【正文】 001年有神呼奇機(jī)、無(wú)敵系列產(chǎn)品挹注獲利，2002年低功率行動(dòng)電話業(yè)務(wù)以后可能損益兩平的角度來(lái)看，可說(shuō)頗具投資價(jià)值，不過(guò)營(yíng)運(yùn)步上軌道之后大眾電信的基地臺(tái)維護(hù)成本可能較高（因數(shù)目較多）。因此初期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)太激烈（表八）。(圖五) 我國(guó)低階個(gè)人行動(dòng)通訊與IMT2000之頻譜規(guī)劃表Source：資策會(huì)MIC ITIS計(jì)劃整理 1998/12值得一提的是，目前第三代行動(dòng)通訊系統(tǒng)的IMT2000標(biāo)準(zhǔn)全球規(guī)畫的頻段分布在1,885~2,025MHz及2,110~2,200MHz（如圖五），適與我國(guó)此次低階個(gè)人行動(dòng)通訊業(yè)務(wù)所釋出的頻段有部分相重迭，因此在國(guó)際投資機(jī)構(gòu)評(píng)估10Mhz價(jià)值10億美元（約300億臺(tái)幣）的情況下。未來(lái)臺(tái)灣低功率行動(dòng)電話若要成功，必須透過(guò)強(qiáng)力的宣傳，消除CT2失敗形象所造成的歷史包袱。2. 藍(lán)芽產(chǎn)品藍(lán)芽產(chǎn)品由于可以內(nèi)置芯片方式運(yùn)用于手機(jī)上，且據(jù)業(yè)界人士表示有可能做到室內(nèi)無(wú)線電話通訊的功能，若未來(lái)普及之后有可能在大哥大費(fèi)率進(jìn)一步下降的情況下，使消費(fèi)者接受室外使用大哥大、室內(nèi)運(yùn)用藍(lán)芽功能而使低功率行動(dòng)電話的生存空間遭到夾殺，因此必須觀察其后續(xù)發(fā)展。預(yù)料初期以少數(shù)的單機(jī)客戶為主，伺雙模手機(jī)推出且廣為接受后才有較大商機(jī)。從1999年臺(tái)灣大哥大市場(chǎng)1,150萬(wàn)戶、傳呼市場(chǎng)約300萬(wàn)戶(1998年最高達(dá)419萬(wàn)戶)的數(shù)字來(lái)看，若以日本99年底（固網(wǎng)=大哥大）%計(jì)算。主要股東（東京電力、三菱商事、三井物產(chǎn)、日本Tel等）決定及早退出Source：太祥證券 2000/3現(xiàn)已超過(guò)150萬(wàn)門號(hào)(大陸行動(dòng)電話用戶1999年底3968萬(wàn)戶)。(一)市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展?jié)摿τ捎趪?guó)內(nèi)尚無(wú)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，因此以其它國(guó)家行動(dòng)電話、PHS、傳呼市場(chǎng)發(fā)展作為評(píng)估市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展?jié)摿χ畢⒖?。表?DECT、PHS與PACS比較產(chǎn)品DECTPHSPACS推出地區(qū)歐洲日本美國(guó)推出時(shí)間1989年1994年1996年應(yīng)用范圍比較適合室內(nèi)使用(實(shí)驗(yàn)證明不適用于馬路)700萬(wàn)戶(日本、大陸、泰國(guó))，其中大陸因政治因素停止擴(kuò)增(日商打算改名PAS因應(yīng))申請(qǐng)ANSI標(biāo)準(zhǔn)美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室Bellcore基于WACS結(jié)合PHS頻段1,880~1,900MHz1,895~1,~1,850~1910MHz Up1,930~1,990MHz Down傳輸模式TDMA/TDDTDMA/TDD，舊有機(jī)型易斷話（2秒，為換基地臺(tái)處理時(shí)間），新機(jī)型以單卡變雙卡（增加決定使用基地臺(tái)的板卡）的解決方案，解除斷話問(wèn)題TDMA/FDD功能雙向雙向雙向語(yǔ)音壓縮32Kbps/ADPCM32Kbps/ADPCM32Kbps/ADPCM頻率規(guī)劃Dynamic Channel AllocationNot dedicated Control Channel Dynamic Channel AllocationDedicated Control ChannelFixed or QSAFA(QuasiStatic Automatic Frequency Assignment)產(chǎn)品DECTPHSPACS手機(jī)干擾Seamless500ms~1sec50ms~100ms系統(tǒng)制造商．