【正文】 、吊頂應(yīng)安排在上層樓面、屋面防水工程完工后方可進(jìn)行施工。 （ 3）、管道閥門及燈線較復(fù)雜的部位，注意預(yù)留檢修孔，并作加固處理。 （ 2）第二道膩?zhàn)幽毯?，抹第二道專用嵌縫底層輕抹板面并修邊，抹寬度約 440 ㎜，同時(shí)，再次用相同的底層膩?zhàn)訉⒙葆敳课桓采w，第二次的膩?zhàn)釉诔叵赂稍飼r(shí)間也小于 1h。 11)在安裝鋪設(shè)紙面石膏板過程中，應(yīng)使用專門的材料與機(jī)具，以免影響工程質(zhì)量。 7)石膏 板的對(duì)接縫，應(yīng)按產(chǎn)品要求說明進(jìn)行板縫處理。 4)本工程固定石膏板的次龍骨間距為 300 ㎜，橫撐龍骨的間距在 600 ㎜。 （ 6）石膏板封板：將石膏板與龍骨用 40 25㎜鍍鋅自攻螺絲固定，紙面石膏板的長(zhǎng)度沿向主龍骨鋪設(shè)，即先將板材就位，然后用電鉆將板與龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊，自攻螺絲中距應(yīng)在 150 ㎜～ 170㎜之間，螺釘嵌入板內(nèi)深度應(yīng)在 ㎜～ ㎜之間，螺釘應(yīng)與板面垂直且略入埋板面，并不使紙面破損，釘眼應(yīng)作除銹處理并用石膏板膩?zhàn)幽ㄤ仦樵瓌t，如頂棚需要開孔，先在開孔的部分劃出開孔的位置，將龍骨加固好，再用鋼鋸切斷龍骨和石膏板，保持穩(wěn)固牢靠。 （ 2）鉆眼安裝 M10 專用膨脹螺栓，懸掛∮ 8㎜鍍鋅吊桿。 3）吊點(diǎn)位置的確定 平頂?shù)蹴數(shù)牡觞c(diǎn) ，按設(shè)計(jì)要求布設(shè)。如地面無飾面要求，基準(zhǔn)線為原地平線。 3）施工材料基本齊備，必要的腳手架己搭好（ ）。 第 七 節(jié) 各分部分項(xiàng)工程主要施工方案和技術(shù)措施 －輕鋼龍骨石膏板安裝 吊頂施工采取整體施工，局部避讓的方法，層層施 工，待其它工種結(jié)束一部分，補(bǔ)其一部分，做到靈活穿插。然后隨工程進(jìn)展，不斷完善。 第 六 節(jié) 施工準(zhǔn)備工作 根據(jù)本工程工程量大、工期緊、材料需用量大等特點(diǎn)，在工程開工初，根據(jù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，在較短時(shí)間內(nèi)組織管理人員到位，明確職責(zé)，建立健全項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度 ，組織勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，編制材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，編制施工計(jì)劃，使工程施工時(shí)做到有條不紊，井然有序。 10 成立現(xiàn)場(chǎng)管理小組，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟值馈h(huán)衛(wèi)環(huán)保、派出所、市政等部門的聯(lián)系，及時(shí)解決可能出現(xiàn)的擾民、民擾等問題，確保工程順利進(jìn)行。 當(dāng)好業(yè)主的助手和參謀。 與業(yè)主的配合與服務(wù)措施 “為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是我們的工作宗旨，我們將為業(yè)主提供百分之百滿 意的服務(wù)。 （ 3）成品保護(hù)的管理 建立完善的成品保護(hù)制度和措施，明確其成品保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)。 （ 11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作； （ 12）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃； （ 13）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃和管理制度并監(jiān)督實(shí)施； （ 14）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作； （ 15）制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施， 負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底； （ 16）負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)，與各分包商保持聯(lián)絡(luò)，定期主持召開安全工作會(huì)議； （ 17）參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作； （ 18）參與項(xiàng)目部施工方法、施工工藝的制定，研究項(xiàng)目部潛伏性危險(xiǎn)及預(yù)防方法，預(yù)計(jì)所需安全措施費(fèi)用； （ 19）負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告； （ 20）在危急情況下有權(quán)向施工人員發(fā)出停工令，直至危險(xiǎn)狀況得到改善為止 ； （ 21）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作； 8 （ 22）與行政部一道，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運(yùn)輸問題等； （ 23）與政府有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，陪同有關(guān)人員巡視項(xiàng)目部安全，并執(zhí)行政府機(jī)構(gòu)的指示； 工程部職責(zé) （ 1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題； （ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目直營(yíng)工程的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作； （ 3）負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化和落實(shí)工作； （ 4）負(fù)責(zé)具體組織和完成項(xiàng)目開工前期現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，包括各類臨設(shè)； （ 5）結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)搶工措施、資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問題提出建議報(bào)項(xiàng)目決策機(jī)構(gòu)審定； （ 