【正文】 手？生活中你有什么興趣愛好？這種愛好體現(xiàn)了你什么天賦或個性呢？不要忽視任何類似的細(xì)節(jié)。 做成最好的你自己做成最好的你自己職業(yè)生涯規(guī)劃真正的難處是要搞清楚自己的優(yōu)勢在什么地方，天生我才到底有何用。很多人的自我規(guī)劃，只是從現(xiàn)狀出發(fā)來規(guī)劃，目標(biāo)只是比現(xiàn)在過得強一些。只要你每天的工作做好做到，到時間你的目標(biāo)就實現(xiàn)，有什么可心慌的？“職業(yè)生涯規(guī)劃”是現(xiàn)在很流行的概念。因為當(dāng)你一個月賺2萬元甚至10萬元的時候，你還是要心慌，你永遠(yuǎn)都有業(yè)績下降的壓力，而比你強的人永遠(yuǎn)都有啊。天天心里慌得很。一次某業(yè)務(wù)員跟我說：去年一個月只賺1000的時候，看著別人賺上萬，覺得很丟臉。有信仰的人是幸福的?；蛟S有些人還有別的辦法可以解決，但我認(rèn)為，只有找到上天賦予你要去實現(xiàn)的目標(biāo)才是根本之道。可惜你連做奴才都不知道怎么做，故而只能是魯迅先生所說的第三種人。有一次我拿這個嘲諷某朋友，說他是第三種，恨不能拉著總經(jīng)理的衣角讓他回頭看一眼就興奮半天，偏偏總經(jīng)理瞅都不瞅他一眼，失敗。如果一個應(yīng)聘者這樣對企業(yè)說：“我什么都能做，您就看著辦給個職位吧。一個人要是沒有明確的目標(biāo)，越是有能力，越是正直勤奮，他的失落就越大，他就會越覺得社會不公平。職場人生，首先要定一個明確的個人目標(biāo)，不管你的企業(yè)多么強調(diào)文化、強調(diào)奉獻(xiàn)、強調(diào)團(tuán)隊，你要明白，不在其位就無法謀其政，沒有權(quán)力和資源，天大的本事也無用武之處。初入職場也好，老江湖也好，要想在職場乃至社會中順風(fēng)順?biāo)?，最重要就是要有自己的信念與目標(biāo)。其實，除了他們在建立工作所需的權(quán)力和影響力時采取了不同的方式外，更重要的分別在他們求職時即已顯露。半年后，他針對部門存在的問題，開始小幅度改組。畢業(yè)后，他選擇了一家與他的目標(biāo)和價值觀相吻合，并且他有一定經(jīng)驗和力所能及的工作。接下來，趙發(fā)現(xiàn)部門和公司存在更嚴(yán)重的問題，于是他以高度的熱情、責(zé)任感和勇氣，再次發(fā)起改革。趙在參加了幾十次面試后，選擇到一家生產(chǎn)型企業(yè)做一個部門經(jīng)理。沒有明確目標(biāo)的人，在職場之路上容易分散注意力、精力和時間，而一個具有明確目標(biāo)的人，會對有助于實現(xiàn)目標(biāo)的蛛絲馬跡都特別敏感。60%的目標(biāo)模糊的人，幾乎都生活在社會的中下層面，能安穩(wěn)地工作與生活，但都沒有什么特別的成績。25年后，他們幾乎都成了社會各界頂尖的成功人士。因為，當(dāng)你不知道什么才是“正確的結(jié)果”，你又如何能判斷自己是否在做“正確的事”？目標(biāo)既是我們成功的終點，也是我們成功的起點，還是衡量是否成功的尺度。做好本職工作沒有錯，但沒有一個遠(yuǎn)期的目標(biāo)為導(dǎo)向，在工作和人生中迷失方向的危險非常的大。 根據(jù)結(jié)果設(shè)計過程“不想做將軍的士兵不是好士兵”這句話，歷來有不同的解釋甚至爭議。