以往的普通集貿市場具有較低的成本優(yōu)勢,價格大幅下調的空間不大,在這種情況下,吸引漢族商戶進駐,提高整體市場的檔次,提高商鋪銷售價格成為必須,民漢融合成為解決價格問題的主要手段。伴隨市民經濟水平的提高和休閑文化的盛行,商業(yè)步行街獨有的規(guī)劃特色和其集購物、休閑、觀賞、旅游為一體的特點,必將深受市民親睞,成為哈密市一道靚麗的風景線。 商鋪產權銷售形式更為普遍,商鋪供應是大增,價格下滑 隨著舊城改造及市中心區(qū)的規(guī)劃建設,新的商業(yè)樓盤將會大量涌現,伴隨而來的產權銷售也將借勢而上,商鋪供應量的大增,必將加劇商鋪供應 商間的競爭,價格競爭成為主流,整體價格走低將不可避免。 對價格敏感性較大的是少數民族商戶,幾乎所有的少數民族商戶都反映價格過高,這主要和他們的資金實力及斤斤計較的民族 個性有關,這一點,我們以后主要針對民族人士喜歡扎堆的商業(yè)經營特性解決,以整體介入許以小利刺激該部分人群購買。 在家庭結構上以三口之家居多,現在商鋪大部分為租賃。 1哈密市漢族和少數民族商業(yè)消費額所占比例 在被問及哈密市漢族和少數民族商業(yè)消費額所占比例時,大部分商戶選擇了 7: 3,也有部分商戶選擇了 8: 2 或 6: 4,選擇 6: 4 的商戶普遍認為少數民族在節(jié)日及結婚期間消費力較強,部分商業(yè)從中受益較大。 在付款方式選擇上,大部分客戶選擇按揭和分期付款,也有部分各戶選擇建筑分期付款,一次性付款的比例極低。 在商鋪更換時間安排上,大部分商戶選擇今明兩年,反映出大量新的商業(yè)物業(yè)對整個商業(yè)市場形成的巨大壓力,迫使商戶從經營不佳的市場轉出。 哈密市最具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)形態(tài) 在所有被訪者中,大型超市、品牌店被提及率最高,反映出哈密市商戶對大型超市和品牌生意看好;名列第二提及率是商城和步行街;集貿市場、地下街的生意普遍不被看好。 經營商戶行業(yè)特征 外來經營商戶主要以浙江、福建、廣東人居多,這部分 人幾乎壟斷了哈密市的服裝、鞋帽、小商品市場,本地商戶經營范圍主要局限于餐飲、百貨、食品。 少數民族購物,主要集中在大十字片區(qū)及新豐集貿市場,一些中高檔商品消費則主要集中在以時代廣場為中心的商業(yè)區(qū)、購物相對集中。 三、哈密市消費者消費形為特征 市民收入較低,價格敏感度高 哈密市市民收入水平較低,高收入人群主要集中于鐵路、銀行、電信等少數單位。 商戶忠誠度低,流動性強 由于哈密市商業(yè)雷同性強,缺乏差異性,未能形 成自己市場的競爭優(yōu)勢,因此當新的市場出現時,立即出現大量商戶的流動現象,新的市場只需借助價格杠桿和一些炒作,即可迅速將原市場內的一部分商戶吸引過來,如此循環(huán)往復,從而形成了哈密市商戶忠城度極低,鋪位租賃期極短,商業(yè)流動性極大的特點。 以天馬為中心的鐵路商圈,充分利用交通及地理優(yōu)勢,形成了以天馬市場,溫州商貿城、綠洲建材市場、萬風家俬、美神家俬、神洲家俬及友誼路批發(fā)市場構成的集貿市場的商業(yè)形態(tài),主要經營小商品、建材、家俬、糖酒、日用百 貨及食品等商品。 各商業(yè)市場缺乏亮點,差異性不強 哈密市商業(yè)格局缺乏亮點,雷同性極強,未能針對細分市場建立起一些有特點的專業(yè)市場,差異性不強導致市場間競爭激烈,每家商業(yè)市場均未能形成自己的優(yōu)勢,缺乏長遠發(fā)展?jié)摿Α? 大十字商業(yè)街 整合營銷推廣方案 一、市場調研分析 一 調查時間 2020 年 7 月 18 日 —— 2020 年 7 月 22 日 二 調查方法 采用問卷調查和問詢調查結合 三 調查目的 分析哈密市商業(yè)環(huán)境及大十字商業(yè)街目標客戶購買行為及心態(tài),為項目定位及營銷推廣提供客觀依據。 旅游消費不足 每年來哈密的外來人口高達十幾萬,但多數以民工居多,由于消費水平較低,對商業(yè)的貢獻率極低,而對商業(yè)貢獻率較 高的旅游人數,所占比例相對較低,每年僅 3— 5萬人,對商業(yè)的貢獻相對有限。 在時代廣場周邊,還形成了以豐茂市場、新豐市場和工人廣場三大市場構成的中低檔商品集貿市場,這三大市場依靠較低的產品價格和與市中心相鄰的優(yōu)勢,與商場及品牌店形成互補效應,吸引著不同的客戶群。 哈密市的消費主要集中于商場,集貿市場,其中商場和品牌店主要經營中高檔商品,集貿市場主要經營中低檔商品,超市多為一些便民店,經營日用百貨、食品等,從商業(yè)形態(tài)而言,缺乏專業(yè)性,特色化的商業(yè)形態(tài),商業(yè)雷同性強,競爭激烈,特色專業(yè)市場發(fā)展?jié)摿薮蟆? 租金大幅回落并不能使所有市場均獲得滿 意的招商效果,如領先二期免租金也不能吸引客戶進駐,而陽光商場也由四層壓縮至兩層,且大部門商戶均有從新尋找鋪面的意向,殘酷的商業(yè)競爭導致的價格競爭必將愈演愈烈。 少數民族人口少、消費水平低、購物相對集中 在哈密市人口中,其中少數民族僅占 33%,約 6 萬人口,其中以維吾爾族為主,
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