【摘要】CHECK-IN?你的姓名??你曾工作過的酒店(公司)和崗位??你對本課程的期望??其它你想說的話本課程主要內容?四大工作流程?選人、用人、育人、留人?六大工作模塊?模塊一:人力資源規(guī)劃?模塊二:酒店員工招聘與配置?模塊三:酒店員工培訓?模塊四:酒店績效管理?模塊五:薪酬管理?
2024-10-16 03:57
【摘要】助理人力資源管理師—人力資源規(guī)劃本章記憶鏈?工作崗位分析:內容.作用.分析步驟(崗位規(guī)范和工作說明書)?工作崗位設計:影響因素(8個).基本原則(3個).基本內容(4個).基本方法(3大類)?定員管理:原則(6個),基本方法(
2025-01-01 15:48
【摘要】第四章人力資源規(guī)劃一、定義:人力資源規(guī)劃是為了實現企業(yè)的戰(zhàn)略和目標,評估企業(yè)現有人力資源的優(yōu)勢和劣勢,分析企業(yè)內外部環(huán)境的各種因素及其對企業(yè)尤其勞動力市場的影響,預測企業(yè)近期、中期和長期的人力資源需求及勞動力市場供給,制定相應的政策和措施,使企業(yè)能夠及時獲得所需要的人才,同時使員工得到施展才華的空間并與企業(yè)一同成長?!胺彩骂A則立,
2024-10-17 04:14
【摘要】公共人力資源管理課程簡介?一、人力資源管理課程內容大體框架人力資源管理理論公共人力資源管理框架人力資本理論人力資源管理實務職業(yè)生涯規(guī)劃理論激勵理論職能人力資源管理一般管理理論戰(zhàn)略人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318
2024-10-18 11:36
【摘要】《秘書與人力資源管理》人力資源規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工作項目:人力資源規(guī)劃工作任務一制定HRP工作任務二調研組織信息工作任務三設計組織架構工作任務四平衡人員供需工作任務五設計基本制度工作任務六編
2024-10-16 02:57
【摘要】企業(yè)人力資源管理師(三級)串講主講劉薇證書及考試概述?考試性質:水平資格考試?命題原則:見考試指南?考試時間:5月第三個周末、11月倒數第二個周末?教材及教輔(1)《企業(yè)人力資源管理師(三級)培訓教程》第二版(2)《企業(yè)人力資源管理師(三級)資格考試指南》?P38-51”相關
2025-01-19 09:59
【摘要】第2章人力資源管理規(guī)劃《人力資源管理》課程講義1目錄人力資源規(guī)劃概述1人力資源規(guī)劃的指標與技術2人力資源規(guī)劃的程序32第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述?一、人力資源規(guī)劃的定義人力資源規(guī)劃也稱人力資源計劃,是指組織根據整體戰(zhàn)略目標與任務要求,科學預測、分析在變化環(huán)境中人
2025-01-16 10:06
【摘要】★機密金瀚控股人力資源規(guī)劃制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月I/27目錄第一章總則..............................................1目的和依據.....................................................................
2025-08-03 08:33
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源年度規(guī)劃表單位:人時間、學歷級別時間學歷現有2009年2010年2011年碩士本科大專其他管理人員高層財經營銷生產……
2025-01-19 04:17
【摘要】15/6第二章人力資源規(guī)劃Ⅰ、教學安排【教學目的與要求】學習本章要認識人力資源規(guī)劃的作用,掌握人力資源規(guī)劃的內容和規(guī)劃程序,了解人力資源規(guī)劃的制定過程。【內容重點和難點】人力資源規(guī)劃的供求分析【教學形式】多媒體教學、案例研討【課時安排】4學時Ⅱ、教學內容人力資源規(guī)劃是企業(yè)為實施其發(fā)展戰(zhàn)略,實現其目標而對人力資源需求進行預測,并為滿足這些需求而進行系統地進
2025-08-03 08:56
【摘要】人力資源管理第一節(jié)人力資源的基本概述一、人力資源的基本概念(一)人力資源的概念人力資源管理是指在從事經濟活動的實體中的一切從業(yè)人員,包括普通工人、職員及專業(yè)技術人員、管理人員、高層領導等。企業(yè)的人力資源主要指企業(yè)內、外具有勞動能力的人的總和。二、人力資源的特征人力資源是進行社會生產最基本、最重要的資源,與其他資源相比較,它具有如下特點:(一)人力資源具有能
2025-08-03 08:34
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃1·在許多公司中,總能聽到人力資源部門的工作人員抱怨時間不夠用,單位人事工作忙得焦頭爛額,還經常得不到理解甚至背黑鍋。這邊人事經理整日被總經理催著婁公司下一年的用人計劃、培訓計劃、干部隊伍建設計劃以及相關的預算,并特別催促要招到高素質的人才;那邊被各用人部門追著要人,要求提升自己部門的骨干以及增加有效培訓次數,還經常被人莫名其妙告
2025-08-03 08:46
【摘要】報告框架第一部分項目引言第二部分人力資源規(guī)劃的總體思路第三部分崗位和編制分析第四部分公司職位序列一、項目引言經調研我們初步了解到,公司在成長和發(fā)展的過程中存在著眾多人力資源困境:人才流失;不能有效吸引人才;員工工作動力不足、心氣亟待提高;員工職業(yè)素養(yǎng)亟待提高;薪酬考核缺位;培訓效果不明顯。人力資源困境對公司在成長和發(fā)展,進一步構造公司的核心競爭能力造成了以下障
2025-08-03 08:31
【摘要】成大醫(yī)學院EMBA人力資源管理講義目錄主講:李茂雄教授第一篇緒論第一講以成本導向取得優(yōu)勢第二篇本論第二講人事制度與人力開發(fā)第三講人力資源管理藝術化第四講掌握新工作時代脈動第五講人力規(guī)劃與工作設計第六講選才以取得優(yōu)勢先機第七講用才提升組織生產力第八講以組織建立共同愿景第一篇緒論第一講
2025-08-03 08:44
【摘要】××××公司人力資源規(guī)劃管理辦法擬稿部門:年月目錄第一章總則 1第二章人力資源規(guī)劃的內容 1第三章人力資源規(guī)劃的編制 2第四章附則 5附件三按類別的人力資源凈需求 8附件四人力資源規(guī)劃表 9第一章
2025-08-10 11:23