小王可以與支持自己的另外的大樹取得聯(lián)系；也可以對每一條可疑的批示都備案記錄，放在安全的地方；還可以在“末日”來臨之前另謀高就。小王感到經(jīng)理的行為是越軌的，他感到緊張，又無從判斷。我們并不是真的撒謊，只是移動一下數(shù)字，讓它們好看一點，你說呢？小王？”小王并不情愿，但也只有同意：“我想，是這樣吧，可我總覺得不太合適，你是老板，你說什么，我就做什么。作為審核員的小王則遇到另一件事。傳言他在幾年里利用職務(wù)之便弄了不少灰色收入。阿華在一家集團(tuán)公司下屬企業(yè)工作，該公司總經(jīng)理是一個精明能干的人，阿華跟總經(jīng)理既是上下級，又類似老師與學(xué)生，他覺得自己很幸運。小謝羞愧得無以言對，才明白自己犯了嚴(yán)重的錯誤，沒能及時維護(hù)上司，維護(hù)部門的榮譽。小馬的辦公桌對著小謝，寫報告的時候，他忽然抬頭對小謝說了集團(tuán)老總的意思，小謝第一反應(yīng)就是向財務(wù)處長通報此事，畢竟事關(guān)處長的前程?！薄耙苍S是這樣吧，他想自己在老板那里光彩，我也不怪他，但做他的公關(guān)馬屁精可不是我的工作！”小朱依然氣呼呼。小李完全可以幫助老板去營造氣氛，事后在收集了足夠的信息，提出完整的解決方案再跟老板私下溝通。小李曾經(jīng)遇到這樣一件事。他告訴小安，雖然你能進(jìn)這家外企，是因為有我?guī)兔?，但實際上你要感謝你自己，是你給我留下了非常深刻、非常良好的印像，雖然具體細(xì)節(jié)我忘記了，但我記住了你。小安以為他在開玩笑，自己學(xué)歷不高，不會外語，無外企工作經(jīng)驗，更無管理經(jīng)驗，這個以前只在單位見過幾面的同事不是開玩笑是什么？但同事卻是當(dāng)真的。小安是一家國營單位的合同工，做一些與銀行聯(lián)絡(luò)之類的工作。加托夫是韋爾奇在GE職業(yè)生涯中真正意義的大樹系列中的第一棵和極為重要的一棵，加托夫在GE一路晉升，后來做到GE全球戰(zhàn)略計劃負(fù)責(zé)人的高位，而韋爾奇則一路接替他留下的職位。韋爾奇在GE的第一年運氣很糟糕，上司科普蘭讓他忍無可忍，只有提出辭職。因為對老板而言，小通很年輕還有很多機(jī)會，而有些人沒被栽培，一輩子都起不來，他們將來都會面臨被裁員的可能，所以往長遠(yuǎn)看，老板其實也是好心的人。雖然“跟對人”很重要，但如果沒跟對人，也要在他身上擠出東西來學(xué)。后來他深有感觸地說：“不容易溝通的主管和不好相處的同事，到處都可能碰得到，如果你為了這個原因離開這家公司，難保你在那家公司就不會碰到相同的問題。但只要這個位置對人有一定的鍛煉價值，即便主管比較難處，人際關(guān)系比較復(fù)雜，也并非不可以考慮忍一忍。這給兩人都帶來好處，師傅因為徒弟出色，給領(lǐng)導(dǎo)留下了自身工作、領(lǐng)導(dǎo)能力、培養(yǎng)人才的能力都出色的好印像；而小曾則給領(lǐng)導(dǎo)留下領(lǐng)悟能力強、學(xué)習(xí)能力強、人品好的印像。小曾畢業(yè)兩年就做到某外企分公司經(jīng)理，除了自身的實力，他也比較幸運，一路上都有良師型的大樹指引推薦。尋找大樹尋找大樹一般人可能會誤解，大樹就是自己的上司，上司是天然的領(lǐng)導(dǎo)，好的上司，自然是大樹?！睂τ诘谝环N情況，我想你得先搞明白，如果你的上司或老板對你根本就沒興趣，他算你的“大樹”嗎？