【正文】 嚴格按設計要求，不得超厚，同時應控制鋼筋間距。 鋼筋下料長度應通過具體翻樣后計算下料，應充分考慮各種結(jié)構(gòu)受力部位的鋼筋布置上下位置等因素，以免造成鋼筋綁扎困難。如下圖所示。模板的接縫應嚴密，不得漏漿。10)、施工中如遇地下障礙物（包括古墓、各種管道、管溝、電纜、人防等）時，立即暫停施工，及時上報，待妥善處理后方可繼續(xù)施工。6)、每天班前五分鐘，施工員要向操作人員做施工安全注意事項專項交底。3)、施工前，施工管理人員要向操作人員做專項技術(shù)安全交底，關鍵部分要下技術(shù)指導書。底板土方挖土挖完后及時放出承臺、集水井的開挖邊線，進行人工挖土。（2）、土方開挖質(zhì)量保證措施：1)、土方施工設專人指揮，技術(shù)員進行書面交底，嚴格執(zhí)行施工方案。這種情況下，切不可盲目將水流堵住，應設置導流管，將水集中排出，防止水沿坑壁侵蝕坡腳；同時要查明原因，切斷明水源；當導流孔中的水無壓力時，再將導流孔堵住。若出現(xiàn)這種情況，應將基坑內(nèi)側(cè)回填反壓，查找原因。為防止地表水滲入地下，采用地表面排水和地下基坑排水相結(jié)合的排水系統(tǒng)?；忧宓讜r，派技術(shù)員復核坑底標高，派人對放線和標高進行復核。測量工具為：水準儀、全站儀、鋼卷尺等。⑵、選擇技術(shù)骨干，指揮挖土機進行施工，進場后根據(jù)施工圖、地質(zhì)報告、合同，在開工前完成土方開挖施工方案的編制工作。（2）放線與甲方履行正規(guī)的測量基準點資料和樁點的交接手續(xù)，設置測 量控制點，測定圍護邊線與樁位。工程特點、難點1)、工程基坑周圍環(huán)境復雜，基坑大面積開挖、運輸，加大了土方開挖的困難，是本工程的難點之一。在每一測站觀測完各前視點后，要求再回視后視點，兩次讀數(shù)之差不得超過1毫米。每次觀測結(jié)束后，將觀測高程列入沉降成果表中，及時計算每一觀測點及相鄰觀測點間的沉降量及累計沉降量，編制成果表，作為竣工資料歸檔。/178。沉降觀測點采用紅油漆進行編號，要求將編號標明在沉降點上。（六）沉降觀測施工前會同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位對沉降觀測點布置進行充分協(xié)商，具體注意事項或初步意見如下：沉降點布置根據(jù)設計與規(guī)范要求進行布置。各層間高程遞用鋼卷尺丈量，每層用水準儀抄平，彈出該層標高+500mm處水平線，作為向上標高控制的引測點。（五）建筑物的高程控制對移交的標高水平點進行現(xiàn)場確認和標測，辦理移交手續(xù)，并進行妥善保護，在此基礎上建立場地內(nèi)的標高控制網(wǎng)點。（四）裝飾與外墻的測量控制內(nèi)部裝修的局部平面位置從結(jié)構(gòu)中確定的結(jié)構(gòu)控制引出，高程同樣從結(jié)構(gòu)施工中用水準儀轉(zhuǎn)移至各控制點。根據(jù)建設單位提供的測量定位點及本工程的建筑結(jié)構(gòu)特點，確定本建筑物的首級測量控制網(wǎng)。第二節(jié) 施工測量（一）測量準備工作與建設單位辦理按制點移交手續(xù)，現(xiàn)場交接引測點位，填制“施工測量控制點記錄表”。勞動力準備為保證本工程的施工質(zhì)量、工程進度要求，根據(jù)勞動力需用計劃適時組織各專業(yè)作業(yè)隊伍進場，保證人員的數(shù)量和質(zhì)量，對特殊工種提前做好調(diào)配工作，必須做到持證上崗。技術(shù)準備項目技術(shù)負責人組織全體技術(shù)人員研閱圖紙，圖紙答疑紀要，理解設計意圖和要求，研究具體詳細的施工方案、施工進度計劃。開工前需進場的施工機械應盡快進場。本工程成品保護的重點是預埋電線管的保護，應編制相應的作業(yè)指導書。（三）成品保護的配合各施工單位協(xié)調(diào)共同搞好成品保護。（二）安裝各工程之間的配合施工前期應做好充分的技術(shù)準備工作。當結(jié)構(gòu)圖無預留預埋件圖時，應由各專業(yè)施工員提供，技術(shù)負責人匯總后提交土建施工人員。②水泥：采用金牛水泥③砂石：采用將樂產(chǎn)河砂、卵石，均采用碎石進行澆筑，確保砼的強度滿足設計要求。并派專業(yè)施工班組并分級簽定勞務合同，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。?外架采用雙排落地鋼管外架。1做好現(xiàn)場水準點測量交接，并建立測量控制網(wǎng)。組織有關人員討論并完善、詳施工組織設計，編制質(zhì)量計劃、施工作業(yè)指導書。