冷水大閘蟹養(yǎng)殖可行性實施報告-全文預覽
【正文】 預購蟹苗4噸及其人工投喂餌料。：冷水大閘蟹的養(yǎng)殖高薪聘請了江蘇連云港大閘蟹養(yǎng)殖專家和上海水產(chǎn)專家為技術總顧問，定期來養(yǎng)殖基地進行技術指導。購買捕魚用具、管理用船5只、管理用快艇1艘。嚴禁在蟹的生長發(fā)育期捕撈。而池塘中具大量水生植物，蟹則主要在水生植物叢中生活，并以水生植物為主食，其背甲呈青綠色，腹部白色，肌肉硬結(jié)，品質(zhì)和價格與湖泊養(yǎng)殖蟹相近似。此外水生植物大量生長，還能招引一批昆蟲、小魚、小蝦前來棲息，又為蟹提供了優(yōu)質(zhì)的天然動物性餌料。 防逃：檢查墻網(wǎng)、石籠等防逃設施，及時修補裂縫，汛期更要注意及時加固加高墻網(wǎng)及石籠。蟹種質(zhì)量：蟹種必須選擇色澤正常、附肢完整、無病無傷、規(guī)格整齊、活潑健壯、反應敏捷的長江系中華絨螯蟹，規(guī)格為每尾510克放養(yǎng)密度：放養(yǎng)密度為500只/畝。網(wǎng)圍設置：主要由網(wǎng)片、鋼繩、樁、石籠、地籠等無毒材料構(gòu)成。每年的蟹苗都是從江蘇連云港空運至烏魯木齊，再運回巴里坤，質(zhì)量優(yōu)良，成活率較高。其中包括：原材料（蟹苗）52萬元； 技術費用12萬元； 實驗費用5萬元；基礎設施設備44萬元；承包費10萬元；其他費用17萬元。所產(chǎn)大閘蟹個頭大、蟹黃飽滿，市場需求量大，供不應求，目前，我縣二渠水庫養(yǎng)殖冷水大閘蟹的利用率僅僅是20%，現(xiàn)有團結(jié)水庫，奎蘇水庫、三塘湖等七個庫容水較大，生態(tài)條件較好的水庫尚未能利用，冷水大閘蟹的養(yǎng)殖有著廣闊的市場前景。該水庫總庫容為1724萬m3，興利庫容為1205萬 m3，死庫容為145萬m3，水產(chǎn)養(yǎng)殖面積為2000畝。相信經(jīng)過若干年的努力，巴里坤大閘蟹養(yǎng)殖必將走上高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的軌道。來之全疆各地的消費者，紛紛打電話提前訂購。同時，也引來了全疆范圍內(nèi)各家媒體的關注，先后在巴里坤、哈密地區(qū)、烏魯木齊廣播電視，經(jīng)濟報等媒體上得到了廣泛宣傳，得到了有關主管部門的高度重視。為充分發(fā)揮我縣水庫養(yǎng)殖大閘蟹的自然優(yōu)勢，實施該項目的是必要的，一是項目總投資140萬元，成活率按70％，回捕率按60％計算，到2010年8月冰至凍時節(jié)和2011年兩年時間每年可捕商品蟹8噸，總計16噸上市，每公斤按100元計算，年總銷售額可達80萬元；二是項目實施促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展，增加地方財政收入；三是可以安排部分下崗工人就業(yè)，緩解就業(yè)壓力；四是可以解決部分農(nóng)村富余勞動力，促進農(nóng)民增收，保障社會穩(wěn)定。項目的運行管理：項目實施領導小組在項目實施過程中，采用實地統(tǒng)計、監(jiān)督的方法及時掌握各項基礎資料和檢測數(shù)據(jù)，全面反映項目的實施情況、管理機構(gòu)運行情況和工程進度情況，并及時公示，接受監(jiān)督，通過項目的管理監(jiān)督，實施、檢測、評價管理，來保證項目的建設質(zhì)量。：為保證項目按計劃順利實施，管理模式上建立了“良種場管委會+村委會+養(yǎng)殖承包人+場、村兩級技術員”的項目監(jiān)管體系，全面負責項目的建設、監(jiān)督?，F(xiàn)有工程技術人員6名，水產(chǎn)養(yǎng)殖能手10名。計劃申請本項目投資140萬元，養(yǎng)殖獨具特色的冷水大閘蟹，使二渠水庫利用率由2010年的800尾/畝增大至1000尾/畝，年產(chǎn)達到8噸。2005年我冷水大閘蟹產(chǎn)量為3噸，到2008年產(chǎn)量已達5噸，盡管大閘蟹產(chǎn)量逐年遞增，但仍然是供不應求，養(yǎng)殖形不成規(guī)模，人們“吃蟹難”的矛盾得不到解決。通過生態(tài)性開發(fā)，已形成特色，有一定的基礎并初具規(guī)模，呈現(xiàn)出良好的前景。此項目的開發(fā)是利用二渠水庫2000畝的水面增加蟹苗養(yǎng)殖密度，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，起到示范帶頭作用，以此拉動利用巴里坤豐富的水資源發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。此項目的承擔單位是巴里坤縣良種繁育場小青疙瘩村，屬于空殼村，沒有集體經(jīng)濟，85戶，320人，多年來一直從事小麥新品種的試種、繁育、推廣和特色冷水魚的養(yǎng)殖。經(jīng)過多年的摸索與實踐，提煉出了一套適應巴里坤冷水大閘蟹養(yǎng)殖技術，制定了切實可行的長期發(fā)展規(guī)劃。項目資金管理：項目的管理是各種資金的投入和使用過程，資金管理在整個項目實施中處于核心地位，為加強對資金的管理，確保項目資金全部用于項目建設，實行“三?！奔矗簩魞Υ?、專人管理、專款專用，項目建設領導小組是資金的管理主體，對項目資金做到統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一管理，加強監(jiān)督，具體做到在涉及到大項資金的使用時，由領導小組組長召集全體成員集體討論，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則決定，在此基礎上實行嚴格的一支筆審批，切實管好用好項目資金。姓名所學專業(yè)工作單位職務職稱承擔工作陳振雄經(jīng)濟管理良種場黨委書記項目總負責徐福秀企業(yè)管理良種場小青疙瘩村小青疙瘩村書記項目負責人潘學禮企業(yè)管理良種場場長項目監(jiān)理李建明經(jīng)濟管理良種場副場長項目實施組織孟憲奎市場營銷良種場一村村民私營企業(yè)法人項目實施王東升市場營銷上海陽澄湖大閘蟹養(yǎng)殖專家
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1