【正文】 厚；③；3）邊緣切口邊緣加工切口，其尺寸應(yīng)符合以下要求：①角部切口切口邊長a，b 不大于玻璃短邊長度的四分之一；解角部倒圓半徑R 。中空玻璃應(yīng)按設(shè)計尺寸在工廠進行切割。養(yǎng)護：將裝配完幕墻單元打包后運至堆放場地，所有單元寫上注膠日期，雙組份結(jié)構(gòu)膠的批號。注膠時要保持一定速度，以保證膠注滿空腔，并溢出23mm，注膠速度要均勻，防止空穴和減少氣泡殘留。玻璃構(gòu)件定位：玻璃構(gòu)件要固定在單元框規(guī)定位置，定位采用平臺夾具進行，以保證兩者基準線重合，要求一次定位成功。主要控制環(huán)節(jié)如下: 膠縫處基材的清潔，用化學(xué)清潔溶液對需注膠部位進行清洗。雙組份結(jié)構(gòu)膠所用的注膠機必須是完好的，各類儀表完好無損，膠槍擦拭干凈，運轉(zhuǎn)時各部位壓力均在正常范圍方可施工?？障短顣r，應(yīng)首先用聚氯乙稀發(fā)泡條(小圓棒)填塞后，再注密封膠。 半隱框組件玻璃與槽口的配合尺寸 半隱框組件玻璃與鋁框之間的空隙在水平力(風(fēng)力和地震力)作用下，玻璃幕墻隨主體結(jié)構(gòu)產(chǎn)生側(cè)向位移，鋁框由矩陣變?yōu)榱庑?、平行四邊形，如果玻璃與鋁框之間的空隙留得過小，則鋁框會擠壓玻璃而使玻璃破碎。量測對邊長度和對角線長度應(yīng)采用鋼板尺，不應(yīng)采用鋼卷尺，因鋼卷尺較軟，在量測時有垂度，產(chǎn)生量測誤差。玻璃幕墻單元組框制作、打膠加工均在本公司加工廠內(nèi)進行。2. 半隱框、隱框、開啟扇玻璃板塊單元制作半隱框、隱框、開啟單元的是通過結(jié)構(gòu)硅膠與鋁合金框于工廠粘結(jié)成玻璃板塊單元。 不定尺合同中沒有注明時，交貨長度為16m。R 177。公稱長度小于等于6m 的型材，其扭擰度應(yīng)符合表8 的規(guī)定。 型材的彎曲度型材的彎曲度是將型材放在平臺上，借自重使彎曲達到穩(wěn)定時，沿型材長度方向測得的型材底面與平臺最大間隙值（ht）。 將標準弧樣板緊貼在型材的曲面上，如下圖所示，型材曲面與標準弧樣板之間的間隙叫做曲面間隙。 型材的平面間隙把直尺橫放在型材任一平面上，如下圖所示，型材平面與直尺間的間隙應(yīng)符合下表的規(guī)定。高精級177。封孔質(zhì)量只作定期檢查。 檢驗規(guī)則 檢查和驗收型材由供方技術(shù)監(jiān)督部門驗收，產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合本標準要求。槽寬度＞2000177。累計偏差不大于177。其化學(xué)成分應(yīng)符合國家標準——GB/T3190 的規(guī)定； 檢查鋁型材表面的氧化膜、粉末噴涂層、氟碳噴涂層是否完好無損傷，有扭曲、彎曲變形的鋁材，應(yīng)先校正再下料。，在繪制成果圖時要提出切實可行的處理方案，同時繪制詳細的處理圖，并附說明及處理理由和施工方法。繪制草圖：根據(jù)以上資料及建筑有關(guān)圖紙，進行草圖設(shè)計。四、繪制工藝查找建筑圖→對照測量記錄→根據(jù)記錄及建筑圖、幕墻設(shè)計繪制草圖→檢查是否有遺漏→正式繪圖→清理、整理→對問題的處理方案及說明→會審、會簽。這是由于有時趕工時間緊的情況下的緊急辦法一般情況下不采取。，則需要重新進行分割。準備工作做好后著手水平分割，一般三人同時進行，一人主尺，一個復(fù)尺，一人定位。關(guān)鍵點不低于兩個，隨著各立面變化的復(fù)雜程度和整個施工方案和設(shè)計形式而決定關(guān)鍵點的多少。，防止雜物對開線的影響，在關(guān)鍵層找出關(guān)鍵點并固定好，對關(guān)鍵點用水準儀抄平，以便按需要找水平線。根據(jù)調(diào)整后之正式施工圖確定立柱之進出、左右位置。處理數(shù)據(jù)：對數(shù)據(jù)進行處理后，要是誤差大，需調(diào)整的位置進行處理，提出切實可行的處理方案。放線時要注意風(fēng)力大于4 級時，須用光學(xué)經(jīng)緯儀、鉛直激光儀及水準儀。軸線是建筑物的基準線，幕墻施工定位前，首先要與土建共同確定基準軸線或復(fù)核土建的基準軸線。