【正文】 小于500㎜），有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積為受拉區(qū)不得超過(guò)25%，受壓區(qū)不得超過(guò)50%。梁的受拉鋼筋直徑等于或大于22㎜時(shí)，不宜采取綁扎接頭，擬采用閃光對(duì)焊接頭，小于22㎜采用焊接綁扎接頭。箍筋彎鉤的疊合處，在梁中應(yīng)交錯(cuò)綁扎。搭接，搭接處應(yīng)焊接，焊縫長(zhǎng)度單面焊縫不小于10d，柱基、柱頂、梁柱交接等處，箍筋間距應(yīng)按設(shè)計(jì)要求加密。計(jì)算好每根構(gòu)造柱箍筋數(shù)量，先將箍筋都套在下層伸出的搭接筋上，箍筋與主筋垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點(diǎn)均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點(diǎn)成梅花式交錯(cuò)綁扎。三、 鋼筋的綁扎與安裝基礎(chǔ)鋼筋基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)片和基礎(chǔ)柱筋均要彈線綁扎。5㎜。鋼筋在制作過(guò)程中，應(yīng)該先對(duì)焊后下料，這樣既可以保證加工鋼筋時(shí)的質(zhì)量，又可以節(jié)約鋼材。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和專業(yè)工長(zhǎng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，繪出鋼筋加工圖、計(jì)算鋼筋加工長(zhǎng)度、數(shù)量、填寫(xiě)配料單，同時(shí)要對(duì)班組操作人員進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面技術(shù)交底，工人在配料時(shí)施工管理人員要跟班作業(yè)。 合格證重要數(shù)據(jù)應(yīng)標(biāo)注清楚，如：力學(xué)性能中的屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、延伸率、冷彎裂紋記錄和化學(xué)成分中的碳、硫、磷含量等。開(kāi)挖尺寸不足，邊坡過(guò)陡：基坑(槽)或管溝底部的開(kāi)挖寬度和坡度，除應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)尺寸要求外，應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面寬度，如排水設(shè)施、支撐結(jié)構(gòu)等所需的寬度。如個(gè)別地方超挖時(shí)，其處理方法應(yīng)取得設(shè)計(jì)單位的同意，不得私自處理。 施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護(hù)，并應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)處理，方可繼續(xù)施工。經(jīng)常對(duì)邊坡、支撐、土堤進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。 雨期施工： 土方開(kāi)挖一般不宜在雨季進(jìn)行，否則工作面不宜過(guò)大，應(yīng)逐段、逐片分期完成。 修幫和清底：在距槽底設(shè)計(jì)標(biāo)高50cm槽幫處，抄出水平線，釘上小方木，然后用人工將暫留土層挖走，同時(shí)由兩端軸線(中心線)引樁拉通線(用小線或鉛絲)，檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標(biāo)準(zhǔn)，以此修整槽邊。根據(jù)土質(zhì)變化情況，應(yīng)做好基坑的支撐準(zhǔn)備，以防坍陷。自卸汽車(chē)配置在挖土機(jī)的兩側(cè)裝運(yùn)土。 熟悉圖紙，做好技術(shù)交底。 夜間施工時(shí)，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施；在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，并要合理安排開(kāi)挖順序，防止錯(cuò)挖或超挖。1 主要機(jī)具： 挖土機(jī)械有：挖土機(jī)、自卸汽車(chē)等。并據(jù)此測(cè)量出建筑物各軸線。具體以大樓主在軸線形成“井”字形主軸線平面控制方案。嚴(yán)禁使用未經(jīng)校準(zhǔn)過(guò)的器具。1 測(cè)量?jī)x器使用和保養(yǎng) 專人使用、專人保管、專人護(hù)理，他人不得隨意動(dòng)用，以免造成認(rèn)為損壞。隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后首先和業(yè)主聯(lián)系，取得建筑定位及高程測(cè)量的依據(jù)，用來(lái)確定定位坐標(biāo)和高程水準(zhǔn)點(diǎn)。3３．２、P2回路供塔吊用電。２、施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時(shí)配電房。主干道應(yīng)與次干道連通，以方便材料的運(yùn)輸，具體施工道路的位置詳見(jiàn)《施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》。