freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

客站站前廣場(chǎng)及附屬道路工程監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料-全文預(yù)覽

2025-08-10 12:51 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行審查,提出修改補(bǔ)充意見,重點(diǎn)是確保工程質(zhì)量與進(jìn)度。、監(jiān)理工程師吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),秉公辦事,嚴(yán)潔自律。其范圍包括影響工程質(zhì)量的5個(gè)方面:人、材料、機(jī)具、方法和環(huán)境。、協(xié)助建設(shè)單位處理工程質(zhì)量、安全事故的有關(guān)事宜。、把好材料、成品、半成品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。質(zhì)量控制方案、制定質(zhì)量控制工作內(nèi)容,建立質(zhì)量控制工作制度,落實(shí)責(zé)任。不參加被監(jiān)理單位的任何宴請(qǐng)或娛樂活動(dòng)。根據(jù)公司規(guī)章制度,監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)廉政制度:遵守國(guó)家法律和政府有關(guān)條例、規(guī)定、辦法??⒐を?yàn)收:竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織,項(xiàng)目監(jiān)理部參加并提供相關(guān)監(jiān)理資料。 其它。 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。然后匯總各方意見進(jìn)行協(xié)調(diào),會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,與會(huì)各方代表會(huì)簽。會(huì)議主要內(nèi)容有:建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);建設(shè)單位、施工單位分別介紹開工準(zhǔn)備情況;總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,進(jìn)行監(jiān)理交底。
(18)監(jiān)理工作總結(jié)。(14)第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議。
(10)工程質(zhì)量檢查報(bào)驗(yàn)資料及工程有關(guān)驗(yàn)收資料。
(6)施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)文件資料。
(2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 十七、工程施工監(jiān)理資料的管理制度按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192013內(nèi)容要求
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善監(jiān)理文件資料管理制度,宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料。本月監(jiān)理工作情況。監(jiān)理人員全過程旁站監(jiān)督。對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案。對(duì)于采用新工藝、新技術(shù)、新材料,必須了解,掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全保護(hù)措施,并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。安全生產(chǎn)教育制度是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)行事故預(yù)防的重要而且有效的手段。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全有關(guān)問題的整改,須同時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位出具方案,并按照審批后的意見實(shí)施處理。十三、事故報(bào)告和處理制度 發(fā)生安全質(zhì)量安全事故,執(zhí)行國(guó)家有關(guān)“事故報(bào)告及處理制度”。當(dāng)建設(shè)單位委托或指派監(jiān)理部組織安全文明施工周檢查(或聯(lián)合檢查)時(shí),總監(jiān)在工程例會(huì)或監(jiān)理例會(huì)上要通知各有關(guān)施工單位及部門,明確檢查時(shí)間、要求、參加人員等。對(duì)施工安全危險(xiǎn)因素大、作業(yè)環(huán)境惡劣的施工部位,監(jiān)理人員要重點(diǎn)監(jiān)督檢查。施工單位應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)核或抽樣復(fù)測(cè)并按項(xiàng)目監(jiān)理部要求提供補(bǔ)充計(jì)量資料。十一、工程計(jì)量認(rèn)可制度首先工程質(zhì)量必須經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格,按照合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則、圖紙及變更指示等進(jìn)行計(jì)量。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工完畢,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織自行檢查評(píng)定,合格后填寫《》,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后附件資料報(bào)監(jiān)理部,施工單位配合進(jìn)行實(shí)體、資料查驗(yàn),監(jiān)理工程師在報(bào)驗(yàn)表上簽署審查意見并蓋章。施工單位將各專業(yè)會(huì)簽后的砼澆灌令報(bào)監(jiān)理部,土建監(jiān)理工程師和監(jiān)理員共同進(jìn)行隱蔽檢查確認(rèn),并協(xié)助總監(jiān)組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行會(huì)簽,并在隱蔽記錄上面簽字,總監(jiān)確認(rèn)后簽署砼澆灌令方可澆灌。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的,監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé) 、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、材料準(zhǔn)備情況.、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況.、核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn).、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn),并簽發(fā)監(jiān)理通知單,書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。工序施工完畢,施工單位應(yīng)及時(shí)將竣工測(cè)量記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核、確認(rèn)、簽署復(fù)核意見。施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。當(dāng)工程施工危及質(zhì)量和安全時(shí),監(jiān)理部有權(quán)通知施工單位暫停施工,暫停施工令由總監(jiān)簽發(fā),并報(bào)建設(shè)單位同意。專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的,施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改,并重新組織專家進(jìn)行論證。