【正文】 鋼管，絲扣連接，DN〉100 為卡箍連接，管道的支、吊架間距以及管道水平偏差、垂直偏差均應(yīng)按照規(guī)范執(zhí)行。，要保持螺紋完整，加入填料后螺紋應(yīng)有3 扣的預(yù)留量，緊靠閥門的出口端裝有活接，以便拆修。，可將一端管道上的法蘭焊好，并將法蘭緊固好，一起吊裝；另一端法蘭為活口，待兩邊管道法蘭調(diào)整好，再將法蘭盤與管道點焊定位，并取下焊好再將管道法蘭與閥門法蘭進行連接。閥門進場后先隨機抽取10%作閥門打壓試驗，如全部合格則其余免檢，否則應(yīng)擴大試驗面，當(dāng)不合格率達到50%以上時，閥門全部退貨。（14）管端切口應(yīng)按照內(nèi)襯壁厚的1/2 進行內(nèi)倒角，用專用刮刀或塑料管用鉸刀進行，并用木挫刀將管端頭部位的毛刺清除干凈。（12）鍍鋅鋼管及鍍鋅管件的成品外表面不允許有分層、裂紋和影響強度的褶皺等缺陷存在；管材與管件的外觀應(yīng)無砂眼、氣泡、裂口及顯著的波紋；內(nèi)壁應(yīng)光滑、無裂紋、毛刺等缺陷。（8）管道組對、夾箍的襯墊檢查與潤滑：管道在組對安裝前，應(yīng)檢查使用的夾箍襯墊的型號、規(guī)格必須符合設(shè)計和產(chǎn)品要求；夾箍的襯墊安裝時，應(yīng)在襯墊的凸緣和外側(cè)涂抹薄層潤滑劑，再將襯墊套在一側(cè)管道上，保證襯墊不伸出管端，待另一側(cè)管道對口到位后，將襯墊安裝到位，襯墊不應(yīng)延伸到任何一個槽中。（4）由于建筑面積龐大，為防止主體結(jié)構(gòu)的不均勻沉降，建筑物內(nèi)部設(shè)置沉降縫，管道在穿越沉降縫時應(yīng)使用橡膠柔性接頭，以避免結(jié)構(gòu)沉降造成的管道接口損壞滲漏。鍍鋅鋼管的安裝自動噴水滅火系統(tǒng)及消防栓給水系統(tǒng)管道DN小于等于 100 采用鍍鋅鋼管，絲扣連接；管道DN大于100 采用鍍鋅鋼管，卡箍連接。在施工過程中隨時聽取業(yè)主及顧問公司對工程進度意見和建議，并積極做出相應(yīng)的調(diào)整，保持與工程整體安排部署及業(yè)主、顧問公司的步調(diào)統(tǒng)一。形成以日計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，月計劃保證階段計劃，階段計劃保證總控計劃的計劃保證體系。由我公司項目設(shè)計部進行消防工程的圖紙深化設(shè)計，繪制施工管線系統(tǒng)綜合布置圖和施工結(jié)點做法圖及設(shè)備安裝（機房）大樣圖等圖紙，并向監(jiān)理公司及設(shè)計單位報審簽認，為日后專業(yè)的施工及相互配合創(chuàng)造有力條件，確保消防工程有序地順利進行。消防工程專業(yè)的施工部署消防設(shè)備安裝工程的施工部署需要根據(jù)合約要求并配合土建、空調(diào)以及裝飾等其他專業(yè)的施工部署來制定。由我公司項目設(shè)計部進行深化設(shè)計，并配合專門技術(shù)人員進行預(yù)留預(yù)埋工作，以達到與土建、空調(diào)、裝修、電氣及內(nèi)部各工種之間互相協(xié)調(diào)，保證工程總體進度。(八)、制定合理的施工部署施工流水段的劃分及部署原則針對該工程由多個建筑單體組成的特點，我公司在工地的現(xiàn)場組成一個完整的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，由一個項目經(jīng)理帶領(lǐng)幾個項目工長進行現(xiàn)場統(tǒng)一部署施工。對不受節(jié)假日影響且工人技術(shù)水平、操作技能又好的勞務(wù)隊優(yōu)先考慮。對選好的專業(yè)勞務(wù)隊在簽訂勞務(wù)合同時，對其不影響農(nóng)忙季節(jié)出工率的風(fēng)險抵抨金，兌現(xiàn)承諾時給獎勵，否則，加倍處罰。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，采用小流水作業(yè)技術(shù)加快工程施工進度。機械儲備：按計劃組織機械進場，設(shè)專人在現(xiàn)場隨時檢修，保證施工過程中不因機械故障影響施工。勞動力儲備：項目經(jīng)理部成員的組成，本著優(yōu)化組合，雙向選擇的原則。做好雨季施工的管理與安排，盡量減少雨季對施工的影響。項目經(jīng)理部進度管理的中心是要抓好各關(guān)鍵工序的進展和做好工序銜接。根據(jù)階段性控制目標(biāo),每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,解決施工生產(chǎn)過程中各種影響施工進度的問題,對施工進度計劃作適當(dāng)調(diào)整。（二）、施工方案的保證措施該工程的施工中主要采取分部分項獨立組織施工方式，將工程量大并且占主導(dǎo)工期的工程先開始施工，以確?？偣て诘囊?。配備性能優(yōu)良、數(shù)量充足的施工機械進行本工程施工，充分發(fā)揮機械設(shè)備的效率加快施工進度。