【正文】 換熱站工程施工組織設(shè)計22 222．框架柱模板安裝（1）清理框架柱底。模板數(shù)量應(yīng)在模板設(shè)計時結(jié)合流水段劃分，進行綜合研究，合理確定模板的配制數(shù)量。其余部分宜優(yōu)先利用基槽中挖出的優(yōu)質(zhì)土，回填土內(nèi)不得含有有機雜質(zhì)，粒徑不應(yīng)大于 50mm，含水量應(yīng)符合壓實要求。并會同建設(shè)單位、勘察單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位進行驗槽，達到要求后方可進行下道工序的施工。開挖時由測量人員在坑底測量標高，挖至坑底設(shè)計標高 200MM 以上時，改由人工清理坑底坑邊。3．在施工現(xiàn)場修筑汽車行走的便道，坡度不應(yīng)大于 1:， 其路面應(yīng)填筑適當厚度的碎石。裝飾施工抄平放線：1．室內(nèi)裝飾：根據(jù)建筑施工圖彈出相應(yīng)的全部墨線,包括踢腳線、頂棚底面水平線線、梁底水平線、裝飾線及窗臺、門窗頂、壓頂、樓梯步級、廁所瓷磚等控制墨線。 層的控制線傳遞到上一層樓面。5．柱基施工完成后，把軸線引測至基礎(chǔ)面，并按施工圖放出有關(guān)的柱截面尺寸線，地梁、預(yù)留孔洞管道、埋件等應(yīng)按施工圖紙在相應(yīng)的位置上放出有關(guān)的標示（包括標高和截面等幾何尺寸） 。2．用水儀把相應(yīng)的標高引測到水平樁或軸線樁上，并畫標高標記。3．分畫軸線開間尺寸，應(yīng)用總長度進行復(fù)核，盡量減少分畫尺寸積累誤差。4． 測量放線所用水準儀、經(jīng)緯儀和鋼尺應(yīng)及時進行檢驗和校正。4． 建筑施工規(guī)范未標明測量允許誤差時，按測量中誤差與施工中誤差影響考慮，由施工規(guī)范內(nèi)給定的被測部位允許偏差值推算。（3） 編制《文件目錄》 、 《本項目年度受控文件清單》 。（3） 采購的物資入庫時，應(yīng)及時將產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明單或?qū)嶒灆z驗報告等單據(jù)一齊交于材料員，并當面辦妥一切必要手續(xù)。（3） 經(jīng)試驗發(fā)現(xiàn)不合格的材料、半成品、成品，及時通報項目技術(shù)負責(zé)人做妥善處理。 （5）負責(zé)分部、分項工程的實體測定和檢驗，針對檢驗結(jié)果，形成記錄做出分析。（5）對分項、分部工程質(zhì)量進行評定，填寫《分項工程質(zhì)檢統(tǒng)計表》每月報送質(zhì)檢處。3．質(zhì)檢員質(zhì)量保證職責(zé)：（1）全面負責(zé)項目部質(zhì)量管理工作。（4） 指導(dǎo)監(jiān)督本項目部的文件和資料、質(zhì)量記錄的管理工作。（6） 加強質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對質(zhì)量要素和有關(guān)費用的核算、評價、分析，降低質(zhì)量損失費用。（2） 建立完善實施質(zhì)量體系所必須的組織機構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源，促進總公司質(zhì)量體系在本項目有效運行。（3） 臨近施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成威脅的地方，必須支搭防護棚，確保人物的安全。3．高空作業(yè)（1） 凡高度在 4 米以上的建筑物，首層四周必須支固定 3 米寬的水平網(wǎng)（高層建筑支 6 米寬雙層網(wǎng)） ，網(wǎng)底距下方物體表面不得小于 3 米（高層建筑不得小于 5 米） ，高層建筑每隔四層還應(yīng)固定一道 3 米寬的水平安全網(wǎng)。嚴禁用竹芭作腳手架。拉結(jié)所用材料不得低于雙股 8鉛絲的強度。（2） 鋼管腳手架桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鋼絲和其它材料綁扎。操作時應(yīng)隨時注意上方土壤的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分塌落應(yīng)及時放坡或加固。（2） 坑（槽） 、溝邊 1 米以內(nèi)不得堆土、堆料和停放機具。（3） 班前要隊所使的工具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。（4） 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，加強工人安全防護意識。6．工長、安全員安全職責(zé)：（1） 對所管班組的安全負直接責(zé)任。（4） 主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。（2） 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。（4） 健全用工管理制度適時組織上崗安全教育，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標。(7) 在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中具體工作。(4) 領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確保安全生產(chǎn)考核指標。3．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)：(1) 對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。（3） 組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，應(yīng)嚴格審查是否具備安全技術(shù)措施，及其可行性，并提出決定性意見。（4） 領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。