４、確定鋼筋及模板加工區(qū)域基礎(chǔ)及主體施工階段，鋼筋及模板加工區(qū)域布設(shè)在龍門(mén)架附近，鋼筋和模板加工場(chǎng)地各１００ Ｍ２。２、確定主要倉(cāng)庫(kù)位置水泥庫(kù)房計(jì)劃安排三處，面積為300Ｍ２。對(duì)加工廠、預(yù)制廠生產(chǎn)的成品、并成品，應(yīng)由生產(chǎn)廠家提供出廠合格證明，必要時(shí)可作抽樣檢查，對(duì)新材料，新構(gòu)件，要經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定合格后方可在工程上使用。 無(wú)損檢查：在不破壞的前提下，依靠科學(xué)儀器進(jìn)行檢查。 及時(shí)檢驗(yàn)原則：及時(shí)檢驗(yàn)是為了防止停工待料，避免由此引起的工期延誤所造成的損失。 明確質(zhì)量檢驗(yàn)的方法、處理質(zhì)量爭(zhēng)端的規(guī)定。確定供應(yīng)單位，簽訂供貨合同，組織材料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)及使用。6 做好材料供應(yīng)資金平衡，及時(shí)支付材料款。4 主要施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，及時(shí)由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、質(zhì)檢員等進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)檢查，檢查材料合格證、材料規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量等，符合要求后及時(shí)填好材料報(bào)驗(yàn)單，提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收，簽復(fù)意見(jiàn)。工程物資材料及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃我方在入場(chǎng)后根據(jù)施工圖預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)，在每道工序前5天做出主材及地方材料分批量進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。勞動(dòng)力計(jì)劃表工 種級(jí) 別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況地基與基礎(chǔ)主體裝飾、安裝鋼筋工60100木工10013030砼工303515瓦工130260170粉刷、裝飾工00150油漆工0050架子工4030電焊工257放線工888機(jī)操工102525水、電工103090防水、保溫100本計(jì)劃是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。 當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計(jì)劃，并對(duì)造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。 落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。1 保證施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的措施： 跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施。 項(xiàng)目部施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率。室內(nèi)普通裝修跟隨砌體之后，進(jìn)行室內(nèi)抹灰等粗裝修工程；外墻普通裝修在砌體全部完成后進(jìn)行，合理對(duì)抹灰、面磚、涂料等施工進(jìn)行安排，保證按計(jì)劃完成工作。4 室內(nèi)及外墻普通裝修工程（1）、加大勞動(dòng)力投入。（2）、合理進(jìn)行施工部署。（3）、科學(xué)地進(jìn)行施工部署。（4）、 加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理單位溝通。本工程開(kāi)工后，前期任務(wù)重，因此工程投入的機(jī)械、勞動(dòng)力都較多，為提高機(jī)械、勞動(dòng)力的工作效率，項(xiàng)目部將做好施工總體部署，避免出現(xiàn)機(jī)械、勞動(dòng)力相互干擾降低工作效率的現(xiàn)象出現(xiàn)，保證整體施工有節(jié)奏、快速地進(jìn)行。層層技術(shù)交底，讓每個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)施工總體方案及細(xì)部處理措施，讓操作工作明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管理。2）采用微機(jī)管理方法，加快信息傳遞處理速度，實(shí)現(xiàn)工期的動(dòng)態(tài)調(diào)整，并對(duì)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序進(jìn)行時(shí)間控制，確保工期的實(shí)現(xiàn)。