、基準軸線、關(guān)鍵點對整個工程進行分區(qū)、分面、編制測量計劃，對于工作量較大的或是較復(fù)雜的工程，測量要分類有序的進行，在對建筑物輪廊測量前要編制測量計劃，對所測量對象進行分區(qū)域、分立面的計劃測量，然后進行綜合，測量區(qū)域的劃分在一般情況下遵循以立面劃分為基礎(chǔ)，以立面變化為界限的原則，全方位進行測量。因此，在幕墻工程制作安裝前需對建筑物進行整體測量，以掌握建筑物結(jié)構(gòu)尺寸的偏差值。，在繪制成果圖時要提出切實可行的處理方案，同時繪制詳細的處理圖，并附說明及處理理由和施工方法。繪制草圖：根據(jù)以上資料及建筑有關(guān)圖紙，進行草圖設(shè)計。四、繪制工藝查找建筑圖→對照測量記錄→根據(jù)記錄及建筑圖、幕墻設(shè)計繪制草圖→檢查是否有遺漏→正式繪圖→清理、整理→對問題的處理方案及說明→會審、會簽。這是由于有時趕工時間緊的情況下的緊急辦法一般情況下不采取。，則需要重新進行分割。準備工作做好后著手水平分割，一般三人同時進行，一人主尺，一個復(fù)尺，一人定位。關(guān)鍵點不低于兩個，隨著各立面變化的復(fù)雜程度和整個施工方案和設(shè)計形式而決定關(guān)鍵點的多少。，防止雜物對開線的影響，在關(guān)鍵層找出關(guān)鍵點并固定好，對關(guān)鍵點用水準儀抄平，以便按需要找水平線。根據(jù)調(diào)整后之正式施工圖確定立柱之進出、左右位置。處理數(shù)據(jù)：對數(shù)據(jù)進行處理后，要是誤差大，需調(diào)整的位置進行處理，提出切實可行的處理方案。放線時要注意風(fēng)力大于4 級時，須用光學(xué)經(jīng)緯儀、鉛直激光儀及水準儀。軸線是建筑物的基準線，幕墻施工定位前，首先要與土建共同確定基準軸線或復(fù)核土建的基準軸線。、基準軸線、關(guān)鍵點對整個工程進行分區(qū)、分面、編制測量計劃，對于工作量較大的或是較復(fù)雜的工程，測量要分類有序的進行，在對建筑物輪廊測量前要編制測量計劃，對所測量對象進行分區(qū)域、分立面的計劃測量，然后進行綜合，測量區(qū)域的劃分在一般情況下遵循以立面劃分為基礎(chǔ)，以立面變化為界限的原則，全方位進行測量。因此，在幕墻工程制作安裝前需對建筑物進行整體測量，以掌握建筑物結(jié)構(gòu)尺寸的偏差值?，F(xiàn)場配備足夠的易損件和消耗材料，制定機械操作規(guī)程，嚴格管理，對機械進行保修、維修，保證機械設(shè)備充分滿足施工需要。為完成本工程幕墻構(gòu)件加工，在施工現(xiàn)場設(shè)加工廠，布置適量加工設(shè)備，用于構(gòu)件加工及組裝。材料商—工廠內(nèi)加工－工地安裝模式鋼材、鋁型材、隱框幕墻玻璃由我公司提出材料技術(shù)要求和訂單，向材料商采購后，材料在我司加工廠內(nèi)批量加工，經(jīng)廠內(nèi)質(zhì)檢合格后包裝運抵到施工現(xiàn)場。工程材料的進場（廠）必須嚴格按照材料標準檢驗，不合格的材料必須更換。在施工圖確認后3 天內(nèi)，我公司提出鋁型材、鋼龍骨、玻璃、鋁塑板、五金配件等主要材料訂單，確定材料商，訂立供貨合同。，并據(jù)此確定采購量。D）施工人員：針對本工程施工區(qū)域較大，幕墻工程分布較廣這一特點，我工司計劃安排55 人（高峰期安裝技工和普工人數(shù)）的施工隊伍進場施工，并保證所派駐的施工人員無論從施工經(jīng)驗、施工技術(shù)熟練程度、安全意識及綜合素質(zhì)都具備高水準，同時，為保證工程施工質(zhì)量，我司承諾將以高比率的施工技術(shù)人員強化整個施工隊伍且以行業(yè)內(nèi)高水平的施工手法達到同類工程的最高質(zhì)量，并保證所采用的施工工藝符合此工程相關(guān)圖紙的技術(shù)要求及有關(guān)國家規(guī)定。勞動力安排是否合理以及素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進度計劃落實之關(guān)鍵。我公司擬安排承建過多項同類型建筑裝飾工程，具有豐富的鋁合金門窗幕墻施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍來承建本鋁合金門窗、幕墻工程，具體安排如下： 名負責(zé)本項目鋁合金門窗、幕墻工程的施工工作。協(xié)調(diào)原則：保證項目總計劃不受影響。