【正文】 是在驗(yàn)證之前利用六西格瑪軟件進(jìn)行計(jì)算機(jī)仿真和模擬，確定改進(jìn)方案可行后才進(jìn)行實(shí)施。在使用頻率最高的回歸、假設(shè)檢驗(yàn)等工具方面，相對(duì)JMP會(huì)自動(dòng)根據(jù)數(shù)據(jù)類型選擇正確工具的特點(diǎn)而言，使用Minitab的用戶需要自己先弄懂這些工具的原理和使用注意事項(xiàng)，難度會(huì)比較大，出錯(cuò)的概率也會(huì)大，對(duì)同樣的數(shù)據(jù)，不同的人分析得到的結(jié)果可能會(huì)差異很大甚至相反。他們認(rèn)為，好的六西格瑪軟件，必須能讓六西格瑪參與人員“能用專業(yè)的統(tǒng)計(jì)方法和工具進(jìn)行分析又不必了解太多工具背后的統(tǒng)計(jì)學(xué)原理”。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)表明，這時(shí)候就需要借助專業(yè)的六西格瑪分析軟件了，而且軟件的操作簡(jiǎn)便性，圖形化、傻瓜化效果越優(yōu)越好?！　》治鲭A段是六西格瑪項(xiàng)目過(guò)程中對(duì)統(tǒng)計(jì)知識(shí)、分析工具要求最高的階段。因?yàn)轫?xiàng)目的范圍、目標(biāo)、對(duì)象、人員等定義質(zhì)量的高低，將直接影響到項(xiàng)目收益的可測(cè)量性和可達(dá)性、項(xiàng)目實(shí)施的可行性等關(guān)鍵內(nèi)容?！　》治稣猩蹄y行六西格瑪實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)，至少有兩個(gè)方面值得借鑒：　　　　六西格瑪改進(jìn)的關(guān)鍵內(nèi)容是DMAIC方法論，也就是定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制。而國(guó)外大銀行的客戶投訴解決時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)有的已經(jīng)達(dá)到1個(gè)工作日之內(nèi)!　　同樣的“血管”，為什么運(yùn)輸能力有如此大的差別呢?12倍的差距，折射出國(guó)內(nèi)外銀行在流程運(yùn)營(yíng)能力上的差距。一切價(jià)值、創(chuàng)新、服務(wù)都需要依靠業(yè)務(wù)流程從銀行流向消費(fèi)者和企業(yè)。隨著近20多年來(lái)六西格瑪應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展，六西格瑪已經(jīng)從早先的缺陷降低工具逐漸演變成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)方面提供價(jià)值提升的管理手段。招行為此專門(mén)成立了一個(gè)流程改善部門(mén)，以加強(qiáng)流程改善在運(yùn)營(yíng)優(yōu)化過(guò)程中的地位，進(jìn)一步拓展六西格瑪在各部門(mén)、各地區(qū)、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的影響力。今天的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行正在進(jìn)行股改上市，向建設(shè)現(xiàn)代化商業(yè)銀行的目標(biāo)奮進(jìn)?！逼髽I(yè)不改變，銀行改變就很難。“這也證明銀行需要發(fā)展，不能再做第二個(gè)財(cái)政機(jī)關(guān)。大家分析說(shuō)這個(gè)思想是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期帶來(lái)的，沒(méi)有把銀行看成是銀行，反正是國(guó)家的錢(qián)，白花誰(shuí)不花？　　但是如果要豁免的話，也很難辦，這次開(kāi)了一個(gè)頭，以后借了錢(qián)的，都不還錢(qián)，都等著豁免，那銀行還辦不辦？1962年，銀行曾經(jīng)豁免過(guò)一次農(nóng)貸，當(dāng)時(shí)挨了周總理的批評(píng)，說(shuō)不認(rèn)真不負(fù)責(zé)?！　∏謇砼f農(nóng)貸　　劉鴻儒當(dāng)農(nóng)業(yè)銀行副行長(zhǎng)的時(shí)候，還曾經(jīng)研究解決過(guò)積累的農(nóng)業(yè)貸款怎么清理的問(wèn)題。如果拿貸款一味搞救濟(jì)，維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)，改變不了面貌，越貸越窮。為了貫徹這個(gè)文件精神，4月下旬，農(nóng)業(yè)銀行在江蘇省蘇州市召開(kāi)了支持商品生產(chǎn)、活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，進(jìn)一步要求把因地制宜地支持社隊(duì)發(fā)展商品生產(chǎn)，講求經(jīng)濟(jì)效果，作為農(nóng)村金融工作的指導(dǎo)方針。