6）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃； （ 7）編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的物資需求計(jì)劃； （ 8）負(fù)責(zé)組織填寫施工日志，指導(dǎo)資料員進(jìn)行技術(shù)資料收集整理工作； （ 9）參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)； 1綜合辦公室 （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的調(diào)動(dòng)及日常管理； （ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有來往書信、文件、圖紙、電 子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔工作； （ 3）建立文件分級(jí)傳閱保密制度； （ 4）建立文檔傳閱流程，確保文件傳閱安全、可靠，歸檔及時(shí)、完整，嚴(yán)格控制文件拷貝； （ 5）負(fù)責(zé)對(duì)外事務(wù)工作； （ 6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤服務(wù)工作及對(duì)所有分包商相關(guān)工作的管理。 （ 2）負(fù)責(zé)自購(gòu)和顧客提供進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品、構(gòu)件等質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并索取材質(zhì)證明，做好材料的狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。 核算員崗位職責(zé) （ 1）認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，正確執(zhí)行定額概算，正確處理合同中各條款的規(guī)定。 （ 4）執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，定期參加各種安全專業(yè)和文明施工檢查。 （ 4）組織作業(yè)隊(duì)完成相關(guān)專業(yè)工種的工作。主持技術(shù)工作會(huì)，解決施工中的技術(shù)問題，排除施工過程中的技術(shù)障礙，為施工生產(chǎn)服務(wù)。 （ 4）定期召開質(zhì)量分析會(huì)，落實(shí)各級(jí)管理人員責(zé)任制。項(xiàng)目中標(biāo)后，要求項(xiàng)目經(jīng)理部必須及時(shí)到崗到位，立即投入施工前期的準(zhǔn)備和實(shí)施工作。 本著精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配綜合素質(zhì)高、具有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及各級(jí)技術(shù)管理人員組成工程項(xiàng)目管理層，并精心選配專業(yè)配套、思想作風(fēng)好、技術(shù)過硬、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍擔(dān)任本工程的施工任務(wù)。如我公司有幸中標(biāo)，我們將選擇綜合素質(zhì)高、具有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員迅速組建項(xiàng)目部。 精心組織 從施工作業(yè)實(shí)際情況看，該工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容多、施工周期短，各單位必須緊密配合 ，才能制作出高質(zhì)、完美的作品，這就要求我施工方必須是一支歷經(jīng)同類大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富的管理領(lǐng)導(dǎo)班子和綜合實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)伍。我們將在環(huán)境保護(hù)、文明施工和形象等方面按照“文明工地”的要求，使項(xiàng)目成為本公司又一窗口工程，積極做好施工過程中的環(huán)境保護(hù)和對(duì)有毒有害物資的處理，做好現(xiàn)場(chǎng)形象，不僅如此，而且要使該工程成為節(jié)能型、環(huán)保型建筑，特別是在裝修材料的選擇上，將全部選用具有“環(huán)?！睒?biāo)識(shí)的對(duì)人體無害的裝飾材料，在確保使用功能的3 前提條件下，使工程成為“綠色節(jié)能建筑”。通過長(zhǎng)期的工程 實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)工程成本核算和造價(jià)得到良好的控制，才能對(duì)整個(gè)工程有利，對(duì)業(yè)主有利，對(duì)本公司有利。為此，本公司做好各專業(yè)設(shè)計(jì)的確認(rèn)工作，2 并及早進(jìn)行樣板的確定和圖紙的會(huì)審工作，以便大面積施工開展前，做好技術(shù)準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。實(shí)現(xiàn)“過程精品”，讓業(yè)主滿意。 門頭溝項(xiàng)目 068地塊自住房公共區(qū)域精裝修工程 施 工 方 案 北京 港源 建筑 裝飾 工程有限公司 2017 年 9 月 7 日 目 錄 施工組織設(shè)計(jì) ..................................................................................................................... 1 第一章、施工方案及技術(shù)措施 ......................................................................................... 1 第二章、質(zhì)量管理體系與保證措施 ............................................................................... 34 第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 ............................................................................... 38 第四章、安全防護(hù)、文明施工保證措施 ....................................................................... 