二、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審批制度 工程在開工前,單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制完成后必須經(jīng)過施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、加蓋公章后再報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查,最后經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)并報(bào)建設(shè)單位。第五部分 監(jiān)理工作制度一、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審制度 為了確保工程在施工過程中或竣工后不出現(xiàn)因勘察、設(shè)計(jì)等原因造成的質(zhì)量問題,加強(qiáng)預(yù)控措施。、復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。安全監(jiān)理人員應(yīng)履行以下職責(zé)、協(xié)助總監(jiān)理工程師,建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部以安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制為中心的管理機(jī)制;、審查施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境管理體系,監(jiān)督其運(yùn)行情況,定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改;、督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育及分部、分項(xiàng)工程的安全交底;、審查重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施,監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況;、協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)各施工單位交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題,對(duì)重大問題進(jìn)行跟蹤控制;、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡檢,發(fā)現(xiàn)違章違制作業(yè)和指揮,責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患的責(zé)令其停工整改;、參加重大人身和機(jī)械安全事故的調(diào)查和處理工作。、組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報(bào)。、驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程,參與驗(yàn)收分部工程。、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。(6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理工程索賠。(2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。 、組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。 、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理工程索賠。 、審查開復(fù)工報(bào)審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。、組織召開監(jiān)理例會(huì)。、組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:配備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)跟班質(zhì)量監(jiān)控工作和工程材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工作。本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu):由公司技術(shù)顧問組成,協(xié)助總監(jiān)對(duì)本工程監(jiān)理中出現(xiàn)的較大技術(shù)問題進(jìn)行研究和探討,并提出處理意見,必要時(shí)提請(qǐng)公司總工程師審議,向建設(shè)單位提供重大技術(shù)問題的處理意見和解決方案選擇。九、建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同。五、有關(guān)工程建設(shè)的其他標(biāo)準(zhǔn)。工程造價(jià)控制目標(biāo):對(duì)圖紙及設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查,施工階段對(duì)分項(xiàng)工程堅(jiān)持未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可不計(jì)量的原則,認(rèn)真審核結(jié)算,確保資金合理使用,協(xié)助建設(shè)單位達(dá)到控制造價(jià)的目標(biāo)。1編制監(jiān)理工作月報(bào)和監(jiān)理方面竣工資料。1對(duì)已完成的合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。審查施工單位進(jìn)場(chǎng)用于本工程的施工機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、性能和數(shù)量是否滿足施工需要。審批施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。主持召開第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地例會(huì)。在監(jiān)理過程中以監(jiān)控工程項(xiàng)目的質(zhì)量為主,協(xié)助建設(shè)單位監(jiān)控進(jìn)度和造價(jià),實(shí)行全施工階段過程的全面監(jiān)理。南北路為站前廣場(chǎng)東側(cè)道路,1+,紅線控制寬32米,綠線控制寬50米。道路工程為東西路(廣場(chǎng)周邊路)和南北路,東西路東起桃臨線,西至大西高鐵涵洞,紅線控制寬32米;廣場(chǎng)周邊道路東起大西高鐵涵洞,西至八一路,道路寬6米。 第二部分 監(jiān)理工作范圍內(nèi)容及目標(biāo)一、監(jiān)理任務(wù)及范圍本工程的監(jiān)理范圍是施工階段的場(chǎng)地硬化、道路、給水、污水、照明、路燈、綠化及交通設(shè)施全部工程項(xiàng)目監(jiān)理。審查施工單位提交的路線復(fù)測(cè)成果資料。經(jīng)得“委托人”同意后,發(fā)布“停工令”。審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的用于本工程的原材料、成品、半成品的規(guī)格和質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。1組織工程中間驗(yàn)收,并簽發(fā)中間驗(yàn)收證書。1根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)合同爭(zhēng)端,需要時(shí)在仲裁過程中作證。工程進(jìn)度目標(biāo):按施工合同日期監(jiān)控,按期竣工交付使用,通過對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)審核,確定合理可行的計(jì)劃并在施工過程中監(jiān)督執(zhí)行,及時(shí)分析施工動(dòng)態(tài),督促施工單位落實(shí)或協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)。四、中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。八、建設(shè)單位和施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同。本項(xiàng)目設(shè)總監(jiān)理工程師代表一名,協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)技術(shù)、監(jiān)理組織和監(jiān)理日常事務(wù)工作。信息管理:負(fù)責(zé)監(jiān)理工作中經(jīng)濟(jì)合同管理、信息管理、技術(shù)檔案管理、文秘和后勤工作。 、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。 、組織審查和
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1