知識(shí)管理與學(xué)習(xí)型組織-全文預(yù)覽
【正文】 ，第一種策略係為 分類編碼策略 (codification strategy)，此種策略主要係透過(guò)電腦的運(yùn)用，將知識(shí)周密地編碼與儲(chǔ)存在資料庫(kù)中，促使組織成員能取得並輕易地使用這些知識(shí) (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ?知識(shí)管理的第二種策略稱為 個(gè)人化策略(personalization strategy)，此種策略強(qiáng)調(diào)，知識(shí)係與發(fā)展知識(shí)的人密切相結(jié)合，同時(shí)知識(shí)的分享主要係透過(guò)直接的人與人接觸。 ?事實(shí)上，學(xué)習(xí)型組織的發(fā)展，涉及的層面廣泛且複雜，若想純粹經(jīng)由五項(xiàng)修練達(dá)到建立學(xué)習(xí)型組織的目的，顯然仍顯不足。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ?知識(shí)管理是個(gè)複雜的過(guò)程，這種過(guò)程涉及以下步驟：蒐集知識(shí)、組織知識(shí)、分享知識(shí)、調(diào)適知識(shí)、使用知識(shí)、創(chuàng)造知識(shí)及確認(rèn)知識(shí)，而此過(guò)程係一循環(huán)過(guò)程： 知識(shí)管理的架構(gòu)，資料來(lái)源： O’Dell and Grayson, 2022 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ?如何適當(dāng)?shù)慕⒅R(shí)管理系統(tǒng)，進(jìn)而有效的管理知識(shí)，是當(dāng)前各類組織所面臨的共同問(wèn)題。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 資訊轉(zhuǎn)化為知識(shí) │ 鑑定與確認(rèn)知識(shí) │ 獲取知識(shí) │ 組織知識(shí) │ 再獲得與應(yīng)用知識(shí) 知識(shí)學(xué)習(xí) │ 結(jié)合知識(shí) │ 創(chuàng)造知識(shí) │ 傳播知識(shí) 圖二：組織智慧的機(jī)能 資料來(lái)源： Liebowitz, 2022:6 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (三 )知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)管理 一九九六年經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展組織發(fā)表「 以 知 識(shí) 為 基 礎(chǔ) 的 經(jīng) 濟(jì) 」 (The Knowledgebased Economy)報(bào)告 ， 自此知識(shí)經(jīng)濟(jì)的理念廣受國(guó)際社會(huì)的高度重視 ，而有關(guān)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的文獻(xiàn)探討 ， 更是在近幾年間明顯遽增 。基本上， 知識(shí)管理是促使人們的內(nèi)隱知識(shí)外顯化的過(guò)程，以在組織中有效的運(yùn)用知識(shí)的效能 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 )
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