【正文】 分類收集A. 除廢品出售外其余全部投放到垃圾箱?A.本問卷采用不記名方式，除標(biāo)注外，均為單選，請(qǐng)客觀作答問卷題目。，保潔人員收集。，愿意接受我公司推出的積分獎(jiǎng)勵(lì)制度。針對(duì)人們對(duì)垃圾管理部門的不信任，我公司鄭重承諾一定將垃圾分類進(jìn)行徹底，不放過一個(gè)環(huán)節(jié)，不辜負(fù)公民對(duì)垃圾分類高效利用做出的努力。但調(diào)查的結(jié)果顯示有57%的人認(rèn)為日光燈管可回收，49%的人認(rèn)為油漆桶可回收，甚至70%的人認(rèn)為廢電池可回收。見圖表3,%的被調(diào)查者出廢品出售外其他全部投入到垃圾箱，垃圾分類不到位，這也說明了我公司存在的必要性。垃圾問題日益突出，我國(guó)668座城市，2／3被垃圾環(huán)帶包圍。當(dāng)被問及對(duì)周圍垃圾分類回收的狀況態(tài)度時(shí)，沒有人持滿意態(tài)度，大部分是不滿意甚至很不滿意，如圖表2圖表2%的人們認(rèn)為現(xiàn)有的垃圾分類筒并沒有起到什么實(shí)質(zhì)作用，不分類丟垃圾的人還不是很多，%的人們認(rèn)為現(xiàn)有的垃圾分類容器一點(diǎn)作用都沒有，人們主動(dòng)分類的積極性不高。5　 干凈純粹的廚余垃圾，經(jīng)堆肥發(fā)酵處理可擴(kuò)大有機(jī)肥種植。垃圾分類的優(yōu)越性被越來越多的人所認(rèn)識(shí)，垃圾分類的管理辦法正在文明國(guó)家、地區(qū)普遍推廣，成為當(dāng)前和今后垃圾管理變革的發(fā)展趨勢(shì)：1　 改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的垃圾處理觀念，使人們更積極主動(dòng)的參與到垃圾分類回收利用，創(chuàng)建美好城市的行動(dòng)中。人們面對(duì)日益增長(zhǎng)的垃圾產(chǎn)量和環(huán)境狀況惡化的局面，如何通過垃圾分類管理，最大限度地實(shí)現(xiàn)垃圾資源利用，減少垃圾處置量，改善生存環(huán)境質(zhì)量，是當(dāng)前世界各國(guó)共同關(guān)注的迫切問題之一。它是實(shí)現(xiàn)垃圾減量化和資源化的重要途徑和手段。：垃圾分類是垃圾處理的初始步驟，是垃圾減量化、無害化、資源化、產(chǎn)業(yè)化的最終出路。而垃圾中分選出來的塑料大部分以薄膜塑料為主，此類塑料再生次數(shù)少，品質(zhì)較好，是塑料煉油或制粒最理想的原料，因其價(jià)格、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)供不應(yīng)求。（2）塑料市場(chǎng)分析資料說明：回收一個(gè)廢棄的鋁質(zhì)易拉罐要比制造一個(gè)新易拉罐節(jié)省20%的資金，同時(shí)還可節(jié)約90%～97%的能源。（1）廢金屬市場(chǎng)分析這樣，我們?cè)讷@得廣告收入的同時(shí)，也獲得了活動(dòng)積分。(cd）居民依垃圾分類績(jī)效評(píng)估體系獲得相應(yīng)積分就可以登錄我公司官網(wǎng)積分活動(dòng)版塊，上面有具體的會(huì)員商家信息以及各自的優(yōu)惠政策與相關(guān)活動(dòng)說明。為增加他們的積極性，我們以積分的方式對(duì)他們的自主分類行為給予回報(bào)，所以我們制定了垃圾分類績(jī)效評(píng)估體系。城市生活垃圾無機(jī)物回收物可燃物有機(jī)物 磚頭瓦礫煤灰地灰填埋或生產(chǎn)建材金屬玻璃塑料紙類等 回收再利用木竹類織布類不易回收的的廢紙廢橡膠等焚燒餐廚垃圾高溫發(fā)酵后熱出料篩分烘干精加工有機(jī)細(xì)粉肥與無機(jī)化肥混合有機(jī)復(fù)合粉肥和粒肥厭氧產(chǎn)沼氣發(fā)酵沼氣收集發(fā)電或居民燃?xì)獠桓袡C(jī)物熱量分選系統(tǒng)發(fā)酵系統(tǒng)焚燒系統(tǒng)堆肥系統(tǒng)（五）業(yè)務(wù)流程圖：a配合公司進(jìn)行垃圾源頭分類 居 民合作商家 Camp。為了解決這種單一處理方式的不足，生活垃圾需要采取綜合處理方式。電動(dòng)四輪自卸垃圾車2噸/輛，價(jià)格在8萬元左右，東風(fēng)145側(cè)裝壓縮式垃圾車10噸/量，價(jià)格在18萬元左右，百公里耗油17升，每天兩躺來回約26公里。