【正文】 日計(jì)算、出具撥款結(jié)算手續(xù)；3) 參加本部門的周例會(huì)及培訓(xùn)；每月工作1) 對(duì)本月的工作情況進(jìn)行總結(jié)；2) 提供工程增減項(xiàng)的分析報(bào)告；3) 制定下月工作計(jì)劃；工程質(zhì)檢員崗位說明書崗位名稱工程質(zhì)檢員崗位編號(hào)所在單位元洲裝飾公司所在部門工程部直接上級(jí)工程部經(jīng)理或工程巡檢直接下屬（人）項(xiàng)目經(jīng)理間接下屬 （人）班長(zhǎng)工作目的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)在施工地的管理工作，檢查施工工藝的規(guī)范，材料的使用情況，各階段工程、竣工工程質(zhì)量的驗(yàn)收，協(xié)調(diào)施工與客戶、設(shè)計(jì)師等方面的存在問題。 良好的心理素質(zhì)，能夠承受來自設(shè)計(jì)師的投訴壓力，具有準(zhǔn)確的判斷力、迅速的審查能力、快速的核算能力，具有高度的服務(wù)意識(shí)；216。工程圖紙、預(yù)算審核員崗位說明書崗位名稱工程圖紙、預(yù)算審核員崗位編號(hào)所在單位元洲裝飾公司所在部門工程部直接上級(jí)工程部經(jīng)理直接下屬（人）設(shè)計(jì)師間接下屬 （人）班長(zhǎng)工作目的檢查、監(jiān)督、核算各工程的實(shí)際工程量，對(duì)增減項(xiàng)的核算確認(rèn)； 工作職責(zé)與績(jī)效衡量指標(biāo)職責(zé)任務(wù)指標(biāo)（%）1．按合同、圖紙、預(yù)算及其它補(bǔ)充條款上交程序接納相關(guān)資料；18%2．審核合同、圖紙、預(yù)算及其它補(bǔ)充條款等相關(guān)資料的正確性；18%3．按規(guī)定限期整改所存在問題，進(jìn)行二次審核直至合格；16%4．根據(jù)審核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判結(jié)果并按標(biāo)準(zhǔn)開具處理通知單； 16%5．錄入合同、圖紙、預(yù)算及其它補(bǔ)充條款的明晰內(nèi)容；核算工程計(jì)劃撥款和實(shí)際撥款的數(shù)額16%6．資料轉(zhuǎn)交工程部經(jīng)理助理；16%工作協(xié) 作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格教育背景：大專以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過工程預(yù)算專業(yè)、工程管理等方面的培訓(xùn)。 具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新能力，具備解決突發(fā)事件的能力；216。工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。8%9．了解并掌握新材料的各種信息；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種信息。并依據(jù)《工程施工處罰條例》中的相關(guān)規(guī)定提出停工和處罰報(bào)告；保證材料的及時(shí)供應(yīng)和工地材料質(zhì)量問題的解決，并做好更換材料的退換與索賠工作。積極完成上級(jí)安排的任務(wù)，建立良好的工作秩序。每月工作1) 對(duì)當(dāng)月各項(xiàng)報(bào)表做匯總分析；2) 對(duì)當(dāng)月檔案存檔的管理；3) 監(jiān)督圖紙預(yù)算審核員、材料員、質(zhì)檢員、工程核算員 、項(xiàng)目經(jīng)理、工作執(zhí)行情況；4) 監(jiān)督ERP系統(tǒng)的使用情況。 具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、組織能力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。 較強(qiáng)的分析、解決問題及理解能力；216。培訓(xùn)經(jīng)歷：受過工程管理技能、客戶接待技巧、法律知識(shí)等方面的培訓(xùn)。4%13．負(fù)責(zé)本部門物品的申領(lǐng)及保管；負(fù)責(zé)監(jiān)督工程部辦公設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)工作。7%9．負(fù)責(zé)將工程部所需各種文件資料按類進(jìn)行整理、留檔及發(fā)放。9%5．負(fù)責(zé)對(duì)本部員工的行為規(guī)范及作息時(shí)間做監(jiān)督工作。工作職責(zé)與績(jī)效衡量指標(biāo)職責(zé)任務(wù)指標(biāo)（%）1．服從本部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助其完成本部門的日常管理及協(xié)調(diào)工作，并監(jiān)督公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，及時(shí)呈報(bào)。2. 工作內(nèi)容日常工作1) 分派工程單；2) 檢查、驗(yàn)收施工工程，解決施工中的重大問題或重大投訴；3) 對(duì)各類報(bào)表問題匯總、分析、上報(bào)；4) 協(xié)調(diào)各部門的客戶服務(wù)工作。7) 嚴(yán)格要求和管理質(zhì)檢員、施工隊(duì)長(zhǎng)，協(xié)助質(zhì)檢主管解決一般客戶投訴；主持解決重大投訴。3) 根據(jù)公司發(fā)展負(fù)責(zé)制定工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。 