內(nèi)、外協(xié)調(diào)對工期影響十分重要，只有搞好對內(nèi)外協(xié)調(diào)，才能保證各工序、各專業(yè)順利交接和配合，才能保證總包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院指令和意圖的及時實施，從而保證施工進度計劃的順利實現(xiàn)。，帶足備件、施工機械和工具，以保證能現(xiàn)場解決的問題應(yīng)在現(xiàn)場解決，不因資源問題或組織問題造成脫節(jié)而影響工期。，防止意外事故發(fā)生。七、質(zhì)檢安排各質(zhì)檢部門保證質(zhì)檢緊跟加工及安裝各工序，及時完成已完工工序檢驗，及時轉(zhuǎn)序。所有構(gòu)件編號有檢驗員專門核對，確保安裝質(zhì)量一次成功到位。建立獎罰制度，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保上崗任務(wù)的順利完成。在下達給各施工隊伍的工作任務(wù)書中須明確規(guī)定必須按本工程的勞動力計劃提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施，同時，任務(wù)書中特別規(guī)定節(jié)假期間保證足夠勞動力獎罰措施，對節(jié)假期間施工人員嚴格按國家勞動法要求發(fā)放加班工資，對節(jié)假期間人員加強考勤，提高獎罰力度。有了管理制度的約束和激勵，可以很大程度上規(guī)范人的行為，使施工生產(chǎn)順利進行，盡可能避免因管理問題帶來的工期延誤。特別是保證工人及管理人員的工資及時發(fā)放和對物資設(shè)備商及時付款。3. 施工后控制施工后控制是指完成整個施工任務(wù)后的進度控制工作，具體內(nèi)容有：A、協(xié)助有關(guān)單位及時進行工程的驗收工作；B、及時做好各項資料的整理、歸檔工作；C、及時進行現(xiàn)場收尾、退場工作，為業(yè)主后期工程的展開創(chuàng)造條件。F、氣候因素：在工程實施前，了解工程所在地區(qū)歷年來的氣候情況，制定具體措施，同時將根據(jù)氣候情況安排施工進度計劃。從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。形成以下控制體系：1. 施工前控制A、計劃因素：根據(jù)本項目的工程特點及難點，合理安排各工序的作業(yè)時間。計劃與實際進度測量值偏差采取控制措施調(diào)節(jié)器收集進度數(shù)據(jù)檢查數(shù)據(jù)工程進展人力物力財力干擾旬、月、季51642進度控制系統(tǒng)圖為保證工程的順利實施，由公司項目經(jīng)理負責(zé)施工現(xiàn)場各項事宜，出席由甲方及監(jiān)理單位主持的每周例會及重要協(xié)調(diào)會。，交叉作業(yè)次序盡可能合理化，以減少不必要的停機和變換原材料。3. 技術(shù)部從中標開始起對本工程提出的特殊要求制訂工藝文件和進行工藝評定，確保加工進度和產(chǎn)品質(zhì)量。具體進度安排詳見施工進度計劃表。本工程主樓的幕墻工程請總包單位配合借用土建的升降機及塔吊作為垂直運輸之用；我們在遵守甲方制訂運輸機械使用規(guī)定的前提下，將采取一些特殊措施，如安裝使用吊車、卷揚機等措施，以保證垂直運輸順利、有序進行。 現(xiàn)場臨時用電計劃根據(jù)現(xiàn)場施工設(shè)備使用情況計算現(xiàn)場用電總需求量：項目或設(shè)備名稱合計功率現(xiàn)場安裝設(shè)備250kw現(xiàn)場加工設(shè)備60kw焊條烘箱5kw生活用電25kw現(xiàn)場照明20kw我公司現(xiàn)場施工設(shè)備功率總和為360kw，考慮到設(shè)備交錯使用，用電總用電需求量為260 可滿足施工要求，現(xiàn)場施工用電由二極配電箱引至施工作業(yè)面內(nèi)，電纜靠邊懸空掛設(shè)，配電箱內(nèi)需設(shè)置自動空氣開關(guān)，漏電開關(guān)，各配電箱必須作重復(fù)接地，現(xiàn)場所有設(shè)備實施一機、一閘、一漏電開關(guān)制。遵循總包安排。臨時用地表用途面積（㎡）位 置需用時間項目部辦公室60遵循總包安排開工至竣工加工基地120工地內(nèi)道路、施工電梯、塔吊等附近，便于卸車和搬運材料。