【摘要】/機(jī)動(dòng)科運(yùn)行工段長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動(dòng)科運(yùn)行工段職位名稱運(yùn)行工段長(zhǎng)考核者機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率20%A≥100%91-10095%≤A
2025-06-30 21:14
【摘要】班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)培訓(xùn)講義人力資源部一、背景二、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用三、班組建設(shè)思路目錄一、背景長(zhǎng)期以來，公司對(duì)中、高級(jí)管理人員的重視程度較高，形成了一個(gè)基本適應(yīng)公司發(fā)展需要的高層管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)展的大方向是健康的。但是，由于在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上沒有統(tǒng)籌考慮、上下結(jié)合，公司中層、基層管理
2025-08-09 14:45
【摘要】/機(jī)動(dòng)科電儀工段長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動(dòng)科電儀工段職位名稱電儀工段長(zhǎng)考核者電儀科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間電儀設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際電儀設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)電儀設(shè)備作業(yè)率15%A≥100%91-100
2025-06-30 22:51
【摘要】工月度安全工作小結(jié)(多篇范文)與工段長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)匯編 第29頁共29頁 工月度安全工作小結(jié) 目錄 第一篇：鐵路工隊(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)小結(jié) 第二篇：二六工鎮(zhèn)共青團(tuán)工作近期工作小結(jié) ...
2025-11-13 22:34
【摘要】/維修工段部門職責(zé)（一）部門使命負(fù)責(zé)高爐設(shè)備維修檢修及工段的管理。（二）部門職責(zé)職責(zé)內(nèi)容1.在分廠、科的領(lǐng)導(dǎo)下搞好安全生產(chǎn)工作，確保設(shè)備人身事故零目標(biāo)2.負(fù)責(zé)本段的勞動(dòng)紀(jì)律3.熟知備件計(jì)劃，使用儲(chǔ)備、消耗情況，組織修舊利廢，提高備件自給率4.組織每周一次的設(shè)備聯(lián)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)反饋信息5.提高日清、檢修記錄、安全活動(dòng)記錄工作
2025-07-24 15:58
【摘要】3/3 職務(wù)說明書 基本情況職務(wù)名稱熱工檢驗(yàn)員職位編制及人數(shù)2人所屬部門質(zhì)量檢檢查部直接上級(jí)配協(xié)檢驗(yàn)站主管直接下屬職責(zé)1.檢測(cè)飛輪、機(jī)體、主軸承座等鑄件的啞聲、硬度等鑄造缺陷2.記錄檢測(cè)原始記錄，提供試驗(yàn)報(bào)告單，反饋質(zhì)量信息3.定期維護(hù)保養(yǎng)檢測(cè)儀器設(shè)備4.統(tǒng)計(jì)整理質(zhì)量周報(bào)表、月報(bào)表5.參與廢品分析6.
2025-07-14 01:12
【摘要】 演講稿關(guān)于如何做好一名工段長(zhǎng) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們。大家好。我是霍榮輝，是中藥提取一名新進(jìn)的工段長(zhǎng)，很榮幸站在這里做這次演講。我演講的題目是《怎樣做好一名工段長(zhǎng)》。 首先，我代表中藥提...
2025-09-17 21:28
【摘要】柳州上汽通用五菱汽車股份有限公司工段長(zhǎng)崗位實(shí)習(xí)報(bào)告摘要：為了進(jìn)一步提升自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和自身素質(zhì)，加強(qiáng)理論和實(shí)踐兩方面更好的結(jié)合，適應(yīng)好當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)，我充分利用假期實(shí)踐到廣西柳州上汽通用五菱汽車股份有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。通過實(shí)踐我充分、全面的發(fā)現(xiàn)自身的不足，通過實(shí)踐也促進(jìn)了自身多方面能力的提高。我此次實(shí)習(xí)的目的是要在實(shí)踐中找不足，找漏洞，能夠在實(shí)踐中獲取新的知識(shí)，幫助我了解社會(huì)，
2025-07-21 07:15
【摘要】3/3二車間測(cè)試工段工長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱二車間測(cè)試工段工長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門二車間崗位定員直接上級(jí)車間主任工資等級(jí)直接下級(jí)測(cè)試工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：組織工段生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成車間下達(dá)的產(chǎn)品的測(cè)試、維修、現(xiàn)場(chǎng)開通測(cè)試等生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述
2025-03-24 06:31
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱制氧工段技師職位編號(hào)所屬部門制氧工段直接上級(jí)制氧工段長(zhǎng)直接下屬職位名稱班組成員職位設(shè)置目的協(xié)助班組長(zhǎng)工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.在工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)；2.負(fù)責(zé)本工段的生產(chǎn)工作與臨時(shí)工作；3.監(jiān)督檢查各班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，檢查制氧生產(chǎn)記錄4.
2025-07-24 12:00
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱氣水工段 水泵工職位編號(hào)所屬部門動(dòng)力廠 氣水工段直接上級(jí)氣水工段班長(zhǎng)職位設(shè)置目的保障全公司生產(chǎn)、生活用水。工作職責(zé)和工作內(nèi)容q保證水泵正常運(yùn)行，確保公司生產(chǎn)、生活正常供水。q協(xié)調(diào)各分廠補(bǔ)水點(diǎn)正常補(bǔ)水，保障正常生產(chǎn)。q熟練掌握倒泵操作，掌握突發(fā)事件的應(yīng)急方案。q積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)
2025-07-24 00:53
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱卷揚(yáng)工職位編號(hào)20509所屬單位煉鐵廠所屬車間高爐工段所屬班組直接上級(jí)職位高爐班長(zhǎng)職位設(shè)置目的保證上料準(zhǔn)確及時(shí)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.保證上料準(zhǔn)確及時(shí)2.完成本班的設(shè)備點(diǎn)檢與維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)3.完成填寫本班設(shè)備點(diǎn)檢等記錄及生產(chǎn)記錄任務(wù)4.完成班組和工段布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)5
2025-03-26 05:45
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱氣水工段 空壓工職位編號(hào)所屬部門動(dòng)力廠 氣水工段直接上級(jí)氣水工段班長(zhǎng)職位設(shè)置目的確?？諌簷C(jī)、干燥器正常運(yùn)行，向用戶單位提供合格的空氣。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.向用氣單位提供合格的的壓縮空氣。2.認(rèn)真巡檢并詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.努力學(xué)習(xí)空壓機(jī)和干燥器的工作原理，能及時(shí)排除
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱氣水工段 技術(shù)員職位編號(hào)所屬部門動(dòng)力廠 氣水工段直接上級(jí)氣水工段長(zhǎng)職位設(shè)置目的加強(qiáng)安全供水，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)工段的技術(shù)性工作并協(xié)助工段長(zhǎng)完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)工作。2.負(fù)責(zé)各崗位操作規(guī)程的制定和員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。3.負(fù)責(zé)中心泵房的部分管理工作。4.負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)
2025-07-14 00:18
【摘要】2020/6/221三花制冷后備工段長(zhǎng)生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)班課件2020/6/222生產(chǎn)計(jì)劃管理?第一講：生產(chǎn)管理概述生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的中的地位生產(chǎn)管理的任務(wù)生產(chǎn)過程組織?合理組織生產(chǎn)過程的基本要求?生產(chǎn)類型?生產(chǎn)過程的空間組織?生產(chǎn)過程的時(shí)間組織2020/6/223
2025-05-10 00:12
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