第10講軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理-全文預(yù)覽
【正文】 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理 48 講授內(nèi)容 1. 什么是團(tuán)隊(duì) 2. 團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容 3. 團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu) 4. 成功團(tuán)隊(duì) vs 失敗團(tuán)隊(duì) 5. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制 6. 做一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理 7. 小結(jié) 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理 44 成為技術(shù)主管的機(jī)會(huì) ? 指派每個(gè)人分別作為某個(gè)特定領(lǐng)域的技術(shù)負(fù)責(zé)人，如負(fù)責(zé)用戶界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)、模塊接口 ? 指派每個(gè)人分別作為某個(gè)任務(wù)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，如技術(shù)評(píng)審、代碼重用、工具評(píng)估、系統(tǒng)測(cè)試 ? 除新手外，指定所有人作為指導(dǎo)者 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理 40 成就感 ? 提供一個(gè)良好的環(huán)境，使他們能輕松進(jìn)行喜歡的工作 ? 自主權(quán) – 讓開(kāi)發(fā)人員自己定工作進(jìn)度 ? 設(shè)定目標(biāo) – 如短期目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)降到最小、項(xiàng)目可視化程度最大 – 不要太多、公認(rèn)不能實(shí)現(xiàn)、經(jīng)常變化的目標(biāo) 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理 37 激勵(lì)機(jī)制 ? 開(kāi)發(fā)人員最有可能提高生產(chǎn)率和質(zhì)量（相比較開(kāi)發(fā)過(guò)程、產(chǎn)品、技術(shù)） ? 開(kāi)發(fā)人員的生產(chǎn)率和質(zhì)量的差距達(dá)到 1:10。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理 33 團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)踐指南 (1/2) ? 展示對(duì)于個(gè)人角色和責(zé)任的真實(shí)理解 ? 展示以事實(shí)為基礎(chǔ)的判斷 ? 和其他團(tuán)隊(duì)成員有效地合作 ? 使團(tuán)隊(duì)目標(biāo)優(yōu)先于個(gè)人目標(biāo) ? 展示投身于任何項(xiàng)目成功所需的努力的愿望 ? 愿意分享信息、感受和產(chǎn)生適當(dāng)?shù)姆答? 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理 29 如何管理高業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì) ? 建立一個(gè)遠(yuǎn)景 ? 使團(tuán)隊(duì)為團(tuán)隊(duì)的行為負(fù)責(zé) ? 以具有挑戰(zhàn)性的、清楚的和支持的方式委派團(tuán)隊(duì)任務(wù) ? 將如何完成任務(wù)的細(xì)節(jié)留給團(tuán)隊(duì) ? 當(dāng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行不好時(shí)，想想 MOI模式：多數(shù)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題來(lái)源于動(dòng)機(jī)、組織或信息 ? 責(zé)、權(quán)、利明確 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理 25 典型錯(cuò)誤 (3/3) ? 缺乏有效的項(xiàng)目支持 – 沒(méi)有有效的高層支持；高層人員強(qiáng)迫開(kāi)發(fā)者接受不現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目進(jìn)度等 ? 缺乏各種角色的齊心協(xié)力 ? 缺乏用戶介入 – 沒(méi)有用戶早期介入的項(xiàng)目充滿需求誤解的風(fēng)險(xiǎn) ? 政治高于物質(zhì) – 政治家型項(xiàng)目組的精力集中在于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，在項(xiàng)目初期，會(huì)運(yùn)行得很好，但進(jìn)入中后期，會(huì)失敗 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理 21 講授內(nèi)容 1. 什么是團(tuán)隊(duì) 2. 團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容 3. 團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu) 4. 成功團(tuán)隊(duì) vs 失敗團(tuán)隊(duì) 5. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制 6. 做一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理 7. 小結(jié) 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理 17 特征團(tuán)隊(duì) ? 成員來(lái)自不同職責(zé)和功能部門(mén)，例如質(zhì)量保證、配置管理、系統(tǒng)分析，這些人員只向本部門(mén)匯報(bào)和負(fù)責(zé) ? 特征團(tuán)隊(duì)有授權(quán)、責(zé)任和平衡的優(yōu)勢(shì) ? 適合于解決問(wèn)題和創(chuàng)新類型 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理 13 團(tuán)隊(duì)的模式 ? 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì) ? 首席程序員團(tuán)隊(duì) ? 臭鼬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ? 特征團(tuán)隊(duì) ? 搜索救援團(tuán)隊(duì) ? 戰(zhàn)術(shù) (SWAT)團(tuán)隊(duì) ? 大型團(tuán)隊(duì) 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理 9 組建團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮的因素 ? 明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo) ? 確定團(tuán)隊(duì)的種類 ? 理解高效團(tuán)隊(duì)的特征 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理 5 團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容 (1/2) ? 團(tuán)隊(duì)管理的目的 – 確保團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力 – 確保團(tuán)隊(duì)的凝聚力 – 確保團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量 169。第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理 毛新軍 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系 602教研室 0731(45)73649 軟件項(xiàng)目管理課程 之 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理 4 講授內(nèi)容 1. 什么是團(tuán)隊(duì) 2. 團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容 3. 團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu) 4. 成功團(tuán)隊(duì) vs 失敗團(tuán)隊(duì) 5. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制 6. 做一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理 7. 小結(jié) 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理 8 團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu) ? 組建團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮的因素 ? 團(tuán)隊(duì)模式 169。Copyright Xinjun Mao 2022 第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理 12 高效團(tuán)隊(duì)的特征 ? 明確角色和職責(zé) – 各個(gè)成員清晰、明確地知道自己做什么 – 項(xiàng)目計(jì)劃
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