組織有關人員全面熟悉施工圖紙及相關標準圖，并進行自審，對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾進行匯總。對特殊的工序設備應按“特殊工序設備認可表”進行確定，確定是否滿足施工和保證質(zhì)量的要求。進入施工現(xiàn)場的機械實行掛牌制，標明機械的操作人、維護人、以及維護時間。嚴格執(zhí)行“十字”作業(yè)法即：清潔、修整、緊固、防腐、潤滑，“五定制”即定人、定質(zhì)、定點、定量、定時的制度。及時、準確、全面、清晰地填寫機械設備運轉(zhuǎn)、保修、消耗等原始記錄和交接班記錄。第三節(jié) 施工機械的安全管理現(xiàn)場使用的機械要嚴格執(zhí)行“三定制”即定人、定機、定崗和操作證制，嚴守安全操作規(guī)程，及時、準確、全面、清晰地填寫動轉(zhuǎn)記錄；正確使用機械，不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)。各專業(yè)設1名專職或兼職機械設備管理員，建立機械設備進出場臺帳。每層設置1個接駁點，用軟管接到使用部位，場區(qū)進水管邊設臨時消防栓一只與進水管連接。該階段主要為給排水管道、試水、試壓、防雷接地試驗。第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段。施工中以施工程序為主線，分階段、突出重點、明確控制目標。第四節(jié) 組織協(xié)調(diào)將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置，對外主要是同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位以及政府有關部門建立良好協(xié)作關系，處理各種矛盾，共同搞好本工程建設任務；對內(nèi)協(xié)調(diào)施工工序的銜接，提供足夠的運輸設備、周圍材料，為整個工程的施工創(chuàng)造良好的條件。辦公室：負責公關、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。確保施工按計劃進行，并對施工檔案資料進行整理。負責工程項目科技開發(fā)與推廣計劃和決策，大力推廣應用科技成果，負責解決科技開發(fā)與推廣項目所需的經(jīng)費和人員；負責組織編寫項目質(zhì)量保證計劃。項目總工程師工作職責項目總工程師是工程項目技術(shù)工作的主要組織者，對工程項目技術(shù)工作負領導責任。組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟活動會等關鍵會議。協(xié)調(diào)好各方面的關系，遇見問題處理矛盾。第二節(jié) 施工工期計劃本工程總工期為220日歷天，我公司根據(jù)其實力，以極大的熱情和旺盛的精力，投入到現(xiàn)場施工中去，從而保證以較高的生產(chǎn)效率，確保工作按期完工。各分項工程在施工高峰時同時施工，必須提高計劃管理水平，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、全面組織施工。根據(jù)業(yè)主要求，本工程工期在220日歷天內(nèi)完成。本工程裝飾階段工程量較大。（2）鋼筋混凝土柱、梁和板：架空層柱、一層柱為C30，其余均為C25。結(jié)構(gòu)型式：框架結(jié)構(gòu)。第二章 工程概況一、工程概況 將樂縣實驗幼兒園教學綜合樓工程為地上四層，架空層負一層的框架結(jié)構(gòu)，擬建于將樂縣實驗幼兒園內(nèi)，總建筑面積為3000平方米，建設單位為將樂縣實驗幼兒園，設計單位為福建百禾市政建筑設計有限公司，監(jiān)理單位為福建華泰工程建設監(jiān)理有限公司，施工單位為福建開天建設有限公司，由黃寶生擔任項目經(jīng)理。第二節(jié) 編制依據(jù)工程施工圖紙、地質(zhì)報告、規(guī)劃圖。