在合同規(guī)定范圍內(nèi)盡早做好開工，技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機械設(shè)備準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、作業(yè)條件的準(zhǔn)備等，為工程盡早開工創(chuàng)造良好條件。與裝修的配合⑴、煙感盒安裝與吊頂施工的配合煙感盒及監(jiān)測廣播揚聲器，應(yīng)先在龍骨上固定，煙感探頭在吊頂完工后安裝，其布局要與精裝協(xié)調(diào)。⑼、通過總包的協(xié)調(diào)避免和其他分包單位的工程發(fā)生沖突和爭執(zhí)，提早將各工程結(jié)合部的問題報告甲方。⑹、我方在用水高峰期前一周內(nèi)將用水量用水時間報告給總包方。⑵、配合土建澆注，盡量提前向總包提供預(yù)埋管件、孔洞等的位置，按時供應(yīng)主材及輔料。⑶、業(yè)主、監(jiān)理在施工過程中，對安裝施工進度及質(zhì)量進行監(jiān)督，設(shè)備工廠測試、設(shè)備材料的進貨檢驗、隱蔽驗收、分項工程驗收、試壓、試車及系統(tǒng)調(diào)試等應(yīng)按要求請業(yè)主、監(jiān)理參加和驗收。與業(yè)主的配合⑴、由業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備和材料及業(yè)主確定廠家的產(chǎn)品。⑶、調(diào)試階段的配合A、檢查和協(xié)調(diào)土建維護結(jié)構(gòu)，使其滿足調(diào)試要求。B、設(shè)備到貨后，應(yīng)盡快就位，為設(shè)備配管和電氣安裝創(chuàng)造條件。使整體消防項目做到管理安排上協(xié)調(diào)統(tǒng)一、均衡部署。c. 通過技術(shù)交底，落實施工組織設(shè)計中的各項安全措施。b. 根據(jù)施工工程量清單，根據(jù)施工進度計劃的要求，按材料名稱規(guī)格、使用時間、材料的儲備定額和消耗定額進行匯總編制出材料的使用計劃。d. 根據(jù)設(shè)計圖紙要求，對新技術(shù)新工藝施工前進行現(xiàn)場試驗。工地辦公室、機具、材料倉庫配各消防器材并懸掛警示牌若干。c. 隊組、施工人員在接受技術(shù)交底后，要組織相關(guān)人員進行認真分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)，明確任務(wù)，分工合作。d. 向建設(shè)單位、設(shè)計部門詳細了解工程情況，如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進度要求、圖紙資料、設(shè)備材料供應(yīng)、土建裝修等其它工程進度，編制切實可行的施工方案計劃，并報監(jiān)理和建設(shè)單位審批。建立健全項目經(jīng)理部各項管理制度和相應(yīng)的管理職責(zé)，明確工程質(zhì)量的控制方法，如：不合格的材料堅決不用，上一道工序不合格不能進行下一道工序，隱蔽工程需及時同業(yè)主和監(jiān)理代表辦理隱蔽工程驗收手續(xù)等。(四)、施 工 部 署 施工工序安排(1) 總原則a．配合裝修與相關(guān)機電專業(yè)施工原則b．施工區(qū)域劃分合理，明確c．確保關(guān)鍵工序的原則d．便于施工管理與提高質(zhì)量和進度的原則(2)劃分為獨立施工區(qū)域，由不同施工班組施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理。安全文明施工目標(biāo)杜絕安全事故發(fā)生，創(chuàng)安全文明施工樣板工地。由于涉及的施工單位較多，交叉作業(yè)深度大，所以協(xié)調(diào)工作難度較大。我們對該工程質(zhì)量提出了高標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)市優(yōu)樣板工程。本計劃表應(yīng)以每班八小時工作制為基礎(chǔ)。(2) 根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。： 參加圖紙會審,提出保證工程質(zhì)量的意見。b．消除火災(zāi)隱患。c．解決施工過程中的不安全技術(shù)問題。b．配合合有關(guān)部門排除施工不安全因素。項目安全管理機構(gòu)安全施工是為質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量是以安全作保證，因此，安全生產(chǎn)工作一定要以嚴(yán)肅法規(guī)、落實責(zé)任、消滅違章、強化管理為中心，努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平。做好料具發(fā)放的登記工作,并建立經(jīng)常檢查制度。嚴(yán)把材料使用關(guān)，對不合格的材料嚴(yán)禁使用。