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xxxx年度干部績效考核實施細則-全文預(yù)覽

2025-08-18 09:03 上一頁面

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【正文】 保生和農(nóng)民減負(fù)工作,認(rèn)真貫徹落實《教育法》,切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),并與年終評先評優(yōu)及福利待遇相掛鉤。確實解決不了的,駐村干部同本村人民調(diào)解委員會拿出具體書面意見,才能上報鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)安全生產(chǎn)組,但各村上交矛盾糾紛全年不得超過6起,其他村全年不得超過4起。第二條 加強村級組織建設(shè),配齊配強村支兩委班子,并努力使班子團結(jié)、務(wù)實、公正、廉潔,督促兩委配備和培養(yǎng)后備干部2—3名。負(fù)責(zé)做好相關(guān)業(yè)務(wù)、接待、衛(wèi)生內(nèi)務(wù)、后勤保障等工作,完成鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)。(五)綜合事務(wù)組工作職責(zé):負(fù)責(zé)日常往來公文、函件、傳真、簡報的收發(fā)、印制、清理、歸檔、管理工作。負(fù)責(zé)涉林糾紛的調(diào)解(林權(quán)、地界等),確保不發(fā)生上訪事件。做好社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作,落實能源、扶貧開發(fā)等項目建設(shè),認(rèn)真做好交通工作,落實好村道管護措施。(四)安全生產(chǎn)組工作職責(zé):承擔(dān)上級主管部門下達的農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)和農(nóng)機技術(shù)項目及農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新成果的引進試驗、示范、推廣任務(wù),開展新成果技術(shù)咨詢、指導(dǎo),傳播農(nóng)業(yè)科技信息和經(jīng)濟信息。完成縣分配烤煙生產(chǎn)各階段的考核任務(wù)指標(biāo)。本組征收合法所得,除上繳部分外,全部歸該組使用,作為該組經(jīng)費補充。1負(fù)責(zé)各級迎檢工作準(zhǔn)備,確保迎檢評估順利通過。狠抓黃、 賭、毒的治理工作,創(chuàng)建無毒村寨、無賭村寨,嚴(yán)禁黃、賭、毒滲透校園和單位。重點開展道路交通、煙花爆竹、易燃易爆、食品藥品、砂(石)場、電力、建筑行業(yè)及人口密集場所等安全生產(chǎn)的整治和監(jiān)督工作。政府一年分兩次撥付工作經(jīng)費,憑發(fā)票報賬。負(fù)責(zé)各級迎檢工作準(zhǔn)備,確保迎檢評估順利通過。堅持不懈抓好流動人口的管理,做到底子清、去向明、可聯(lián)系、能管理,并與已婚育齡婦女100%簽訂計育管理合同,做好長期有效管理。手術(shù)弄虛作假,除按縣委【2006】35號文件執(zhí)行外,每發(fā)現(xiàn)一起處罰該組人平200元。胡必云:工勤人員,參加綜合事務(wù)組工作,不駐村。丁文清:安監(jiān)站安監(jiān)員,參加安全生產(chǎn)工作組工作。李固斌:財政所所長,參加綜治維穩(wěn)組工作,主管家電下鄉(xiāng)及糧食直補。張 棟:黨政辦公室秘書,負(fù)責(zé)綜合事務(wù)組事務(wù),主管辦公室工作。副鄉(xiāng)長:王雙全,分管綜治維穩(wěn)、司法、信訪、禁毒、禁賭、國土、建設(shè)、畜牧等工作。黨委委員、武裝部長:彭繼忠,主持鄉(xiāng)武裝部全面工作。主抓黨建工作、干部隊伍建設(shè)、四個文明建設(shè)工作;任計劃生育工作組組長鄉(xiāng) 長:羅友升,主持政府全面工作,主持鄉(xiāng)政府全面工作。每年年終,結(jié)合其它單項工作考核,對各個工作組的每一名干部,一年中的自身建設(shè)、重點工作、基礎(chǔ)工作、增量工作、遵章守紀(jì)等各個方面進行百分制量化綜合考核。以促進工作為目標(biāo),結(jié)合實際進行考核。