而且銀行可以發(fā)揮“穿針引線”的作用，疏通產(chǎn)供銷渠道，組成協(xié)作網(wǎng)。而隨著農(nóng)村改革的進(jìn)展，人民公社改成鄉(xiāng)，農(nóng)村建立了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，以家庭經(jīng)濟(jì)為主體的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開(kāi)始建立，發(fā)展生產(chǎn)后，農(nóng)民手中的錢(qián)會(huì)多起來(lái)，農(nóng)民需要的錢(qián)也會(huì)多起來(lái)，只有支持商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展，銀行的日子才會(huì)好過(guò)。所以，銀行沒(méi)有自覺(jué)地去支持商品生產(chǎn)，更不敢理直氣壯地去支持發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)。　　早在1979年初，劉鴻儒就曾提出農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)支持商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展，雖然是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)，但“當(dāng)時(shí)好多人還不理解，大家很震驚。他在《社會(huì)主義貨幣與銀行問(wèn)題》一書(shū)中概括了銀行主要具有聚集、調(diào)劑和分配資金的作用；社會(huì)主義擴(kuò)大再生產(chǎn)過(guò)程中的紐帶作用；調(diào)節(jié)貨幣流通的作用；對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督和“寒暑表”作用。　　銀行對(duì)農(nóng)村社隊(duì)也是如此，不論有沒(méi)有商品生產(chǎn)，不論購(gòu)進(jìn)的生產(chǎn)資料和興辦的事業(yè)是否有實(shí)際效果，銀行也都得貸款，甚至用貸款搞救濟(jì)，否則就是沒(méi)有生產(chǎn)觀點(diǎn)或被定為“貸富不貸貧”的階級(jí)路線錯(cuò)誤?！　Ⅷ櫲逭f(shuō)，農(nóng)業(yè)銀行恢復(fù)以后，如果要取得發(fā)展不再“落”下去，就不能走過(guò)去的老路，不能只當(dāng)撥款機(jī)關(guān)，而應(yīng)該注重發(fā)揮銀行的作用。牌子很簡(jiǎn)單，白底黑字，仿宋體書(shū)寫(xiě)著“中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行”六個(gè)大字。　　1979年3月13日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行正式恢復(fù)建立。1979年2月23日，國(guó)務(wù)院發(fā)出《關(guān)于恢復(fù)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的通知》。所以，在第四次恢復(fù)農(nóng)業(yè)銀行座談?dòng)懻撝校幸恍┒嗄陱氖罗r(nóng)村金融研究、工作的老同志對(duì)恢復(fù)農(nóng)業(yè)銀行沒(méi)有什么信心。由于縣以下人民銀行和農(nóng)業(yè)銀行的工作難以劃分清楚，彼此矛盾很多，因而又于1957年被撤銷，并入人民銀行?！　〔贿^(guò)，跟前一年銀行系統(tǒng)同財(cái)政系統(tǒng)分家時(shí)大家由衷地感到歡欣鼓舞所不同的是，對(duì)于恢復(fù)農(nóng)業(yè)銀行不少人并不樂(lè)觀?！　』I建農(nóng)行　　1978年，十一屆三中全會(huì)召開(kāi)之后，黨的工作從以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，農(nóng)業(yè)被擺到第一位的戰(zhàn)略位置上。　　“恢復(fù)農(nóng)業(yè)銀行是中央為發(fā)展農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)村金融事業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化采取的重要措施之一，也是中國(guó)金融改革的開(kāi)始。針對(duì)外資撤離中資銀行股份,中資機(jī)構(gòu)如中投公司接盤(pán)的可能加大,以提振境內(nèi)外投資者信心。但如果危機(jī)進(jìn)一步發(fā)展,部分外資撤離對(duì)國(guó)內(nèi)外投資者造成的負(fù)面示范效應(yīng)會(huì)進(jìn)一步放大。　　外資的撤離將加劇國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)衰退和就業(yè)壓力。在世界經(jīng)濟(jì)格局的變遷中，整個(gè)世界的產(chǎn)業(yè)資本、金融資本正在作調(diào)整,在歐美經(jīng)濟(jì)步出衰退前,流出新興市場(chǎng)的趨勢(shì)不會(huì)改變。