6 本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。2 主要施工材料的生產(chǎn)廠家、品牌等的選定均事先與建設(shè)方充分協(xié)商，獲得建設(shè)方同意后才準(zhǔn)用于本工程。 4 實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目工期控制程序項(xiàng)目進(jìn)行控制程序如下 1 根據(jù)該工程的具體情況明確計(jì)劃開(kāi)工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期。4 措施概述:為達(dá)了到以上目標(biāo),我公司計(jì)劃采用多層膠合板模板的應(yīng)用技術(shù)、砼的泵送技術(shù)等新的工藝技術(shù)，使用計(jì)算機(jī),加強(qiáng)信息管理。主體結(jié)構(gòu)施工采取先澆柱，后澆梁、板，每一施工段梁、板采取一次性澆筑的方法。施工方案將著眼于從全局統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而不亂，以理清施工步驟、施工程序?yàn)橹骶€，分階段、突出重點(diǎn)、明確目標(biāo)，進(jìn)行控制管理?；A(chǔ)施工流程定位放線→土方開(kāi)挖→驗(yàn)槽→基礎(chǔ)墊層→基礎(chǔ)施工→砼養(yǎng)護(hù)→基礎(chǔ)墻砌筑→基礎(chǔ)圈梁澆筑養(yǎng)護(hù)→基礎(chǔ)回填。實(shí)行主次分明，掌握輕重環(huán)節(jié)，對(duì)各工種作業(yè)安排要有計(jì)劃有步驟，實(shí)行平面立體交叉，流水作業(yè)的施工方法。因此本工程的施工必須堅(jiān)持合理的施工順序。第4節(jié) 施工程序總體設(shè)想及施工段劃分41 施工程序總體設(shè)想施工程序總體設(shè)想：以合同為準(zhǔn)則，實(shí)行項(xiàng)目法施工管理；以結(jié)構(gòu)為主體，配合水電安裝，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工程施工，確保工期；以總承包為統(tǒng)籌，管理技術(shù)為保證，以強(qiáng)化措施為手段，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。對(duì)工程材料及施工用材的采購(gòu)、保管、發(fā)放等管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。公司總經(jīng)理室項(xiàng)目部技術(shù)保證體系公司技術(shù)處公司質(zhì)量處質(zhì)量檢查 技術(shù)指導(dǎo)跟蹤評(píng)定 資料審批項(xiàng)目經(jīng)理：曹剛蔣成波 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：蔣成波項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理：蔣成波 安全員施工員材料員質(zhì)檢員 各施工班組設(shè)備管理員材料采購(gòu)員31 項(xiàng)目部各科室職責(zé)1 工程技術(shù)科：負(fù)責(zé)對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度。室內(nèi)消火栓暗裝，,手提式滅火器固定在托架上，銘牌朝外，每個(gè)消火栓箱處配兩具M(jìn)F/ABC3手提式干粉式滅火器。５、鋼筋：采用HRB335級(jí)鋼筋fy=300N／mm2 ，HRB400級(jí)鋼筋fy=360N／mm2 　　鋼筋連接優(yōu)先采用焊接，其余直徑較小的鋼筋采用綁扎連接構(gòu)造柱采取綁扎搭接。５、屋 面：屋面防水等級(jí)為二級(jí)，1115樓發(fā)泡水泥板Ⅰ60厚，115樓之間的連接體發(fā)泡水泥板90厚。２、外墻面：采用外墻乳膠漆和外墻面磚，外墻保溫采用無(wú)機(jī)輕集料保溫砂漿Ⅰ型，厚度為30mm。建筑高度為：12樓為18m；15。（3）充分發(fā)揮我公司整體實(shí)力，大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。目 錄第1節(jié):編制說(shuō)明………………………………………………………………………………….3第2節(jié):工程概況………………………………………………………………………………….3第3節(jié):施工組織………………………………………………………………………………….4第4節(jié)施工程序總體設(shè)想及施工段劃分………………………………………………………..6第5節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)及措施概述………………………………………………………………..7第6節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段的保障措施……………………………………………………..8第7節(jié)施工測(cè)量…………………………………………………………………………………..16第8節(jié)土方開(kāi)挖…………………………………………………………………………………..17第9節(jié)基礎(chǔ)、主體工程…………………………………………………………………………..19第10節(jié)屋面工程…………………………