具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。 較強(qiáng)的溝通能力和有一定的法律基礎(chǔ)，具備解決突發(fā)事件的能力；216。3%工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部、客服部、集成部、財(cái)務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、家裝委、質(zhì)檢站、工商局、媒體等相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位任職資格教育背景：工程管理或相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷。 4%12．本部門人員的招聘、考核、薪資分配、培訓(xùn)、晉升等事項(xiàng)向辦公室提出建議。監(jiān)督質(zhì)檢員每周必須到同一工地檢查兩次，填寫質(zhì)檢巡查表歸檔 ；負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)檢、施工隊(duì)、設(shè)計(jì)師的過失單管理?xiàng)l例，并簽好過失單。 11%5．負(fù)責(zé)工程任務(wù)的分派工作。11%2．負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督質(zhì)檢、施工隊(duì)日常工作，負(fù)責(zé)與公司各部門的聯(lián)系及相關(guān)工作。（2）每周工作內(nèi)容：①參加每周店面的例會(huì)，總結(jié)工作，尋找不足，提高自己的能力；②安排自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，努力提升自己的設(shè)計(jì)能力；③總結(jié)分析自己的效果圖，定期與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)；④制定作圖計(jì)劃；⑤參與公司組織的活動(dòng)。 熟練使用室內(nèi)設(shè)計(jì)軟件、一般辦公軟件和辦公設(shè)備；工作態(tài)度：216。技能技巧：216。工作職責(zé)與績(jī)效衡量指標(biāo)職責(zé)任務(wù)指標(biāo)（%）按時(shí)完成設(shè)計(jì)師交代的繪圖工作,并做到保質(zhì)保量；40%遵守公司的各項(xiàng)規(guī)范制度；30%努力學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力；20%完成上級(jí)領(lǐng)交代的其他事情。（7） 每月工作內(nèi)容：①總結(jié)每月工作情況和得失，為下月儲(chǔ)備更有利的經(jīng)驗(yàn)把握更多的資源；②制定下月的工作目標(biāo)；③調(diào)整個(gè)人的工作狀態(tài)；④參加公司培訓(xùn)；⑤統(tǒng)計(jì)簽單值，設(shè)計(jì)費(fèi)，作品；⑥統(tǒng)計(jì)客流量，查找失敗原因；⑦收集信息，詳細(xì)了解各公司間的活動(dòng)內(nèi)容，通過分析比較，找到公司優(yōu)勢(shì)，促成簽單，提高業(yè)績(jī)；⑧對(duì)在施工工程進(jìn)行跟蹤、回訪、協(xié)調(diào)，到工地與施工隊(duì)伍進(jìn)行交流，詳細(xì)了解近況。（3）對(duì)簽約客戶的相關(guān)服務(wù)：①約客戶到實(shí)地去看房，測(cè)量，了解客戶在各個(gè)細(xì)節(jié)方面的需要；②根據(jù)客戶的需要設(shè)計(jì)方案，與客戶進(jìn)一步溝通，反復(fù)修改方案，最終確定一個(gè)客戶最為滿意的方案；③方案開始實(shí)施之后，去工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督方案的正確實(shí)施,并參與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目變化的商討和結(jié)算；④在材料選購(gòu)時(shí)引導(dǎo)客戶去公司展廳挑選內(nèi)部主材,或到建材市場(chǎng)挑選公司活動(dòng)范圍內(nèi)的外材,以確保工程用材的按時(shí)供應(yīng)；⑤及時(shí)到工地與施工隊(duì)伍交流，以保證施工的進(jìn)程和最終的裝修效果。 做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè)；216。 熟知家裝公司的裝修流程和售前服務(wù)流程；216。10%工作協(xié) 作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場(chǎng)部、工程部、財(cái)務(wù)部、客服部外部協(xié)調(diào)關(guān)系裝修客戶及相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位任職資格教育背景：室內(nèi)設(shè)計(jì)、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。20%按客戶要求完成設(shè)計(jì)方案的制定。對(duì)新的市場(chǎng)行情進(jìn)行可行性分析，根據(jù)客戶和小區(qū)的資源狀況，提出合理性經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的建議；④設(shè)計(jì)師評(píng)級(jí)相關(guān)通知的傳達(dá)，配合經(jīng)理要求設(shè)計(jì)師填寫評(píng)級(jí)表。