房建施工組織設計作者：日期： 目 錄第一章 編制說明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明第二節(jié) 編制依據(jù)第二章 工程概況第三章 施工組織與部署第一節(jié) 建立健全項目組織機構(gòu)第二節(jié) 施工工期計劃第三節(jié) 制訂人員及部門職責第四節(jié) 組織協(xié)調(diào)第五節(jié) 施工部署第六節(jié) 施工總平面圖布置第四章 主要施工機械設備管理及施工準備第一節(jié) 管理機制第二節(jié) 進退場管理第三節(jié) 施工機械的安全管理第四節(jié) 施工機械的保管、維護、保養(yǎng)第五節(jié) 施工機械的使用管理第六節(jié) 技術(shù)準備第七節(jié) 主要施工機具設備準備第八節(jié) 勞動力準備第九節(jié) 材料準備第十節(jié) 各專業(yè)工種之間的配合第五章 施工方案與主要施工工藝第一節(jié) 施工準備第二節(jié) 施工測量第三節(jié) 基礎施工方案第四節(jié) 腳手架工程施工方案第五節(jié) 主體工程施工工藝第六節(jié) 裝飾工程施工工藝第七節(jié) 屋面工程施工工藝第八節(jié) 水電安裝工程第九節(jié) 建筑防雷設施施工第十節(jié) 附屬構(gòu)筑物施工第六章 質(zhì)量管理體系與技術(shù)措施第一節(jié) 建立工程質(zhì)量管理體系第二節(jié) 控制建材質(zhì)量第三節(jié) 加強施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查第四節(jié) 施工組織設計審核制度第五節(jié) 技術(shù)復核、隱蔽工程驗收制度第六節(jié) 施工階段的級配及試塊管理制度第七節(jié) 施工階段“混凝土澆灌令”制度第八節(jié) 技術(shù)、質(zhì)量交底制度第九節(jié) 分部分項質(zhì)量評定制度第十節(jié) 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理第十一節(jié) 計量器具管理第十二節(jié) 工程質(zhì)量獎罰制度第十三節(jié) 現(xiàn)場檢測與試驗制度第十四節(jié) 工程交驗制度第十五節(jié) 成品保護措施第十六節(jié) 具體成品保護方法第十七節(jié) 質(zhì)量通病的防治第七章 工期進度計劃與措施第一節(jié) 施工進度計劃第二節(jié) 施工進度計劃管理第三節(jié) 保證施工工期的措施第八章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全管理制度第二節(jié) 安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第三節(jié) “三寶四口”安全防護措施第九章 文明施工管理體系與措施第一節(jié) 文明施工目標第二節(jié) 文明施工管理體系第三節(jié) 文明施工組織第四節(jié) 現(xiàn)場場容、場面貌布置第五節(jié) 生活衛(wèi)生第六節(jié) 施工生產(chǎn)第十章 環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié) 環(huán)境管理意義第二節(jié) 本工程環(huán)境管理目標第三節(jié) 環(huán)境管理組織與職責第四節(jié) 環(huán)境保護措施第五節(jié) 夜間施工措施第六節(jié) 水污染的保護措施第七節(jié) 大氣污染的保護措施第十一章 季節(jié)性施工保證措施第一節(jié) 雨季施工第二節(jié) 冬季施工第一章 編制說明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明本施工組織設計嚴格按照工程設計圖紙對施工組織設計的要求進行編制。收到工程設計圖紙后，立即召集參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣議、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范，以及地方相關規(guī)范、規(guī)程?；A型式：基礎設計等級為丙級；采用條形基礎、獨立基礎、片筏基礎。混凝土強度等級：（1）基礎： C30。本工程屋面、衛(wèi)生間的防滲漏是保證本工程質(zhì)量的又一關鍵所在，屋面要做好混凝土的澆筑，從源杜絕滲水現(xiàn)象，我們將采取有效的防水技術(shù)措施來預防這類質(zhì)量問題的發(fā)生。工期較短、質(zhì)量要求高。本工程需針對各施工階段相應施工季節(jié)制訂相應的技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量及進度。