10噸垃圾壓縮車側(cè)裝壓縮式垃圾車是通過拉桿提升垃圾桶自動(dòng)倒入垃圾，并往車廂后方推動(dòng)擠壓垃圾，達(dá)到壓縮垃圾的目的，壓縮原理是采用機(jī)、電、液壓聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、電腦控制及手動(dòng)操作系統(tǒng)，城鎮(zhèn)垃圾運(yùn)輸車是垃圾車的一種，是側(cè)裝垃圾車與壓縮式垃圾車的結(jié)構(gòu)體。電動(dòng)四輪自卸垃圾車最大的特點(diǎn)是環(huán)保，零排放。同時(shí)我們將發(fā)給每一個(gè)學(xué)生居民其獨(dú)有的條形碼（居民可以一戶一個(gè)）和會(huì)員積分卡，兩者是綁定的（大學(xué)生可以直接綁定校園卡）。垃圾袋有綠色塑料袋、紫色塑料袋、紙袋、黑色塑料袋，分別對(duì)應(yīng)可回收垃圾，餐余垃圾，有害垃圾，其他垃圾。河西環(huán)衛(wèi)局本著“整合資源、調(diào)整布局、科學(xué)配置、提升功能”的原則，對(duì)部分轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行改造。如大氣污染防治法規(guī)、水資源保護(hù)法規(guī)、固體廢棄物污染環(huán)境防治法等。因此，應(yīng)盡可能利用廢棄土地或使用便宜土地或荒地。目前中國(guó)大多數(shù)城市普遍采用東風(fēng)牌自卸式垃圾清運(yùn)車為例，運(yùn)輸距離每縮短1km，垃圾運(yùn)輸油耗可減少0115L/t。第二類是企業(yè)自行設(shè)計(jì)的福利項(xiàng)目是在公司效益很好并有一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模的條件下從下列補(bǔ)貼中有選擇的給予員工福利，其中有人身意外保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、旅游、服裝、誤餐補(bǔ)助或免費(fèi)工作餐、健康檢查、俱樂部會(huì)費(fèi)、提供住房或購房支持計(jì)劃、提供公車或報(bào)銷一定的交通費(fèi)、特殊津貼、帶薪假期等。3. 薪酬體系 (1) 固定報(bào)酬一部分為年序工資，這部分是由學(xué)歷、職稱和員工為垃圾處理行業(yè)服務(wù)年限累計(jì)而確定的，隨著資歷和服務(wù)年限的增加而增加?？己嗽u(píng)價(jià)時(shí)注意以下幾點(diǎn)：?試探性的、?樂于傾聽、?具體化、④尊重下級(jí)、⑤全面地反饋、⑥建設(shè)性的、⑦不要過多地強(qiáng)調(diào)員工的缺點(diǎn)。（六）公司管理制度1. 績(jī)效管理體系 (1) 公司整體績(jī)效每年做一次大總結(jié)與上一年的利潤(rùn)進(jìn)行比較，總結(jié)不足發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)處并保持，同時(shí)善于發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有選擇的學(xué)習(xí)，根據(jù)國(guó)家政策，市場(chǎng)形勢(shì)定制下一年的工作計(jì)劃。④服務(wù)各部門、負(fù)責(zé)管理計(jì)算機(jī)軟硬件開發(fā)及維護(hù)。與廣告公司、各類陳列制作、活動(dòng)策劃代理公司的日常溝通，確保其制作工藝、質(zhì)量、報(bào)價(jià)及活動(dòng)效果，符合公司的品牌形象標(biāo)準(zhǔn)。②產(chǎn)品的品牌建設(shè)活動(dòng)及推廣活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行評(píng)估并改善。(2) 財(cái)務(wù)部①主要承擔(dān)財(cái)務(wù)管理和成本控制工作，根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃建立遠(yuǎn)期財(cái)務(wù)目標(biāo)和成本控制中心，進(jìn)行財(cái)務(wù)決策預(yù)算。公司上下各司其職，相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。