監(jiān)督檢查施工中各項記錄是否符合規(guī)范要求，對可以出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。b．安全項目經(jīng)理：認真執(zhí)行項目經(jīng)理的任務(wù)，對項目經(jīng)理負責(zé)，對工程施工中的安全全面控制；負責(zé)與其他施工單位的協(xié)調(diào)和聯(lián)系c．技術(shù)總負責(zé)人：對工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題進行審核、檢查、確定。 （2）及時了解供貨狀況，材料缺口應(yīng)及早調(diào)劑，主動提供信息，善于抓住事物的關(guān)鍵，忌諱眉毛胡子一把抓，并積極幫助解決疑難問題，提出解決問題的建議和方法，直至調(diào)整進度安排。本工程將配備一系列吊裝、焊接、套絲等機械設(shè)備，減少手工操作，提高施工質(zhì)量和速度。（4）檢查后續(xù)工序的準(zhǔn)備情況，布置工序之間的交接。 形成以項目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心。在此基礎(chǔ)上參與設(shè)計院技術(shù)交底，并在會審中提出問題，商定解決辦法，并形成會議紀(jì)要。（3）規(guī)劃總平面布置，設(shè)計預(yù)制場和生產(chǎn)工藝。 加強施工準(zhǔn)備，是保證施工順利進展的前提。 本項目實行統(tǒng)一指揮和管理，推行以項目為對象，以核算為依據(jù)，以項目經(jīng)理負責(zé)制為基礎(chǔ)，以合同工期、工程質(zhì)量、工程成本、安全生產(chǎn)為目標(biāo)的項目法施工。五、工程竣工后免費為貴司培訓(xùn)消防系統(tǒng)的維護和操作人員并為貴司提供壹套完整的竣工圖。二、嚴(yán)格管理施工的各個環(huán)節(jié)，決不擅自改變施工方法，粗制濫造降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；認真執(zhí)行整改生產(chǎn)組織和人員對工程檢查中已被指出的質(zhì)量問題或需要改進的事項；隱蔽工程施工過程及時進行質(zhì)量檢查，在自檢合格后，開具隱蔽驗收記錄單，通知駐場監(jiān)理工程師按時到場進行全面質(zhì)量檢查，并共同驗收簽證。（副本）渤龍湖總部經(jīng)濟區(qū)（生態(tài)居住三區(qū)）消防工程技術(shù)標(biāo)項目編號：12212011054010號項目名稱：渤龍湖總部經(jīng)濟區(qū)(生態(tài)居住三區(qū))消防工程投標(biāo)人： 天津眾泰機電工程有限公司 （蓋公章）法 定 代 表 人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2011年 06月 15日渤龍湖總部經(jīng)濟區(qū)（生態(tài)居住三區(qū)）消防工程目 錄工程質(zhì)量目標(biāo)承諾―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――2施工工期目標(biāo)承諾―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――3施工組織設(shè)計方案―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――6一、 項目管理機構(gòu)主要人員配備及勞動力計劃安排―――――――――――――6二、 施工方案總體安排合理性―――――――――――――――――――――――――――――――11三、 施工協(xié)調(diào)與配合措施―――――――――――――――――――――――――――――――――――16四、 施工機械儀器儀表配置―――――――――――――――――――――――――――――――――20五、 計劃及保證按期完工的措施―――――――――――――――――――――――――――――21六、 主要施工方法及工藝―――――――――――――――――――――――――――――――――――28七、 關(guān)鍵工序主要技術(shù)措施―――――――――――――――――――――――――――――――――45八、 采用新技術(shù)、新工藝、新材料―――――――――――――――――――――――――――49九、 與其他系統(tǒng)接口管理方案―――――――――――――――――――――――――――――――50十、 調(diào)試、開通、驗收的配合措施―――――――――――――――――――――――――――54十一、 質(zhì)量目標(biāo)承諾及保證措施―――――――――――――――――――――――――――――――57十二、 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護保證措施―――――――――――――――――72十三、 施工進度計劃表工程質(zhì)量目標(biāo)承諾天津眾泰機電工程有限公司于2006年4月成立，是專職從事消防系統(tǒng)工程施工、配套安裝、調(diào)試開通的專業(yè)公司，具有建設(shè)部頒發(fā)的消防工程專項施工壹級資質(zhì)；公司成立已來，已在完成了數(shù)十項重點建設(shè)建設(shè)項目的消防工程。