企業(yè)策劃書范文(創(chuàng)辦你自己的企業(yè))-全文預覽
【正文】 以說，本旅游紀念品代購公司市場開闊，前景大好！ 企業(yè)服務對象本企業(yè)的店面設在旅游公司所在地，主要服務對象游客，在校大學生，同時也面向教職工的家屬及當?shù)胤康禺a開發(fā)商及各大裝修公司，裝修散戶，各大旅行網站。目錄1. 企業(yè)介紹 6 企業(yè)名稱 6 企業(yè)類型及經營范圍 6 企業(yè)銷售的產品或服務 6 企業(yè)服務對象 6 企業(yè)可解決并滿足顧客的需求 6 企業(yè)的選址與布局設計 6 選址與布局設計 62. 企業(yè)的市場分析 7 企業(yè)的市場機會 7 企業(yè)的顧客分析 7 企業(yè)具體的競爭力和贏利能力 7 旅游紀念品代購公司自身資源分析 7 與其地方特產店鋪的差異分析 7 旅游紀念品代購的自身特色 8 SWOT分析 83. 企業(yè)的營銷計劃 8 企業(yè)出售的產品或服務 8 產品的采購與儲運 9 確定出售的產品或服務價格 9 企業(yè)銷售方式 9 營銷策略 10 主要采取的策略 10 市場促銷活動計劃 11 銷售預測 114. 企業(yè)的管理 11 企業(yè)的組織機構 11 企業(yè)的日常管理要求 11 企業(yè)管理的基本費用預測 125. 企業(yè)財務計劃 12 企業(yè)的資產 126. 創(chuàng)辦企業(yè)的行動計劃 13 共賞遠景創(chuàng)業(yè)計劃書1. 企業(yè)介紹 企業(yè)名稱：共賞遠景 企業(yè)類型及經營范圍本企業(yè)屬于生產制造，產品采購，零售及服務為一體的企業(yè)，自己購進各地不同旅游紀念品代購,再自行銷售?，F(xiàn)實中的地方產品銷售規(guī)模較小，不能滿足廣大消費者的需求。7. 注意的問題假定會遇到的風險，如采購風險，市場風險，管理風險，環(huán)境風險，人員風險等，制定相應的風險對策。4. 具體目標發(fā)展規(guī)劃：短期發(fā)展目標我們企業(yè)在短期內首先要做好各項管理工作，對員工制定嚴格的規(guī)章制度，對產品要嚴格把關，保證產品絕對來自原產地，先把招牌打響，讓每一位旅游人士都了解我品牌經營的意義，對市場空缺的彌補，并且我們要在第六個月收回成本，還要有所利潤。因此為了拓展此類業(yè)務就必須做到企業(yè)商業(yè)化運作，規(guī)模化運作，同時開展一對一差異化服務，樹立企業(yè)形象，穩(wěn)固企業(yè)市場。3. 競爭對手和自身優(yōu)勢的維持我們的競爭對手不多，因為市面旅游紀念品代購公司尚未出現(xiàn)，出現(xiàn)市場空白。然而，面對黑心旅行社的“導購”，游客又有苦難言，一方面既希望能夠充分享受旅途樂趣，消費適量的紀念品以便日后品味，一方面又擔心導游與旅游景區(qū)狼狽為奸，坑害自己。，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，、增長經驗，以及學以致用；最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實現(xiàn)自己的有理想，證明自己的價值。②個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費、經濟合同兼證費等費用免收。作為在校大學生我們本身有著無可比擬的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。前言在校大學生正在接受良好的教育，學習各種專業(yè)知識，為我們日后就業(yè)打好良好的基礎。②個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費、經濟合同兼證費等費用免收。比如，對于稅收和登記問題，通過國家的有關政策獲知：①大學生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊之日起，一年內免交有關登記類、證照類和管理類收費。大學生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質。一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術，而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。而其中旅游又更受生活壓力巨大的都市白領及渴望改變的在校大學生的青睞。因此創(chuàng)辦旅游紀念品代購公司勢在必行并且刻不容緩！服務要求我們的服務要求做到“微笑+周到+有始有終”，無論任何情況下，都要微笑著對待每一位顧客，服務一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所馬虎，特別是要有始有終，一條線服務，盡量做到使每一位顧客都滿意?，F(xiàn)實中的地方產品銷售規(guī)模較小，不能滿足廣大消費者的需求。我們最重要的營銷策略就是突出產品的特點和作用，達到吸引顧客的目的，從而鎖住顧客，保持穩(wěn)定的銷售額。6. 財務計劃由創(chuàng)業(yè)團隊共同商討以及對市場進行全面分析和診斷后，由會計人員作出總結和預測，主要是對公司創(chuàng)業(yè)前一年的財務情況進行預測、分析，其中包括創(chuàng)業(yè)成本，月度銷售預測，利潤等情況。同時，網購有其受眾年齡的局限性。盈利可行性我們的企業(yè)規(guī)模不大，盈利較小，但是我們的成本不多，單位產品價值小，所以我們可以采取薄利多銷的方式，并且與各大旅行社合作，采取現(xiàn)
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