根據(jù)廣東有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)，去年前十個(gè)月，廣東省因欠薪逃匿引發(fā)30人以上群體性事件251宗，同比增加92%。去年11月和12月出口連續(xù)兩個(gè)月下降, 陷入困境的企業(yè)數(shù)量增加，也會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)生產(chǎn)率下降，導(dǎo)致人民幣匯率市場(chǎng)預(yù)期繼續(xù)下降。中東歐的俄羅斯和烏克蘭同樣受到外資抽逃的影響, 國(guó)際貨幣基金組（IMF）去年10月26日宣布向?yàn)蹩颂m提供165億美元貸款，幫助其穩(wěn)定受到金融危機(jī)沖擊的經(jīng)濟(jì)和金融系統(tǒng)?！　〉谝唬顿Y國(guó)母國(guó)的金融危機(jī)導(dǎo)致流動(dòng)性緊張，需要抽回在國(guó)外的投資。更多的外資解禁壓力將在2009年和2010年出現(xiàn)。3年前中國(guó)銀行(601988,股吧)改革引進(jìn)的境外戰(zhàn)略投資者紛紛拋售解禁股份。2008年11月份，F(xiàn)DI增長(zhǎng)出現(xiàn)下降，%。　　外資加速撤離中國(guó)按照國(guó)家外匯管理局初步統(tǒng)計(jì)外資最近流出明顯。對(duì)于2008年建行某些高管人員薪酬水平較2007年有較大幅度增長(zhǎng)，這位發(fā)言人說(shuō)，建行某些高管人員是從2007年下半年開(kāi)始任職的，他們?cè)?007年與2008年的實(shí)際任職時(shí)間是不同的，他們兩年的薪酬水平不完全可比。另外海外市場(chǎng)聘用的中高級(jí)管理人員也提出了自愿降薪，%。　　這位發(fā)言人說(shuō)，股改上市以來(lái)，建行已建立較為完善的公司治理機(jī)制，薪酬水平與銀行當(dāng)年經(jīng)營(yíng)情況掛鉤，執(zhí)行董事的薪酬還需股東大會(huì)批準(zhǔn)。在硬環(huán)境建設(shè)上，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范、設(shè)備的整治、安全用具的使用等，使對(duì)設(shè)備健康、安全的追求也成為企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容。優(yōu)化安全環(huán)境。它們作為安全文化中顯性的、具有強(qiáng)制力的內(nèi)容，能夠?qū)╇娖髽I(yè)的安全工作起到明確的規(guī)范作用。無(wú)論哪一種安全教育，都必須充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際，針對(duì)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，具有豐富生動(dòng)的內(nèi)容，力戒形式主義，特別是做到持之以恒，潛移默化，使教育的內(nèi)容真正體現(xiàn)到員工的行為中。因此，供電企業(yè)應(yīng)使安全文化成為反映人文思想，彰顯人性化、親情化理念的，員工易于接受、樂(lè)于參與的一種企業(yè)文化，從而提高員工的主觀能動(dòng)性。由此可見(jiàn)，執(zhí)行力成功的條件是：塑造執(zhí)行力很強(qiáng)的員工隊(duì)伍和一流的員工行為與思維方式。因此，采取切實(shí)有力的措施打造執(zhí)行力，培育執(zhí)行力文化，是供電企業(yè)一項(xiàng)刻不容緩的任務(wù)。安全文化是執(zhí)行力文化。管理層負(fù)有設(shè)計(jì)、倡導(dǎo)、控制的責(zé)任，他們中的決策者應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件有非常深刻的認(rèn)識(shí)，明確企業(yè)將要建設(shè)什么樣的安全文化，并且大力地予以倡導(dǎo)和推動(dòng)。各相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)要發(fā)揮安全保證體系作用，組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全文明施工，落實(shí)人身傷害和人員責(zé)任事故防范措施。供電企業(yè)的安全文化是供電企業(yè)文化的重要組成部分，它具有一般企業(yè)文化的四個(gè)層面（物質(zhì)、行為、制度、精神層面）的內(nèi)容。一、明確安全文化的內(nèi)容美國(guó)安全工程師海因里奇經(jīng)過(guò)大量研究，認(rèn)為存在著“88：10：2”的規(guī)律，即100起安全事故中，有88起純屬人為，有10起是人和物的不安全狀態(tài)造成，只有2起所謂的“天災(zāi)”是難以預(yù)防的。造紙印刷業(yè)多屬于高污染行業(yè)，環(huán)保理念本應(yīng)得到普遍提倡，但該理念的實(shí)際提及率僅為10%。