（5）店面業(yè)績(jī)管理工作：①對(duì)需交款客戶收款；②查對(duì)一天帳目并存入公司帳戶；③與所在的市場(chǎng)對(duì)帳，交納所需費(fèi)用，及時(shí)反饋到公司并羅列明細(xì)；④施工合同及各種款項(xiàng)的清算；⑤在ERP中準(zhǔn)確錄入交定金客戶及簽約客戶的詳細(xì)信息。工作條件工作場(chǎng)所：辦公室；環(huán)境狀況：舒適；危險(xiǎn)性：基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)；晉升方向設(shè)計(jì)部經(jīng)理輪轉(zhuǎn)崗位營(yíng)銷部、市場(chǎng)部、客服部撰寫人批準(zhǔn)人制表時(shí)間修改時(shí)間工作職責(zé)：（1）店面的日常事務(wù)處理：①梳理當(dāng)日工作內(nèi)容及計(jì)劃；②店面員工的考勤記錄，確認(rèn)人員到崗人數(shù)；③瀏覽公司ERP公告確保公司通知及時(shí)收到；④店面辦公設(shè)施的日常維護(hù)及辦公用品的發(fā)放；⑤接聽咨詢電話，回答客戶提出的問題；⑥提醒值班人員值班；⑦查對(duì)一天帳目并存入公司帳戶；⑧店面衛(wèi)生的維持，電腦的維護(hù)。 較強(qiáng)的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細(xì)致；216。工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中具有1年以上店面助理工作經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)部助理崗位說明書崗位名稱設(shè)計(jì)部助理崗位編號(hào)YZSJ002所在單位元洲裝飾集團(tuán)所在部門設(shè)計(jì)部直接上級(jí)設(shè)計(jì)部經(jīng)理直接下屬（人）間接下屬 （人）工作目的根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，協(xié)助開展設(shè)計(jì)部的組織管理工作，實(shí)現(xiàn)本部門工作目標(biāo)。（8）每周工作內(nèi)容：①參加總部例會(huì)，反饋市場(chǎng)信息，呈接公司指示；②主持分部例會(huì)，總結(jié)一周工作，轉(zhuǎn)達(dá)公司的要求和新精神；③抽查店面所屬工地，協(xié)助工程部加強(qiáng)工地管理；④與其它相關(guān)部門做工作交流，與負(fù)責(zé)本店面的業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通，查看所負(fù)責(zé)小區(qū)的客源情況；⑤查看本周店面簽約狀況，店面及個(gè)人基礎(chǔ)裝修與主材的簽約比例，與簽約量較少的設(shè)計(jì)師談話，找出其簽約量少的原因并為其找出解決方案；⑥統(tǒng)計(jì)客戶流量，簽單量與積單量，了解未收定金客戶情況，并作出分析；⑦對(duì)工地進(jìn)行檢查回訪以減少施工中發(fā)生不必要的麻煩，對(duì)設(shè)計(jì)師和工地進(jìn)行監(jiān)控以提高客戶滿意度提高設(shè)計(jì)師和工人的服務(wù)意識(shí)；⑧與業(yè)務(wù)組長(zhǎng)溝通，聽取小區(qū)工作匯報(bào)，解決相關(guān)問題，協(xié)調(diào)公司與物業(yè)的關(guān)系；⑨搜集周邊小區(qū)信息，實(shí)地考察，將信息反饋公司，保證小區(qū)宣傳服務(wù)工作的開展。（4）對(duì)設(shè)計(jì)師工作，施工工程的監(jiān)督管理：①對(duì)外派小區(qū)人員工作的跟蹤；②監(jiān)督設(shè)計(jì)師工作情況及對(duì)公司制度的執(zhí)行情況，解決工作中實(shí)際遇到的各種問題；③協(xié)調(diào)簽單及施工中的問題，保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行和順利開展；④抽查店面所屬工地，協(xié)助工程部加強(qiáng)工地管理；⑤每周了解負(fù)責(zé)小區(qū)一周內(nèi)的情況,做分析研究。技能技巧：熟知家裝公司的裝飾裝修流程和售前運(yùn)作管理流程；優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力，具備解決突發(fā)事件的能力；較強(qiáng)的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細(xì)致；熟練使用辦公軟件、辦公自動(dòng)化設(shè)備；工作態(tài)度：做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè)；具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。工作職責(zé)與績(jī)效衡量指標(biāo)職責(zé)任務(wù)指標(biāo)（%）制定設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；15%按人力資源管理規(guī)章制度執(zhí)行管理體系；10%制定組織設(shè)計(jì)方案，并組織實(shí)施；10%建議完成運(yùn)營(yíng)部的定崗、定編、定員工作；10%執(zhí)行公司制訂的《設(shè)計(jì)師管理制度》；10%主持并協(xié)助人力資源對(duì)員工的選拔、招聘、調(diào)配、聘用工作；10%制定員工培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃；5%組織對(duì)設(shè)計(jì)師及所屬人員實(shí)施測(cè)評(píng)與績(jī)效考核，并將考核意見提交人力資源審定使用；15%控制運(yùn)營(yíng)部的整體運(yùn)營(yíng)成本；10%完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。 