對于第二種情況，我想一方面可能你的上司或老板的確水平很差，但另一方面也極有可能是你的學(xué)習(xí)心態(tài)和為人處世的角度有問題。就好比這些年MBA熱潮洶涌，一個哈佛商學(xué)院的牌子，就足以使人“鯉魚跳龍門”，社會信賴甚至崇拜哈佛，從它那里出來的學(xué)生，就自然受到追捧。后來在一次對清華大學(xué)MBA班的演講中，他提到自己快速晉升的原因，與他比較注意企業(yè)政治方面的東西有很大關(guān)系。一個人能在職場走多高，走多快，決定因素有很多，但無論如何，有一棵大樹提攜你，有一個團(tuán)隊支持你，遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過赤手空拳打天下。不少打工的朋友進(jìn)門半天了，東拍肩膀西打招呼的，自以為氣氛很好，其樂也融融，結(jié)果主人家是誰都沒搞明白。她的自傳寫得激情四濺，豪氣撲面。但實際情況呢？《杰克另一頭目樂：那就弄！當(dāng)時我的反應(yīng)就是：簡直就是香港電影嘛，幾個實力派大哥分地盤，最先倒霉的就是沒后臺不在席上坐的那位老大。有大樹的好處，第一就是免于淪為犧牲品。科特教授的觀點也不容忽視，他沒有強調(diào)企業(yè)本身的質(zhì)地，而是強調(diào)在尋找工作時，要注意使工作條件與自身條件（包括自己的需要、價值觀、長處與弱點）基本吻合，因為這是建立權(quán)力基礎(chǔ)的一個重要前提。這個故事中的女主角無疑是幸運，除了自身素質(zhì)相當(dāng)好，更重要的，她有兩個“大樹”，一是她哥哥，是她哥哥的遠(yuǎn)見讓她少走了許多彎路。此外，他妹妹還在另一家知名企業(yè)也做鐘點工，也很受欣賞。后來他妹妹找到一家法國企業(yè)做鐘點工，在商業(yè)旺季時幫忙拆信封，送信到各部門，薪水非常少。許多人到餐館打零工，還有些人發(fā)揮優(yōu)勢去教漢語等，雖然辛苦，收入也還可以。為什么？因為500強企業(yè)就好比社會中的名校。一家是《財富》500強企業(yè)之一，但職位較低，工作內(nèi)容好像也比較單一。第二是最快地學(xué)習(xí)到最優(yōu)秀、最成功的思維方式與工作方式。翻開成功職業(yè)經(jīng)理人的履歷，幾乎他們每個人都有杰出企業(yè)的工作經(jīng)歷。 選對公司作為職業(yè)人，首先要選對公司。惟一有把握獲得成功的方法是，為你自己找匹馬騎。 選對公司里斯和特勞特在《定位》中寫道：“有些雄心勃勃、頭腦聰明的人在發(fā)現(xiàn)自己身陷一個前景暗淡的處境時通常會怎么辦？他們會更加努力……他們推銷自己的戰(zhàn)略往往建立在一個天真的假設(shè)上，即能力和努力才是最重要的。雖然小姜現(xiàn)在也不明白最好的解決方法是什么，但肯定不會再去選當(dāng)時那種最差的做法。后來另外一個領(lǐng)導(dǎo)給小姜建議，應(yīng)該直接支持王經(jīng)理，因為王是直接領(lǐng)導(dǎo)，畢竟很長時間還是要在他下面做事情的。但小姜想，張和王那么的水火不容，自己這么做是為了公司。所以，小姜盡量滿足兩方面的要求。一次，技術(shù)部職員小姜所在公司有一個對外項目，由銷售部的張經(jīng)理做項目經(jīng)理，技術(shù)部派出小姜和他的上司王經(jīng)理協(xié)助，整個項目由三個人實施完成。因此，身在職場，除了搞明白你的工作職責(zé)和內(nèi)容，還必須搞明白企業(yè)里有幾棵大樹。