質(zhì)量計劃編制規(guī)定-全文預(yù)覽
【正文】 類記錄21產(chǎn)品防護和交會管理類記錄22破壞勞動成果審批記錄23質(zhì)量記錄的控制類記錄24空碼25質(zhì)量體系管理類記錄26職工培訓(xùn)管理類記錄27服務(wù)類記錄28統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用管理類記錄29其它類文件 文件的編碼是唯一性的，不得重復(fù)。 統(tǒng)計技術(shù)：確定工程項目統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用的需求；制定已明確的統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用辦法。：確定所使用的質(zhì)量記錄種類及分屬的部門；確定質(zhì)量記錄的媒體形式；確定質(zhì)量記錄的交付日期及范圍。：針對產(chǎn)品、項目特點，編制特定的檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識的管理文件。 顧客提供的產(chǎn)品：規(guī)定如何標(biāo)識和控制顧客提供的產(chǎn)品；驗證顧客提供的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)問題后，如何將情況報告給顧客應(yīng)做出規(guī)定。 合同評審：規(guī)定對產(chǎn)品、項目或合同的特殊要求(包括增加項目、增加工作量或其它要求)，何時、何人、以何種方式進行評審。明確職能部門，以傳遞有關(guān)產(chǎn)品、項目或合同要求給所有相關(guān)職能部門、單位、分承包方和顧客，并由其組織解決（必要時提請分管經(jīng)理解決）職能部門、分承包方和顧客之間產(chǎn)生的問題。 管理職責(zé)：項目部應(yīng)根據(jù)工程合同、業(yè)主及公司要求，制訂滿足公司要求的項目質(zhì)量目標(biāo)。 使用范圍：所編制質(zhì)量計劃的適用領(lǐng)域。：批準(zhǔn)頁的內(nèi)容為質(zhì)量計劃的編制人、審核人、批準(zhǔn)人。 如標(biāo)書或合同有規(guī)定，質(zhì)量保證計劃應(yīng)提交顧客評審。11 / 11質(zhì)量計劃編制規(guī)定1目的： 規(guī)范質(zhì)量計劃的編制依據(jù)和內(nèi)容，落實質(zhì)量計劃編制的崗位職責(zé)。4編制規(guī)定：， 與顧客要求、操作方式和項目的復(fù)雜性相適應(yīng)。6 編制具體要求： 封面：質(zhì)量計劃封面一般提供以下信息：文件編號、計劃名稱、質(zhì)量計劃版次、發(fā)布單位
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