43 第五章、環(huán)境保護(hù)管理體系措施 ................................................................................... 56 第六章、 勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施和主要材料設(shè)備用量及采購(gòu)計(jì)劃 ................... 59 第 八 章、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾 ............................................... 65 第 九 章、應(yīng)急預(yù)案 ........................................................................................................... 72 1 施工組織設(shè)計(jì) 第一章、施工方案及技術(shù)措施 第一節(jié) 指導(dǎo)思想 我們將以“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”為基本指導(dǎo)思想，以“優(yōu)質(zhì)”的工程質(zhì)量， 向業(yè)主提交一個(gè)滿意的工程；以嚴(yán)格的成本管理、降低工料消耗水平、保證業(yè)主的每一分投入都將得到滿意的回報(bào)。 工程質(zhì)量管理 將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工程施工將嚴(yán)格按照工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保業(yè)主單位質(zhì)量目標(biāo)。施工前的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、材料樣板的確認(rèn)等將直接影響工程進(jìn)度。 成本控制 我們始終站在業(yè)主單位的角度，樹立工程 全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到良好的控制；通過同業(yè)主、監(jiān)理和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)單方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)過程和程序控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。 環(huán)境保護(hù)和文明施工 本公司在類似環(huán)境施工過多個(gè)項(xiàng)目，有良好的社會(huì)信譽(yù)。 團(tuán)隊(duì)合作精神 我們將積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理以及相關(guān)部門的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工程方面形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，共同促進(jìn)項(xiàng)目的最終實(shí)現(xiàn)。 第 三 節(jié) 工程概況 ：門頭溝項(xiàng)目 068 地塊自住房公共區(qū)域精裝修工程 ： 門頭溝永定鎮(zhèn) ：北京港源建筑裝飾工程有限公司 ：詳見工程量清單 ：開工日期： 20170820，竣工日期： 20171020 4 ：優(yōu)良、一次性驗(yàn)收合格 第 四 節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理 我公司將按照多年來積 累成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)管理該項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。如期向業(yè)主交付一個(gè)過程精品工程。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一人， 7個(gè)職能部門：技術(shù)部、質(zhì)檢部、工程部、物資部、協(xié)調(diào)部、商務(wù)部、綜合辦公室，派遣一批具有現(xiàn)代管理知識(shí)和施工住宅建筑工程的施工技術(shù)、經(jīng)營(yíng)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。 （ 3）組織《施工組織設(shè)計(jì)》和《質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及保證措施》的編制工作。 （ 3）領(lǐng)導(dǎo)組織分部、分項(xiàng)工程施工方案的編制工作。 （ 3）按施工進(jìn)度編制材料的需用計(jì)劃，并參與對(duì)材料的檢驗(yàn)工作。 （ 3）參與進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量審查、把關(guān)、及時(shí)將工程質(zhì)量存在的問題和改進(jìn)意見反映給有關(guān)部門予以解決。 （ 3）協(xié)助搞好特殊工種和勞務(wù)分包方的安全技術(shù)培訓(xùn)。 材料員崗位職責(zé) （ 1）執(zhí)行各項(xiàng)材料的管理制度，嚴(yán)把材料使用關(guān)。 7 質(zhì)檢部職責(zé) （ 1）貫徹國(guó)家、公司及地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； （ 2）確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； （ 3）實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對(duì)口工作； （ 4）負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行竣工資料的編制工作； （ 5）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制和日常管理； （ 6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作； （ 7）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量 檢查和質(zhì)量評(píng)定工作； （ 8）參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作； （ 9）負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理； （ 10）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)據(jù)庫(kù)的建立 所有參建