職場中也有政治，也一樣會有派別，更多的情況是，沒有明顯的派別，甚至沒有明顯的小圈子，有的只是一種感覺，一種氛圍，甚至只是傳聞。沒有政黨后援，個人再大的能力，再高尚的人格，面對復(fù)雜的政治競爭也會一敗涂地。職場當(dāng)然不至于此，大家都是文明人。且不說創(chuàng)業(yè)這種事情說起來容易似乎人人都可以，實則有它的特殊要求在里面。 這些年跳槽辭職的人多了，幾乎統(tǒng)一口徑就是去讀書。小張開始困惑，以后的路，到底應(yīng)該如何走下去？我不知道抱著這種想法的人有多少，反正結(jié)論就是一個：如果你不趕快一心一意只走一根鋼絲，后果就是自找死路。當(dāng)然，小張很快就自我放松了，反正自己最終是要創(chuàng)業(yè)的，小李是要做職業(yè)經(jīng)理人的，各有所求，無所謂。雖然在小張的眼里，小李未免有些做作，但他的成熟得體，也很快為公司上下所認(rèn)同。他常想，反正將來我是要自己創(chuàng)業(yè)的，這些俗套沒什么用。相比之下，他顯得才智平凡，凡事中規(guī)中矩。 打工還是創(chuàng)業(yè)小張和小李同一天入職一家跨國企業(yè)，分別擔(dān)任不同分公司的經(jīng)理。可在現(xiàn)實生活中，不少人卻同時在走兩根，甚至更多根鋼絲。 目標(biāo)決定過程——第一章 你不能永遠(yuǎn)同時走兩根鋼絲 雜技演員都是雙腳走一根鋼絲，可在現(xiàn)實生活中，不少人卻同時在走兩根，比如身在職場心在創(chuàng)業(yè)就是最常見的一種。從一個職場藝術(shù)新手，到一個大師，固然有一個過程，而本書試圖使讀者知其然，同時知其所以然，既少走彎路，也加速這個升華的過程。要想在這個職場登山運動中勝出，你只需做到兩點，就是走了捷徑，第一是不要走彎路，第二是相同的路走得比別人快。職場中人陷入某種困境，往往并非一個單獨的原因，要解決再小的一個困難，也需要綜合運用多種理念與方法。我倡導(dǎo)的，是一種健康的、理想主義的，同時又是現(xiàn)實主義的生存、發(fā)展、抵達(dá)職場顛峰之道。我寫這本書，就是結(jié)合現(xiàn)實中職業(yè)人和職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)驗教訓(xùn)與成功體驗，站在員工的角度，提出普通員工及職業(yè)經(jīng)理人擴(kuò)大自身影響力、權(quán)力和晉升的解決方案?，F(xiàn)任《中外管理》雜志社社長、總編輯。一個人在職場中求生存和發(fā)展，就是先要追求您所要的知識，享受您所要的追求，以最好興致投到事業(yè)上，享受職場，才能愉快終生。一旦您掌握這些道和理，即掌控職場為人處世的規(guī)律，您就會遠(yuǎn)離困惑和苦惱，享受人生最大樂趣，即實現(xiàn)“職場就是學(xué)問，工作就有樂趣，成就就是享受”。 三是，如您根本沒有這一考慮，騎驢看唱本，走著瞧，那您窮讀此書，將受益匪淺。只有死心塌地地先做出成就，才可能有后來的高就，這如同開車從土路上了高速公路。 穩(wěn)居高位，登上事業(yè)巔峰者。 本書適合于有以下需求的職場人士閱讀： 順利進(jìn)入職場并脫穎而出者。笑傲職場: 一個資深經(jīng)理人的職場筆記 喬尹 本書是一個職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)過多年的職場歷練寫就的真實的職場心得，是一部以現(xiàn)實中職業(yè)人和職業(yè)經(jīng)理人的真實經(jīng)驗教訓(xùn)和成功體驗為基礎(chǔ)的書籍。