DECT手機(jī)：大霸、致福、中美萬(wàn)泰、三光惟達(dá)、港商Vtek．藍(lán)芽：原DECT廠商（國(guó)內(nèi)有全科代理藍(lán)芽產(chǎn)品，英業(yè)達(dá)等筆記型計(jì)算機(jī)廠商積極參與研發(fā)）．手機(jī)：京瓷、三洋、日立、愛(ài)華、UT STARCOM、Panasonic、啟碁、大眾（宣布將推出） ….約12家．基地臺(tái)：NEC….．BackBone：NEC、Lucent、UT Star．手機(jī)：?jiǎn)⒊灒ㄋ肐C較特殊）．基地臺(tái)：凌源（內(nèi)含射頻電路模塊、基頻電路模塊、界面控制板、電源）、Telcordia．BackBone：World PCS Inc.、星通、西門子ModulationGMSK/GFSKPi/4DQPSK (D: represent Differential)Pi/4DQPSK (D: represent Differential)Channel Bit Rate1,152KPbps384Kbps384KbpsNumber of Multiplex1248Channel Frame10ms5msChannel Spacing1,728KHz300KHz300KHz10MHz頻道數(shù)60132600基地臺(tái)發(fā)射功率平均10mW最高250mW Peak)平均10~50mW最高200mW Peak平均25~200mW最高800mW Peak基地臺(tái)覆蓋范圍半徑100~150M（約為一建筑物）20(室內(nèi))~500(市區(qū))~1500(郊區(qū))公尺(維護(hù)成本將會(huì)較高)1/2臺(tái)4/8個(gè)time slot(成本1~5萬(wàn)/個(gè))，可容納3~7人使用(上下行各使用1個(gè)time slot，其它信息亦會(huì)占用)，體積如收音機(jī)大小。不過(guò)，在移動(dòng)速度、使用范圍上有所限制，因此客戶以城市生活的族群為主。究竟低功率行動(dòng)電話系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)會(huì)成為另一個(gè)CT2，抑或者將成為高階行動(dòng)電話業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，實(shí)在是一個(gè)耐人尋味的問(wèn)題。日本業(yè)界在行動(dòng)通訊的標(biāo)準(zhǔn)能使得上力的或許不及歐美業(yè)界，唯其能善用日本人喜對(duì)新產(chǎn)品的高度接受力，在服務(wù)系統(tǒng)和內(nèi)容上下猛藥，反使其成為下一代行動(dòng)通訊的最早、甚至也是最好的試煉場(chǎng)，而增強(qiáng)在手機(jī)終端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造技術(shù)能力。1999年全球十大行動(dòng)電話手機(jī)制造商排名廠商名稱出貨量(百萬(wàn)支)占有率成長(zhǎng)率19991998199919981999199811Nokia%%97%22Motorola%%43%33Ericsson%%15%49三星%%276%54Panasonic%%8%67Siemens%%160%76Alcatel%%61%88三菱(Trium)%%100%910Philips%%106%105NEC%%26%其它%%70%合計(jì)100%100%65%產(chǎn)業(yè)集中度(前十大)%%%Source：Dataquest，全球電子報(bào)《研究中心》整理至于HDR，費(fèi)用并非最低，需要110日?qǐng)A，比PHS貴，但PHS的下載時(shí)間竟要7 分鐘，并不合理。