采油二隊黨、工、團(tuán)年度工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 團(tuán)支部組織學(xué)生和部分職工召開座談會，主要目的是加強(qiáng)職工與學(xué)生之間的溝通和交流，及時解決學(xué)生在工作、生活及思想方面存在的困難和困惑，使學(xué)生盡快調(diào)整好情緒，盡快進(jìn)入工作學(xué)習(xí)狀態(tài)。截止目前為止，對外發(fā)稿子 61篇，其中西北石油報38篇、中石化見報12篇、工人時報見報2篇、新疆安全生產(chǎn)雜志3篇，超任務(wù)完成13篇。一年來，采油二隊分會組織職工和新科澳開展了多項體育活動，全體員工歡聚競技，不僅鍛煉了身體，而且增進(jìn)了彼此之間交流，加深了彼此之間感情，磨練了意志。為加強(qiáng)隊務(wù)公開，我隊分會及時將上級文件精神和職工關(guān)心的住房問題、績效工資分配、職工培訓(xùn)、干部任免等熱點問題在隊務(wù)公開欄中及時張貼，截至8月份共張貼30多次。根據(jù)代運行職工的技術(shù)水平和現(xiàn)場處理問題的能力，通過聘任代運行職工當(dāng)班長，在工作中給予他們充分信任，不斷增強(qiáng)代運行職工的責(zé)任心和歸屬感。在隊伍建設(shè)方面，班子樹立了“精細(xì)化”意識，在認(rèn)真梳理了各項管理制度的基礎(chǔ)上，制定了《采油二隊隊規(guī)隊紀(jì)匯編》，規(guī)范了工作流程；在油藏管理方面實行“差異化管理”，持續(xù)推進(jìn)“一噸油”工程，并進(jìn)而開展到“半噸油”工程；生產(chǎn)運行管理方面建立了 “早、勤、細(xì)、穩(wěn)、嚴(yán)”的生產(chǎn)運行模式；同時將加強(qiáng)執(zhí)行力作為“精細(xì)化管理”持續(xù)完善和推進(jìn)的基礎(chǔ)和條件。在開展“第十二個黨風(fēng)廉政教育月”活動期間，我隊制訂了黨風(fēng)廉政教育活動方案，制作了黨風(fēng)廉政教育月宣傳展板，組織14名在隊黨員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件和《廉政準(zhǔn)則》講座，其中中層干部和黨員共15人還參加了采油廠舉辦的2次黨員干部學(xué)習(xí)活動，通過開展黨風(fēng)廉政教育活動，使黨員干部進(jìn)一步認(rèn)識到反腐敗斗爭的長期性、嚴(yán)峻性。通過此類活動的開展，創(chuàng)新了黨建工作方法，為通訊員的全面培養(yǎng)和員工安全意識的提高起到了積極作用。今年，我隊還結(jié)合采油廠“打造活力隊伍，創(chuàng)建和諧油區(qū)”主題活動，召開了以“大膽創(chuàng)新、融合管理、加強(qiáng)隊伍建設(shè)”為主題的民主生活會，參會人員從思想、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了批評與自我批評，明確了整改措施和努力方向，達(dá)到了較好的效果。同時，為充分發(fā)揮班子的整體合力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，班子成員堅持“重要決策集體討論、重點工作分工協(xié)作”的原則，針對班子成員管理方面和技術(shù)方面的優(yōu)勢，加強(qiáng)溝通，加快融合，實現(xiàn)優(yōu)勢共享，努力打造一支高效的干部隊伍。努力從抓責(zé)任意識、抓服務(wù)意識、抓作風(fēng)建設(shè)等幾方面入手，把領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和思想建設(shè)落實到具體生產(chǎn)實際中去。截止到10月31日，%，目前日產(chǎn)水平690噸，距配產(chǎn)有一定的差距?，F(xiàn)將主要工作匯報如下： 一、基本情況采油二隊位于新疆庫車縣草湖鄉(xiāng)南約13公里處，是在原塔河采油二廠采油三隊基礎(chǔ)上組建起來的一支專業(yè)采油氣隊伍，成立于2009年11月1日，主要管理塔河八區(qū)東、塔河十一區(qū)及T759凝析氣藏三個區(qū)塊，轄區(qū)內(nèi)共有各類井94口，計量站2座（T75112），計轉(zhuǎn)站1座（111）。二、黨支部工作開展情況（一）以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為載體，提高隊伍管理水平采油二隊黨支部認(rèn)真貫徹落實采油廠“四好班子”建設(shè)的要求，健全完善采油二隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)創(chuàng)建活動考核評價辦法，形成“以考核促進(jìn)提升，以評價促進(jìn)完善”的“兩促進(jìn)”格局。為及時解決員工思想存在問題，我隊制定了班子談心制度，并建立專項談心記錄，班子成員每周找一名員工談心，主動到生產(chǎn)現(xiàn)場與員工“零距離”交流，及時了解員工的思想動態(tài)，力所能及的解決員工困難。截至10月份，我隊黨支部共組織學(xué)習(xí)12次，重點學(xué)習(xí)了局、分公司和采油廠各類文件以及黨務(wù)知識
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