本書講述的是普通員工和經(jīng)理人擴(kuò)大影響力、權(quán)力和獲得晉升的切實可行的解決方案，只要認(rèn)真地閱讀、思考、實踐，不僅可以幫助普通員工在職場脫穎而出，少走彎路，比較順利邁入初中級管理職位；同時，也可給已擔(dān)任中高級管理職位的經(jīng)理人許多啟示。 突破職場瓶頸，得到步步高升者。 一是，您可能認(rèn)為這是職場理念的常識，人生與職場都不可能同時“走兩根鋼絲”，干一行愛一行嘛！但并不是專心致志去做一番事業(yè)，而是三心二意，最后被炒魷魚。 二是，您可能已認(rèn)為此理念非常重要，甚至對此深信不疑，那您看后，則可加深理解，開闊視野，堅定信念，使您順利幸福一生。本書25章，就是25條最重要的職場工作基本規(guī)律，如您系統(tǒng)或分章去讀，結(jié)合您職場現(xiàn)實，會悟出很多道理。”他還說：“如果您不掌握規(guī)律，天天抱怨和不滿，那你即使擁有全世界，也是痛苦的！”人，失去追求、信仰和理想，就是失去靈魂。 2005年1月6 日 本序作者楊沛霆教授為全國著名企業(yè)管理學(xué)者，第一批國家級突出貢獻(xiàn)管理專家。職場中精英輩出，如何在茫茫職海中脫穎而出又不失自我，是每一個有志做高級管理者的人回避不了的問題。在這里，單純的天真浪漫者，或單純的憤世嫉俗者，可以生存，但無法得到滿意的待遇與職位，更不用說從職員做到總裁。傳授具體技法的書籍已經(jīng)多不勝數(shù)，但現(xiàn)實的困難卻似乎并不能從任何一本書中找到恰好對應(yīng)的解決方案。 職場成功有沒有捷徑呢？有，也沒有。正如推銷大師深刻領(lǐng)悟推銷原理之的一，萬變而不離其宗，但一位推銷新手，不明白推銷原理卻死記硬背推銷108招，理論上熟練，實際中無法靈活運用。如果有一天你能明白，“道”既是“術(shù)”，“術(shù)”既是“道”，你或許能體會到為什么上帝只需說一句“要有光”，世界就亮了。為什么？因為兩根鋼絲比一根更不容易保持平衡，摔下來是必然的。該斷不斷的結(jié)果，就是一條也走不成，在鋼絲上吊著等死。小李之前在兩個外企工作，平均每個企業(yè)工作四年。小張本著學(xué)習(xí)經(jīng)驗為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備的心態(tài)，僅僅關(guān)注工作的質(zhì)量和個人的成長，對于企業(yè)的一切規(guī)范和禮儀，都抱著無所謂的態(tài)度。小李則每時每刻都注意言行，只要有同事在場，無論什么場合，說話都是開會討論總結(jié)發(fā)言的風(fēng)格。但長久以來，老板們好像只看見小李的成績，對小張的一切都視若不見。再看看現(xiàn)在這份工作各方面都不錯，創(chuàng)業(yè)的沖動似乎也不是那么強烈了。抱著這種想法和心態(tài)，就算打工的業(yè)績不錯，但細(xì)節(jié)和態(tài)度上必然有所表現(xiàn)，這種表現(xiàn)就足以讓他沒機(jī)會晉升。每當(dāng)聽到這種回答，我心里的念頭就是十之八九一個一事無成的人就此誕生。 誰罩你？誰罩你？香港黑幫電影中的常見場面之一：兩幫混混相遇，推搡叫罵之后必然相互探底，小子，哪個堂口的？如果一方后臺大哥硬，對方可能就扔下句臺面話讓步了；如果大哥不