其中網(wǎng)站無(wú)理念的有1家，占造紙印刷業(yè)總數(shù)的10%，優(yōu)于24%的上市公司總體水平；網(wǎng)站有理念但無(wú)具體闡釋的有8家，占該行業(yè)總數(shù)的80%；網(wǎng)站有具體理念闡釋的只有1家，占上市公司總數(shù)的10%，與上市公司10%的整體水平持平?！　睦砟罱ㄔO(shè)的內(nèi)容看，在10家有理念的社會(huì)服務(wù)業(yè)企業(yè)中，誠(chéng)信和尊重人才的提及率較高，分別為70%和60％，高于總體水平（誠(chéng)信的總體平均提及率39%，尊重人才的總體平均提及率45%）31和15個(gè)百分點(diǎn)。信息技術(shù)業(yè)屬于高科技行業(yè)，尊重人才的理念本應(yīng)得到大力提倡，但從目前情況看還存在較大差距。其中網(wǎng)站無(wú)理念的有6家，占信息技術(shù)業(yè)總數(shù)的30%，高于24%的上市公司總體水平；網(wǎng)站有理念但無(wú)具體闡釋的有14家，占比70%；沒(méi)有一家網(wǎng)站對(duì)理念進(jìn)行具體闡釋。12汶川大地震中，王老吉的企業(yè)文化管理功能發(fā)揮得淋漓盡致，它的企業(yè)文化信譽(yù)器高速轉(zhuǎn)動(dòng)，獲得了社會(huì)廣泛的贊譽(yù)，企業(yè)的銷售額突飛猛進(jìn)。企業(yè)文化是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最高管理需要。而其中最明顯的表現(xiàn)為人才的處理問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)資本、品牌與人才的融資、融合與融入。在這次“毒奶門(mén)”事件中，蒙牛的企業(yè)文化失去了企業(yè)保障功能，充分說(shuō)明蒙牛的精神文化與行為文化的分離，“每天一斤奶，強(qiáng)壯中國(guó)人”的口號(hào)成為人人皆誅的眾矢之的。企業(yè)文化中的精神文化、物質(zhì)文化、制度文化和行為文化的和諧統(tǒng)一是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，它作用于員工的思想與行為，作用于員工工作的創(chuàng)造性、積極性和主動(dòng)性。 企業(yè)文化是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最大保障需要。有人說(shuō)做企業(yè)資金最重要。目　　錄企業(yè)文化講堂 1看不懂的企業(yè)文化 1企業(yè)文化的三大新功能 2不同行業(yè)企業(yè)文化理念建設(shè)狀況 3建設(shè)供電企業(yè)安全文化的幾點(diǎn)思考 4金融企業(yè)文化 5% 5外資加速逃離中國(guó) 6劉鴻儒：恢復(fù)農(nóng)行 邁出中國(guó)金融改革第一步 8招商銀行成功推進(jìn)六西格瑪?shù)慕?jīng)驗(yàn) 12企業(yè)文化理論 14儀化聚酯以群眾性文體活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 14全省第一家 嘗試“政府＋企業(yè)”運(yùn)作方式的文化站 15基于制度創(chuàng)新的現(xiàn)代餐飲企業(yè)文化建設(shè)思路 16國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化 18團(tuán)組織如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用 18企業(yè)文化的危機(jī)管理功能 19企業(yè)文化的“綠色”概念 21環(huán)境變了你的企業(yè)文化變革了嗎? 21廉政文化進(jìn)企業(yè) 送來(lái)錦旗表謝意 23企業(yè)文化中必不可少的禮品文化 23組織執(zhí)行力提升三要素 25法人治理 26奧康鞋業(yè)總裁王振滔縱論時(shí)勢(shì)與經(jīng)濟(jì) 26老國(guó)企突圍之路的啟示:遍地是黃金,看你怎么抓 28管理謀動(dòng)2009 中國(guó)企業(yè)集團(tuán)論道轉(zhuǎn)型升級(jí) 31企業(yè)規(guī)范化管理概述 32企業(yè)信用 36中小企業(yè)信用開(kāi)始評(píng)級(jí) 每戶補(bǔ)貼3000～5000元 36加強(qiáng)流程管理促進(jìn)企業(yè)以后更好發(fā)展 37如何做好客戶接觸信息管理 38把脈企業(yè)需求護(hù)航廣西經(jīng)濟(jì) 40“標(biāo)本兼治的藥方才是良方” 43民主管理 45渠道 + 服務(wù) 把握企業(yè)制勝之本 45弱勢(shì)品牌市場(chǎng)的啟動(dòng)與成長(zhǎng) 4757 / 59企業(yè)文化講堂看不懂的企業(yè)文化一家企業(yè)能不能做強(qiáng)、做大,不但要有好產(chǎn)品、好人才,而且更需要有好的企業(yè)文化,沒(méi)有文化的企業(yè)注定沒(méi)有生命力,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力. 如何才能營(yíng)造好的企業(yè)文化呢?企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展?jié)撊肽纬傻?