人力資源管理作業(yè)流程(4)-全文預覽
【正文】 日核發(fā) 出具離職證明 集團公司人力資源部人資主管解除勞動合同協(xié)議書要求當事人簽收。（二）基層人員（除財務人員及各部門副經(jīng)理級以上人員外）的招聘面試作業(yè)流程流程責任人/部門使用表單說明 應聘資料搜集 招聘負責人（根據(jù)增補需求先對應聘人員作初步篩選） 初 試 1招聘負責人 復 試 通知錄用 招聘負責人員工錄用通知單 知 會 報集團人力資源部轉入任用考核作業(yè)流程所有由集團下屬各公司自行面試并確定聘用的人員的薪資，必須應嚴格按報備的薪資標準執(zhí)行，否則不予生效。人力資源管理工作流程從企業(yè)管理層面上，開展流程化管理可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)劣勢和人員綜合素質的強弱，發(fā)現(xiàn)組織及人員的不足之處，及時糾正；從業(yè)務層面上而言，它可以衡量每一業(yè)務單位的主要績效；從人力資源管理角度上，它不僅可以簡化培訓的投入，減少招聘的支出，減少評估的盲目性，還可以增加員工士氣、生產(chǎn)率和工作滿意度。二、 人力需求增補作業(yè)流程流程責任人/部門使用表單說明 增補申請 集團
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