施工中所使用的設(shè)備、材料均為我司審核、認定的合格分承包商提供的合格產(chǎn)品，且經(jīng)我司施工工程使用證明質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。四、有成套的檢測儀器和設(shè)備以及完善的售后服務(wù)制度，保證免費維修24個月，終身保修，如有問題隨叫隨到。激勵職工發(fā)奮圖強的創(chuàng)業(yè)精神，發(fā)揮職工的勞動積極性。 把工期目標(biāo)按控制節(jié)點分解到專業(yè)施工隊的班組，并把進度與獎金掛鉤起來，實行部位包干，克服獎金分配的平均主義傾向，充分調(diào)動職工的積極性。 （2）研究和會審施工圖紙，編制施工方案和施工圖預(yù)算，材料計劃；逐級進行技術(shù)交底。項目負責(zé)人接圖后，應(yīng)組織專業(yè)工程技術(shù)人員、施工員和組長熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，并核對各專業(yè)工種之間、土建、安裝之間有無矛盾和差錯。 注重現(xiàn)場管理，是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)、均衡的施工，嚴(yán)格按圖、按標(biāo)準(zhǔn)施工，對現(xiàn)場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效地調(diào)度使用，充分利用時間、空間；建立文明施工程序，完善施工資料積累和傳遞機制。 （3）監(jiān)督工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。 1提高施工機械化水平。工作要有系統(tǒng)性和計劃性，抓住關(guān)鍵所在，對即將使用的設(shè)備、材料以及其他方面，要預(yù)先提出計劃，詳細落實。(2) 組織機構(gòu)各職責(zé)a．項目經(jīng)理：認真貫徹國家、上級以及公司的有關(guān)規(guī)章制度；組織編制施工組織設(shè)計，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施并組織實施；科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題；根據(jù)工程總施工計劃，組織編制近期施工計劃。對各分項工程的施工質(zhì)量和進度進行監(jiān)督。f．質(zhì)量檢查員：落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查全面負責(zé)本工程施工工程的質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量評價，質(zhì)監(jiān)員每日對所負責(zé)的工地進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求施工人員整改。i．倉管員：按施工計劃、做好料具準(zhǔn)備，保證工程使用需要。健全保管制度，設(shè)立物資進出帳簿，做到定期盤點，帳物相符。(2) 安全技術(shù)責(zé)任人a．監(jiān)督施工過程的安全生產(chǎn)糾正違章。b．督促安全措施落實。(5) 消防管理責(zé)任人a．保證防火設(shè)備設(shè)施齊全有效。合理進行施工布置,在計劃、布置、檢查工作時把工程質(zhì)量放在首位，組織施工質(zhì)量人員進行工程質(zhì)量回訪，及時處理質(zhì)量問題。（二）、勞 動 力 計 劃 安 排勞動力保證措施(1) 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。勞動力計劃表投標(biāo)單位應(yīng)按所列格式提交分包人在內(nèi)的估計的勞動力計劃表。工程在達到高質(zhì)量的前提下還必須保證建筑設(shè)施使用的可靠性和安全性，保證建筑、裝修、安裝三者的整體美觀與協(xié)調(diào)。工程施工前期須預(yù)留孔洞、套管，工程全面開工后，管道、線路安裝須與通風(fēng)空調(diào)、電氣、裝修等其他施工單位協(xié)調(diào)，各用電設(shè)備須由電氣施工單位提供電源，施工后期受裝修等其它施工單位約束較大。工期目標(biāo)優(yōu)質(zhì)高效、精心策劃，確保工程按期完成。職業(yè)健康及環(huán)保目標(biāo)切實做好職業(yè)健康及環(huán)保工作，創(chuàng)“綠色，無污染工地”。