中國(guó)企業(yè)起源于計(jì)劃經(jīng)濟(jì),成長(zhǎng)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),企業(yè)經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)時(shí)代,工業(yè)時(shí)代和商業(yè)時(shí)代,而不同時(shí)代,不同背景,不同文化的交織在一起,就形成了中國(guó)企業(yè)的特殊文化. 企業(yè)文化就是企業(yè)價(jià)值觀的延伸,有人說(shuō)做企業(yè)機(jī)會(huì)最重要。有人說(shuō)做企業(yè)產(chǎn)品最重要。 一、企業(yè)文化的保險(xiǎn)保障功能。人的問(wèn)題是企業(yè)的基本問(wèn)題，解決這些基本問(wèn)題靠的就是企業(yè)文化。當(dāng)然，這一切都要建立在企業(yè)文化四大方面的和諧統(tǒng)一上。 企業(yè)文化是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最佳融資需要。從很多企業(yè)兼并失敗的教訓(xùn)中，可以得出的一個(gè)結(jié)論是“企業(yè)文化的矛盾沖突導(dǎo)致了兼并的失敗”。 三、企業(yè)文化的管理保障功能。在5慧聰網(wǎng) 200941不同行業(yè)企業(yè)文化理念建設(shè)狀況　 在中小板上市公司中，信息技術(shù)企業(yè)共有20家。客戶導(dǎo)向和尊重人才理念的提及率均低于總體水平，分別只有43%和36%。　　從理念體系的完整情況看，在10家有理念的社會(huì)服務(wù)企業(yè)中，核心價(jià)值理念缺失的3家，占比30％；戰(zhàn)略理念缺失或不完整的有6家，占比60％；執(zhí)行理念缺失或不完整的共6家，占比60％；而理念體系相對(duì)完整的有2家，占比20%，高于上市公司11%的整體水平。　　造紙印刷業(yè)　　在中小板上市公司中，造紙印刷業(yè)有10家。而誠(chéng)信理念和客戶導(dǎo)向理念的提及率均為30%，均低于總體水平（39％和44％）；尊重人才理念的提及率為40%，低于45%的總體水平。本文根據(jù)理論界的一些觀點(diǎn)，結(jié)合供電企業(yè)的實(shí)際，談幾點(diǎn)自己的思考。根據(jù)供電的行業(yè)特點(diǎn)，供電企業(yè)的安全文化應(yīng)當(dāng)在這些屬性的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步突出供電工作的特殊定位，以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為主要目標(biāo)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期培育、積淀形成的所有觀念、行為、物態(tài)的總和。安全文化的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，供電企業(yè)各部門(mén)應(yīng)當(dāng)結(jié)合各自的職能，各負(fù)其責(zé)，相互配合，共同推進(jìn)。管理層與操作層的責(zé)任。操作層作為安全文化的實(shí)踐主體，是供電企業(yè)安全文化建設(shè)的主力軍，除了認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、行之有效的安全工作制度、方法外，還要注意發(fā)現(xiàn)安全工作的不足，從實(shí)踐中探索新的安全工作經(jīng)驗(yàn)并予以總結(jié)、交流、推廣和應(yīng)用。一些重大的決策措施，由于貫徹執(zhí)行不力，到了一些部門(mén)或基層單位一拖再拖，甚至變味。安全文化是執(zhí)行力文化，具體地說(shuō)就是：規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、遵章守紀(jì)、獎(jiǎng)懲分明、確保安全優(yōu)質(zhì)高效地完成工作任務(wù)。供電企業(yè)應(yīng)以積極倡導(dǎo)珍惜生命、保護(hù)生命、尊重生命、熱愛(ài)生命、提高生命質(zhì)量作為安全文化發(fā)展的源泉，以人命關(guān)天、電網(wǎng)安全、“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”、“以人為本”、“構(gòu)建和諧社會(huì)”作為安全文化的底韻和主旋律。安全教育，包括安全意識(shí)和安全規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技術(shù)技能等知識(shí)的教育。完善安全機(jī)制，就是要建立科學(xué)合理的組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)體制和管理制度。供電企業(yè)的安全活動(dòng)大致可分為三種類型：安全演習(xí)活動(dòng)，如反事故演習(xí)、技術(shù)練兵等，員工通過(guò)對(duì)生