探討中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及應(yīng)對(duì)策略畢業(yè)論文-全文預(yù)覽
【正文】 ed enterprise financial control existence problem to have to pass through the various endeavor, The author suggests enterprises managers and government officials should consider the facts to improve the present financial management. so as to direct SME to walk up to healthy and substantial way.Keywords： Small and mediumsized enterprises, Financial management, Question, Countermeasures 目 錄摘 要 .......................................................................................................... ⅠABSTRACT ................................................................................................. Ⅱ目 錄 ..................................................................................................................... III 第一章 引 言 ....................................................................................................... 1 課題的目的和意義 ......................................................................................... 1 選題的目的 ............................................................................................. 1 選題的意義 ............................................................................................. 1 國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 .................................................................... 1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 ......................................................................................... 1 發(fā)展趨勢 ................................................................................................. 2第二章 我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn) ........................................................ 3 中小企業(yè)的界定 ............................................................................................. 3 我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn) .................................................................... 4第三章 我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題 .................................................. 6 資金運(yùn)營管理水平不高 ................................................................................. 6 籌資和投資不合理 ........................................................................................ 7 融資協(xié)調(diào)能力低下 ................................................................................. 7 投資管理行為欠合理 ............................................................................. 8 財(cái)務(wù)管理方式不科學(xué) .................................................................................... 9 會(huì)計(jì)管理方式滯后 ................................................................................. 9 成本管理觀念陳舊 ................................................................................. 9 分配管理行為扭曲 ................................................................................. 10 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真 ......................................................................................... 10第四章 解決我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題的對(duì)策 ................................... 12 建立良好的外部環(huán)境，完善我國中小業(yè)融資體系 ................................. 12 切實(shí)做好企業(yè)自身內(nèi)部管理，建立有效的財(cái)務(wù)管理控制體系 ................. 13 加強(qiáng)資金運(yùn)營管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制 ................................................... 13 提高融資協(xié)調(diào)能力，正確進(jìn)行投資決策 ........................................... 15 加強(qiáng)自身實(shí)力，獲得更多融資 .................................................. 15 正確進(jìn)行投資決策，努力降低投資風(fēng)險(xiǎn) .................................. 15 增強(qiáng)財(cái)務(wù)素質(zhì)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方式 ....................................... 16 善于引用人才，改變落后的會(huì)計(jì)管理方式 ............................... 16 提高成本管理觀念，降低成本 .................................................. 17 適度分配，提高員工的工作熱情 .............................................. 17 采取合理方法，治理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真 ........................................... 18結(jié) 論 .......................................................................................................... 19參考文獻(xiàn) ................................................................................................................. 20致 謝 .......................................................................................................... 21 第一章 引 言 課題的目的和意義 選題的目的中小企業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，而中小企業(yè)如何在市場上立足、發(fā)展及壯大，其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇則是一個(gè)關(guān)鍵的因素，本文首先分析了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，后在此基礎(chǔ)上提出了解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題的對(duì)策。融資渠道和政策支持相對(duì)國內(nèi)也更加規(guī)范和靈活，正因?yàn)榇朔N原因，吸引了我國的很多中小企業(yè)去爭取海外上市。通常，國外中小企業(yè)的定義一般以企業(yè)的特征或數(shù)量為準(zhǔn)則來界定，前者是定性標(biāo)準(zhǔn)，后者是定量標(biāo)準(zhǔn)。如在美
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