緊緊圍繞全鄉(xiāng)的工作重點,鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路,重點考核各個工作組的履行職責(zé)、服務(wù)群眾、創(chuàng)新思路開展工作的情況。第三條 考核對象。潤雅鄉(xiāng)2011年度干部模塊化管理績效考核實施細則根據(jù)永發(fā)[2009]29號、30號、永組發(fā)[2010]23號文件的要求,為了進一步建立健全干部管理體制,落實干部駐村,強化干部管理,提高工作效率,全面完成各項工作任務(wù),進一步促進潤雅鄉(xiāng)各項工作的爭先創(chuàng)優(yōu)和經(jīng)濟社會事業(yè)全面發(fā)展,建立科學(xué)的績效考核評價機制,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,特制定本模塊管理辦法。成立模塊化管理績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室具體負(fù)責(zé)模塊化管理績效考核工作。(一)堅持突出重點、注重實績的原則。(三)堅持實事求是原則。第五條 考核時間。第二章:領(lǐng)導(dǎo)及干部分工情況書 記:王 權(quán),總攬全鄉(xiāng)全盤工作。分管烤煙生產(chǎn)、水利等工作;任烤煙生產(chǎn)組組長。分管黨政辦公室、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、計劃生育、組織人事、干部管理、遠教、宣傳、政務(wù)公開、電子政務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作;副鄉(xiāng)長:雷慧東,分管安全生產(chǎn)、交通、林業(yè)、財務(wù)、旅游、文明創(chuàng)建等工作。分管民政、共青團、科技、文化、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)機等工作。李 瑋:宣傳專干,主抓對內(nèi)、對外宣傳工作,參加綜合事務(wù)組工作。彭建國:安監(jiān)站站長,參加安全生產(chǎn)工作組工作。鄒 琴:計劃生育服務(wù)所醫(yī)生,參加計劃生育組工作。①、計劃生育組組 長:王 權(quán)副組長:萬 峰成 員:彭福生、唐 蒙、鄒 琴②、綜治維穩(wěn)組組 長:羅友升副組長:王雙全成 員:李固斌、吳永兵、肖文芳③、烤煙生產(chǎn)組組 長:袁永召組 員:覃遠洲④、農(nóng)業(yè)農(nóng)村組組 長:雷慧東副組長:李源興成 員:彭建國、丁文清⑤、綜合事務(wù)組組 長:彭繼忠成 員:張 棟、李 瑋、胡必云、杜迎賓第二條 干部駐村名單及聯(lián)系電話全鄉(xiāng)7個行政村實行干部駐村制度,人員安排如下:①、 潤雅村彭福生 13787439599唐 蒙 13974323859②、 五官村雷慧東 18007432001彭建國 18974315290③、 鳳鳴村萬 鋒 13574313832李源興 15907413806④、 七角村袁永召 13762153141覃遠洲 13574353197⑤、 署科村李固斌 15576950907⑥、 柯溪村王雙全 15074353500肖文芳 15974338362杜迎兵 15874323399⑦、麻陽村彭繼忠 13762148858吳永兵 15874361289第四章:工作組工作職責(zé)全鄉(xiāng)工作共分計劃生育組、綜治維穩(wěn)組、烤煙生產(chǎn)組、安全生產(chǎn)組、綜合事務(wù)組五組,各工作組工作職責(zé)如下:(一)計劃生育組工作職責(zé):堅持100%完成縣分手術(shù)任務(wù),嚴(yán)禁出現(xiàn)假手術(shù)。按月摸排出生,準(zhǔn)確及時上報。定期負(fù)責(zé)對各村計劃生育工作進行督查、檢查和指導(dǎo)工作,切實抓好村專干的培訓(xùn)工作。社會撫養(yǎng)費返還部分全部歸該組使用,作為該組的經(jīng)費補充,縣計生局調(diào)控部分由政府承擔(dān)。負(fù)責(zé)各行業(yè)安全隱患的排查、整治和排除工作。負(fù)責(zé)處理突發(fā)性事件、群體性事件和安全事故。負(fù)責(zé)對各村綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、督促和檢查工作,切實抓好村級綜治專干的培訓(xùn)。主要用于本組日常工作開展的旅差費、資料費、誤餐費、接待費和其他
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