換熱站工程施工組織設(shè)計13 13 企業(yè)、項目管理人員安全職責(zé)：1．企業(yè)總經(jīng)理安全職責(zé)：（1） 認真貫徹執(zhí)行國家和市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、質(zhì)量保證措施 安全、質(zhì)量管理目標安全生產(chǎn)管理目標：杜絕重大傷亡事故，輕傷事故發(fā)生頻率控制在 2‰以內(nèi)，創(chuàng)安全文明工地。3． 建筑垃圾按現(xiàn)場情況、按日清理后拋棄到指定地點。 加強施工管理 嚴格保護環(huán)境為了保護和改善生活與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，嚴格制定措施，以保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，必須采取強化管理手段做好此項工作，切實加強噪音控制，將噪音污染減到最小，以利于周圍工人或居民的正常學(xué)習(xí)和生活。4．現(xiàn)場機械所有機械棚要搭設(shè)牢固，防止倒塌漏雨；機電設(shè)施采取防雨防淹措施，安裝接地安全裝置；機動電閘箱的漏電保護裝置要可靠。如基層浸水，應(yīng)在基層表面干燥后方可鋪貼油氈，或采用排汽屋面。（5）模板支撐下回填要夯實，并加好墊板，雨后及時檢查有無沉降。（3）施工時，應(yīng)加強對混凝土粗細骨料含水率的測定，及時調(diào)整用水量。、雨、內(nèi)、外相結(jié)合的原則，晴天多搞室外、雨天多搞室內(nèi)，盡量控制雨天露天作業(yè)時間和作業(yè)面，加強勞動力配備，作好工序穿插并集中力量打殲滅戰(zhàn)。用火證只在指定地點、限定時間內(nèi)有效。（4） 使用的電氣設(shè)備和化學(xué)危險物品必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，換熱站工程施工組織設(shè)計10 10嚴格防火措施，禁止違章作業(yè)，確保施工安全（5） 施工材料的堆放和保管，應(yīng)符合防火安全要求，易燃材料專庫儲存。（6） 場內(nèi)嚴禁賭博、喝酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。白天對外來人員、進出車輛、物資進行 檢查登記，夜間巡邏護場。（3） 施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬，嚴禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。換熱站工程施工組織設(shè)計9 9（3） 現(xiàn)場材料應(yīng)根據(jù)其性能采取防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施。 （2）清潔機械排出的污水要有排水措施，不得隨地流淌。（5） 工人操作地點及周圍必須清潔整齊，做到活腳下清，工完場地清。（2） 工地主要入口要設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁明顯處必須設(shè)置“七表一圖” 。（2）與建設(shè)單位密切合作，確保施工中隱驗工作及時進行。5 環(huán)境：（1）以往的工程中，本公司能夠及時結(jié)清與材料供應(yīng)部門及一些專業(yè)隊伍發(fā)生的材料款、人工費。由項目工長布置施工任務(wù)并負責(zé)監(jiān) 督落實完成情況，施工中由項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員檢查施工質(zhì)量，項目經(jīng)理依據(jù)工長、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員 反饋的信息，解決具體施工問題，對當天工作做出總結(jié)，布置下一步工作任務(wù)。4． 制度： （1）總公司加強工程指揮力度，宏觀安排生產(chǎn)計劃，檢查落實完成情況。2． 機械： （1）加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，提高機械設(shè)備完好率、利用率，避免因設(shè)備損壞造成停工。施工中實行動態(tài)管理，通過對計劃的制定——執(zhí)行——跟蹤——反饋——修訂——執(zhí)行，有效控制計劃的實施。既以計劃總工期（一級網(wǎng)絡(luò)）為目標，形象控制點為框架，階段計劃（二級計劃）為輔佐，將總進度目標進行一系列的從總體到細部，由高層到基礎(chǔ)層次的層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分項工程或工序為止。 （確定各項流水參數(shù)）7. 繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖。3. 分解施工過程，確定施工順序和工作名稱。 臨時水源、電源位置及敷設(shè)線路。（4） 臨時水電應(yīng)就近鋪設(shè)。 各項施工設(shè)施布置都要滿足方便施工、安全防火、環(huán)境保護和勞動保護的要求。實行二級管理，由公司總經(jīng)理親自掛帥建立工程指揮部，成員 11 名，全面控制工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)和文明施工。3．施工段數(shù)要滿足合理流水施工組織要求，施工段大于或等于施工過程。 項目總目標工期目標：總工期為 180 個日歷天；質(zhì)量目標：分項工程合格率 100%，達到現(xiàn)行施工規(guī)范及驗評標準的合格標準；安全目標：杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在 2‰以下，創(chuàng)安全施工工地；文明施工目標：嚴格執(zhí)行省、市文明施工工地的有關(guān)標準，加強環(huán)境保護，創(chuàng)文明工地。