………………………………………………………31第11節(jié)裝飾工程…………………………………………………………………………………34第12節(jié)安裝工程…………………………………………………………………………………44第13節(jié)工程項(xiàng)目重難點(diǎn)和解決方案……………………………………………………………53第14節(jié)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施…………………………………………………………57第15節(jié)項(xiàng)目安全防護(hù)措施………………………………………………………………………58第16節(jié)施工項(xiàng)目安全檢查……………………………………………………………………….60第17節(jié)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全措施………………………………………………………………….62第18節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解計(jì)劃………………………67第19節(jié)工程質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收……………………………………………………………………72第1節(jié) 編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是從施工全局出發(fā)，根據(jù)各種具體的施工條件及規(guī)范編制。（2）嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，確保甲方投資盡快產(chǎn)生效益。第2節(jié) 工程概況工程名稱：界首市公共租賃住房?天能電池集團(tuán)（安徽）有限公司職工公寓樓工程 建設(shè)單位：界首市房地產(chǎn)管理局建設(shè)地點(diǎn)：界首市田營(yíng)開(kāi)發(fā)區(qū)以西,華鑫大鑫大道以北,經(jīng)十路以西界首市公共租賃住房?天能電池集團(tuán)（安徽）有限公司職工公寓樓工程，總建筑面積約25360㎡，磚混結(jié)構(gòu)，其中其中1㎡，12㎡，5㎡,115㎡均為6層磚混結(jié)構(gòu)，115㎡為二層框架結(jié)構(gòu)。一、建筑工程特點(diǎn)：１、樓地面：主要采用600*600地磚樓地面。４、門(mén) 窗：門(mén)窗采用塑鋼窗、防盜門(mén)等,門(mén)窗的氣密性能為6級(jí)。砌體部分：+、M10水泥砂漿，一層采用煤矸石多孔磚MU二層以上采用MU10煤矸石多孔磚、Ｍ5混合砂漿； 混凝土部分：砼強(qiáng)度等級(jí)：墊層為C15，墻下條形基礎(chǔ)為C15，+、圈梁、構(gòu)造柱及雨篷檐溝等外露構(gòu)件為C25，梁板柱、樓梯為C25。給水管過(guò)樓板處設(shè)防水套管。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)“四科一室”，即工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、物質(zhì)設(shè)備科、財(cái)務(wù)科及綜合辦公室，組成項(xiàng)目管理層。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。3 物質(zhì)設(shè)備科：負(fù)責(zé)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。32 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。5 用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)完成。最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、機(jī)械設(shè)備使用率、質(zhì)量合格率和管理工作效率。做好主體工程與裝修工程的交叉；設(shè)備安裝工程與裝修工程的交叉。具體單體樓施工流程：測(cè)量放線→基礎(chǔ)工程→主體結(jié)構(gòu)→主體驗(yàn)收→屋面施工→安裝工程→裝飾工程→室外工程→竣工驗(yàn)收。42 施工段的劃分在本工程施工中將通過(guò)科學(xué)的組織、嚴(yán)格的管理、周密的安排，以實(shí)現(xiàn)既定的總體目標(biāo)。主體結(jié)構(gòu)施工流水作業(yè)，每層為一個(gè)施工段組成拍流水作業(yè)。2 質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程質(zhì)量達(dá)到 “合格”標(biāo)準(zhǔn).3 安全文明生產(chǎn)目標(biāo)：確保本工程在施工期間無(wú)重大傷亡事故，安全事故負(fù)傷頻率控制在3‰以內(nèi)， 確保施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，做到文明施工，達(dá)到阜陽(yáng)市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范工地。二、 項(xiàng)目工期控制程序成立進(jìn)度控制體系為確保該工程的施工進(jìn)度，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由