不過(guò)HDR雖在速度上占上風(fēng)，卻有時(shí)間延遲較長(zhǎng)的缺點(diǎn)，但業(yè)界以為除了影像電話以外，并不影響其它實(shí)時(shí)性非屬必要的應(yīng)用的效能?，F(xiàn)階段確實(shí)尚停留在基地臺(tái)的開(kāi)發(fā)，除日立外，尚有Lucent、LG。目前全球已有17個(gè)手機(jī)制造商表明支持HDR，使HDR可望成為ITU的標(biāo)準(zhǔn)之一。目前為止，除了KDDI之外，只有南韓的KT Freetel預(yù)定在2001年中開(kāi)始HDR的服務(wù)。此外速度還得匹配手機(jī)外圍設(shè)備應(yīng)用的要求，過(guò)高沒(méi)有實(shí)質(zhì)的意義，還造成浪費(fèi)；太低則造成傳輸上的瓶頸，此一點(diǎn)是實(shí)用化的參考基準(zhǔn)。WCDMA是高速和語(yǔ)音混合系統(tǒng)技術(shù)，HDR則是高速數(shù)據(jù)通訊的專用系統(tǒng)。其對(duì)手亟思反敗為勝之道就是引進(jìn)規(guī)格更強(qiáng)的系統(tǒng)反擊。不只是日本市場(chǎng)有上述的走向，Ericsson公開(kāi)其產(chǎn)品策略時(shí)也以MP3為手機(jī)必要的機(jī)能．據(jù)日本IDC資深分析師南川明的說(shuō)法，在市場(chǎng)上執(zhí)牛耳的歐系手機(jī)制造商已紛紛到日本取經(jīng)，學(xué)習(xí)如何將創(chuàng)意表現(xiàn)在手機(jī)功能的設(shè)計(jì)上，日本業(yè)者將利用在國(guó)內(nèi)因成功的上網(wǎng)服務(wù)而開(kāi)發(fā)出的手機(jī)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。遂使得MP3不只是成為手機(jī)硬件設(shè)計(jì)上的一大考量，也是新一代無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)規(guī)格必須參考的準(zhǔn)則。未料NTT DoCoMo在1999年2月開(kāi)始進(jìn)行的i mode服務(wù)，到2000年4月初為止，客戶數(shù)已達(dá)574萬(wàn)人，平均每個(gè)月增加的用戶為41萬(wàn)戶。無(wú)線通訊的時(shí)代即將來(lái)臨，而手機(jī)祗是眾多終端產(chǎn)品的一項(xiàng)選擇，各廠商在開(kāi)發(fā)手機(jī)的同時(shí)，將未來(lái)在無(wú)線通訊市場(chǎng)的所有希望祗投資在手機(jī)上，是一項(xiàng)極為風(fēng)險(xiǎn)的賭注。從數(shù)字相機(jī)到手機(jī)產(chǎn)業(yè)，可以看出臺(tái)灣廠商的發(fā)展策略是追隨著筆記型計(jì)算機(jī)的腳步，就是看好一項(xiàng)產(chǎn)品，即進(jìn)行開(kāi)發(fā)，進(jìn)入小量試產(chǎn)，以此證明自身的量產(chǎn)能力，以爭(zhēng)取代工的機(jī)會(huì)。主要是因?yàn)樯鲜龅漠a(chǎn)品都須耗盡大批的開(kāi)發(fā)與測(cè)試工程人員，且產(chǎn)品的生產(chǎn)周期極短（少于一年）。如果日本果真成為3G手機(jī)的生產(chǎn)大國(guó)，則目前全球手機(jī)的代工局勢(shì)將勢(shì)必有所改變，以臺(tái)灣與日本的深厚關(guān)系，是否意味臺(tái)灣將更有機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取到3G產(chǎn)品的代工機(jī)會(huì)？ 基本上日本與歐美廠商最大的不同在于，它從未因本地的生產(chǎn)成本過(guò)高而放棄“制造”，反而更利用以往累積的資本將生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)充至全球各地，并將日本式的品管流程輸出至各個(gè)據(jù)點(diǎn)；所以其生產(chǎn)的商品不祗是品質(zhì)良好，成本亦控制的非常精準(zhǔn)。