特點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部按職能(如財(cái)務(wù)、銷售、開發(fā)等)劃分成若干部門，各部門獨(dú)立性很小，均由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)直接進(jìn)行管理，即企業(yè)實(shí)行集中控制和統(tǒng)一指揮。R，以“企業(yè)公民”要求自我， 以公益責(zé)任回報(bào)社會(huì)，以共贏責(zé)任同創(chuàng)未來。（3） 公司宗旨：公司宗旨是品質(zhì)與責(zé)任。 recycle)公司的兩大業(yè)務(wù)就是垃圾的分類與回收利用，在公司名稱中即能體現(xiàn)。本公司以中高級(jí)小區(qū)，大學(xué)生公寓為依托，制定了一套垃圾分類績(jī)效評(píng)估體系用來調(diào)動(dòng)居民們對(duì)垃圾分類的積極性，愿意與我們合作。對(duì)于垃圾能源市場(chǎng)，我們把目標(biāo)定在的具有先進(jìn)環(huán)保工業(yè)技術(shù)的垃圾焚燒發(fā)電站，堆肥發(fā)酵供能產(chǎn)業(yè)，垃圾再生品利用市場(chǎng)。我們發(fā)現(xiàn)大眾對(duì)周圍的垃圾回收處理不是很滿意，對(duì)垃圾分類處理不夠積極，并且多數(shù)人對(duì)垃圾所分的種類不夠明確。從事公益性崗位工作的高校畢業(yè)生再次就業(yè)后，進(jìn)入國(guó)家機(jī)關(guān)及事業(yè)單位的，原公益性崗位年限，計(jì)算工齡、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)年限，接收單位按照所任職同等條件人員確定工資待遇。 農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅優(yōu)惠：西部地區(qū)退耕還林還草而產(chǎn)出的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)收入，在10年內(nèi)免征農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅。 建筑稅優(yōu)惠：建設(shè)污染源治理項(xiàng)目，在可以申請(qǐng)優(yōu)惠貸款的同時(shí)，該項(xiàng)目免交建筑稅；（三）政府扶持：（1）企業(yè)資金支持國(guó)家對(duì)從事垃圾處理投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)給予優(yōu)惠政策支持的方式，扶持垃圾回收利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從垃圾投放到垃圾輸送，分類，再到垃圾資源化輸出，只有形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈才能大大提高垃圾分類回收程度。長(zhǎng)久以來，我國(guó)采用垃圾混合收集的方法，在處理方式上也主要是填埋和焚燒，存在著種種弊端。同時(shí)，現(xiàn)有的垃圾處理市場(chǎng)并沒有一個(gè)全面完整，盈利公益并存的產(chǎn)業(yè)鏈，我們彌補(bǔ)了這個(gè)空白，有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司采用4ps營(yíng)銷策略，主要是采用低價(jià)戰(zhàn)術(shù)。譬如發(fā)電站，肥料廠，造紙廠、制油場(chǎng)、塑料廠、玻璃廠等。（二）運(yùn)營(yíng)模式 Camp。 21： 22： 23五、市場(chǎng)調(diào)查與分析 24（一）市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告分析 24附：調(diào)查問卷 29（三）外部環(huán)境分析 33 33(2)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)環(huán)境分析 35（四）SWOT分析 36—威脅組合（WT） 36—機(jī)會(huì)組合（WO） 37—威脅組合（ST） 38(SO) 38六、公司戰(zhàn)略 39（一）4Ps營(yíng)銷組合 39（Product Strategy） 39（Pricing Strategy） 40（Placing Strategy） 41（Promotion Strategy） 42(三）公司發(fā)展目標(biāo)和相應(yīng)地發(fā)展策略 44 44 44 45七、公司財(cái)務(wù)分析 45（一）投資說明 45 45 48 48（二）財(cái)務(wù)報(bào)表 50 50 51八．