【摘要】績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-05-14 23:30
【摘要】XX集團xxx公司績效管理實施細則(文本大綱)(內(nèi)容以物流公司為例)文本大綱?編制的目的?適用范圍?查閱權(quán)限????考核周期????
2025-03-08 04:55
【摘要】工資制度與績效考核實施細則一、目的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下,保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,追求公司經(jīng)濟效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實施細則相關(guān)條款。二、適用范圍本辦法適用于信用擔(dān)保有限公司的各類業(yè)務(wù)。三、基本原則1、職位價值導(dǎo)向原則:將職位本身的價值作為確定工資
2025-04-16 02:04
【摘要】XX融資擔(dān)保有限公司年度工資制度與績效考核實施細則一、??目的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下,保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,追求公司經(jīng)濟效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實施細則相關(guān)條款。二、??適用范圍本辦法適用于XX融資擔(dān)保有限公司
2025-08-11 08:23
【摘要】績效管理制度及考核實施細則一、考核目的為完善公司績效考核制度,建立公司崗位任職評價體系,優(yōu)化部門、員工的效率和產(chǎn)能,健全人力資源管理機制,保證公司可持續(xù)發(fā)展,順利實現(xiàn)集團、公司整體目標(biāo),特制訂本績效考核、管理制度?! ”究己瞬捎媚繕?biāo)績效管理的模式,通過對公司、部門年、季、月、周的目標(biāo)任務(wù)設(shè)定、分解和落實,注重目標(biāo)任務(wù)的過程管理,上下級員工的工作溝通和工作方法不斷改進,從而激發(fā)員工的工
2025-08-10 11:03
【摘要】-1-中國移動XX公司培訓(xùn)學(xué)院XXXX年度部門績效考核實施辦法為推進省公司重要戰(zhàn)略措施的貫徹實施,推動學(xué)院業(yè)績和管理水平的持續(xù)提升,提高各部門戰(zhàn)略執(zhí)行力和內(nèi)部協(xié)作能力,特制定本考核實施辦法。一、考核范圍本辦法適用于培訓(xùn)學(xué)院各部門。二、考核指標(biāo)體系考核維度考核指標(biāo)考核分值績KPI
2025-08-21 08:49
【摘要】變電檢修中心試驗班員工績效考核實施細則變電檢修中心試驗班員工績效考核實施細則第一章總則第一條為加強班組成員績效管理工作,建立健全有效的監(jiān)督、激勵和約束機制,引導(dǎo)和規(guī)范員工個人行為,充分調(diào)動員工工作積極性、主動性,根據(jù)《檢修公司全員績效管理實施細則》(青電人資〔20**〕**號),結(jié)合班組工作實際,制定
2025-08-01 09:31
【摘要】績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢?【本講重點】為什么員工的表現(xiàn)不盡人意績效管理怎么幫助企業(yè)增加競爭優(yōu)勢 為什么員工的表現(xiàn)不盡人意?【管理名言】成就感是人的最高需要。我們走訪企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理或部門經(jīng)理等直線經(jīng)理時,會聽見他們有種種埋怨,其中埋怨最多的就是:“這些員工的表現(xiàn)總是不能讓我滿意,他怎么就不按照我的意愿辦事呢”?走訪了幾百家
2025-06-27 22:27
【摘要】 第1頁共5頁 黨建考核實施細則 XX省XX縣區(qū)。三級量化考核機關(guān)黨建近年來,XX省XX縣 區(qū)對機關(guān)黨建實行三級量化考核制度,層層分解黨建責(zé)任目標(biāo), 傳導(dǎo)工作壓力,破解機關(guān)黨建燈下黑兩張皮等...
2025-09-12 17:18
【摘要】第一篇:芳橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站績效考核實施細則 芳橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站績效考核實施細則 為進一步加強中心對服務(wù)站一體化管理工作,切實調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的積極性,為促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作健康持續(xù)發(fā)展。按照...
2024-11-14 22:26
【摘要】1 中國華能集團公司平安績效考核實施細 那么 中國華能集團公司平安績效考核實施細那么 〔2024年10月14日發(fā)布〕 第一章總那么 第一條為進一步科學(xué)合理地考核企業(yè)平安績效,正確引導(dǎo)企業(yè) ...
2025-09-14 04:58
【摘要】分享超額利潤單項獎月度績效獎金職位基本工資職位保密費住房補貼年終雙薪年終獎廈門金融昌擔(dān)保投資有限公司工資報酬制度廈門金融昌擔(dān)保投資有限公司2009?年度工資制度與績效考核實施細則一、?目的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下,保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,追
2025-06-30 00:53
【摘要】111/57XX有限公司績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式
2025-07-29 02:32
【摘要】公司管理人員末位淘汰制KPI績效考核實施細則為了鼓勵先進,懲治落后,形成人人爭當(dāng)先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍,根據(jù)《關(guān)于對公司管理人員實行末位淘汰制的規(guī)定》的文件精神,特制定《公司員工末位淘汰制考核實施細則》。1、末位淘汰原則及目的,實行優(yōu)勝劣汰原則。體現(xiàn)優(yōu)秀者升、平庸者下、違紀(jì)者罰。形成干部能上能下、員工能進能出的良性循環(huán)機制。、公開、公正,實行全員考核原則。確??己?/span>
2025-08-07 18:14
【摘要】績效考核實施制度+生活費用+績效工資,績效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費用每月按時發(fā)放,績效工資按月累積至年中和年末時,根據(jù)績效成績發(fā)放。3個月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的試用工資。(工資標(biāo)準(zhǔn)見附表),考核合格者,享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績效考核,考核分為干部考核和員工考核,實行360度考核,
2025-03-15 20:42