2001年所謂的第三代系統(tǒng)將開(kāi)始提供服務(wù)，目前全球大部份的國(guó)家已完成頻道分配之工作，其手機(jī)的需求量將由2001年的8百萬(wàn)支，成長(zhǎng)至2003年的6,700萬(wàn)支，雖然祗有同時(shí)期GSM市場(chǎng)的11%，但由于其成長(zhǎng)率將會(huì)非常的驚人，預(yù)估2010年其用戶將超越GSM系統(tǒng)成為主流市場(chǎng)?！巴诮恰彪m然可以加速產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，但對(duì)于企業(yè)文化與內(nèi)部管理的沖擊亦須考量，再者GSM至WCDMA或是CDMA2000其中技術(shù)的共通性有多高，亦須納入評(píng)估之標(biāo)準(zhǔn)。以手機(jī)而言，這一產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)是歐、美、日的天下，大約五、六年前歐美三大手機(jī)制造廠（Nokia, Motorola與Ericsson）體驗(yàn)到成本的壓力，開(kāi)始將其手機(jī)代工業(yè)務(wù)釋放至亞洲，當(dāng)時(shí)臺(tái)灣正在享受個(gè)人計(jì)算機(jī)代工的豐碩果實(shí)，加上相關(guān)人才的缺乏，對(duì)于需有大手筆投資的行動(dòng)通訊業(yè)務(wù)并不積極熱衷的爭(zhēng)取訂單。臺(tái)灣初期投入手機(jī)產(chǎn)業(yè)的業(yè)者多為計(jì)算機(jī)外設(shè)或電子通訊廠商，例如明碁、大霸、致福等；當(dāng)時(shí)主要的計(jì)算機(jī)廠商都沒(méi)有計(jì)劃投入，一直到了1999年筆記型計(jì)算機(jī)的大廠在面臨成長(zhǎng)壓力與獲利空間遭壓縮的情況下，配合產(chǎn)品屬性、部分零件組相近等條件，紛紛的表示欲跨入此一產(chǎn)業(yè)，臺(tái)灣才開(kāi)始對(duì)于手機(jī)產(chǎn)業(yè)有較多的探討。以此推估，臺(tái)灣手機(jī)產(chǎn)業(yè)的全球市場(chǎng)占率須達(dá)35%左右才可能胃納臺(tái)灣近十家業(yè)者的產(chǎn)量，祗是東歐、韓國(guó)、日本、大陸等國(guó)家的廠商會(huì)是如此輕易的放棄此一市場(chǎng)嗎？面臨如此嚴(yán)厲的局面，臺(tái)灣業(yè)者紛紛宣稱將以發(fā)展Smart ，問(wèn)題是全球?qū)τ赟mart Phone產(chǎn)品的雛形與界面未有定見(jiàn)，臺(tái)灣廠商是否有研發(fā)與主導(dǎo)此一產(chǎn)品走向的決心，非常值得玩味的；再者雖然GPRS提供115kbps的速率，但比WCDMA的384kbps或CDMAOne的HDR ()，則頻寬在影像的傳輸上仍相對(duì)不足。行動(dòng)手機(jī)不若一般的電子信息產(chǎn)品，它與系統(tǒng)服務(wù)業(yè)者有著共生的關(guān)系；若是系統(tǒng)服務(wù)業(yè)者無(wú)法提供新穎且滿意的服務(wù)，使用者更改系統(tǒng)服務(wù)業(yè)者的機(jī)率很大，屆時(shí)有能力提供高速傳輸?shù)牡谌到y(tǒng)業(yè)者將是一個(gè)的最佳選擇。近日手機(jī)產(chǎn)業(yè)成為電子代工的明日之星，而GSM、CDMA、GPRS、HDR等專有名詞的曝光率更是驚人，主要是因?yàn)槟壳案髦饕{(diào)查報(bào)告都指出三年之內(nèi)全球手機(jī)的年需求量將可達(dá)6億支（包含所有規(guī)格之手機(jī)，其中GSM的機(jī)種將占4億3千萬(wàn)支），2000年祗有近三億八千萬(wàn)支左右的規(guī)模，其未來(lái)的成長(zhǎng)率將不是目前主流的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)可以比擬的。