計劃在使用100 平方米的住房并配備足夠的鋼管床及防火設(shè)備。根據(jù)本項目幕墻結(jié)構(gòu)的組成，我司將倉庫劃分為若干個不同大小的區(qū)域：即型材及配件區(qū)、玻璃區(qū)等。（4）倉庫：為不浪費臨時用地，我司將嚴格按照材料進場計劃進料，做到工地不積累過多的余料，除大件材料外其余到場材料均放置于現(xiàn)場倉庫內(nèi)，并注意材料的堆放規(guī)則，保持整潔，不同類型的材料應(yīng)設(shè)標志分類堆放，預(yù)留運物通道，倉庫配備足夠的消防器具，設(shè)專人集中保管。位置確定后即進行辦公室的搭建工作，購置必要的辦公家具及通訊設(shè)施并及時將聯(lián)絡(luò)電話等通報業(yè)主等相關(guān)方。二、 施工平面布置臨時房屋場地設(shè)施A、施工區(qū)域內(nèi)臨時房屋場地設(shè)施施工平面布置涉及工人生活、現(xiàn)場辦公、材料儲存堆放、垂直運輸、用水用電以及腳手架等方面問題，由我公司根據(jù)工程各階段情況，統(tǒng)籌規(guī)劃提出，并與工程總包方協(xié)商，由總包方審批解決。安全原則確保人員及設(shè)備、材料安全是現(xiàn)場平面布置的首要原則。第一節(jié) 施工總平面布置一、施工總平面布置原則科學(xué)合理原則施工總平面布置科學(xué)合理性，可減小幕墻材料在現(xiàn)場的二次運輸量，有利于現(xiàn)場統(tǒng)一管理并提高工序。設(shè)計方面進行合理規(guī)劃，使構(gòu)件尺寸利于組裝、運輸、吊裝，從而控制施工成本。在公司加工廠進行構(gòu)件的集中加工制作，將工地的6 座塔樓及裙樓分為7 個施工段，同時進行安裝，以加快施工進度。共創(chuàng)精品工程。招標文件未提供總進度表，我司根據(jù)工程量將工期暫定為150 天，實際進度按總進度表要求調(diào)整。為加強施工控制，我公司針對工程質(zhì)量、施工進度、安全、文明施工、環(huán)境保護、服務(wù)等控制要素制訂了管理目標。某工程幕墻等裝飾施工組織設(shè)計第一節(jié) 工程概述一、工程建設(shè)概況：****項目鋼結(jié)構(gòu)、欄桿、幕墻、百葉及鋁合金窗工程：****區(qū)：**投資有限公司：本建筑由裙樓及6 座塔樓組成，主體結(jié)構(gòu)為框架—剪力墻結(jié)構(gòu)，裙樓，2 層；塔樓16 層，結(jié)構(gòu)標主為62m 。2. 招標單位提供的招標圖紙。、加工、安裝、資金等方面的實力。我司將在人力、機械、材料、資金等方面對本工程給予重點支持，確保施工的需要。二、工期目標我司將與總包單位及其它施工單位協(xié)調(diào)配合，使外裝飾進度及工期符合總包單位所定的總進度及工期要求。五、工程承包管理目標施工管理過程中將以人為本，嚴格履行施工合同所賦予的各項權(quán)利和義務(wù)，主動協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、各專業(yè)單位以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，同工程參建各方一起通力協(xié)作，確保工程承包范圍內(nèi)各項既定目標的實現(xiàn)；進行“綠色”施工，保證施工過程中辦公區(qū)無污染，確保職工投訴率為零。根據(jù)主體結(jié)構(gòu)的進度情況配合總包單位進行預(yù)埋件的施工、檢查工作，施工條件具備后，及時進行現(xiàn)場復(fù)測、放線，開始后續(xù)安裝工作，安裝順序為主體結(jié)構(gòu)的完工順序。優(yōu)化施工方案、減少現(xiàn)場工序，盡量采用機械化吊裝（尤其是大板塊玻璃），降低施工強度，爭取時間，保證施工工期。打膠及清潔由上向下。若現(xiàn)場情況與我方要求有沖突時，應(yīng)與總包單位協(xié)調(diào)，在獲得許可后才可布置，以便于總包單位的統(tǒng)一管理。易燃易爆物品存放應(yīng)遠離人群及建筑物構(gòu)件，并有專人看管，設(shè)置消防設(shè)施。本項目幕墻工程施工所需的臨時設(shè)施主要有：（1）項目部辦公室：根據(jù)我司安排的項目管理人員，計劃需要30 ㎡左右辦公室。計劃需用100 平方米。做好倉庫的管理工作，