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洽洽早餐派tvcbrief-全文預覽

2025-08-11 22:43 上一頁面

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【正文】 (早餐的糕點)。 Weakness/劣勢 ? 品牌下產品過渡 ,接受有些許門檻 . ? 沒有產品歷史 ,無消費忠誠 ,需要嘗試消費 . ? 主打早餐 ,需要改變一些既定的早餐習慣 ,成本較高 . Opportunity/機會 ? 早餐市場正值變革 溫飽營養(yǎng) ,有客觀需求 . ? 主打早餐 ,細分市場 . Threat/威脅 ? 老產品進入新市場 ,改變習慣 ,有風險 . ? 早餐派不是早餐的全部 . 洽洽早餐派傳播策略 傳播訴求對象 抓住 20%的人群,實現 80%的生意。 洽洽早餐派的 SWOT分析 Strength/優(yōu)勢 ? 洽洽知名品牌,易贏得信賴。 ? 家庭早餐消費的決策程序 :食用者是家庭成員 ,決策者是母親 ,購買者是母親 ,決策影響者排序 :母親 \孩子 \爸爸;尤其是孩子的意見,對母親消費有非常重要的作用。 ? 母親比較擔心孩子在外用早餐的衛(wèi)生質量。 ? 孩子的喜好標準:口味、顏色、包裝、廣告宣傳。 ? 早餐來源: 70%通過超市購買。 城市女性群體的早餐消費形態(tài) ? 60%的人群有每天用早餐的習慣; 15%的人群 5- 6次/周; 13%的人群 3- 4次/周, 12%的人群小于2次/周。 ? 提高:在原來廣告的基礎上,或者說權當沒有基礎(屬于新產品,處導入期,雖小有傳播,但累積內容不多,基本無基礎,故不必固步自封、墨守陳規(guī)。 ? 產品市場經驗: 2022年 9月入市,在中央及各地級市電視媒體實施過廣告?zhèn)鞑ィ瑐鞑チΧ燃靶Ч辉敗? ? 成熟度:中等偏高 洽洽早餐派 TVC Brief ? 洽洽早餐派市場成熟度:產品正值導入期。 ?
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