如果為ODM的業(yè)務(wù)型態(tài)，則毛利會(huì)高一些，主要是因?yàn)閺S商除了可以透過(guò)產(chǎn)品附加價(jià)值來(lái)提升出貨價(jià)格之外，亦較容易掌握選用之零組件，所以除了組裝的代工收入之外，電子零件的采購(gòu)權(quán)亦是另一個(gè)獲利的主要來(lái)源。附加價(jià)值與產(chǎn)品生命有限，獲利空間下降以產(chǎn)品的生命周期理論而言，由于GSM手機(jī)的銷售量將于本年度突破二億一千萬(wàn)臺(tái)，%，同時(shí)全球各地的系統(tǒng)建置亦趨完善，產(chǎn)品的規(guī)格愈趨一致，故可推斷此產(chǎn)品將快速的步入成熟期；再綜觀行動(dòng)通訊的發(fā)展趨勢(shì)，相信五至六年之后將進(jìn)入所謂的衰退期，取而代之將是IMT2000或所謂3G系統(tǒng)的產(chǎn)品。GSM手機(jī)的平均單位出貨價(jià)將跌破一百美元，其毛利率將快速降至10~13%，去除間接成本，是否有獲利空間端視生產(chǎn)規(guī)模是否已達(dá)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量，以O(shè)EM業(yè)者的推估初期要達(dá)到可獲利之水準(zhǔn)其月產(chǎn)能須達(dá)一百萬(wàn)臺(tái)亦即年產(chǎn)量須有一千兩百萬(wàn)臺(tái)；如果單價(jià)持續(xù)向下探底，則此一經(jīng)濟(jì)規(guī)模不排除須向上大幅修正。對(duì)于技術(shù)未成熟的國(guó)家，在其相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成的初期，利用代工的機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，來(lái)為新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)作準(zhǔn)備，原本是無(wú)可厚非的步驟；但近年臺(tái)灣廠商卻因代工帶來(lái)了的可觀的利潤(rùn)，反使各廠商對(duì)于代工以外的研究工作并不熱衷，祗愿將資源投入廠房與生產(chǎn)設(shè)備的擴(kuò)建，走向?qū)I(yè)代工CEM的角色。臺(tái)灣近來(lái)未能掌握住產(chǎn)品的發(fā)展情勢(shì)，源自于臺(tái)灣對(duì)于產(chǎn)品沒(méi)有企劃能力，而缺乏企劃能力的主因肇因于業(yè)者長(zhǎng)期忽略觀察市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。近日臺(tái)灣因?yàn)闆](méi)有足夠的無(wú)線通訊人才，所以引起了一陣挖角的亂像，早期積極培育人才的組織，如：電通所、明碁、致福等，都受到后來(lái)加入廠商的挖角?！?G帶來(lái)的沖擊臺(tái)灣廠商對(duì)于第三代行動(dòng)通訊時(shí)代的來(lái)臨，目前仍停留在對(duì)其技術(shù)的探討，而不知其影響將擴(kuò)及整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境。主要是因?yàn)槿毡緦?duì)于第三代行動(dòng)通訊系統(tǒng)采取較積極的態(tài)度，不僅系統(tǒng)服務(wù)廠商已確定于2001年開(kāi)始提供服務(wù)之外，手機(jī)廠商亦展開(kāi)了一連串的開(kāi)發(fā)動(dòng)作，例如：三菱與Intel的合作案、Kyocera購(gòu)入Qualm的手機(jī)部門等。例如：Toshiba、Sony、富士通等大廠將Notebook委托臺(tái)灣制造生產(chǎn)，再者數(shù)字相機(jī)，PDA，與計(jì)算器等產(chǎn)品，日本亦都積極的找尋合作伙伴。GSM與WCDMA行動(dòng)電話市場(chǎng)占有率之概況 Source：DKB，全球電子報(bào)《研究中心》整理 2000/5小結(jié)以往臺(tái)灣電子產(chǎn)業(yè)主要的經(jīng)營(yíng)方向都是以O(shè)EM業(yè)務(wù)為主軸，隨著新興發(fā)展國(guó)家，近年來(lái)高喊產(chǎn)業(yè)升級(jí)的口