本著科學管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選派具有改革開拓精神、豐富施工經(jīng)驗、良好服務態(tài)度、正直、勤奮、實干的工程技術(shù)和管理人員組成本工程的項目部，項目部的組織機構(gòu)框圖如下：在本工程施工管理上將嚴格按項目法組織施工，執(zhí)行全面承包責任制，在部門設置上將配齊從開工到交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工過程中的連續(xù)性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)創(chuàng)造有利條件。做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。對承包工作的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責。嚴格履行全部承包合同條款。參加工程項目的設計交底、圖紙會審以及技術(shù)交底工作，運用全面質(zhì)量管理模式、網(wǎng)絡計劃管理等先進管理方法，科學組織施工。解決圖紙設計上的問題，編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡、編制周、旬、月施工進度計劃。經(jīng)營核算部：對工程用款進行計劃、測算，并進行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程預決算、報價進行審查，對工程合同進行綜合管理。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制，對工程施工進行測量放線、沉降觀測及按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理。運用質(zhì)量保證體系對本工程進行過程控制，采取分區(qū)分片管理，做到區(qū)段有人管，片片有人抓，認真把我公司的質(zhì)量方針落實到實處。第二階段：基礎施工階段，施工重點是基礎土方工程，因地下水較多，土方開挖時專人進行抽水。第五階段：建筑安裝階段。施工用水布置：現(xiàn)場提供的水源采用DN75的供水管與之連接，按臨時給水用平面圖及系統(tǒng)圖的要求，沿道路設置一條主給水管線。第二節(jié) 進退場管理所有施工機械的進退場經(jīng)項目經(jīng)理同意，并報項目經(jīng)理部物質(zhì)供應部備案方可進行。所有設備的退場必須由各專業(yè)提出報告，報經(jīng)理部施工經(jīng)理審批后，由經(jīng)理部設材料設備管理員統(tǒng)一向監(jiān)理提出報告，經(jīng)批準后方可出場。取得操作證后的操作人員應做到“四懂三會”（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故障）。第四節(jié) 施工機械的保管、維護、保養(yǎng)機械使用單位要配備相應數(shù)量的機械維修保養(yǎng)人員和工機具，承擔修理任務。第五節(jié) 施工機械的使用管理大型施工機械的使用由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一使用。經(jīng)評定的焊接設備連續(xù)使用時間超過六個月應重新評定。工程開工前針對工程特點編制《工程項目質(zhì)量保證計劃》以便項目部所有管理目標的實現(xiàn)，保證整個工程質(zhì)保體系的有效運行。做好鋼筋、模板的放樣工作。做好材料檢驗和試驗。②砼工程設備的選擇及準備：該工程按工程實際情況，全部采用商品砼澆搗。第八節(jié) 勞動力準備根據(jù)本工程的實際情況，我公司將派出優(yōu)秀的管理隊伍。主要材料如下：①鋼材為三鋼。第十節(jié) 各專業(yè)工種之間的配合（一）安裝與土建工程的配合預留預埋配合：預留預埋工作對建筑與安裝工程質(zhì)量影響較大，因此施工人員在開工前應認真熟悉圖紙，核查砼墻、磚墻及樓板等的預埋套管位置及數(shù)量是否與結(jié)構(gòu)圖相符。衛(wèi)生間施工配合：首先確定衛(wèi)生間器具型號，土建澆注樓板時配合進行安裝留洞，安裝時核實土建給出樓地面標高與基準線，確定器具標高與方位，并保護好管口，裝好衛(wèi)生器具和地漏后，土建再做地坪。進入工程收尾及調(diào)試階段，技術(shù)負責人應組織各專業(yè)施工員及主要施工作業(yè)人員組建調(diào)試小組，統(tǒng)一安排工程收尾及調(diào)試工作。同時，要求安裝施工時應注意對墻面的保護，避免污染與損壞。施工現(xiàn)場臨時圍墻、道路布設好。現(xiàn)場臨建布置、機械、設備就位嚴格按附圖施工平面布置圖進行。