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 51（一）風(fēng)險(xiǎn)分析 51 52 52 53 53（二）風(fēng)險(xiǎn)管理 54（三）解決策略 54 54 54 55 55九．風(fēng)險(xiǎn)資本退出 551. 整體轉(zhuǎn)讓 552. 向第三者轉(zhuǎn)讓 563. MBO 564. 創(chuàng)業(yè)者回購股份 565. 清算 563一．執(zhí)行摘要（一）公司簡(jiǎn)介快速增長(zhǎng)的城市生活垃圾不僅加重了城市環(huán)境污染，而且對(duì)城市管理帶來巨大壓力。R垃圾綜合處理責(zé)任有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 錄一．執(zhí)行摘要 1（一）公司簡(jiǎn)介 1（二）運(yùn)營(yíng)模式 1（三）市場(chǎng)與營(yíng)銷 1（四）優(yōu)勢(shì)與創(chuàng)新 2二．產(chǎn)業(yè)背景 2（一）市場(chǎng)前景： 2（二）產(chǎn)業(yè)背景： 3（三）政府扶持： 4（四）目標(biāo)市場(chǎng)： 4三．公司概述 5（二）公司品牌解讀： 5（五）公司組織結(jié)構(gòu)： 6 72. 部門使命和職能認(rèn)定 7（六）公司管理制度 91. 績(jī)效管理體系 92. 員工培訓(xùn)開發(fā)體系 103. 薪酬體系 10四．項(xiàng)目具體說明 11（一）廠址選擇： 11： 11： 12（二）垃圾分類績(jī)效評(píng)估體系： 13積分細(xì)則： 13（三）運(yùn)輸安排： 14 14 16（四）垃圾綜合處理體系的運(yùn)用： 17： 17: 17（五）業(yè)務(wù)流程圖： 19具體說明： 20（六）項(xiàng)目效益分析： 21體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的綠色理念。我們將回收垃圾作為生產(chǎn)原料的工廠、利用垃圾產(chǎn)生能源的公司作為我們的利用市場(chǎng)。成長(zhǎng)發(fā)展期的重點(diǎn)在于市場(chǎng)推廣，擴(kuò)大先行者優(yōu)勢(shì)，以個(gè)性鮮明、準(zhǔn)確性高的服務(wù)，迅速滲透并占領(lǐng)市場(chǎng)，提高品牌聲譽(yù)，使“品質(zhì)與責(zé)任”的公司理念深入人心。以及我們的垃圾分類績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)有效的吸引三方與我們合作，在獲取垃圾垃圾來源的同時(shí)將其有效的轉(zhuǎn)化為資源，符合綠色環(huán)保服務(wù)理念。垃圾產(chǎn)業(yè)以實(shí)現(xiàn)資源回收利用為主要目的，以多元開發(fā)為手段，以實(shí)現(xiàn)垃圾無害化處理為最終目的的產(chǎn)業(yè)勢(shì)必會(huì)成為國(guó)內(nèi)明星產(chǎn)業(yè)。（二）產(chǎn)業(yè)背景：垃圾分類回收處理還沒能實(shí)現(xiàn)全面產(chǎn)業(yè)化，無法推動(dòng)整個(gè)垃圾回收的發(fā)展。鑒于此，本公司的成立不僅可以打破垃圾分類回收再處理產(chǎn)業(yè)的空白，還在一定程度上緩減了垃圾所帶來的巨大問題。中國(guó)環(huán)境保護(hù)政策明確規(guī)定，列入國(guó)家重點(diǎn)污染防治和生態(tài)保護(hù)的項(xiàng)目，國(guó)家給予資金支持；城市政府將城市維護(hù)費(fèi)用于環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)；國(guó)家征收的排污費(fèi)用于污染防治。 