責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)精神；工作條件工作場(chǎng)所：辦公室；環(huán)境狀況：舒適；危險(xiǎn)性：基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)；晉升方向行政部主管輪轉(zhuǎn)崗位撰寫人批準(zhǔn)人制表時(shí)間修改時(shí)間具體工作內(nèi)容1） 根據(jù)車輛使用單，按時(shí)出車，并詳細(xì)記錄；2） 保持車輛的清潔，隨臟隨清；3） 出車前，仔細(xì)檢查車況，保證安全出車；4） 故障車及時(shí)檢修。技能技巧：216。10. 發(fā)生安全問題，及時(shí)匯報(bào)。15%6．按規(guī)定停放車輛，離開車輛時(shí)要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。15%2．定期檢查公司的公務(wù)車輛，保證其能夠正常使用。6） 公司公務(wù)車保險(xiǎn)合同的續(xù)簽；7） 根據(jù)公司年度行政預(yù)算及庫(kù)存情況進(jìn)行辦公用品、辦公設(shè)備的采購(gòu)。每月工作內(nèi)容7） 制作行政費(fèi)用明細(xì)表；8） 統(tǒng)計(jì)印刷品費(fèi)用、電腦配件費(fèi)用等，并且轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門；9） 和名片公司、辦公用品公司、飲用水公司等結(jié)帳；10） 每月汽車加油費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)；11） 設(shè)備的定期維護(hù)。7） 監(jiān)督各部門嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度；8） 審核各部門印刷品的申請(qǐng)9） 審核各類資產(chǎn)的申請(qǐng)、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等相關(guān)事宜；10） 解答有關(guān)法律方面咨詢；11） 協(xié)調(diào)與物業(yè)的各項(xiàng)工作；12） 各部門家具等報(bào)修、電話安裝維修；13） 印章的使用監(jiān)督；14） 在做好成本控制的前提下盡量滿足各部門的合理需求。 工作效率高，責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)精神；216。技能技巧：216。，與供應(yīng)商緊密聯(lián)系，保障所購(gòu)物品的調(diào)換，維修，保養(yǎng)。，及時(shí)編寫公司大事記。，檢查制度的貫徹執(zhí)行。10%，保證正常使用。工作條件工作場(chǎng)所：辦公室；環(huán)境狀況：舒適；危險(xiǎn)性：基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)；晉升方向人力資源部經(jīng)理輪轉(zhuǎn)崗位行政部撰寫人批準(zhǔn)人制表時(shí)間修改時(shí)間文員崗位說明崗位名稱行政部文員崗位編號(hào)XZ002所在單位元洲裝飾公司所在部門行政部直接上級(jí)行政部經(jīng)理直接下屬（人）無(wú)間接下屬 （人）無(wú)工作目的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保證公司日常行政事務(wù)的正常進(jìn)行，保證辦公用品的領(lǐng)用，控制辦公用品費(fèi)用。工作態(tài)度：216。 對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程；216。培訓(xùn)經(jīng)歷：受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。4％。4％，積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料，并指導(dǎo)各部門落實(shí)。4％，制定合理薪酬調(diào)整實(shí)施辦法。 4％9. 建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。4％5. 組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。工作職責(zé)與績(jī)效衡量指標(biāo)職責(zé)任務(wù)指標(biāo)（%）1. 建立和完善公司的招聘流程和招聘體系。規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作，組織管理下屬人員完成本職工作。4％4. 塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司文化。 4％8. 完成公司總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。4％。4％，培訓(xùn)考核的管理工作。4％。6％工作協(xié) 作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位任職資格教育背景：人力資源管理或相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。 對(duì)現(xiàn)代公司人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；216。 較好的英文聽、說、讀、寫能力。 善于與各類性格的人交往，待人公平。15%。