4． 為加快施工進度，在規(guī)定時間內(nèi)完工，基礎(chǔ)、主體施工階段將建筑物劃分施工段，組織專業(yè)工種進行流水作業(yè)；結(jié)構(gòu)施工期間以鋼筋工、木工、砼工為主要工種配備勞動力，裝修階段以抹灰工為主配備勞動力；各自形成一條生產(chǎn)線；裝修工程內(nèi)外同時進行，利用一切可利用的工作面。2． 選擇有經(jīng)驗的工長、專業(yè)工長和成建制的木工、鋼筋工、混凝土工、抹灰工、管工、電工、防水工等施工隊伍進場施工，加強工人入場教育。給排水、采暖、消防、照明、電氣等設(shè)施齊全。地下為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，地上為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為八度，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級。目　錄 ....................................................................................................................1 ............................................................................................................勞動力計劃安排 ....................................................................3 ................................................................................................4 ....................................................................................................5 ....................................................................................................雨季施工措施、環(huán)境保護措施 ....................................................質(zhì)量保證措施 ......................................................................................12 、降低成本措施、總承包管理與協(xié)調(diào)管理 ................................36 ................................................................................................................47換熱站工程施工組織設(shè)計1 1 編制說明本施工組織設(shè)計是依據(jù)唐山市高各莊震后危舊平房改造項目—換熱站工程施工圖紙、技術(shù)資料、國家現(xiàn)行規(guī)范標準、GB/T90012022 質(zhì)量管理標準，并結(jié)合我公司現(xiàn)有施工能力、技術(shù)裝備狀況、以及現(xiàn)場的踏勘情況、我公司類似工程的施工經(jīng)驗等進行編制的。地上二層，建筑高度 m。鋼筋：HPB23HRB33HRB400填充墻體采用采用 MS 密實薄壁砌塊。換熱站工程施工組織設(shè)計2 2 總體布置1． 組建由素質(zhì)好、技術(shù)高、管理強的項目經(jīng)理部，項目部其他職能人員要求一專多能，使得全部崗位職責(zé)能夠滿足覆蓋項目施工的全方位要求。對施工噪音、文明施工安全保衛(wèi)工作嚴格要求，各項保證措施充分考慮，認真解決。7． 現(xiàn)場設(shè)施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)。2．保證專業(yè)工種優(yōu)化組合，施工段大小滿足專業(yè)工種對施工面的要求。、勞動力計劃安排 項目組織機構(gòu)本工程將嚴格按照標準的管理模式組織施工。 盡量利用原有建筑物或構(gòu)筑物， 合理組織運輸，保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩ǎM量減少二次搬運。（3） 水泥庫選擇地勢較高、排水方便靠近攪拌機的地方。 施工運輸?shù)缆贰?. 確定施工起點流向，劃分施工段和施工層。6. 計算各項工作持續(xù)時間。 工期保證措施本項目采取以“大滾動、小流水、動態(tài)管理”為特點的分級管理進行工期控制。（2） 周計劃：由施工班組編制，控制各工序的形象進度。 （2）及時組織工人進場，工人入場前，必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，合格后方能上崗，以減少因人為因素造成的返工、返修現(xiàn)象。 （3）嚴格控制攪拌混凝土、砂漿時骨料的計量工作，保證按照配合比進行施工。 （3）施工過程中，項目經(jīng)理部實行“早安排，中檢查，晚總結(jié)”的日工作程序。(5)加強技術(shù)方安編制工作，完善技術(shù)交底制度，確保施工人員操作的規(guī)范性，及時編制季節(jié)性施工方案，確保冬雨季正常施工。因此，可以保證施工中的人、材、設(shè)備及時進場。換熱站工程施工組織設(shè)計8 雨季施工措施、環(huán)境保護措施 文明施工的目標、組織機構(gòu)和實施方案 文明施工的目標 創(chuàng)文明施工樣板工地　 文明施工實施方案 1．現(xiàn)場場容（1） 場容管理必須施工平面布置圖及唐山市政府的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，