增值稅優(yōu)惠：對(duì)以煤矸石、粉煤灰和其他廢渣為原料生產(chǎn)的建材產(chǎn)品，以及利用廢液、廢渣提煉黃金、白銀等免征增值稅；從事公益性工作的高校畢業(yè)生，可在公益性崗位進(jìn)行1至2年的鍛煉，比照協(xié)管員類公益性崗位，由市就業(yè)資金按照我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)給予崗位補(bǔ)貼，并給予養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等五項(xiàng)全額社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。我們進(jìn)行了充足的市場(chǎng)調(diào)查，主要調(diào)查對(duì)象是在校大學(xué)生和社區(qū)居民，分別對(duì)應(yīng)著大學(xué)生公寓和住宅小區(qū)這些產(chǎn)生生活垃圾的主要地域。之后會(huì)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大市場(chǎng)。最終將垃圾產(chǎn)成品賣出獲利或者直接以低價(jià)賣給垃圾能源企業(yè)，推動(dòng)垃圾的變廢為寶。（二）公司品牌解讀： （classification amp。以“為社會(huì)做貢獻(xiàn)，為企業(yè)求發(fā)展，為股東謀利益，為員工創(chuàng)價(jià)值”為企業(yè)使命，開啟垃圾回收行業(yè)新未來，打造行業(yè)品牌。Camp。（五）公司組織結(jié)構(gòu)：公司采取有限責(zé)任公司制度，內(nèi)部實(shí)行U型組織結(jié)構(gòu)，這是一種按職能劃分部門的縱向一體化的職能結(jié)構(gòu)。其余各個(gè)職位根據(jù)公司的具體要求，總經(jīng)理推薦等多種方式產(chǎn)生，再由股東選出一人擔(dān)任監(jiān)事，對(duì)執(zhí)行董事進(jìn)行監(jiān)督。著重是對(duì)中轉(zhuǎn)站垃圾精分類人員的技能培訓(xùn)以及對(duì)垃圾評(píng)估積分的管理培訓(xùn)。(3) 市場(chǎng)營(yíng)銷部①定期開展消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查，并收集分析市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)。按需要制作、演示市場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)給管理層，及時(shí)準(zhǔn)確的反映線上市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，提出意見及建議。②公司官網(wǎng)的管理，微博，微信等社交平臺(tái)的認(rèn)證空間管理③回收日歷的設(shè)計(jì)與制作以及不斷地更新。②垃圾運(yùn)輸車輛的管理與維修?？己艘⒅毓ぷ鞅憩F(xiàn)和創(chuàng)造潛能，根據(jù)剛性的標(biāo)準(zhǔn)，用量化的手段，同時(shí)每半半年員工個(gè)人對(duì)照工作職責(zé)說明書和工作任務(wù)進(jìn)行自我總結(jié)，得出公開性的且有根據(jù)的考核評(píng)價(jià)報(bào)告。公司會(huì)著重對(duì)中轉(zhuǎn)站精分類人員的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行適時(shí)培訓(xùn)，確保企業(yè)核心工序的競(jìng)爭(zhēng)力。第一類是強(qiáng)制性福利，企業(yè)必須按政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，比如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等。（2）我公司主要起到一個(gè)中轉(zhuǎn)站的作用，主營(yíng)業(yè)務(wù)是垃圾的分選，位置要選擇在垃圾收集地和下游利用垃圾廠家以及第三方垃圾處理廠家的折中地段。拆遷除